2022年監(jiān)理師《案例分析》模擬試題及答案5-4_第1頁
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2022年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題及答案5-4注冊監(jiān)理工程師考試練習(xí)題：l事件2：在主體工程施工時，甲施工單位認(rèn)為，變更局部主體設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量更易得到保證，因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計變更的要求。【問題】1.12.針對事件2，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位提出的設(shè)計變更要求3.34.4答案：1.事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處及理由。(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接致函設(shè)計單位要求改正。(1理由：監(jiān)理單位未承當(dāng)設(shè)計監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)向業(yè)主報告，由業(yè)主向設(shè)計單位提出更改要求。(1分)(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師在未取得設(shè)計變更文件之前簽發(fā)變更指令。(1分)理由：總監(jiān)理工程師無權(quán)代理設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更。(1分)2.3.(1)甲施工單位的答復(fù)不妥。(1分)理由：工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù)，分包單位的任何違約行為導(dǎo)致]：程損害或給業(yè)主造成的損失，承包人承當(dāng)連帶責(zé)任。(2(2)總監(jiān)理工程師的做法不正確。(1分)4.(1)事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令妥當(dāng)。(1分)(2)程序上有不妥之處。(1分)理

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