1、第二節(jié)工程變更與合同價(jià)的調(diào)整 考綱要求 熟悉工程變更的處理，掌握合同價(jià)款的調(diào)整方法。 考點(diǎn)匯總 一、工程變更 (一)工程變更的概念在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于種種原因，常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量、計(jì)劃進(jìn)度、使用材料等方面的變化，這些變化統(tǒng)稱工程變更，包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。 (二)工程變更的產(chǎn)生原因1)業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目提出新的要求；2)由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境發(fā)生了變化；3)由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，必須對(duì)圖紙作出修改；4)由于使用新技術(shù)有必要改變?cè)O(shè)計(jì)；5)由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減；6)發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起停工和工期拖延。 (

2、三)工程變更的確認(rèn) 為了有效地控制造價(jià)，無論哪一方提出工程變更，均需由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令。當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí)，要求工程師及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。一般過程是：提出工程變更分析提出的工程變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響分析有關(guān)的合同條款和會(huì)議、通信記錄初步確定處理變更所需的費(fèi)用、時(shí)間范圍和質(zhì)量要求(向業(yè)主提交變更詳細(xì)報(bào)告)確認(rèn)工程變更。 (四)工程變更的控制 工程變更按照發(fā)生的時(shí)間劃分，有以下幾種： 1工程尚未開始：這時(shí)的變更只需對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 2工程正在施工：這時(shí)變更的時(shí)間通常很緊迫，甚至可能發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)停工，等待變更通知。 3工程已完工：這時(shí)進(jìn)行變更，就必須做返工處理。 (五)工程變更

3、的處理程序1建設(shè)單位需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更：發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進(jìn)行變更。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。 2承包商(施工合同中的乙方)要求對(duì)原工程進(jìn)行變更：1)施工中乙方不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更；2)乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時(shí)，乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延；3)工

4、程師同意采用乙方的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。 (六)工程變更價(jià)款的計(jì)算方法 工程變更價(jià)款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi)，由承包商提出變更價(jià)格，報(bào)工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整合同價(jià)或順延工期。 (七)工程變更申請(qǐng) (八)工程變更中應(yīng)注意的問題1)工程師的認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制。2)工程變更不能超過合同規(guī)定的工程范圍。3)變更程序的對(duì)策：控制施工進(jìn)度，等待變更談判結(jié)果；爭(zhēng)取以計(jì)時(shí)工或按承包商的實(shí)際費(fèi)用支出 計(jì)算費(fèi)用補(bǔ)償；應(yīng)有完整的變更實(shí)施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠作準(zhǔn)備。4)承包商不能擅自作主進(jìn)行工程變更。5)承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補(bǔ)償問題。 二、合同價(jià)款

5、的調(diào)整 (一)工程變更的價(jià)款調(diào)整 1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款；2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理(業(yè)主)確認(rèn)后執(zhí)行。 (二)綜合單價(jià)的調(diào)整 當(dāng)工程量清單中工程量有誤或工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10或合同中約定的幅度時(shí)，工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)整。 (三)材料價(jià)格調(diào)整 由承包人采購的材料，材料價(jià)格以承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的價(jià)格進(jìn)行控制。 (四)措施費(fèi)用調(diào)整施工期內(nèi)，措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的措施費(fèi)用進(jìn)行控

6、制，有下列情況之一者，J措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整：1)發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(jì)(修正錯(cuò)誤除外，)造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整；2)單價(jià)合同中，實(shí)際完成的工作量超過發(fā)包人所提工程量清單的工作量。造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整；3)因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期，造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整；4)施工期間因國家法律、行政法規(guī)以及有關(guān)政策變化導(dǎo)致措施費(fèi)中工程稅金、規(guī)費(fèi)等變化，應(yīng)予調(diào)整。習(xí)題精選 一、單項(xiàng)選擇題 1由于工程變更會(huì)帶來工程造價(jià)和工期的變化，為了有效地控制造價(jià)，無論哪一方提出工程變更，均需由()。 A工程師確認(rèn)，發(fā)包方簽發(fā)工程變更指令 B發(fā)包方確認(rèn)，工程師簽發(fā)工程變更指令 C工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程

7、變更指令 D發(fā)包方確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令2工程變更確認(rèn)的一般過程是()。 A提出工程變更分析合同條款分析影響確定所需的費(fèi)用、時(shí)間確認(rèn)工程變更 B提出工程變更確定所需的費(fèi)用、時(shí)間分析合同條款分析影響確認(rèn)工程變更 C提出工程變更分析影響分析合同條款確定所需的費(fèi)用、時(shí)間確認(rèn)工程變更 D分析影響提出工程變更分析合同條款確定所需的費(fèi)用、時(shí)間確認(rèn)工程變更 3變更的時(shí)間通常很緊迫，甚至可能發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)停工，等待變更通知，這種情況下的工程變更通常發(fā)生在()。 A工程尚未開始 B工程施工前準(zhǔn)備C工程正在施工 D工程已完工 4承包方提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，工程師進(jìn)行審查后，交原設(shè)計(jì)單位審查并提供()。 A變更的相應(yīng)圖紙與說

8、明 B工程量清單 C變更價(jià)款 D概算造價(jià) 5建設(shè)單位需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定，發(fā)包方以書面形式向承包方發(fā)出變更通知，應(yīng)不遲于變更前()天。 A7 B14 C20 D306在廠房施工時(shí)，基礎(chǔ)下出現(xiàn)流沙層，這種情況下的工程變更屬于()。 A設(shè)計(jì)變更 B施工條件變更 C進(jìn)度計(jì)劃變更 D工程項(xiàng)目變更 7承包商在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)()同意。 A發(fā)包方 B工程師 C設(shè)計(jì)方 D工地負(fù)責(zé)人 8承包方提出變更價(jià)款后和調(diào)整合同價(jià)前完成的首要工作是()。 A發(fā)包方審查 B工程師審查C發(fā)包方和承包方之間協(xié)商 D工程師

9、和承包方之間協(xié)商9工程師同意采用乙方的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，()。 A發(fā)包方分擔(dān)或分享 B工程師分擔(dān)或分享 C承包方分擔(dān)或分享 D發(fā)、承包雙方另行約定分擔(dān)或分享 10工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)承包商提出的變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，則變更工程價(jià)款報(bào)告自行生效的時(shí)間是自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起()天后。 A7 B10 C14D28 11建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法規(guī)定，合同中沒有適用于變更工程的價(jià)格，計(jì)算變更合同價(jià)款按(). A合同中類似的價(jià)格執(zhí)行 B當(dāng)?shù)貦?quán)威部門指導(dǎo)的價(jià)格執(zhí)行C監(jiān)理工程師提出的價(jià)格執(zhí)行 D承包商提出的價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行 12建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法規(guī)定，合同中只有類似于變更工

10、程的價(jià)格，計(jì)算變更合同價(jià)款按()。 A合同中類似的價(jià)格執(zhí)行 B合同中已有的價(jià)格執(zhí)行 C工程師指定的價(jià)格執(zhí)行 D當(dāng)?shù)貦?quán)威部門發(fā)布的指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行 13工程變更不能超出合同規(guī)定的工程范圍。如果超過了這個(gè)范圍，承包商()。 A有權(quán)不執(zhí)行變更 B無條件執(zhí)行變更 C聽從業(yè)主指令 D聽從工程師指令14當(dāng)工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的l0或合 同中約定的幅度時(shí)，應(yīng)予調(diào)整該工程量清單項(xiàng)目的()。 A材料單價(jià) B市場(chǎng)單價(jià)C綜合單價(jià) D部分費(fèi)用單價(jià) 15施工期內(nèi)，措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制，下列情況造成措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整的是()。 A承包人更改施工組織設(shè)計(jì) B現(xiàn)場(chǎng)施工

11、機(jī)械損壞而延誤工期C實(shí)際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量 D施工期間因國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化 16施工期內(nèi)，當(dāng)材料價(jià)格發(fā)生波動(dòng)并超過合同約定的漲幅時(shí)，承包人采購材料前，應(yīng)由()。 A工程師確認(rèn)數(shù)量和價(jià)格且發(fā)包人簽字同意 B發(fā)包人確認(rèn)數(shù)量和價(jià)格且工程師簽證 C工程師確認(rèn)數(shù)量和價(jià)格并簽字同意 D發(fā)包人確認(rèn)數(shù)量和價(jià)格并簽字同意二、多項(xiàng)選選擇題 1工程程變更是是建筑施施工生產(chǎn)產(chǎn)的特點(diǎn)點(diǎn)之一，其其變更形形式包括括()。 A設(shè)計(jì)計(jì)變更B施工工條件變變更 C進(jìn)度度計(jì)劃變變更 D材料料單價(jià)變變更 E工程程量清單單中未包包括的“新增工工程” 2工程程變更是是建筑施施工生產(chǎn)產(chǎn)的特點(diǎn)點(diǎn)之一，主主要原因因是()

12、。 A業(yè)主主方對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目提出出新的要要求 B由于于現(xiàn)場(chǎng)施施工環(huán)境境發(fā)生了了變化C發(fā)生生不可預(yù)預(yù)見的事事件，引引起停工工和工期期拖延 D由于于現(xiàn)場(chǎng)施施工機(jī)械械損壞，引引起停工工和工期期拖延 E由于于招標(biāo)文文件和工工程量清清單不準(zhǔn)準(zhǔn)確引起起工程量量增減 3當(dāng)工工程變更更發(fā)生時(shí)時(shí)，要求求工程師師及時(shí)處處理并確確認(rèn)變更更的合理理性。在在提出工工程變更更和確認(rèn)認(rèn)工程變變更之間間的一般般過程有有()。 A分析析提出的的工程變變更對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的影響響 B分析析提出的的工程變變更對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)的影響響 C分析析有關(guān)的的合同條條款和會(huì)會(huì)議、通通信記錄錄 D分析析有關(guān)的的法律、法法規(guī)條款款和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì) E初

13、步步確定處處理變更更所需的的費(fèi)用、時(shí)時(shí)間范圍圍和質(zhì)量量要求 4以下下屬于施施工條件件變更的的是()。 A設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層加加厚 B廠房房基礎(chǔ)下下發(fā)現(xiàn)流流沙或淤淤泥層 C隧洞洞開挖中中發(fā)現(xiàn)新新的斷層層破碎DD材料料單價(jià)變變更 E機(jī)械械臺(tái)班單單價(jià)變更更 5承包包方提出出設(shè)計(jì)變變更申請(qǐng)請(qǐng)后，由由工程師師審查，一一旦工程程變更后后超過了了原設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與與規(guī)模時(shí)時(shí)，原設(shè)設(shè)計(jì)與規(guī)規(guī)劃審查查部門需需要進(jìn)行行()。 A審查查批準(zhǔn) B提出出追加投投資建議議 C提出出追加工工程量建建議 D提出出追加工工日建議議E提出出追加材材料消耗耗量建議議 6國際際承包工工程中，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)工程變變更已成成事實(shí)后后，再進(jìn)進(jìn)行

14、價(jià)格格談判，這這對(duì)承包包商很不不利。當(dāng)當(dāng)遇到這這種情況況時(shí)承包包商可采采取的對(duì)對(duì)策有()。 A暫時(shí)時(shí)停止施施工 B控制制施工進(jìn)進(jìn)度 C采用用浮動(dòng)單單價(jià)計(jì)算算變更價(jià)價(jià)款 D采用用成本加加酬金計(jì)計(jì)算變更更價(jià)款 E保存存完整的的變更實(shí)實(shí)施記錄錄和照片片 7施工工期內(nèi)，措措施費(fèi)用用按承包包人在投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)書中的的措施費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行控制，下下列情況況造成措措施費(fèi)用用應(yīng)予調(diào)調(diào)整的是是()。 A現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工機(jī)機(jī)械損壞壞而延誤誤工期 B發(fā)包包人更改改承包人人的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì) C因發(fā)發(fā)包人原原因并經(jīng)經(jīng)承包人人同意順順延工期期 D實(shí)際際完成的的工程量量超出合合同規(guī)定定的工程程量 E施工工期間因因國家法法律、法法規(guī)及

15、有有關(guān)政策策變化 8變更更合同價(jià)價(jià)款按下下列()進(jìn)行。A合同同中已有有適用于于變更工工程的價(jià)價(jià)格，按按合同已已有的價(jià)價(jià)格計(jì)算算變更合合同價(jià)款款 B合同同中只有有類似于于變更工工程的價(jià)價(jià)格，可可以參照照類似價(jià)價(jià)格變更更合同價(jià)價(jià)款 C合同同中沒有有適用于于變更工工程的價(jià)價(jià)格，由由承包人人提出適適當(dāng)?shù)淖冏兏鼉r(jià)格格，經(jīng)工工程師確確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行 D合同同中沒有有類似于于變更工工程的價(jià)價(jià)格，由由發(fā)包人人提出適適當(dāng)?shù)淖冏兏鼉r(jià)格格，經(jīng)工工程師確確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行 9國際際承包工工程中，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)變更已已成事實(shí)實(shí)后，再再進(jìn)行價(jià)價(jià)格談判判，這對(duì)對(duì)承包商商很不利利。當(dāng)遇到到這種情情況時(shí)可可采取以以下()對(duì)策。 A控制制施工進(jìn)進(jìn)度，等等待變更更談判結(jié)結(jié)果 B爭(zhēng)取取以計(jì)時(shí)時(shí)工或按按承包商商的實(shí)際際費(fèi)用支支出計(jì)算算費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償 C采用用單價(jià)合合同方式式，避免免價(jià)格談?wù)勁兄械牡臓?zhēng)執(zhí) D承包包商自作作主進(jìn)行行工程變變更，挽挽回?fù)p失失 E收集集完整的的變更實(shí)實(shí)施的記記錄和照照片，并并由工程程師簽字字，為索索賠作準(zhǔn)準(zhǔn)備 10工程程量清單單項(xiàng)目的的綜合單單價(jià)可以以調(diào)整的的情況有有()。 A當(dāng)工工程量清清單中工工程量有有誤 B工程程變更引引起實(shí)際際完成的的工程量量增減超超過工程程