1、施工機(jī)械安全事故應(yīng)急方案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則 更好好的適應(yīng)應(yīng)法律和和經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)的要要求，給企業(yè)業(yè)員工和和施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)周圍圍居民提提供更好好的安全全環(huán)境;保證各各種應(yīng)急急資源處處于良好好的奮戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)按計(jì)劃劃有序的的進(jìn)行:有效的的避免或或降低人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失;幫助實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急急行動(dòng)的的快速.有序,高效;充分體體現(xiàn)應(yīng)急急救援的的“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主”,“保護(hù)人人員安全全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)環(huán)境優(yōu)先先”的方針針,慣竊竊常備不不屑,統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮,高效效協(xié)調(diào),持續(xù)改改進(jìn)”的原則則.二 、應(yīng)急急策劃 (一一)、應(yīng)急預(yù)預(yù)案工作作流程圖圖根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)及施工工工藝的的實(shí)際情情況,認(rèn)

2、認(rèn)真的組組織了對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源源的識(shí)別別和評(píng)價(jià)價(jià),特制制定本項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生生緊急情情況或事事故的應(yīng)應(yīng)急措施施,開展展應(yīng)急知知識(shí)教育育和應(yīng)急急演練,提高現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作人員應(yīng)應(yīng)急能力力,減少少突發(fā)事事件造成成的損失失和不良良環(huán)境影影響.其其應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響響應(yīng)工作作程序見(jiàn)見(jiàn)下示意意:應(yīng)急準(zhǔn)備和和響應(yīng)工工作程序序示意圖圖如下:危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí),評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí),評(píng)價(jià) 編制應(yīng)急方案編制應(yīng)急方案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組配備應(yīng)急物資,設(shè)備組建搶險(xiǎn)隊(duì),救護(hù)車配備應(yīng)急物資,設(shè)備組建搶險(xiǎn)隊(duì),救護(hù)車應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)(三)、重重大事故故(危險(xiǎn)險(xiǎn))發(fā)展展過(guò)程分分析1,作業(yè)中中突發(fā)安安全限位位裝置

3、失失控,發(fā)發(fā)生撞擊擊或墜落落物,或或違反安安全規(guī)程程操作,造成重重大事故故;2,挖機(jī)在在基坑邊邊坡由于于外力荷荷載作用用下滑坡坡倒塌.3,外墻腳腳手架發(fā)發(fā)生部分分或整體體倒塌及及塔機(jī)裝裝拆作業(yè)業(yè)發(fā)生人人員傷亡亡事故.4.自然災(zāi)災(zāi)害如:雷電,沙塵暴暴,地震震強(qiáng)風(fēng),強(qiáng)降雨雨,暴風(fēng)風(fēng)雪等對(duì)對(duì)設(shè)施的的嚴(yán)重?fù)p損壞.5,安裝和和拆除過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的人人員傷亡亡事故.6,運(yùn)行中中的電器器設(shè)備故故障或線線路嚴(yán)重重漏電.7,其他作作業(yè)可能能發(fā)生的的重大事事故(高高處墜落落,物體體打擊,起重傷傷害,處處電等)造成的的人員傷傷亡,財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失,環(huán)境境破壞.(四)、突突發(fā)事件件風(fēng)險(xiǎn)分分析和預(yù)預(yù)防 為為確保正正常施工工

4、，預(yù)防防突發(fā)事事件以及及某些預(yù)預(yù)想不到到的，不不可抗拒拒的事件件發(fā)生，事事前有充充足的技技術(shù)措施施準(zhǔn)備，搶搶險(xiǎn)物資資的儲(chǔ)備備，最大大程度的的減少人人員傷亡亡、國(guó)家家財(cái)產(chǎn)和和經(jīng)濟(jì)損損失，必必須進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析和采采取有效效的預(yù)防防措施。突發(fā)事件、緊緊急情況況及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程程特點(diǎn)，在在辨識(shí)分分析評(píng)價(jià)價(jià)施工中中危險(xiǎn)因因素和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的基基礎(chǔ)上，確確定本工工程重大大危險(xiǎn)因因素是井井架傾覆覆、物體體打擊、高高處墜落落、觸電電、火災(zāi)災(zāi)等。在在工地已已采取機(jī)機(jī)電管理理、安全全管理各各種措施施的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，還還需制定定井架傾傾覆的應(yīng)應(yīng)急方案案。突發(fā)事件及及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)防措施施 從以上上風(fēng)險(xiǎn)情情況的分分析看，如果

5、不采取相應(yīng)的有效預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。井架起重機(jī)機(jī)安裝、拆拆除及運(yùn)運(yùn)行的安安全技術(shù)術(shù)措施1）井架起起重安裝裝前、應(yīng)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)行檢檢驗(yàn)，符符合要求求后，方方可進(jìn)行行起重機(jī)機(jī)的安裝裝。2）安裝及及拆卸作作業(yè)前，必必須認(rèn)真真研究作作業(yè)方案案，嚴(yán)格格按照架架設(shè)程序序分工發(fā)發(fā)負(fù)責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮。3）安裝必必須保證證安裝過(guò)過(guò)程中各各種狀態(tài)態(tài)下的穩(wěn)穩(wěn)定性，必必須使用用專用螺螺栓，不不得隨意意代換。4）為防止止事故發(fā)發(fā)生，必必須由具具備資質(zhì)質(zhì)的專業(yè)業(yè)隊(duì)伍安安裝和拆拆除，司司機(jī)必須須持證上上崗，安安裝完畢畢后經(jīng)技技術(shù)監(jiān)督督局特種種設(shè)備安安全檢測(cè)測(cè)中心驗(yàn)驗(yàn)收合格格后

6、方可可投入使使用。三、應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備 （一）機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé) 一旦發(fā)發(fā)生安全全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組。 公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的成成員組長(zhǎng)：皮偉偉娟副組長(zhǎng)：潘潘炎 毛林夫夫成員：呂揚(yáng)揚(yáng)清 李美文文 劉劉普貴 熊啟啟明 俞浩鈞鈞 楊楊田有 廖祖祖榮 舒吉 汪六六平職責(zé)：研究究、評(píng)審審搶險(xiǎn)方方案；組組織、協(xié)協(xié)調(diào)各方方搶險(xiǎn)救救援的人人員、物物資、交交通工具具等；保保持與上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)關(guān)的的通訊聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)發(fā)布布現(xiàn)場(chǎng)信信息。組長(zhǎng)職責(zé)：決定是否存存在后可可能存在在重大緊緊急事故故，要求求應(yīng)急服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)提供幫幫助并實(shí)實(shí)施場(chǎng)外外應(yīng)急計(jì)計(jì)劃，在在不受事

7、事故影響響的地方方進(jìn)行直直接控制制。復(fù)估和評(píng)估估事故（事事件）可可能發(fā)展展的方向向，確定定其可能能的發(fā)展展過(guò)程。指導(dǎo)設(shè)施的的部分停停工，并并與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員的關(guān)關(guān)鍵人員員配合指指揮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員撤撤離，并并確保任任何傷害害者都能能得到足足夠的重重視。與場(chǎng)外應(yīng)急急機(jī)構(gòu)取取得聯(lián)系系及對(duì)緊緊急情況況的處理理作出安安排。在場(chǎng)（設(shè)施施）內(nèi)實(shí)實(shí)行交通通管制，協(xié)協(xié)助場(chǎng)外外應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)開展展服務(wù)工工作。在緊急狀態(tài)態(tài)結(jié)束后后，控制制受影響響地點(diǎn)的的恢復(fù)，并并組織參參加事故故的分析析和處理理。副組長(zhǎng)（即即現(xiàn)場(chǎng)管管理者）職職責(zé)評(píng)估事故的的規(guī)模和和發(fā)展態(tài)態(tài)勢(shì)，建建立應(yīng)急急步驟，確確保員工工的安全全和減少少設(shè)施和和財(cái)產(chǎn)損損

8、失。如有必要，在在救援服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)來(lái)之前前直接參參與救護(hù)護(hù)活動(dòng)。安排尋找受受傷者及及安排非非重要人人員撤離離到集中中地帶。設(shè)立于應(yīng)急急中心的的通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)，為為應(yīng)急服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)提供建建議和信信息。通訊組織者者：確保與最高高管理者者和外部部聯(lián)系暢暢通，內(nèi)內(nèi)外信息息反饋迅迅速。保持通訊設(shè)設(shè)施和設(shè)設(shè)備處于于良好狀狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)過(guò)程的記記錄與整整理及對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)。技術(shù)支持組組織者：提出搶險(xiǎn)搶搶修及避避免事故故擴(kuò)大的的臨時(shí)應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶搶修組實(shí)實(shí)施應(yīng)急急方案和和措施。修補(bǔ)實(shí)施中中的應(yīng)急急方案和和措施存存在的缺缺陷。繪制事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面圖，標(biāo)標(biāo)明重點(diǎn)點(diǎn)部位，向向外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確

9、的搶搶險(xiǎn)救援援信息資資料。保衛(wèi)組織職職責(zé)：保護(hù)受害人人財(cái)產(chǎn)。設(shè)置事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)警戒戒線，崗崗，維持持工地內(nèi)內(nèi)搶險(xiǎn)救救護(hù)的正正常運(yùn)作作。保持搶險(xiǎn)救救援通道道的暢通通，引導(dǎo)導(dǎo)搶險(xiǎn)救救援人員員及車輛輛的進(jìn)入入。搶險(xiǎn)救援結(jié)結(jié)束后，封封閉施工工現(xiàn)場(chǎng)受受到明確確接觸指指令。搶險(xiǎn)搶修組組織責(zé)任任：實(shí)施搶險(xiǎn)搶搶修的應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施，并不不斷加以以改進(jìn)。尋找受害者者并轉(zhuǎn)移移至安全全地帶。在事故有可可能擴(kuò)大大進(jìn)行搶搶險(xiǎn)搶修修或救援援時(shí)，高高度注意意避免意意外傷害害。搶險(xiǎn)搶修或或救援結(jié)結(jié)束后，直直接報(bào)告告最高管管理者并并對(duì)結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)查和評(píng)評(píng)估。醫(yī)療組織責(zé)責(zé)任：在外部救援援組織未未到達(dá)之之前，對(duì)對(duì)受害者者進(jìn)行必必

10、要的搶搶險(xiǎn)（如如人工呼呼吸、包包扎止血血、防止止受害部部位受污污染等）。使重度受害害者優(yōu)先先得到外外部救援援的救護(hù)護(hù)。協(xié)助外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)送受受害者至至醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)，并并制定人人員護(hù)理理受害者者。后勤保障組組織：保障系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)各組人人員必須須的防護(hù)護(hù)、救護(hù)護(hù)用品及及生活物物質(zhì)的供供給。提供合格的的搶險(xiǎn)搶搶修或救救援的物物質(zhì)及設(shè)設(shè)備。2、應(yīng)急資資源：1）氧氣瓶瓶、乙炔炔瓶、氣氣割設(shè)備備一套。2）備用絕絕緣桿55米一根根。3）備用一一根20綜綜繩300米，備備一根13尼尼龍繩330米。4）急救藥藥箱1個(gè)。5)手電66個(gè)（塔塔吊、電電工、搶搶險(xiǎn)組、防防護(hù)組、經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理各各1個(gè)）。6）對(duì)講機(jī)機(jī)6部

11、主要應(yīng)急機(jī)機(jī)械設(shè)備備儲(chǔ)備表表序號(hào)材料設(shè)備名名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)現(xiàn)在何處備注1電焊機(jī)2臺(tái)BX5000現(xiàn)場(chǎng)2卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái)JJ2-00.5現(xiàn)場(chǎng)3發(fā)電機(jī)1臺(tái)75KW公司4小汽車1臺(tái)公司3、教育、訓(xùn)訓(xùn)練為全面提高高應(yīng)急能能力、項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)險(xiǎn)人員進(jìn)進(jìn)行必要要的搶險(xiǎn)險(xiǎn)知識(shí)教教育，制制訂出相相應(yīng)的規(guī)規(guī)定，包包括應(yīng)急急內(nèi)容、計(jì)計(jì)劃、組組織與準(zhǔn)準(zhǔn)備、效效果評(píng)估估等。4、應(yīng)急響響應(yīng) 施工過(guò)過(guò)程中施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或駐地地發(fā)生無(wú)無(wú)法預(yù)料料的需要要緊急搶搶險(xiǎn)處理理的危險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)迅速逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)，次序序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、辦公公室、搶搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、上上級(jí)主管管部門。由由項(xiàng)目部部治安部部收集、記記錄、整整理緊急急情況信信息并向向小組及

12、及時(shí)傳遞遞，由小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)或副組組長(zhǎng)主持持緊急情情況處理理會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)、派派遣和統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮所有車車輛、設(shè)設(shè)備、人人員、物物資等實(shí)實(shí)施緊急急搶救和和向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。事事故處理理根據(jù)事事故大小小情況來(lái)來(lái)確定，如如果事故故特別小小，根據(jù)據(jù)上級(jí)指指示可有有施工單單位自行行直接進(jìn)進(jìn)行處理理。如果果事故較較大或施施工單位位處理不不了或則則由施工工單位向向建設(shè)單單位主管管部門進(jìn)進(jìn)行請(qǐng)示示，請(qǐng)求求啟動(dòng)建建設(shè)單位位的救援援預(yù)案，建建設(shè)單位位的救援援預(yù)案仍仍不能進(jìn)進(jìn)行處理理，則由由建設(shè)單單位的安安全管理理部門向向建管局局安檢站站或政府府部門請(qǐng)請(qǐng)示啟動(dòng)動(dòng)上一級(jí)級(jí)救援預(yù)預(yù)案。緊急情況發(fā)發(fā)生后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)要做做好警戒戒和疏

13、散散工作，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)搶救傷傷員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，并并由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的項(xiàng)目目部最高高級(jí)別負(fù)負(fù)責(zé)人指指揮，在在三分鐘鐘內(nèi)電話話通報(bào)到到值班人人員，主主要說(shuō)明明緊急情情況的性性質(zhì)、地地點(diǎn)、發(fā)發(fā)生時(shí)間間、有無(wú)無(wú)傷亡、是是否需要要派救護(hù)護(hù)車、消消防車或或警力支支援到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施搶救，如如需可直直接撥打打1100、1220、1119等等求救電電話。值班人員在在接到緊緊急情況況報(bào)告后后在兩分分鐘內(nèi)將將情況報(bào)報(bào)告到緊緊急情況況領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)和副組組長(zhǎng)。小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)組織討討論后在在最短時(shí)時(shí)間內(nèi)發(fā)發(fā)出如何何進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置的指令令。分派派人員車車輛等到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行搶救救、警戒戒、疏散散和保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等等。由項(xiàng)項(xiàng)目部安

14、安全部在在30分分鐘內(nèi)以以小組名名義打電電話向上上一級(jí)有有關(guān)部門門報(bào)告。遇到緊急情情況，全全體職工工應(yīng)特事事特辦、急急事急辦辦、主動(dòng)動(dòng)積極地地投身到到緊急情情況的處處理中去去，各種種設(shè)備、車車輛、器器材、物物質(zhì)等應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一調(diào)調(diào)遣，各各類人員員必須堅(jiān)堅(jiān)持無(wú)條條件服從從組長(zhǎng)或或副組長(zhǎng)長(zhǎng)的命令令和安排排，不得得拖延、推推諉、阻阻礙緊急急情況的的處理。五、突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案 1、報(bào)報(bào)警與通通知：如如遇意外外塔吊發(fā)發(fā)生傾翻翻時(shí)，在在現(xiàn)場(chǎng)的的項(xiàng)目管管理人員員要立即即用對(duì)講講機(jī)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)險(xiǎn)險(xiǎn)情，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理立即召召集相關(guān)關(guān)人員、搶搶救、救救護(hù)、防防護(hù)組成成員攜帶帶各自的的搶險(xiǎn)工工具，趕趕赴出事事現(xiàn)場(chǎng)

15、。2、指揮與與控制搶險(xiǎn)組到達(dá)達(dá)出事地地點(diǎn)，在在 皮偉偉娟 指揮下下分頭進(jìn)進(jìn)行工作作。首先搶救組組和經(jīng)理理一起查查明險(xiǎn)情情，確定定是否還還有危險(xiǎn)險(xiǎn)源，如如碰斷的的高、低低壓電線線是否帶帶電，構(gòu)構(gòu)件是否否有繼續(xù)續(xù)倒塌的的危險(xiǎn)，人人員傷亡亡情況，商商定搶險(xiǎn)險(xiǎn)方案后后，項(xiàng)目目經(jīng)理向向公司總總工請(qǐng)示示匯報(bào)批批準(zhǔn)，然然后組織織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)責(zé)把出事事地點(diǎn)附附近的作作業(yè)人員員疏散到到安全地地帶，并并進(jìn)行警警戒不準(zhǔn)準(zhǔn)閑人靠靠近，并并注意禮禮貌用語(yǔ)語(yǔ)。工地值班電電工負(fù)責(zé)責(zé)切斷有有危險(xiǎn)的的低壓電電器線路路的電源源，如果果再夜間間、接通通必要的的照明燈燈光。搶險(xiǎn)組在排排除繼續(xù)續(xù)倒塌或或觸電危危險(xiǎn)的情情況下，立立即

16、救護(hù)護(hù)傷員，邊邊聯(lián)系救救護(hù)車邊邊及時(shí)進(jìn)進(jìn)行止血血包扎，用用擔(dān)架將將傷員抬抬到車上上送往醫(yī)醫(yī)院。對(duì)拆卸、修修復(fù)工作作應(yīng)請(qǐng)相相關(guān)廠家家來(lái)人指指導(dǎo)工作作下進(jìn)行行。事故應(yīng)急搶搶險(xiǎn)完畢畢后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理立即召召開全體體同志進(jìn)進(jìn)行事故故調(diào)查，找找出事故故原因、責(zé)責(zé)任人以以及制訂訂防止再再次發(fā)生生類似的的整改措措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案案的有效效性進(jìn)行行評(píng)審、修修訂。3、通訊 項(xiàng)目部部必須將將1100、1220項(xiàng)目目部應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組成員員的手機(jī)機(jī)號(hào)碼、企企業(yè)應(yīng)急急組織成成員手機(jī)機(jī)號(hào)碼、當(dāng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部部門電話話號(hào)碼，明明示于工工地顯要要位置。工工地?fù)岆U(xiǎn)險(xiǎn)指揮機(jī)機(jī)安全員員應(yīng)熟識(shí)識(shí)這些號(hào)號(hào)碼。4、警戒與與治安 安全保保衛(wèi)小組組在事故故現(xiàn)場(chǎng)周周圍建立立警戒區(qū)區(qū)實(shí)施交交通管制制，維護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治治安秩序序。人員疏散安安置 疏散散人員工工作要有有秩序的的服從指指揮人員員的疏導(dǎo)導(dǎo)要求進(jìn)進(jìn)行疏散散，做到到不驚慌慌失措，無(wú)無(wú)混亂、擁?yè)頂D、減減少人員員傷亡。公共關(guān)系 項(xiàng)目目部安質(zhì)質(zhì)部為事事故信息息收集和和發(fā)布的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，人人員包括括：治安安部屆時(shí)時(shí)將起到到項(xiàng)目部部的媒體體的作用用，對(duì)事事故的處處理、控控制、進(jìn)進(jìn)展