1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)加油站運營周報（ 第1期 ） 時間：2012年5月第二周 簽發(fā)：管理動態(tài)：安排對各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機進行統(tǒng)一摸底，逐步完善設施設備，確保正常使用。在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜，目前已完成合同簽訂。根據(jù)企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統(tǒng)計，已報企管部呈國際實業(yè)審批。協(xié)調(diào)達坂城工商局關(guān)于達坂城宏大站超市違法經(jīng)營處罰事宜，目前已結(jié)案，對該站進行6390元罰款，并限期整改。與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)關(guān)于蘇州路加氣站建設用地超面

2、積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。協(xié)調(diào)烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，并聯(lián)系公路設計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后，洽談設計費事宜。起草加油站客戶關(guān)系管理辦法并制定相應的表格。起草下發(fā)各加油站文件保密工作要求。根據(jù)集團公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上報本周周報及下周工作計劃。轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于開展厲行節(jié)約、開源節(jié)流活動的通知，要求各站于2012年5月14日上報開源節(jié)流計劃，加油站運營中心根據(jù)跟蹤落實工作計劃，5月31日將結(jié)果報公司。二、本周銷售情況：單位：噸（保留三位小數(shù)）序號加油站名稱成品油銷售柴油虧損量汽油虧損量合計1

3、吐魯番長盛加油站80.239 -2.19210.130 -2.58490.369 2托克遜長信加油站19.998 7.5054.212 -0.2524.210 3達坂城宏大加油站49.327 0.8028.106 -2.74157.433 4昌 吉星方加油站46.423 -0.3647.039 -0.31753.462 5奇 臺光大加油站21.319 10.616.258 1.54427.577 合 計217.306 16.36135.745 -4.348253.051 6蘇州路加油加氣站CNG銷售量（m3）35859.410 15.94535859.410 虧損分析： 三、存在及待解決的問題

4、：達坂城宏大站監(jiān)控設施自2011年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部盡快安排維修。由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠，請人力資源給予協(xié)調(diào)給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發(fā)客戶之需。請公司盡快解決昌吉星方站閑置地埋罐處置問題。目前，站庫區(qū)有22個地埋罐，正在使用的有8個，其余14個閑置，且管線、底閥嚴重老化，已出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，需盡快維修，否則，存在嚴重的安全隱患；請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。合理化建議建議公司盡快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標志標識，便于逐步建立中油化工品牌形象。下周工作計劃安排專人負責跟進各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機等設施設備的維修更新。跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。組織各加油站站長就4月份經(jīng)營情況及5月份工作進行分析和安排。配合做