1、目 錄安全生產(chǎn)管理在建設(shè)施工中存在的問題及措施 .1緒 論 .21建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀 .22建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析 .32.1建筑安全生產(chǎn)存在的問題 .32.2建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析 .53預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施 .63.1建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 . .63.2正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系 .63.3正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系.73.4加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度.73.5實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度 .73.6嚴(yán)格按建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定規(guī)范參與工程建

2、設(shè)各方主體的市場行為和安全行為. . 73.7注重抓好施工現(xiàn)場和施工班組的安全活動 .843.8.建筑施工企業(yè)要堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查8 .8結(jié)語致謝 .10安全生產(chǎn)管理在建設(shè)施工中存在的問題及措施湖北工業(yè)大學(xué)工程管理專業(yè)王洪波摘 要：我國工程建設(shè)項(xiàng)目眾多、投資巨大， 現(xiàn)代工程管理是是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，安全施工工作面涉及廣，要求高，需要做好各種安全管理工作。有關(guān)各個部門都要認(rèn)清其關(guān)鍵性、特殊性加強(qiáng)認(rèn)識，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的支柱地位越來越凸顯黨。中央國務(wù)院對建筑安全生產(chǎn)工作高度重視，加大了對建設(shè)施工安全的監(jiān)管力，是我過建筑行業(yè)事故總量、死亡人數(shù)和重

3、特大事故都有所下降，建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞 :建筑施工，工程管理，安全生產(chǎn)，問題分析Pick to: engineering construction projects, investment huge, modern engineering management is is a complex task, safety construction face involves wide, the demand is high, need to be all kinds of security management. Relevant departments are the key t

4、o recognize, special strengthen understanding, to complete each of the work of production safety.In recent years, with the development of economy, the construction industry has been the pillar position of party. The central state council on building the production safety of the high attention, incre

5、ase the construction safety supervision of construction of the force, is I had the construction industry total accident, the number of death and accidents do not drop, construction total safety conditions improved tend to be.Keywords: architecture construction, engineering management, safety in prod

6、uction, problem analysis緒 論所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。文件主要有 : 安全手冊、 文件管理、 安全法規(guī)管理、 安全目標(biāo)與績效、安全投入管理、 設(shè)備制度、危險(xiǎn)點(diǎn)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理、職業(yè)防護(hù)管理、安全事故報(bào)告與處理、安全隱患與整改、安全培訓(xùn)等。安全記錄是上述管理過程產(chǎn)生的記錄表，如安全整改報(bào)告單，安全責(zé)任制、安全會議紀(jì)要等。建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀近年來 , 我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨

7、增。據(jù)報(bào)道,2006年達(dá)到4000 萬人 , 其中農(nóng)村富余勞動力達(dá)3200萬人 , 占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80 萬人, 占總從業(yè)人數(shù)的2%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1990 年到1999 年我國建筑施工傷亡事故每年平均發(fā)生1530 件，死亡1560人，重傷718 人； 2000年建筑業(yè)發(fā)生事故846 起，死亡987 人，傷亡事故和死亡人數(shù)有所下降；但從2001 年起至2004期間，死亡人數(shù)又呈上升趨勢，分別為1045 人、 1292 人、 1512 人、1264人。僅2005年上半年，全國建筑業(yè)就發(fā)生事故869 起，死亡960 人，雖與去年同期相比分別

8、下降 30.6 和 29.4 。但是，六、七月份以來，事故又有所抬頭，其施工傷亡事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀，由此可見，施工安全生產(chǎn)管理對建筑業(yè)顯得極為重要。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低, 安全意識、自我保護(hù)意識淡薄, 對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少 , 再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等 , 這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識和操作技能低下 , 造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā) , 死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 而且嚴(yán)重影響到社會的穩(wěn)定。建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析2.1建筑安全生產(chǎn)存在的問題法律、法規(guī)方面雖然我國已形成了一整套

9、與安全生產(chǎn)相關(guān)的安全生產(chǎn)法 、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系 , 但隨著社會的發(fā)展 , 已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比存在的差距是 : 建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng) ; 法律、法規(guī)體系不健全部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉 ; 一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。;政府監(jiān)督與管理方面政府對建筑市場的監(jiān)管不到位，監(jiān)管體系有疏漏。一些建設(shè)行政主管部門對黨中央、國務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)安全管理的文件精神行動不力，措施不到位，對應(yīng)依法納入監(jiān)管的項(xiàng)目未實(shí)施有效監(jiān)管，執(zhí)法意識不強(qiáng)，履行職責(zé)不力，監(jiān)管失控狀況仍然十分嚴(yán)重，給了規(guī)避監(jiān)管行為可

10、乘之機(jī)，導(dǎo)致事故隱患大量存在，安全事故頻頻發(fā)生。建筑企業(yè)安全管理方面首先 , 部分企業(yè)安全投入不到位 , 對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識不足 , 準(zhǔn)備不充分 , 缺乏主動管好安全工作的責(zé)任 , 缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制 , 企業(yè)安全管理制度不健全 , 被動應(yīng)付。其次 , 目前建筑市場的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì) , 沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場 , 采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè) , 或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù) , 為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入 , 追求最大利潤 , 而盲目降低工程成本 , 偷工減料 ; 或租用的施工設(shè)備、 機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊 , 安全生產(chǎn)投入能省即省,

11、違背客觀規(guī)律, 輕視安全生產(chǎn) , 在僥幸中求安全。安全教育與個人安全防護(hù)方面目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏 , 安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。 企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位 , 甚至放任不管 , 招來即用 , 員工自我保護(hù)意識差。 項(xiàng)目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上 , 大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容 , 沒有真正集中傳授 , 起不到安全教育的作用。安全責(zé)任不明確, 發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)我國在1998 年開始實(shí)施的建筑法中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三個安全生產(chǎn)責(zé)任主體。2003 年國務(wù)院通過并于2004 年開始實(shí)施的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例, 對各

12、級部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定, 提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責(zé)任就有 18 條款 , 占該條例條款總數(shù)的25%。條例明確規(guī)定了; 施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者 , 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上, 目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限, 不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決; 不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍; 一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中, 一包了之或?qū)訉臃职?轉(zhuǎn)包 ,安全生產(chǎn)總包不管 , 分包不懂管 ,存在管理上的脫節(jié) , 安全責(zé)任不明確、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處。對安全事故責(zé)任人

13、處罰不力, 也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。有些建設(shè)行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)不積極主動執(zhí)法，不采取“分片包干，責(zé)任到人”的方式落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，不強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督人員對工程建設(shè)項(xiàng)目的日常巡查職責(zé)，致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止，安全監(jiān)督不能及時到位。已納入監(jiān)管的項(xiàng)目，對事故隱患查處不力，措施不堅(jiān)決、督促整改不到位，致使各種安全事故隱患無法及時消除。一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能正確履行職責(zé)，有的甚至玩忽職守。建筑施工企業(yè)的安全行為不規(guī)范有的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全保證體系不健全；有的建筑施工企業(yè)沒有建立起健全的安全生產(chǎn)規(guī)章沒有進(jìn)行責(zé)任分解， 沒有落實(shí)到人； 有的建筑

14、施工企業(yè)專職安全員不按規(guī)定配備，數(shù)量少，素質(zhì)差，違規(guī)分包掛靠，班組和勞務(wù)隊(duì)私招亂雇，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)，違章指揮，一線操作人員缺乏基本安全防護(hù)知識，自我防護(hù)安全意識很差。職工三級安全教育制度針對性不強(qiáng)，流于形式；有的建筑施工企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，重成本、輕投入的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，在投標(biāo)時壓級壓價奪標(biāo)，結(jié)果在施工過程中成本吃緊，連保本都很困難，如要在安全管理上追求較高的標(biāo)準(zhǔn)無疑于“雪上加霜” ，于是建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員和安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位；施工現(xiàn)場使用無安全防護(hù)裝置的非標(biāo)井字架的現(xiàn)象比較普遍；施工用電不規(guī)范，安全問題相當(dāng)嚴(yán)重；很多建筑工地腳手架的搭設(shè)未跟上施工進(jìn)度

15、，造成高處作業(yè)臨邊無防護(hù)；模板工程支撐體系不按規(guī)定塔設(shè)，常引發(fā)群死群傷事故；施工現(xiàn)場“洞口”和“臨邊”防護(hù)不到位等。設(shè)計(jì)單位的安全行為規(guī)范有的設(shè)計(jì)單位掛靠人員多，設(shè)計(jì)質(zhì)量難以保，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象屢見不鮮；施工圖審查后隨意就建設(shè)單位和施工單位，擅自變更，降低要求，從而埋了安全事故的隱患。2.2建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析從四種事故因果連鎖理論分析根據(jù)公認(rèn)的“安全公理” 海希里事故因果連鎖理論、博德事故因果連鎖理論 、亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論 、人機(jī)軌跡交叉理論四種理論, 所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為: “人的不安全行為 , 物的不安全狀態(tài)” 。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物

16、的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。上述理論認(rèn)為 : 從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài), 就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里, 還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析, 可以得到事故發(fā)生的主要原因, 概括起來有四個方面 : 人的原因 ; 物的因素 ; 環(huán)境的原因 ; 管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:(1) 一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識, 不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 , “安全第一 , 預(yù)防為主 , 綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處。安全

17、生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱 , 企業(yè)安全投入不足 , 安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。行業(yè)安全管理弱化 , 安全監(jiān)督體系不健全。企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位 , 管理混亂 , 以包代管 , 違規(guī)作業(yè) , 安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán) , 違章指揮 ,違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足 , 安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)不健全 , 宣傳教育培訓(xùn)工作相對滯后 , 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施“ 安全生產(chǎn) , 警鐘長鳴 , 常抓不懈 , 盡職盡責(zé) , 千方百計(jì)消除事故隱患 , 防止重特大事故的發(fā)生” 。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo) , 其中“長

18、”和“?！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性 , 不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項(xiàng)目生產(chǎn)全過程 , 安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情 , 而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程 , 必須全員參與 , 缺一不可。全員牢固樹立安全觀念 , 提高安全生產(chǎn)意識 , 這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。3.1建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系在企業(yè)管理中, 要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系?！邦^頭抓 , 抓頭頭”的責(zé)任制管理 , 層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀 , 最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。通過企業(yè)法人安全資格管理 , 明確其在安全

19、生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn) , 就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。3.2正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看, 安全雖然是一種成本, 但它更具有投資的價值, 安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵, 所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達(dá)國家的研究表明, 合理的安全投入產(chǎn)生有效的價值, 其投入產(chǎn)出之比是1:6 。據(jù)我國有關(guān)課題研究示,20 世紀(jì) 90 年代的經(jīng)濟(jì)條件下 , 我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在2000年對中國4 個城市的10 多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,

20、得出的結(jié)論是:輕傷事故損失比( 間接損失和直接損失) 約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中, 一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序,而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故 , 其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以 , 安全生產(chǎn)就是效益和利潤, 它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率, 帶來經(jīng)濟(jì)效益 , 帶來良好的社會信譽(yù)。3.3正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的, 但是經(jīng)過分析就知道, 事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此 , 安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素, 從而減少事故

21、發(fā)生的偶然性。3.4加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及, 營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍, 讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價, 使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作 , 及時發(fā)現(xiàn)安全問題 , 舉一反三并及時督促檢查整改 , 消除安全隱患 , 應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。3.5實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度首先 , 建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。 凡是發(fā)生各類安全事故 , 不論大小 , 企業(yè)都要按照 “四下放過”的原則 , 認(rèn)真進(jìn)行分析 , 追查和處理。在分析、追查原因中 , 首先要從各級

22、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起 , 在查清各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時 , 還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次 , 是建立健全和完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制。 安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。 為此 , 建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金 , 制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法 , 并堅(jiān)持重罰與重獎原則。3.6嚴(yán)格按建筑法 、招標(biāo)投標(biāo)法 、安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定規(guī)范參與工程建設(shè)各方主體的市場行為和安全行為建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，按規(guī)定對建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，選擇具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)進(jìn)行施工，并應(yīng)依法履行安全報(bào)建和施工許可手續(xù)；設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

23、設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對涉及施工生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見；監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，施工單位拒不整改或者不停施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)告；建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。應(yīng)提倡對建筑工程實(shí)行總承包，并由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，并堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包掛靠現(xiàn)象。3.7 注重抓好施工現(xiàn)場和施工班組的安全活動建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)與文明施工、CI 形象結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)，確保施工人員的安全和健康。施工現(xiàn)場布置應(yīng)周密策劃，圍墻、大門、辦公室等應(yīng)美觀大方，現(xiàn)場料具堆放整齊，職工行為文明，材料設(shè)備標(biāo)識清晰，安全標(biāo)志醒目，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求做好各安全防護(hù)和管理工作；施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，施工班組上崗前，還要按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素提出更具體的、有針對性的安全要求，確保所有上崗操作施工人