1、化工企業(yè)生產(chǎn)值班管理制度流程化工企業(yè)生產(chǎn)值班管理制度流程化工企業(yè)生產(chǎn)值班管理制度流程資料僅供參考文件編號：2022年4月化工企業(yè)生產(chǎn)值班管理制度流程版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 總則為了加強公司的日常生產(chǎn)管理，強化生產(chǎn)值班管理機制，落實值班人員的工作職責，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術部統(tǒng)一管理，主要負責值班人員的安排與調(diào)配，并負責各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產(chǎn)的正常運行。本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。值班模式及人員組成值班時間值班時間為：周一至周五：19：00次日8：00周末、節(jié)

2、假日：全天24小時值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)技術部部長及部長助理，質(zhì)檢處負責人；分廠值班主要有：各分廠、車間主要負責人；崗位值班主要是指電工和鉗工值班。公司可以根據(jù)管理需要，安排1名公司領導人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。公司領導值班由公司生產(chǎn)技術部負責安排，生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負責安排。值班人員的職責和權(quán)限公司值班領導的職責負責公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；負責處理公司的緊急事件；負責對崗位存在的問題進行抽查；負責值班期間公司的安全保障和治安管理工作；負責監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況，主要包括：機器設備運轉(zhuǎn)情

3、況、崗位員工值班情況、員工勞動紀律情況；負責認真填寫值班記錄；負責處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用；公司交辦的其它事務。公司值班領導的權(quán)力處理公司突發(fā)事件的權(quán)力；監(jiān)督公司生產(chǎn)運行情況的權(quán)力；緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力；公司賦予的其它權(quán)力。分廠值班的職責負責生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督，協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項工作，處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時停工、臨時搶修、搶險、火警等)。遇有重大問題，及時請示公司領導；負責巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況，及時作好相關記錄；負責做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理；負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)事件，值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設備等事故，

4、負責及時到現(xiàn)場組織有關人員處理，并負責及時向公司領導報告。負責查崗，重點檢查勞動紀律、著裝情況、設備狀況、工藝紀律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設備、安全等重大問題，及時匯報并協(xié)助處理；負責做好值班期間的值班記錄，對值班期間發(fā)生的問題及時處理，并將處理結(jié)果詳細記錄在案；負責監(jiān)督員工的考勤管理；負責認真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核；公司領導交辦的其它事務。分廠值班領導的權(quán)力在發(fā)生緊急情況時，有召集部（室）、車間主要負責人及相關人員現(xiàn)場處理的權(quán)力；有直接安排員工的工作的權(quán)力；有對突發(fā)事件先進行處理后匯報的權(quán)力；有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動紀律的權(quán)力；有對不服從管理的員工作提出處理意見的權(quán)力

5、；公司賦予的其它權(quán)力。電、鉗工值班的職責負責設備的巡檢和維護工作，并及時做好相關記錄；發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對設備進行保養(yǎng)的行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關領導匯報；發(fā)生設備故障及時參與處理；負責對現(xiàn)場安全隱患進行檢查和處置；公司領交辦的其它事務。電、鉗工值班的權(quán)力有對崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對各設備進行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力；有對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關領導匯報的權(quán)力；有對發(fā)生設備故障立及進行排除的權(quán)力；公司賦予的其它權(quán)力。值班規(guī)定值班人員在值班期間，各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負責人，負責各分廠、部室、車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、

6、安全的日常管理工作。每天下午下班之前，各分廠、部室、車間應將當天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交班記錄上，并與當天值班領導或值班經(jīng)理溝通。各值班領導和值班經(jīng)理應認真閱讀交班記錄，如遇不清楚的，應及時詢問。值班期間，各值班人員應遵守公司相關紀律，穿戴好工作服和其它勞動保護用品。在值班期間，各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排（包括員工的換班、換休和加班等），若上班人員有變化的，應提前通知值班經(jīng)理。值班人員應認真填寫好值班記錄，對生產(chǎn)設備運行情況以及在生產(chǎn)運行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應有詳細的記錄，各值

7、班記錄應妥善保管，以存檔備查。值班經(jīng)理在值班期間，有權(quán)直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術上的問題，應先詢問中控人員或其它專業(yè)人員，不得違章指揮。對不服從管理的員工，有權(quán)提出處理意見。值班人員實行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車司機必須到調(diào)度監(jiān)控室進行簽到，簽到時間公司另行規(guī)定，以公司規(guī)定為準。值班領導或值班經(jīng)理，在自己值班期間，應認真履行自己的工作職責，管理好員工的勞動紀律、安生、設備運行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時根據(jù)公司相關制度提出處罰意見。值班期間經(jīng)公司領導檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀行為的，值班經(jīng)理負連帶考核責任。考核違紀責任人的50%。公司實行值班巡查制度，公司值

8、班領導，要求每4小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次，值班經(jīng)理及其它崗位值班人員，每2小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認簽字。不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關人員，手機應保持24小時開機，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無人接聽或關機等情況。值班人員應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司所指定的地方食宿；值班人員因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代為值班，請假或請其它員工代為值班的，并按規(guī)定履行相關審批手續(xù)，出差時亦同，代為值班者應負一切責任?？己酥蛋嗳藛T違反規(guī)定的按以下情況予以考核：不按規(guī)定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按

9、公司勞動紀律管理制度的相關規(guī)定處罰；值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的，罰款20元；值班人員未對生產(chǎn)廠區(qū)進行巡檢的，罰款50元；值班人員未填寫值班記錄或填寫不認真的，罰款50元；管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導致無人值班的，罰款100元；值班人員對廠區(qū)巡檢不認真，應發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未及時發(fā)現(xiàn)的，罰款100元；值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機或其它相關人員，手機關機，無法聯(lián)系工作的，罰款50元；連續(xù)兩次出現(xiàn)的，罰款100元或取消3個月的電話費補助（享受電話費補助的）；值班人員不進行工作交接的，罰款50元；值班經(jīng)理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術上的問題，不詢問其它專業(yè)人員，進行違章指揮的