1、護理部年度工作計劃一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點，找準合二、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)。全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。1XX%。263知識、?？浦R進展為主。4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)1-21三、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度。1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作量是重點

2、。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報 檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次， 連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。420改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。四、護理安全則是護理管理的重點。安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班XX、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士重

3、點跟班，重點查房。、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞定時查房。、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗， 關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量。1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念， 應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2、對全院護理人員進行禮儀培訓(xùn)。3、512我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。 1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施 以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，無需要時即休假。2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主任一道七、護理各項指標完成1XX%（85）。2ge;XX%（80）。3、急救物品完好率達 XX%。4ge;XX%（80）。5XX%（80）。6、一人一針一管一用滅菌合格率達 XX%。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格