1、建筑裝飾公司投標(biāo)PPT大綱參考建筑裝飾公司投標(biāo)PPT大綱參考建筑裝飾公司投標(biāo)PPT大綱參考xxx公司建筑裝飾公司投標(biāo)PPT大綱參考文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度XX投標(biāo)匯報(bào)工作PPT大綱參考適用于公司對(duì)外投標(biāo)匯報(bào)工作。第一部分投標(biāo)大綱公司情況匯報(bào)必要內(nèi)容：1、公司定位；2、公司發(fā)展戰(zhàn)略、核心業(yè)務(wù)；3、注冊(cè)資金、專業(yè)資質(zhì)、歷史業(yè)績(jī)、所獲榮譽(yù)4、社會(huì)評(píng)價(jià)、合作者評(píng)價(jià)5、精典案例介紹和做了哪些不一樣的突破讓案例變得精典。核心解決：我是誰(shuí)；做什么；實(shí)力如何；做了哪些；做到什么程度；業(yè)界的評(píng)價(jià)是什么；用哪些事能證明我；施工組織匯報(bào)管理組織：人員

2、：項(xiàng)目組架構(gòu)、項(xiàng)目人員構(gòu)成、職責(zé)、資歷、代表項(xiàng)目；項(xiàng)目工種安排、人員配備數(shù)量、安排在哪些環(huán)節(jié)、入場(chǎng)退場(chǎng)時(shí)間；協(xié)調(diào)方式（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）機(jī)械：需要哪些、預(yù)計(jì)到場(chǎng)時(shí)間、擺放位置、注意事項(xiàng)材料：1）核準(zhǔn)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、堆放安排、保護(hù)看管安排、質(zhì)量檢驗(yàn) 2）材料選擇推薦依據(jù)、材料優(yōu)勢(shì)、材料能實(shí)現(xiàn)的效果、檢驗(yàn)報(bào)告、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、代表項(xiàng)目。核心解決：人、材、機(jī)的安排及管理方式；體現(xiàn)管理精細(xì)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，讓對(duì)方可信賴。施工組織：工程現(xiàn)狀、難點(diǎn)分析、解決方案（下面所有安排均應(yīng)基于現(xiàn)狀所做方案）工程進(jìn)度計(jì)劃、工期保證方案、質(zhì)量保證方案、安全性措施及應(yīng)急措施、成品半成品保護(hù)方案、文明施工標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)布置方案（附圖標(biāo)注）、施工組織

3、詳細(xì)方案（各工種、各工序排期與搭接）工藝選擇方案及建議理由說(shuō)明（有要求按要求做方案，但仍需要給出專業(yè)建議，體現(xiàn)我們的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性）、能達(dá)到的效果說(shuō)明及示意施工工藝流程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)（涂料、保溫）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處理方案和示意（如門窗洞口、檐口、空調(diào)板）、特殊材料體系方案及示意。要實(shí)現(xiàn)的工程質(zhì)量等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)，保證措施。核心解決：讓甲方提前了解到工程進(jìn)度、進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)、保證的細(xì)節(jié)，打消他全方位的顧慮。再次體現(xiàn)管理精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，及團(tuán)隊(duì)的水平。以上部分的完整性及形勢(shì)感，重點(diǎn)告訴對(duì)方，我們?yōu)槭裁粗靛X，我們值多少錢，想要這樣的服務(wù)就需要多出錢。報(bào)價(jià)造價(jià)構(gòu)成：管理費(fèi)用+工程費(fèi)用+稅務(wù)+合理利潤(rùn)工程量、工程定額取用標(biāo)準(zhǔn)、匯總清單稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求合理利潤(rùn)我們的報(bào)價(jià)金額核心解決：我們價(jià)格構(gòu)成及明細(xì)，清楚我們收費(fèi)的合理性，及通過(guò)上述管理、施工環(huán)節(jié)匯報(bào)產(chǎn)生的價(jià)值對(duì)比，體現(xiàn)服務(wù)的性價(jià)比。售后服務(wù)保修方式、保修時(shí)間、人員、聯(lián)系方式；附件：報(bào)價(jià)清單管理組各人員簡(jiǎn)歷在PPT中未盡