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文檔簡(jiǎn)介
1、一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1. 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( )。A. 項(xiàng)目的定義 B. 確定項(xiàng)目的目標(biāo)C. 確定項(xiàng)目的任務(wù) D. 通過(guò)控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)2. 下列哪項(xiàng)工作任務(wù)不僅是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù),也是業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?( )A. 成本控制 B. 安全管理C. 項(xiàng)目的定義 D. 設(shè)計(jì)工作3. 監(jiān)理單位不得在核定的業(yè)務(wù)范圍以外承接任何業(yè)務(wù),這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的( )的準(zhǔn)則。A. 公正 B. 科學(xué) C. 誠(chéng)信 D. 守法4. 一個(gè)個(gè)系統(tǒng)目目標(biāo)能否否實(shí)現(xiàn),其其決定的的因素( )。AA. 經(jīng)經(jīng)濟(jì) BB. 技技術(shù)水平平 C.
2、組織織 D. 經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5. 在組組織系統(tǒng)統(tǒng)中,( )反映映了一個(gè)個(gè)組織系系統(tǒng)或各各元素的的工作任任務(wù)分工工和管理理職能分分工。AA. 工工作流程程組織 B. 組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖CC. 合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)圖 DD. 組組織分工工6. 建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)劃涉涉及的時(shí)時(shí)間范圍圍是項(xiàng)目目的( )。AA. 施施工階段段 B. 從決決策階段段至保修修期C. 實(shí)施施階段 D. 從設(shè)計(jì)計(jì)工作階階段至項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)用用前準(zhǔn)備備階段7. 我國(guó)國(guó)建筑法法規(guī)定,提提倡對(duì)建建筑工程程實(shí)行總總承包,禁禁止將建建筑工程程( )。A. 平行發(fā)包 B. 部分發(fā)包C. 肢解發(fā)包 D. 分批發(fā)包8. 在國(guó)國(guó)際上業(yè)業(yè)主方工工程建設(shè)設(shè)物資采采購(gòu)有(
3、 )等多多種模式式。A. 業(yè)主主方指定定供貨商商 B. 設(shè)計(jì)計(jì)方采購(gòu)購(gòu)C. 業(yè)主方方指定承承包單位位購(gòu)入用用于工程程的D. 與承承包商約約定某些些物資為為指定供供貨商9. 在進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控控制中,進(jìn)進(jìn)度的計(jì)計(jì)劃值是是( )。A. 總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)值 B. 總進(jìn)度綱要計(jì)劃目標(biāo)值C. 里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值D. 總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)值 10. 在在施工過(guò)過(guò)程中,屬屬于投資資的計(jì)劃劃值和實(shí)實(shí)際值的的比較是是( )。A. 工程預(yù)算與概算的比較、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較B. 工程款支付與工程概算的比較、工程概算與投資規(guī)劃的比較C. 工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程預(yù)算與概算的比較D. 工程決算與概算的比較、
4、工程預(yù)算與合同價(jià)的比較NexttPagge 11. 在在全面實(shí)實(shí)施建造造師執(zhí)業(yè)業(yè)資格制制度后仍仍然要堅(jiān)堅(jiān)持落實(shí)實(shí)( )。A. 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)審批制度 B. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 D. 成本核算制12. 人人力資源源管理工工作步驟驟是( )。 編制制人力資資源規(guī)劃劃; 通過(guò)過(guò)解聘減減少員工工; 通過(guò)過(guò)招聘增增補(bǔ)員工工; 進(jìn)行行人員甄甄選,確確定和選選聘到有有能力的的員工; 員工工的培訓(xùn)訓(xùn); 員工工的定向向; 員工工的績(jī)效效考評(píng); 員工工的業(yè)務(wù)務(wù)提高與與發(fā)展AA. B. C. D. 13. 德德國(guó)和一一些歐洲洲國(guó)家較較為常用用建設(shè)工工程總承承包的組組織的模模式是( )。AA. 一一
5、個(gè)組織織獨(dú)立地地承擔(dān)建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總承包的的任務(wù)BB. 由由設(shè)計(jì)單單位承接接總承包包的任務(wù)務(wù),施工工單位承承擔(dān)其分分包的施施工任務(wù)務(wù)C. 由設(shè)計(jì)計(jì)單位和和施工單單位組成成的聯(lián)合合體,承承擔(dān)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總承承包的任任務(wù)D. 由施施工單位位承接總總承包任任務(wù),設(shè)設(shè)計(jì)單位位受施工工單位的的委托承承擔(dān)設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)14. 監(jiān)監(jiān)理人員員在房屋屋建筑工工程施工工階段監(jiān)監(jiān)理中,對(duì)對(duì)關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工質(zhì)量實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班的的監(jiān)督活活動(dòng),稱稱為( )。AA. 旁旁站監(jiān)理理 B. 施工工監(jiān)理 C. 平行監(jiān)監(jiān)理 DD. 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理15. 在在上世紀(jì)紀(jì)70年年代中期期前后國(guó)國(guó)際上興興起了項(xiàng)
6、項(xiàng)目管理理咨詢服服務(wù),項(xiàng)項(xiàng)目管理理咨詢公公司的主主要對(duì)象象是( )。AA. 設(shè)設(shè)計(jì)方 B. 承包商商C. 業(yè)主 D. 供貨方方16. 工工程項(xiàng)目目策劃的的過(guò)程實(shí)實(shí)質(zhì)是( )的過(guò)過(guò)程。AA. 知知識(shí)組合合 B. 知識(shí)識(shí)編寫(xiě) C. 知識(shí)獲獲取 DD. 知知識(shí)管理理17. 在在下列風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)中,( )屬于于組織風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。AA. 信信息安全全控制計(jì)計(jì)劃B. 施工工機(jī)械操操作人員員的能力力和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)C. 現(xiàn)場(chǎng)與與公用防防火設(shè)施施的可用用性及其其數(shù)量DD. 巖巖土地質(zhì)質(zhì)條件和和水文地地質(zhì)條件件18. 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在承擔(dān)擔(dān)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理過(guò)過(guò)程中,( )是其其應(yīng)履行行的職責(zé)責(zé)。A. 組織織項(xiàng)目管管理班子子 B.
7、 進(jìn)行行合理的的經(jīng)濟(jì)分分配C. 選擇擇施工作作業(yè)隊(duì)伍伍 D. 對(duì)工工程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)行有效效控制19. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總承包編編制項(xiàng)目目設(shè)計(jì)建建議書(shū)的的依據(jù)是是( )。A. 詳細(xì)設(shè)計(jì)文件 B. 項(xiàng)目建設(shè)綱要C. 總進(jìn)度規(guī)劃 D. 報(bào)價(jià)文件20. 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的工作作流程是是( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)控制B. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移NexttPagge 21. 一一個(gè)施工工項(xiàng)目成成本計(jì)劃劃應(yīng)包括括( )所所必需的的施工成成本,它它是該施施工項(xiàng)目目降低成成本的指指導(dǎo)文件件和設(shè)立立目標(biāo)成成本的依
8、依據(jù)。AA. 從從開(kāi)工到到竣工 B. 從招標(biāo)標(biāo)到定標(biāo)標(biāo)C. 從投標(biāo)標(biāo)到竣工工 D. 從策策劃到投投產(chǎn)22. 編編制本階階段施工工成本控控制工作作計(jì)劃和和詳細(xì)的的工作流流程圖屬屬于( )。AA. 組組織措施施 B. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施CC. 技技術(shù)措施施 D. 合同同措施23. 將將施工總總成本依依次分解解到單項(xiàng)項(xiàng)工程、單單位工程程、分部部工程及及分項(xiàng)工工程中的的編制方方法,是是( )編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃。AA. 按按成本組組成 BB. 按按合同結(jié)結(jié)構(gòu) CC. 按按項(xiàng)目組組成 DD. 按按工程進(jìn)進(jìn)度24. 基基于FIIDICC合同條條件下工工程變更更的估價(jià)價(jià),當(dāng)在在( )等等情況下下,宜對(duì)對(duì)有關(guān)工工作
9、內(nèi)容容采用新新的費(fèi)率率或價(jià)格格。A. 該工工作實(shí)測(cè)測(cè)工程量量比工程程量表或或其它報(bào)報(bào)表中規(guī)規(guī)定工程程量變動(dòng)動(dòng)小于11B. 該工工作實(shí)測(cè)測(cè)工程量量比工程程量表或或其它報(bào)報(bào)表中規(guī)規(guī)定工程程量變動(dòng)動(dòng)大于110CC. 變變動(dòng)的工工程量直直接造成成該項(xiàng)工工作單位位成本的的變動(dòng)超超過(guò)0. 011 DD. 變變動(dòng)的工工程量直直接造成成該項(xiàng)工工作單位位成本的的變動(dòng)未未超過(guò)110 25. 下下列( )情況況可以索索賠利潤(rùn)潤(rùn)。A. 由于于工程師師原因?qū)?dǎo)致機(jī)械械停工的的索賠BB. 由由于工程程范圍變變更引起起的索賠賠 C. 各種種工程延延誤的索索賠D. 非承承包商責(zé)責(zé)任導(dǎo)致致功效降降低而增增加的索索賠26. 下下
10、列關(guān)于于工程預(yù)預(yù)付款的的表述,( )是正正確的。A. 工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算B. 工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)付C. 工程預(yù)付款只能在竣工結(jié)算時(shí)扣回D. 工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的27. 在在工程竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人認(rèn)可后后( )內(nèi)內(nèi),承包包人向發(fā)發(fā)包人遞遞交竣工工結(jié)算報(bào)報(bào)告及完完整的結(jié)結(jié)算資料料,雙方方按照協(xié)協(xié)議書(shū)約約定的合合同價(jià)款款及專用用條款約約定的合合同價(jià)款款調(diào)整內(nèi)內(nèi)容,進(jìn)進(jìn)行工程程竣工結(jié)結(jié)算。AA. 114天 B. 28天天 C. 488小時(shí) D. 7天28. 施施工成本本控制的的步驟主主要包括括:分析、 比較、 預(yù)測(cè)、 檢查、 糾偏。其其正確的的順序?yàn)闉椋?)。A. B. C
11、. D. 29. 根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃安安排在某某一確定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)所應(yīng)完完成的工工程內(nèi)容容的計(jì)劃劃施工成成本,稱稱為( )。AA. 已已完工程程計(jì)劃施施工成本本 B. 已完完工程實(shí)實(shí)際施工工成本CC. 擬擬完工程程計(jì)劃施施工成本本 D. 未完完工程計(jì)計(jì)劃施工工成本30. 施施工成本本分析的的重要依依據(jù)是( )。AA. 業(yè)業(yè)務(wù)核算算 B. 會(huì)計(jì)計(jì)核算CC. 獨(dú)獨(dú)立核算算 D. 統(tǒng)計(jì)計(jì)核算NexttPagge 31. 在在下列成成本分析析方法中中,( )是利利用各個(gè)個(gè)因素的的目標(biāo)值值與實(shí)際際值的差差額來(lái)計(jì)計(jì)算其對(duì)對(duì)成本的的影響程程度。AA. 比比率法 B. 比較法法 C. 因素素分析法法 D. 差額額
12、計(jì)算法法32. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制目的是是( )。A. 檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃的合理性 B. 論證進(jìn)度目標(biāo)的可行性C. 保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D. 通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)33. 設(shè)設(shè)計(jì)方進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)( )對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)工工作進(jìn)度度的要求求控制設(shè)設(shè)計(jì)工作作進(jìn)度。A. 設(shè)計(jì)規(guī)范 B. 初步設(shè)計(jì)文件C. 設(shè)計(jì)堪察資料 D. 設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同34. 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中的中間間節(jié)點(diǎn):( )。A. 既有外向箭線,又有內(nèi)向箭線 B. 只有外向箭線C. 既無(wú)外向箭線,又無(wú)內(nèi)向箭線 D. 只有內(nèi)向箭線 35. 在在單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖中,工工作之間間關(guān)系是是以( )表示示的。AA. 虛虛箭線 B. 節(jié)點(diǎn)CC
13、. 波波型線 D. 箭線36. 某某工程單單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如如下圖所所示,正正確的選選項(xiàng)是( )。 A. 工作CC的LFF為111 B. 工作作F的LLF為112C. 工作作D的LLF為66 D. 工作作B的LLF為4437. 在在雙代號(hào)號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中,關(guān)關(guān)鍵線路路是指( )。AA. 沒(méi)沒(méi)有虛工工作的線線路 BB. 由由關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)組成成的線路路C. 沒(méi)有波波形線的的線路 D. 持續(xù)時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)長(zhǎng)工作所所在線路路38. 在在進(jìn)度控控制的主主要工作作環(huán)節(jié)中中,目標(biāo)標(biāo)的分析析和論證證工作結(jié)結(jié)束后,下下一環(huán)節(jié)節(jié)是( )。AA. 論論證進(jìn)度度計(jì)劃的的可行性性 B. 調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃C. 跟蹤蹤進(jìn)度計(jì)計(jì)
14、劃 DD. 編編制進(jìn)度度計(jì)劃39. 在在進(jìn)度控控制中,進(jìn)進(jìn)度控制制會(huì)議是是( )的的重要手手段,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行有有關(guān)進(jìn)度度控制會(huì)會(huì)議的組組織設(shè)計(jì)計(jì)。A. 組織織與計(jì)劃劃 B. 計(jì)劃劃與控制制 C. 組織織與控制制 D. 組織織與協(xié)調(diào)調(diào)40. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總進(jìn)度目目標(biāo)論證證的核心心工作是是通過(guò)編編制( )論證證總進(jìn)度度目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的可可能性。A. 總進(jìn)度規(guī)劃 B. 總進(jìn)度綱要C. 總體部署 D. 里程碑事件NexttPagge 41. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的( )是是根據(jù)編編制總進(jìn)進(jìn)度綱要要的需要要,將整整個(gè)項(xiàng)目目進(jìn)行逐逐層分解解,并確確定相應(yīng)應(yīng)的工作作目錄。A. 總進(jìn)度目標(biāo)分解 B. 項(xiàng)目的工作編
15、碼 C. 結(jié)構(gòu)分析 D. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析42. 質(zhì)質(zhì)量控制制是在明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)條件下下通過(guò)行行動(dòng)方案案和資源源配置的的計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、檢檢查和( )來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期期目標(biāo)的的過(guò)程。A. 優(yōu)化 B. 監(jiān)督 C. 協(xié)調(diào) D. 執(zhí)行43. 工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制應(yīng)圍圍繞著致致力于滿滿足( )的質(zhì)質(zhì)量總目目標(biāo)而展展開(kāi)。AA. 工工程施工工合同 B. 建筑施施工企業(yè)業(yè)C. 業(yè)主要要求 DD. 上上級(jí)建設(shè)設(shè)主管部部門 44. 土土地的合合理利用用對(duì)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量形成的的影響,屬屬于( )因素素的影響響。A. 工程程項(xiàng)目的的施工環(huán)環(huán)境 BB. 建建設(shè)項(xiàng)目目的總體體規(guī)劃和和設(shè)計(jì)CC. 建建設(shè)項(xiàng)
16、目目的決策策 D. 工程程項(xiàng)目的的施工環(huán)環(huán)境45. 在在工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)中,由由( )描描述主要要技術(shù)措措施、組組織措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和和管理措措施的安安排。AA. 質(zhì)質(zhì)量控制制信息系系統(tǒng) BB. 質(zhì)質(zhì)量控制制網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)C. 質(zhì)量量控制計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng) D. 質(zhì)量量控制措措施系統(tǒng)統(tǒng)46. 工工程監(jiān)理理企業(yè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量子子控制系系統(tǒng)是按按照( )劃分分工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)得到到的。AA. 按按控制內(nèi)內(nèi)容分 B. 按實(shí)施施的主體體分C. 按控控制原理理分 DD. 按按系統(tǒng)的的運(yùn)行方方式分47. 通通過(guò)施工工全過(guò)程程的全面面質(zhì)量自自控,保保證交付付滿足施施工合同同及設(shè)計(jì)計(jì)文件所所規(guī)定
17、的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(含含工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求)的的建設(shè)工工程產(chǎn)品品,這是是( )的的質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)。A. 建設(shè)設(shè)單位 B. 政府主主管部門門C. 監(jiān)理單單位 DD. 施施工單位位48. 施施工過(guò)程程質(zhì)量控控制是指指( )的的投入與與產(chǎn)出過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制制。A. 機(jī)械械設(shè)備 B. 施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng) C. 人員和和材料 D. 施工產(chǎn)產(chǎn)品49. 建建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收,涉及及結(jié)構(gòu)安安全和使使用功能能的重要要部分工工程、專專業(yè)工程程應(yīng)進(jìn)行行( )。A. 功能性抽樣檢測(cè) B. 全部檢驗(yàn) C. 免檢 D. 特殊檢驗(yàn)50. 在在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前,監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)接受建建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的申申報(bào)手續(xù)續(xù),并
18、對(duì)對(duì)( )提提供的文文件資料料進(jìn)行審審查,審審查合格格后簽發(fā)發(fā)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督文件。A. 建設(shè)單位 B. 建設(shè)單位上級(jí)主管部門 C. 監(jiān)理單位 D. 施工單位NexttPagge 51. 質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)編編制的單單位工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督報(bào)告告,在竣竣工驗(yàn)收收之日起起( )天天內(nèi)提交交竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案案部門。A. 1 B. 5 C. 7 D. 1552. 政政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)在竣竣工驗(yàn)收收時(shí),對(duì)對(duì)于不符符合驗(yàn)收收要求的的應(yīng)( )。AA. 責(zé)責(zé)令改正正 B. 向建建設(shè)單位位提出書(shū)書(shū)面報(bào)告告 C. 終止止驗(yàn)收 D. 提出建建議53. 一一個(gè)焊工工班組有有A. B. C三位位工人實(shí)實(shí)施焊接接作業(yè),焊焊條
19、由甲甲. 乙乙兩個(gè)廠廠家提供供。按焊焊條生產(chǎn)產(chǎn)廠家和和進(jìn)行分分層調(diào)查查,得到到統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)表如如下。表表中. 所代表表的數(shù)字字是( )。操作者焊接質(zhì)量甲廠乙廠焊接點(diǎn)不合格率(%)焊接點(diǎn)不合格率(%)A不合格3050630合格30B不合格51050合格2010C不合格10251537.5合格302554. 質(zhì)質(zhì)量管理理八項(xiàng)原原則中的的( )提提出對(duì)供供方不能能只講控控制,不不講合作作互利,特特別是對(duì)對(duì)關(guān)鍵供供方,更更要建立立互利關(guān)關(guān)系,這這對(duì)企業(yè)業(yè)與供方方雙方者者有利。A. 管理的系統(tǒng)方法 B. 決策方法 C. 過(guò)程方法 D. 與供方互利的關(guān)系55. 職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的多多樣性是是由
20、( )決定定的。AA產(chǎn)品品的多樣樣性和生生產(chǎn)的單單件性 B產(chǎn)產(chǎn)品的固固定性和和生產(chǎn)的的流動(dòng)性性 C產(chǎn)品生生產(chǎn)過(guò)程程的連續(xù)續(xù)性和分分工性 D 產(chǎn)品的的時(shí)代性性和社會(huì)會(huì)性 56. 由由于建設(shè)設(shè)工程規(guī)規(guī)模較大大,生產(chǎn)產(chǎn)工藝復(fù)復(fù)雜、工工序多,在在建造過(guò)過(guò)程中流流動(dòng)作業(yè)業(yè)多,高高處作業(yè)業(yè)多,遇遇到的不不確定因因素多,指指的是施施工安全全控制( )的的特點(diǎn)。A動(dòng)態(tài)性 B控制面廣 C分散性 D嚴(yán)謹(jǐn)性57. 危危險(xiǎn)值為為71的的風(fēng)險(xiǎn)為為( )。A可忽略略風(fēng)險(xiǎn) B可可容許風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) CC中度度風(fēng)險(xiǎn) D重重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)58. 雷雷擊傷害害屬于( )類類職業(yè)傷傷害事故故。A其他傷傷害 BB物體體打擊 C觸觸電 DD灼燙燙5
21、9. 急急性中毒毒事故的的特點(diǎn)是是發(fā)病快快,一般般不超過(guò)過(guò)( )。A一個(gè)小小時(shí) BB半個(gè)個(gè)小時(shí) C一一個(gè)工作作日 DD三個(gè)個(gè)小時(shí)60. 下下列不屬屬于氣體體狀態(tài)污污染物的的特點(diǎn)的的是( )。AA運(yùn)動(dòng)動(dòng)速度大大 B擴(kuò)散較較快 CC分布布比較均均勻 DD分布布不均勻勻NexttPagge 61. 我我國(guó)20001年年發(fā)布的的職業(yè)健健康安全全管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是( )。AAGBB/T2280001220011職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)范 BGGB/TT28000120001職職業(yè)健康康安全管管理體系系指南南 CCGBB/T1180001220011職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)范 DGGB/TT180
22、00120001職職業(yè)健康康安全管管理體系系指南南 62. 職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理體系系是遵循循PDCCA管理理模式并并以( )支持持的管理理制度和和管理方方法。AA文件件 B最高管管理者 C程程序 DD全員員63. 采采用邀請(qǐng)請(qǐng)招標(biāo)方方式進(jìn)行行施工招招標(biāo)時(shí),( )。AA. 可可以不進(jìn)進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)開(kāi)標(biāo)BB. 應(yīng)應(yīng)在招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的投投標(biāo)截至至日期公公開(kāi)開(kāi)標(biāo)標(biāo)C. 應(yīng)在招招標(biāo)文件件規(guī)定的的投標(biāo)截截至日期期后3日日內(nèi)公開(kāi)開(kāi)開(kāi)標(biāo)DD. 招招標(biāo)人可可以在開(kāi)開(kāi)標(biāo)前啟啟封各投投標(biāo)書(shū),以以便了解解報(bào)價(jià)64. 單單價(jià)合同同的主要要特點(diǎn)表表現(xiàn)為( )。AA. 每每個(gè)月按按實(shí)際計(jì)計(jì)量的合合格工程程量支付付
23、進(jìn)度款款B. 每個(gè)月月按工程程量清單單的工程程量和報(bào)報(bào)價(jià)支付付進(jìn)度款款C. 完成超超過(guò)工程程量清單單數(shù)量55內(nèi)的的工程量量不予支支付D. 竣工工后按中中標(biāo)的合合同價(jià)結(jié)結(jié)算65. 為為了使分分包商充充分了解解發(fā)包人人對(duì)整個(gè)個(gè)工程的的要求,專專業(yè)分包包合同的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)與總承承包合同同一致,但但不包括括總承包包合同中中的( )。AA. 工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)BB. 有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件CC. 保保修責(zé)任任D. 總承包包合同的的報(bào)價(jià)單單66. 預(yù)預(yù)付款保保函在擔(dān)擔(dān)保有效效期內(nèi)( )。AA. 始始終保持持擔(dān)保金金額不變變B. 按約定定的合同同工期每每月等額額遞減CC. 從從第一個(gè)個(gè)月起按按該月支支付工程程款的約約
24、定百分分比遞減減D. 從預(yù)付付款起扣扣月起按按每月扣扣回的預(yù)預(yù)付款數(shù)數(shù)額遞減減67. 承承包人提提供擔(dān)保保公司出出具的履履約擔(dān)保保書(shū)作為為履行合合同義務(wù)務(wù)的擔(dān)保保,擔(dān)保保書(shū)內(nèi)( )。AA. 不不需注明明擔(dān)保的的最高金金額B. 注明明的擔(dān)保保金額與與提交保保函要求求的金額額相同CC. 注注明的擔(dān)擔(dān)保金額額應(yīng)高于于提交保保函要求求的金額額D. 注明的的擔(dān)保金金額可以以低于提提交保函函要求的的金額68. 采采用固定定總價(jià)承承包的施施工合同同,通常常在專用用條款中中約定合合同金額額的某一一百分比比,作為為界定發(fā)發(fā)生的工工程變更更是否給給承包人人補(bǔ)償?shù)牡臉?biāo)準(zhǔn)。從從實(shí)施風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)角度度考慮,如如果約定定的百分
25、分比越大大,則承承包人( )。AA. 可可以不必必考慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B. 應(yīng)認(rèn)認(rèn)識(shí)道承承擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)越大大C. 可以視視為承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)減小DD. 可可以視為為風(fēng)險(xiǎn)已已通過(guò)保保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移69. 項(xiàng)項(xiàng)目的信信息管理理是通過(guò)過(guò)對(duì)各個(gè)個(gè)系統(tǒng)、各各項(xiàng)工作作和各種種數(shù)據(jù)的的管理,使使項(xiàng)目的的( )能方便便和有效效地獲取取、存儲(chǔ)儲(chǔ)、存檔檔、處理理和交流流。A情報(bào) B信信息 C資資料 DD檔案案70. 項(xiàng)項(xiàng)目管理理信息系系統(tǒng)主要要用于項(xiàng)項(xiàng)目的( )。A方案優(yōu)化 B目標(biāo)控制 C信息管理 D輔助決策NexttPagge 二、多項(xiàng)選選擇題(共共30題題,每題題2分。每每題的備備選項(xiàng)中中,有22個(gè)或22個(gè)以上上符合題題意,至至
26、少有11個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選,本題題不得分分;少選選,所選選每個(gè)選選項(xiàng)得00. 55分)771. 在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理中,項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃包括( )。AA. 項(xiàng)項(xiàng)目決策策期的策策劃 BB. 項(xiàng)項(xiàng)目使用用期的策策劃 CC. 項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)期的策策劃 DD. 項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施期的策策劃 EE. 項(xiàng)項(xiàng)目施工工期的策策劃 72. 常常用的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式包包括( )等。A. 職能組織結(jié)構(gòu) B. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)C. 線性組織結(jié)構(gòu) D. 參謀式組織結(jié)構(gòu)E. 矩陣組織結(jié)構(gòu)73. 設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)的委托托主要模模式有( )。AA. 業(yè)業(yè)主方委委托一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)總總負(fù)責(zé)單單位,設(shè)設(shè)計(jì)總負(fù)負(fù)責(zé)單位位另委托托其他設(shè)設(shè)計(jì)單位位配合設(shè)設(shè)
27、計(jì)B. 業(yè)主主方委托托一個(gè)設(shè)設(shè)計(jì)總負(fù)負(fù)責(zé)單位位,業(yè)主主方另委委托其他他設(shè)計(jì)單單位配合合設(shè)計(jì)CC. 業(yè)業(yè)主方委委托一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)總總負(fù)責(zé)單單位,而而平行委委托多個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)單單位配合合設(shè)計(jì)DD. 業(yè)業(yè)主方委委托一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)總總管理單單位,業(yè)業(yè)主方另另委托設(shè)設(shè)計(jì)分包包單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)E. 業(yè)主方方委托一一個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)總管理理單位,設(shè)設(shè)計(jì)總管管理單位位另委托托設(shè)計(jì)分分包單位位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)74. 在在下列哪哪些措施施中,( )等屬屬于進(jìn)度度糾偏的的組織措措施。AA. 落落實(shí)加快快工程進(jìn)進(jìn)度所需需的資金金B(yǎng). 調(diào)整項(xiàng)項(xiàng)目組織織結(jié)構(gòu)CC. 強(qiáng)強(qiáng)化合同同管理DD. 調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子人員EE. 調(diào)調(diào)整工作作流程組
28、組織75. 組組織項(xiàng)目目管理班班子人員員的獲取取中,選選擇合適適的獲取取人員的的( ),以以便于在在適當(dāng)?shù)牡臅r(shí)候獲獲得項(xiàng)目目所需的的高素質(zhì)質(zhì)的并且且能互相相合作的的人員。A. 政策 B. 自然條件C. 方法 D. 技術(shù)E. 工具76. 旁旁站監(jiān)理理是指監(jiān)監(jiān)理人員員在房屋屋建筑工工程施工工階段監(jiān)監(jiān)理中,對(duì)對(duì)( )的的施工質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施全過(guò)程程現(xiàn)場(chǎng)跟跟班的監(jiān)監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)。A. 關(guān)鍵鍵工序 B. 分部工工程C. 關(guān)鍵鍵部位 D. 所有部部位和工工序E. 單項(xiàng)項(xiàng)工程77. 下下列哪些些風(fēng)險(xiǎn)屬屬于經(jīng)濟(jì)濟(jì)與管理理風(fēng)險(xiǎn)?( )。A. 工程施工方案 B. 合同風(fēng)險(xiǎn) C. 事故防范措施和計(jì)劃 D. 引起火災(zāi)和爆炸的
29、因素E. 人身安全控制計(jì)劃78. 下下列關(guān)于于施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本管理的的敘述,( )是正正確的。A. 施工項(xiàng)目管理就是最大限度地成本節(jié)約 B. 施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是成本決策和計(jì)劃的依據(jù) C. 施工成本計(jì)劃是是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D. 施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制E. 施工項(xiàng)目成本分析重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上79. 下下列關(guān)于于按子項(xiàng)項(xiàng)目和按按成本構(gòu)構(gòu)成兩種種方法結(jié)結(jié)合編制制施工成成本計(jì)劃劃的敘述述,( )是正正確的。A. 有利于施工進(jìn)度控制,不利于施工成本控制B. 能直接體現(xiàn)出對(duì)進(jìn)度和施工成本的聯(lián)合控制C. 在項(xiàng)目劃分時(shí)必須滿足進(jìn)度控制要求和施工成本支出的要求D.
30、 有助于檢查各分部分項(xiàng)工程施工成本構(gòu)成是否完整,有無(wú)重復(fù)計(jì)算或漏算E. 有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出的對(duì)象是否明確或落實(shí)80. 對(duì)對(duì)于監(jiān)理理工程師師下令承承包商暫暫停一個(gè)個(gè)月,承承包商可可索賠的的人工費(fèi)費(fèi)包括( )。AA. 可可辭退工工人的窩窩工費(fèi) B. 不可辭辭退工人人的窩工工費(fèi)C. 可辭辭退工人人的人工工上漲費(fèi)費(fèi) D. 不可可辭退工工人的人人工上漲漲費(fèi)E. 可辭辭退工人人的窩工工費(fèi)和人人工上漲漲費(fèi)NexttPagge 81. 在在偏差分分析曲線線法中,需需要繪制制的成本本曲線有有( )。 A. 已完工工程計(jì)劃劃成本曲曲線 BB. 未未完工程程實(shí)際成成本曲線線 C. 擬完完工程計(jì)計(jì)劃成本
31、本曲線 D. 已完工工程實(shí)際際成本曲曲線 EE. 擬擬完工程程實(shí)際成成本曲線線82. 供供貨進(jìn)度度計(jì)劃涉涉及供貨貨的所有有環(huán)節(jié),主主要有( )等。 A. 采購(gòu) B. 加工制制造C. 使用用 D. 運(yùn)輸輸E. 回收83. 工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃按按工作持持續(xù)時(shí)間間的特點(diǎn)點(diǎn)劃分可可為( )等幾幾種。 A. 肯定型型問(wèn)題的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃B. 非肯肯定問(wèn)題題的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃CC. 多多平面網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃D. 單平面面網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃E. 隨機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃84. 在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度控控制中,管管理措施施應(yīng)從以以下( )等方方面考慮慮。 AA. 管管理方法法 B. 施工工方案比比較 CC. 承承包模式式 D. 合同同管
32、理EE. 編編制進(jìn)度度控制工工作流程程85. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總進(jìn)度目目標(biāo)論證證階段的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括( )。 A. 調(diào)查研研究和收收集資料料B. 進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)分析CC. 協(xié)協(xié)調(diào)各層層進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)系,編編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃D. 編制各各層進(jìn)度度計(jì)劃EE. 經(jīng)經(jīng)過(guò)多次次調(diào)整,進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)無(wú)法實(shí)實(shí)現(xiàn),報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目決策者者86. 在在雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中,節(jié)節(jié)點(diǎn)時(shí)間間與工作作時(shí)間的的關(guān)系為為( )。 A. 工作的的最早開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間等于其其開(kāi)始節(jié)節(jié)點(diǎn)的最最早時(shí)間間B. 工作的的最遲開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間等于其其開(kāi)始節(jié)節(jié)點(diǎn)的最最遲時(shí)間間C. 工作的的最遲完完成時(shí)間間等于其其完成節(jié)節(jié)點(diǎn)的最最早時(shí)間
33、間D. 工作的的最早完完成時(shí)間間等于其其完成節(jié)節(jié)點(diǎn)的最最遲時(shí)間間E. 工作的的最遲完完成時(shí)間間等于其其完成節(jié)節(jié)點(diǎn)的最最遲時(shí)間間87. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的施工方方案包括括( )。 A. 施工技技術(shù)措施施 B. 施工工組織方方案C. 施工工技術(shù)方方案 DD. 施施工部署署E. 施工組組織措施施88. 施施工準(zhǔn)備備質(zhì)量控控制是指指( )。 A. 工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前的全全面施工工準(zhǔn)備BB. 分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程作作業(yè)前的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 CC. 施施工過(guò)程程準(zhǔn)備 D. 施工前前期準(zhǔn)備備E. 季節(jié)性性的特殊殊施工準(zhǔn)準(zhǔn)備89. 各各級(jí)政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督的的目的包包括( )。 A.
34、 保證建建設(shè)工程程質(zhì)量 B. 保證建建設(shè)工程程的環(huán)境境質(zhì)量 C. 規(guī)范相相關(guān)建設(shè)設(shè)主體的的行為 D. 保護(hù)建建設(shè)項(xiàng)目目使用者者的利益益 E. 保證證建設(shè)工工程的使使用安全全90. 質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括( )。 A. 組織不不同層次次的員工工培訓(xùn) B. 制定企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量體系系文件 C. 形成企企業(yè)質(zhì)量量管理體體系執(zhí)行行系統(tǒng) D. 制定產(chǎn)產(chǎn)品種類類E. 擬定企企業(yè)戰(zhàn)略略NexttPagge 91. 組組織施工工圖圖紙紙會(huì)審,吸吸?。?)等方方面對(duì)圖圖紙問(wèn)題題提出的的意見(jiàn),以以保證施施工順利利進(jìn)行。 A. 建設(shè)單單位 BB. 監(jiān)監(jiān)理單位位 C. 設(shè)計(jì)計(jì)單位 D. 施工單單位 EE. 政政府主管管部門92. 建建筑產(chǎn)品品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中人人員、工工具與設(shè)設(shè)備的流流動(dòng)性,主主要表現(xiàn)現(xiàn)為( )。 A. 同一工工地不同同建筑之之間流動(dòng)動(dòng) B. 同一建建筑不同同建筑部部位上流
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