技術(shù)交底管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、技術(shù)交底管理制度1、 總則按合理的工藝、工序流程進行作業(yè),特制定本制度。程、質(zhì)量標準、安全措施,以便更好地組織施工。明確交底人和接受交底人之間的責任。技術(shù)交底必須在單位工程或分部分項工程施工前進行。行交接簽字手續(xù)。交底資料及時送至資料員處歸檔作為短期資料保存。2、 技術(shù)交底的主要內(nèi)容理措施。主要機械設(shè)備。要部位構(gòu)造和主要要求,以便掌握設(shè)計關(guān)鍵,做到按圖施工。施工時遺漏造成差錯。專項施工方案技術(shù)交底: 應(yīng)結(jié)合工程的特點和實際情況,對設(shè)計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責任分工、施工準備、主要施工方法、質(zhì)量標準及措施,以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等進行交

2、底。 季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準備計劃、分項工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項內(nèi)容。分項工程技術(shù)交底: 由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組長進行交底,質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實施。重點、技術(shù)先進、可操作性強,既滿足標準要求,又經(jīng)濟合理。 主要內(nèi)容包括:施工準備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標準、安全施工措施以及需要交底的其他事項。 項目施工的各級專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題及時做好工序、專業(yè)工程的穿插,以便施工順利進行?!八男隆?、技術(shù)交底的實施程序各段工段長、經(jīng)理部有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。技術(shù)人員向工長交底。交接手續(xù)。4、技術(shù)交底注意事項施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按

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