1、提高企業(yè)償債能力的途徑提高企業(yè)償債能力的途徑提高企業(yè)償債能力的途徑資料僅供參考文件編號：2022年4月提高企業(yè)償債能力的途徑版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 提高企業(yè)HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank償債能力的途徑：1、注重資產(chǎn)質(zhì)量的提高正常經(jīng)營的狀態(tài)下，企業(yè)HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資產(chǎn)總額一般是大于HYPE

2、RLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank負(fù)債總額的，由于資產(chǎn)質(zhì)量好壞有制約性，其變現(xiàn)能力存在差異，導(dǎo)致HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank償債能力產(chǎn)生強弱差異，因此，提高各類資產(chǎn)的質(zhì)量是提高企業(yè)HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank償債能力的基礎(chǔ)。首先，應(yīng)加強

3、存貨的日常管理，安排好生產(chǎn)與銷售，在正常生產(chǎn)的同時減少原材料庫存，大力售出HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank產(chǎn)成品，盡力防治存貨積壓，由于存貨本身變現(xiàn)能力低，過多會占用資金，直接影響償債能力；另外，也應(yīng)加強HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank應(yīng)收賬款的管理，賒銷時要認(rèn)真對比收賬的成本與新增的盈利，及時關(guān)注相關(guān)客戶的信用狀況，監(jiān)督HYPERLINK C:User

4、sAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank應(yīng)收賬款的回收情況，由客戶的差異制定科學(xué)合理的收賬政策，謹(jǐn)防應(yīng)收帳款過大；還要科學(xué)地HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank長期投資、購置資產(chǎn)，投資前應(yīng)細(xì)致地預(yù)測項目的前景、分析投資的風(fēng)險及回報情況，避免盲目投資；購置資產(chǎn)時要與企業(yè)的實際需要相聯(lián)系，防止固定資產(chǎn)閑置過多，占用資金。總之，在日常的經(jīng)營管理中，充分保持各類資產(chǎn)較好的質(zhì)量水平，為提高企業(yè)的償債能力打好

5、基礎(chǔ)。2、科學(xué)舉債與優(yōu)化HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資本結(jié)構(gòu)、降低HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank財務(wù)風(fēng)險緊密相聯(lián)當(dāng)前市場競爭尤其激烈，很多企業(yè)的HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資金鏈都相對緊張，現(xiàn)今HYPERLINK C:Use

6、rsAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資本市場舉債的方式種類繁多，不再是過去的向銀行貸款單一方式，可以向資金市場拆借、使用HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank商業(yè)信用，甚至是通過發(fā)行HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank企業(yè)債券、引進外資等方式，但不同的HYPERLINK C:U

7、sersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank籌資方式，其資金的使用成本、對企業(yè)HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資本結(jié)構(gòu)的影響、風(fēng)險程度、靈活性也各不相同，對改變企業(yè)的HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資本結(jié)構(gòu)也有著非常重要的意義。如向銀行借款既要受HYPERLINK C:U

8、sersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資金頭寸的限制，又有貸款額度的制約；向資金市場拆借，這種渠道籌到的資金可能解燃眉之急，但使用時間一般不長，而且HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資金成本較高；使用HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank商業(yè)信用，不僅成本低，而且十分靈活，

9、但要求企業(yè)有良好的信譽；而對外發(fā)行HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank企業(yè)債券，可籌集到數(shù)額較大的資金，但對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有著很大的影響，會導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債的比重提高，企業(yè)的HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank財務(wù)風(fēng)險則加大，但如果舉債的資金合理科學(xué)的使用，經(jīng)營得當(dāng)，不但能提高企業(yè)自身的償債能力，而且還能合理地利用HYPERLINK C:UsersAdmi

10、nistratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank財務(wù)杠桿，大大提高企業(yè)的收益。因此，企業(yè)一定要事先進行合理的籌劃，根據(jù)借款的多少、負(fù)債的期限長短、緊迫性、結(jié)構(gòu)特點、可承擔(dān)利率的高低等等，將各種舉債方式的優(yōu)缺點與企業(yè)自身的實際需要、承受能力、未來可能產(chǎn)生的收益、以及對自身資本結(jié)構(gòu)的風(fēng)險影響程度相結(jié)合，來慎重選擇最適合自己、風(fēng)險最小的籌款方式，這樣才能將不能償債的風(fēng)險降到最低點。3、選擇合適的舉債方式，制定合理的償債計劃我們身邊往往出現(xiàn)很多這樣的情況，很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉不是HYPERLINK C:UsersAdministratorD

11、esktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資不抵債，卻是因為缺乏合理的安排，導(dǎo)致不能按時償還債務(wù)，事先應(yīng)制定合理科學(xué)的償債計劃。企業(yè)平時正常的經(jīng)營管理、資金的運作都應(yīng)與償債計劃緊密相連。制定償債計劃首先要求HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank財務(wù)報表提供的相關(guān)信息必須準(zhǔn)確可靠，并根據(jù)相關(guān)的債務(wù)合同、契約悉數(shù)逐一地列明債務(wù)具體到期時間、金額、利息等，結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況、資金收入，將每筆債務(wù)支出對應(yīng)到相應(yīng)的資金，做到量出為入，有備

12、無患，讓企業(yè)的生產(chǎn)HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank經(jīng)營計劃、償債計劃、HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank資金鏈三者之間能充分配合，盡量使企業(yè)有限的資金通過時間及轉(zhuǎn)換上的合理安排，依次滿足日常經(jīng)營及每個償債時點的需要。此外，企業(yè)對于如HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank對外擔(dān)保、未決訴訟等重大的特殊事項，由于HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank預(yù)計負(fù)債一旦成為現(xiàn)實，將在很大程度上打亂原先的安排，并且對于企業(yè)的正常經(jīng)營和HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t