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文檔簡介
Word———護理站工作計劃合集下面是我為大家整理的,供大家參考。
時間消逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份方案吧。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的方案書范文,盼望對大家能夠有所關心。
2022年護理站工作方案精選5篇一
人們都說"三分治療,七分護理',句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻,從而受到了社會的敬重,被譽為"白衣天使'.我們的護理工作也應當走上新的臺階。
護理平安工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理平安管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查平安工作,連續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班~時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士進步形不定時查房。
(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前預備等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。
1、通過學習,培育護理人員樹立"以病人為中心'的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。樹立整體護理觀念,訂正和克服過去的病人"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳'的護理做法,應全盤考慮,綜合方案,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
2022年護理站工作方案精選5篇二
又一個新的起點,又一輪努力的新開頭,用新的盼望,布滿新一年的征程。方案也是新的突破:
一、加強細節(jié)管理,培育良好的工作習慣。
細節(jié)打算質量,婦產科隨機性強,平常工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣,削減懶散心理及應付心理,真正從便利工作,便利管理為動身點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。
轉變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,爭論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉膶W問,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務學問學習,系統(tǒng)學習婦產科學,圍產期學問,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急力量及??谱o理水平。
四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。
設計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達,設計清爽的版面,吸引病人真正去了解學問。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人把握,有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目,開展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內全面開展效果觀看與討論,進行統(tǒng)計學分析,撰寫討論論文,上報申請材料。并要求全科參加科研項目,學習開展科研的學問,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。
2022年護理站工作方案精選5篇三
一、強化護理平安意識,加強全員平安教育:
1、對比等級醫(yī)院評審標準,根據護理部的部署支配,修訂完善科室的護理規(guī)章制度,工作流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓方案、護理平安管理、護理不良大事的管理,建立符合本科室的管理制度。
2、依據護理部分層級崗位管理方案,本科室現有護士任級資格,設定科室各崗位詳細人員,并逐步建立護士崗位管理工作制度,開展護士核心力量培訓。
3、制定完善科室各層級護士崗位任職資格、崗位職責、權限及不同層級的職位說明書。
4、對于所發(fā)生的護理不良大事,實行無懲處上報制度,科室準時組織爭論,提出處理看法、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內的護理平安隱患,提出防范措施。
5、嚴格執(zhí)行查對制度,強化護士的"慎獨'精神,強調用藥平安,杜絕差錯事故的發(fā)生。
6、內服、外用藥品分開放置,瓶簽清楚。特別藥品有醒目標示。
7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定,用后準時補充;
無菌物品標識清楚,保存符合要求,確保在有效期內。
8、加強平安管理,預防平安事故的發(fā)生,組織護理人員學習臨床護理應急預案、護理平安管理工作方案及十大護理平安目標。提高護理人員平安意識,預防平安事故的發(fā)生。
9、掌握風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、消失危險值患者等,準時發(fā)覺平安隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發(fā)覺問題,準時解決。
10、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施,做好風險評估,對高危人群進行重點交班,床頭交接,班班嚴格交接。
11、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,確愛護士準時、精確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理平安。
二、加強護士隊伍建設,提高護理隊伍整體素養(yǎng)
1、制定科室的培訓方案,根據方案逐月逐級落實,并樂觀參與醫(yī)院舉辦的學習、培訓。
2、特殊做好新護士的力量培訓,制定新入科護士培訓方案,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。
3、鼓舞護理人員業(yè)余學習,參與自考大專、本科的學習班,今半年選派一名護理骨干外出進修學習,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,從理論上、技術操作上不斷更新進步。
4、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的力量及水平。
5、急救技術操作培訓:每年支配培訓一次,要求全體護理人員把握心肺復蘇術,并進行考核,并確保人人過關。
6、強化相關學問的學習把握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關學問、搶救流程、核心制度相關學問的學習。
7、科室每月組織護理人員業(yè)務學習2次,要求護師、護理骨干、主管護師及專科護士講課2次,??评碚摵蛯?萍寄芸己嗣吭赂饕淮?,并組織隨機提問,有成果記錄。
三、連續(xù)推動優(yōu)質護理服務,增加主動服務意識,促進醫(yī)患關系和諧:
1、規(guī)范服務行為,注意服務技巧,落實知情告知制度,準時妥當處理各類沖突,定期分析、總結,強化平安措施。
2、延長服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。
3、每月進行病人工休座談會,征求病人看法,堅持120電話回訪及病人滿足度調查,不斷改進工作作風,提高病人滿足度。
4、通過多種形式開展健康教育,并要求落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。
四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權益
1、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,質控員每天檢查,護士長不定期檢查,發(fā)覺問題準時反饋,準時改進。
2、實行患者病情、用藥告知,對特別用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。
3、加強護患溝通技巧的學習與培育,促進醫(yī)療護理法律法規(guī)的學習,杜絕不必要的醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。
4、仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范,協作醫(yī)院進行輪轉護士、實習護士的崗前培訓教育,增加全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素養(yǎng)。
五、嚴格執(zhí)行核心制度,確愛護理工作的平安有效及全面落實
1、每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī),核心制度,技術操作規(guī)程,各種突發(fā)大事的應急處理預案,人人熟識質量標準;
提高護理人員質量意識,規(guī)范質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程掌握,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。
2、科室成立一級質控小組,由護士長及護理質控組組長及組員組成。每周檢查一次,存在問題,及進整改,在次日晨會上反饋,并定時復查整改狀況,仔細記錄,漸漸達到質量持續(xù)改進的目的。每月開展質控工作會一次,將本月存在的問答進行分析爭論,提出整改措施,并記錄在冊。
3、制定各班次工作職責及質量標準,增加全員參加質量管理的意識,提高護理質量。
4、樂觀參與護理部組織的業(yè)務查房及業(yè)務學習,學習護理工作閱歷,提高護理水平。
六、全面推行護士績效管理,提高護士的工作樂觀性
1、科室依據醫(yī)院的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。
2、以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能、職稱、工作年限等綻開對護士的績效管理。
七、做好科室的醫(yī)院感染防護工作:
1、建立科室的醫(yī)院感染掌握小組,對科室存在的問題每月準時進行分析,爭論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。
3、加強廢舊一次性物品的妥當管理,一人一針一管一用一毀型100%,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,防止院內感染的發(fā)生。
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