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PMBOK第5版表3-1項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域PMBOK第5版表3-1項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域PMBOK第5版表3-1項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月PMBOK第5版表3-1項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理過(guò)程組啟動(dòng)過(guò)程組規(guī)劃過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組收尾過(guò)程組4.項(xiàng)目整合管理制定項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作監(jiān)控項(xiàng)目工作實(shí)施整體變更計(jì)劃結(jié)束項(xiàng)目或階段5.項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃范圍管理收集需求定義范圍創(chuàng)建WBS確認(rèn)范圍控制范圍6.項(xiàng)目時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)度管理定義活動(dòng)排列活動(dòng)順序估算活動(dòng)資源估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間制定進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度7.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃成本管理估算成本制定預(yù)算控制成本8.項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量保證控制質(zhì)量9.項(xiàng)目人力資源管理規(guī)劃人力資源管理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)10.項(xiàng)目溝通管理策劃溝通管理管理溝通控制溝通11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)12.項(xiàng)目采購(gòu)管理規(guī)劃采購(gòu)管理實(shí)施采購(gòu)控制采購(gòu)結(jié)束采購(gòu)13.項(xiàng)目干系人管理識(shí)別干系人規(guī)劃干系人管理管理干系

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