1、污水管道工程監(jiān)理工作總結一、工程項目概況1、工程名名稱：迎迎賓大道道（龍文醫(yī)醫(yī)院至五五號路西西側）污污水管工工程、1175醫(yī)院污水接接戶管工工程及天天福園小小區(qū)污水水接戶管管工程2、建設單單位：漳漳州供排排水管理理處3、設計單單位：北北方設計計研究院院4、監(jiān)理單單位：福福建安華華建設工工程咨詢詢監(jiān)理有有限公司司5、施工單單位：福福建省南南平市隆隆鑫建筑筑工程有有限公司司6、工程內內容：本污水管道道工程項目目分三段段進行設設計，管道總總長約26700m。、1755醫(yī)院接接戶管工工程污水水管道主主要沿醫(yī)醫(yī)院內道道路埋設設，沿途途收集化化糞池污污水，分分南北兩兩個排水水出口。北北側出水水口接入入丹霞

2、路路現狀DN4400污水管管道檢查查井，南南側出水水口接入入漳華路路現狀DN4400污水管管道檢查查井。管管材選用用DN2200、DN3300和DN4400 HDPPE中空增增強纏繞繞管，管管道接口口采用電電熱熔接接口。、天福園園小區(qū)污污水接戶戶管工程程位于勝勝利東路路立交橋橋附近的的天福園園住宅小小區(qū)一、二二期工程程，因標標高問題題，污水水無法重重力自流流入市政政污水管管而自行行排入篤篤后港，且且小區(qū)邊邊上有一一DN110000現狀雨雨污合流流管道，平平時污水水直接排排入篤后后港，嚴嚴重污染染河水水水質。故故將建一一污水截截流井截截流污水水，匯合合天福園園小區(qū)后后排入污污水提升升泵站。污污水

3、經泵泵站加壓壓提升后后，壓力力管道往往南跨過過小橋沿沿九龍大大道人行行道敷設設，終點點接入九九龍大道道邊百江江花園施施工工地地現狀DN3300污水管管道檢查查井。管管材采用用DN2000、DN3000的中空空增強纏纏繞管，管道接接口為電電熱熔接接口。、迎賓大大道(龍文醫(yī)醫(yī)院五號路路西側)污水管管道接龍龍文醫(yī)院院污水后后，沿迎迎賓路往往西埋設設，至規(guī)規(guī)劃五號號路交叉叉口附近近接五號號路污水水主管，繼繼續(xù)往西西埋設一一段距離離后往南南橫穿迎迎賓路接接入現狀狀DN112000污水管管道檢查查井。管管材選用用DN6600和DN3300 HDPPE中空增增強纏繞繞管，管管道接口口采用電電熱熔接接口。7、

4、計劃工工期：885天8、質量目目標：合合格9、工程投投資：2210.80萬萬元二、監(jiān)理組組織機構構和設施施投入根據工程的的具體情情況，本本公司組組織項目目監(jiān)理機機構進駐駐施工現現場，為為做好該該項目監(jiān)監(jiān)理工作作實現預預期控制制目標，由由一名總總監(jiān)，一一名專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師及及一名監(jiān)監(jiān)理員組組成的項項目監(jiān)理理機構對對該工程程進行施施工全過過程監(jiān)理理。為了便于更更好地完完成監(jiān)理理工作，特特自備經經緯儀、水水準儀等等其他檢檢測工具具及后勤勤設施。三、合同和和信息管管理監(jiān)理項目部部在合同同和信息息管理方方面主要要注重以以下幾方方面工作作：首先，進行行與項目目有關的的各類合合同的跟跟蹤管理理，包括括對合

5、同同各方執(zhí)執(zhí)行情況況進行檢檢查；負負責項目目實施過過程中各各類信息息的收集集、分類類存檔和和整理。其其次，隨隨時向業(yè)業(yè)主提供供工程投投資、質質量、進進度、安安全及合合同等方方面的信信息情況況，并定定期提供供月報和和報告；建立工工地會議議制度，整整理各類類會議紀紀錄；督督促承包包商及時時整理工工程技術術資料檔檔案等，這這些工作作的開展展為工程程的順利利進行起起到了積積極作用用。四、工程質質量控制制（一）施工工準備階階段的質質量控制制首先，監(jiān)理理方認真真熟悉了了解合同同文件、設設計圖紙紙及技術術文件，對對承包商商提交的的施工組組織設計計及進度度計劃、施施工方案案進行了了審查，參參加了設設計交底底及

6、有關關圖紙會審審。參加加了對工工程基準準線、控控制樁和和水準點點的現場場交底，并并對水準準點、控控制點進進行了復復核。檢檢查了開開工條件件，如承承包商工工、料、機機落實、進進場情況況；水泥泥、鋼筋筋、砂、石石料及預預制管構構件、主主要外購購件的質質量及有有關復試試資料，對對部分供供應廠家家進行了了考察，見見證了復復試試驗驗。參加加首次工工地會議議，明確確了施工工過程中中業(yè)主、承承包商、監(jiān)監(jiān)理方三三方各自自的職責責和監(jiān)理理工作管管理辦法法。編制制了詳細細的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)監(jiān)理細則則，為為我們開開展監(jiān)理理工作打打下了基基礎。（二）施工工階段質質量控制制在施工中要要求承包包商必須須在自檢檢合格的的基

7、礎上上通知監(jiān)監(jiān)理檢查查驗收，經經監(jiān)理簽簽認后，才才能進入入下道工工序施工工。1、排水工工程在溝槽開挖挖前先對對地下管管線進行行了詳細細地調查查工作，摸摸清原地地下管線線后再進進行開挖挖，并對對地下管管線制定定了切實實有效地地保護措措施。在在該工序序中，主主要檢查查驗收斷斷面型式式是否適適用、安安全，溝溝槽排水水、支撐撐、防護護措施是是否落實實，重點點控制其其溝槽不不得受水水浸泡，防防止溝槽槽底土體體超挖和和擾動。安安管前在在墊層上上根據管管道中心心線位置置在高程程樣板中中拉出中中心線，檢檢查管道道中線位位置是否否符合設設計要求求，進行行墊層標標高復核核，防止止倒流水水。污水水管接口口無縫、完完

8、整與檢檢查井的的連接嚴嚴格按設設計要求求施工；閉水試試驗符合合要求。巡視檢查所所有檢查查井的砌筑質質量，如如果發(fā)現現有通縫縫、灰漿漿不飽滿滿，抹面面有空鼓鼓、裂縫縫等現象象，均要要求施工工方返工工處理。回填時時保證溝溝槽內沒沒有積水水，然后后對溝槽槽分層對對稱回填填，層層層壓實。監(jiān)監(jiān)理人員員見證了了回填土土壓實度度，試驗驗結果全全部達到到了設計計及規(guī)范范要求。督促承包商商做好施施工水準準點、控控制點、基基準線的的測量、復復核及管管道中心心定位、復復核工作作，并檢檢查其有有關記錄錄，在承承包商上上報復測測資料的的基礎上上，對臨臨時水準準點等進進行了復復核，其其結果均均在誤差差范圍內內。同時時，多

9、次次抽檢了了管道中中線的控控制點、中中心樁、檢檢查井位位置，確確保其準準確性。 2、道路工工程路基砼墊層層施工：由于穩(wěn)穩(wěn)定層是是道路的的承重層層，直接接影響道道路的使使用年限限。采用用商品砼砼，在施施工中墊墊層澆筑厚厚度控制制在規(guī)范范要求的的范圍內內，采用用機械振振搗夯實實，同時時見證抗壓壓強度砼砼試塊的制制作并隨隨機對每每次砼攪攪拌車進進行塌落落度抽測測，合格后，再再進入砼砼路面層層施工。本本工程所所有砼墊墊層試塊塊強度均均符合要要求?；炷谅访婷婊謴?砼采用商品品砼，采用機械械和人工配配合澆搗搗?；炷敛捎糜貌迦胧绞郊捌桨灏迨秸饎觿悠髡饎觿雍粚崳瑢τ趶潖澋篮蜋z檢查井周周圍的部部位用平平板

10、震動動器震動動夯實。同同時保證證剛施工工完的砼砼面層避避免受損損，并進進行交通通圍護，防防止車輛輛和行人人進入。在在監(jiān)理人人員的實實測實量量中，道道路砼面面層的壓壓實度、厚厚度等均均達到設設計規(guī)范范要求。五、施工工階段的的工程進進度控制制進度控制的的總任務務就是在在滿足工工程建設設總進度度計劃要要求的基基礎上，編編制或審審核施工工進度計計劃，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況加以動動態(tài)控制制，跟蹤蹤檢查施施工項目目按期竣竣工并交交付使用用。我方方工作重重點是審審核承包包商提交交的施工工進度計計劃。要要求施工工總進度度計劃應應確定分分期分批批完成的的項目組組成，各各工程項項目的開開工、竣竣工順序序及時間間安排

11、，全全場性準準備工作作，特別別是首批批準備工工作的內內容與進進度安排排等。隨隨時了解解進度計計劃執(zhí)行行過程中中所存在在的問題題，并幫幫助承包包商給予予解決，特特別是承承包商無無力解決決的內外外關系協協調問題題。及時時檢查承承包商報報送的施施工進度度計劃報報表和分分析資料料，同時時進行現現場實地地考察，核核實所報報送的已已完項目目的時間間及工程程量，在在對工程程實際進進度資料料進行整整理的基基礎上，我我方將其其與計劃劃進度對對比，以以判定實實際進度度是否出出現偏差差。如果果出現偏偏差，我我方進一一步分析析此偏差差對進度度控制目目標的影影響程度度及產生生的原因因，以便便研究對對策，提提出糾偏偏措施

12、，對對承包商商申請的的已完工工程分項項工程量量進行核核實，在在監(jiān)理工工程師通通過檢查查驗收后后簽發(fā)工工程進度度款支付付憑證。六、施工階階段工程程投資控控制本工程投資資控制的的原理是是把計劃劃投資額額作為投投資控制制的目標標值，在在工程施施工過程程中定期期進行投投資實際際值與目目標值比比較，通通過比較較發(fā)現并并找出實實際支出出額與投投資控制制目標值值的偏差差，然后后分析產產生偏差差的原因因，并采采取有效效措施加加以控制制，以保保證投資資控制目目標的實實現。首首先，我我方熟悉悉圖紙、設設計要求求、標底底標書，分分析合同同價構成成因素，明明確工程程費用最最易突破破的部分分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而而明確投投資控

13、制制的重點點。并審審查承包包商提交交的工程程預算，定定期、不不定期進進行工程程費用超超支分析析，并提提出控制制工程費費用突破破的方案案和措施施。認真真、慎重重對待工工程變更更、設計計修改，嚴嚴格工程程量簽證證，及時時對完工工工程量量進行計計量，及及時簽證證支付進進度款。七、安全、文文明施工工控制安全、文明明施工是是保證工工程能否否順利地地在額定定工期內內按時、保保質完成成的重要要條件。我我方對此此常抓不不懈，督督促承包包商在施施工中認認真貫徹徹“安全第第一，預預防為主主”和堅持“管生產產必須管管安全”的原則則。我方方督促參參加施工工的人員員必須接接受安全全技術教教育，熟熟知和遵遵守本工工種的各

14、各項安全全技術操操作規(guī)程程，并要要求定期期進行安安全技術術考核，對對特殊工工種操作作人員，我我方檢查查其特殊殊工種合合格證后后，才能能上崗作作業(yè)。操作人員上上崗前，要要求必須須按照規(guī)規(guī)定穿戴戴防護用用品，督督促施工工負責人人和安全全檢查員員隨時檢檢查勞動動防護用用品的穿穿戴情況況，并組組織人員員定期檢檢查和驗驗收施工工所用的的各種機機具設備備、勞動動保護用用品和電電器設備備等，保保證其處處于完好好狀態(tài)。八、結束語語本工程歷經經近三個個月時間間，經過過參建各各方的不不懈努力力下，用用辛勞的的汗水迎迎來了工工程竣工工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學到了不少