下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司產(chǎn)品發(fā)貨流程(通知)公司產(chǎn)品發(fā)貨流程(通知)公司產(chǎn)品發(fā)貨流程(通知)xxx公司公司產(chǎn)品發(fā)貨流程(通知)文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度公司產(chǎn)品發(fā)貨流程(通知)為規(guī)范公司發(fā)貨作業(yè)管理,明確發(fā)貨流程及責(zé)任,提高工作效率,確保銷售發(fā)貨執(zhí)行準(zhǔn)確、及時,更好地為用戶服務(wù),特制定本管理規(guī)定:一、發(fā)貨流程1、管件營銷中心。負(fù)責(zé)與客戶確認(rèn)發(fā)貨通知,一般發(fā)貨需在要貨日期提前7天下達(dá)訂單。銷售訂單要求:填寫完整要貨經(jīng)銷商、數(shù)量、規(guī)格、所屬區(qū)域業(yè)務(wù)員、發(fā)貨地址、其他包裝要求等。有特別要求的,辦事處經(jīng)理要注明“,銷售內(nèi)勤并簽字。2、銷售內(nèi)勤。訂單落實(shí)后,將
2、確認(rèn)好的訂單,下達(dá)給生產(chǎn)中心成品倉庫、財務(wù)部,并注明要求發(fā)貨時間。常規(guī)產(chǎn)品10天發(fā)貨,超過期限即為生產(chǎn)拖延。緊急情況及時發(fā)貨(訂單需由總經(jīng)理審核通過,方可發(fā)貨或電話告知,事后補(bǔ)簽)。3、財務(wù)部。負(fù)責(zé)審核營銷部的訂單,按付款金額執(zhí)行。4、成品倉庫。收到訂單后,按訂單要求備貨,備貨完畢后生成電子文檔審核出庫,轉(zhuǎn)發(fā)銷售內(nèi)勤。5、出庫單完成后,銷售內(nèi)勤及時關(guān)注出庫單發(fā)貨情況,審查發(fā)貨規(guī)格與數(shù)量,是否欠貨主動與生產(chǎn)中心確認(rèn)欠貨品種和交期,同時與客戶溝通及協(xié)調(diào)。6、倉庫備貨完成后,安排物流發(fā)貨。產(chǎn)品發(fā)貨后銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)追蹤物流信息動態(tài),聯(lián)絡(luò)收貨人及時接貨,貨到客戶在送貨單上簽字后業(yè)務(wù)完成。如因物流而出現(xiàn)的問
3、題,生產(chǎn)中心聯(lián)絡(luò)物流公司進(jìn)行后續(xù)事宜處理。8、營銷部與財務(wù)部,每月對所有客戶往來款項(xiàng)對賬一次。對賬單簽字確認(rèn)后交財務(wù)做賬存檔。二、產(chǎn)品發(fā)貨管理流程示意圖客戶客戶1、訂貨通知 8、內(nèi)勤跟蹤物流,通知收貨人生產(chǎn)中心1、訂貨通知 8、內(nèi)勤跟蹤物流,通知收貨人生產(chǎn)中心營銷部營銷部7、發(fā)貨單底聯(lián)、7、發(fā)貨單底聯(lián)、物流信息2、生產(chǎn)計(jì)劃單2、生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)貨發(fā)貨內(nèi)勤4、發(fā)貨申請發(fā)貨放行財務(wù)部5、確認(rèn)款項(xiàng)4、發(fā)貨申請發(fā)貨放行財務(wù)部5、確認(rèn)款項(xiàng)6、審核發(fā)貨通知6、審核發(fā)貨通知正常正常成品成品庫車間生產(chǎn)車間生產(chǎn)正常正常3、成品倉庫3、成品倉庫銷售銷售內(nèi)勤反饋、溝通三、工作職責(zé)1、銷售部內(nèi)勤、發(fā)貨內(nèi)勤全程跟蹤工作。2
4、、成品倉庫負(fù)責(zé)貨物的清點(diǎn)、包裝及出貨準(zhǔn)備工作。3、發(fā)貨內(nèi)勤和物流部負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸、送貨等工作。四、客戶貨款跟蹤要求1、營銷部由內(nèi)勤專職對應(yīng)收賬款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和對賬。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)、客戶賬面余額情況。2、銷售內(nèi)勤與區(qū)域經(jīng)理及時溝通近期要貨情況,應(yīng)收款情況,提早通知客戶備款。3、客戶安排打款到公司賬戶(或個人卡),打款后匯款底單傳真到營銷部。4、營銷部內(nèi)勤與財務(wù)部及時查詢確認(rèn)款項(xiàng)到賬情況,到賬后記賬,標(biāo)記款到日期,金額,公司抬頭。五、工作責(zé)任要求1、營銷部內(nèi)勤、生產(chǎn)中心與物流等部門要明確職責(zé),相互配合,減少內(nèi)耗,在自己職責(zé)內(nèi)采用最佳的解決方案,盡職盡責(zé)做好工作,如因工作矛盾與工作失誤造成的損失和影響,公司給以問責(zé)追究。2、每個部門及個人要顧全大局,協(xié)同配合,做好協(xié)調(diào),杜絕本位主義和個人主義。要主動化解矛盾,努力提高溝通能力,維護(hù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職藥劑(藥物分析實(shí)驗(yàn))試題及答案
- 2025年中職水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)(苗種繁育)試題及答案
- 2025年大學(xué)市場營銷(市場營銷調(diào)研)試題及答案
- 2025年大學(xué)智慧林業(yè)技術(shù)(森林資源監(jiān)測)試題及答案
- 2025年中職民用爆炸物品技術(shù)(生產(chǎn)工藝)試題及答案
- 2025年大學(xué)農(nóng)學(xué)(作物栽培)試題及答案
- 2025年中職(數(shù)字媒體技術(shù)應(yīng)用)動畫制作基礎(chǔ)試題及答案
- 2025年高職(應(yīng)用化工技術(shù))化工工藝優(yōu)化試題及答案
- 2025年高職機(jī)電一體化(電氣控制)試題及答案
- 2025年大學(xué)大二(農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)階段測試試題及答案
- 2022年上海市各區(qū)中考一模語文試卷及答案
- 重慶市智慧園林綠化管理信息系統(tǒng)-可行性研究報告(國信咨詢)
- 污水處理銷售工作總結(jié)
- 迎接期末+做自己的英雄 高二上學(xué)期心理健康教育主題班會
- TRIZ-阿奇舒勒矛盾矩陣表格
- GB/T 4074.5-2024繞組線試驗(yàn)方法第5部分:電性能
- 招標(biāo)代理服務(wù)服務(wù)方案
- 氣體制劑機(jī)械相關(guān)項(xiàng)目可行性研究分析報告
- 食堂外包監(jiān)督管理制度
- 頂板離層儀管理規(guī)定
- 長輸管道施工技術(shù)(完整版)
評論
0/150
提交評論