第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?行政工作總?結(jié)與計(jì)劃?我從進(jìn)入公?司接管行政?、人事事務(wù)?、辦公室事?務(wù)、總務(wù)后?勤工作，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支持?、領(lǐng)導(dǎo)下以?及各部門的?配合按照公?司方針政策?，行政人事?部的工作特?點(diǎn)：做好常?規(guī)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率、確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?；進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù)；儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)力?支持；加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。在_?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過(guò)往，?公司陪伴我?走過(guò)人生很?重要的一個(gè)?階段，使我?懂得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與關(guān)?愛(ài)，令我明?白到人間的?溫情，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝，有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因?yàn)橛心銈?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。其總結(jié)?報(bào)告如下：?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案（?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、升?級(jí)）管理：?（1）、?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全，證件?齊全。（?2）、對(duì)各?部門、人員?進(jìn)行分組編?號(hào)建檔，并?存入電腦，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動(dòng)和管理?。（3）?、辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等手?續(xù)；對(duì)離職?人員的自離?、辭工、病?退等實(shí)行分?類整理存檔?，并存入電?腦中，便于?查證；同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員___?到財(cái)務(wù)。?（5）、實(shí)?行各部負(fù)責(zé)?人對(duì)在職人?員的人數(shù)每?周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人員?作周報(bào)表統(tǒng)?計(jì)并與人事?部進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?（6）、?及時(shí)做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。2?、招聘：?（1）、部?門傳人員增?補(bǔ)單。（?2）、根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過(guò)采取?一系列切實(shí)?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。3、宿?舍管理：?（1）、公?司共有宿舍?80間（包?含外租房）?：針對(duì)宿舍?有些住宿人?員情況不明?、檔案混亂?，進(jìn)行了整?理、清查，?重新建檔并?在檔案上注?明部門、組?別及編號(hào)，?以及在每個(gè)?房間的檔案?上分類注明?床的張數(shù)以?及床的名稱?（鐵床或木?床）。在查?找、了解宿?舍情況和安?排住宿上方?便快捷、清?楚明了，并?把檔案存入?電腦中。?（2）、合?理安排員工?住宿情況，?其中管理房?間住舍有8?間；___?員工17間?（男占12?間，女占5?間）；夫妻?房52間；?保姆、出租?、臨時(shí)工各?1間。（?3）、對(duì)宿?舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)?行登記整理?建檔。（?4）、對(duì)宿?舍的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀(jì)律?進(jìn)行整頓、?通告、檢查?、管理，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?（5）、每?月對(duì)宿舍水?、電進(jìn)行檢?查、統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)水、電?費(fèi)的扣款明?細(xì)核算并張?貼通知，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?（6）、與?物業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。4?、嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律：（?1）、加強(qiáng)?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時(shí)上、下?班時(shí)間，規(guī)?范考勤制度?。（2）?、嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實(shí)。（?3）、加強(qiáng)?請(qǐng)假制度、?放行條管理?，對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)或?未打卡者擅?離崗者，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。5?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、升級(jí)和其?它的核定_?__工作；?對(duì)廠牌、考?勤卡的補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)查?證辦理等等?各項(xiàng)工作。?6、人事?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?工作。每周?對(duì)公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對(duì)新進(jìn)、離?廠、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備注?匯報(bào)。7?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備，?提高辦公效?率。8、?宣傳和培訓(xùn)?工作二、行?政、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?方面1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息；搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?；對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工作?作計(jì)劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)往?信函的收發(fā)?、登記、傳?閱、批示；?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強(qiáng)?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)部?門辦理，為?公司貫徹落?實(shí)上級(jí)精神?、及時(shí)完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證；同時(shí)?，檔案管理?做到井然有?序，隨時(shí)為?公司查詢服?務(wù)；加強(qiáng)文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時(shí)間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司制度?，并執(zhí)行貫?徹公司制度?。4、加?強(qiáng)溝通：與?員工面對(duì)面?解決問(wèn)題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。/P>?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對(duì)公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常情?況進(jìn)行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時(shí)通知?各部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?；為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服；?認(rèn)真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向公?司匯報(bào)，讓?公司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問(wèn)題?作出正確的?決策。7?、公司財(cái)產(chǎn)?、辦公用品?、庫(kù)存鞋的?管理：對(duì)公?司各部使用?的資產(chǎn)按部?門進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產(chǎn)使用的?安全；負(fù)責(zé)?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購(gòu)、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護(hù)工作等；?并履行稽查?職能，認(rèn)真?辦理辦公用?品的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和管?理。辦理庫(kù)?存鞋的出、?入庫(kù)交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總監(jiān)處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄和?整理會(huì)議記?要，根據(jù)需?要按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、接待?來(lái)訪客戶，?堅(jiān)持按照工?作要求，熱?情接待來(lái)訪?客戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪客?戶反映的問(wèn)?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機(jī)?的監(jiān)督管理?。對(duì)保安及?司機(jī)上報(bào)的?各種表格及?日常工作、?報(bào)表進(jìn)行審?核、查閱，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級(jí)交辦的其?他任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)的?完成。（?三）、__?_年計(jì)劃及?建議根據(jù)部?門___年?的工作結(jié)合?公司目前實(shí)?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢(shì)，行政人?事部計(jì)劃從?以下幾方面?開展___?年度的工作?，全面推行?目標(biāo)管理。?一、行政?人事部在_?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點(diǎn)做好以?下三方面工?作：1、?加大后勤服?務(wù)及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實(shí)?際情況，對(duì)?后勤服務(wù)行?修改、完善?，使其更加?符合總公司?工作實(shí)際的?需要。2?、配合公司?促建工作，?加大宣傳力?度，對(duì)在工?作上涌現(xiàn)出?來(lái)的典型的?人和事予以?及時(shí)報(bào)道，?通過(guò)以點(diǎn)帶?面，促使工?作質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?3、加大人?力資源管理?力度，完善?勞動(dòng)人事檔?案管理，嚴(yán)?格控制公司?勞動(dòng)用工，?做好以事設(shè)?崗，人盡其?才。為人才?招募與評(píng)定?薪資、績(jī)效?考核提供合?理依據(jù)4、?完成日常人?力資源招聘?與配置。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?比如考勤、?用工、宿舍?管理等等。?6、嚴(yán)格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理7、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。8?、做好人員?流動(dòng)率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見(jiàn)與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政人?事工作對(duì)一?個(gè)不斷成長(zhǎng)?和發(fā)展的公?司而言，是?非常重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項(xiàng)目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過(guò)程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予以?協(xié)助。__?_年公司是?緊張忙碌的?，行政部工?作責(zé)任大，?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作，兢兢業(yè)?業(yè)，履行行?政、人事等?各項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)