第7頁共13頁2022年?辦公室內(nèi)勤?年度考核個?人工作總結?范文回顧?加入___?有限公司的?這幾個月，?我先后擔任?了辦公室接?待和辦公室?內(nèi)勤兩個工?作崗位，本?人遵循公司?的總體工作?思路和工作?計劃，以為?所有員工提?供良好的物?質條件和優(yōu)?質的工作環(huán)?境為重點，?在工作中堅?持以“服務?”為宗旨，?強化自身的?工作素質，?提高辦事的?實效性。后?因公司工作?需要轉為辦?公室內(nèi)勤一?職，制訂了?內(nèi)勤工作計?劃，避免內(nèi)?勤保障缺位?而影響工作?的正常進行?。對照辦公?室內(nèi)勤工作?職責和考核?標準，我盡?自身最大能?力做好各項?本職工作，?較好地履行?了自己的職?責?，F(xiàn)將_?__年工作?總結如下:?一、主要?工作情況?(一)重視?公司規(guī)章制?度的學習，?堅定工作信?念，明確公?司的企業(yè)宗?旨。響應?總指揮的工?作要求，在?辦公室領導?的___領?導下，針對?公司的企業(yè)?文化、規(guī)章?制度和辦公?室工作責任?特點，擠出?時間學習有?關文件、報?告和規(guī)章制?度，進一步?認識我們的?企業(yè)，進而?更加熱愛并?獻身到事業(yè)?中去;明確?自己的工作?職責和范圍?，用以指導?自己的工作?。時刻牢記?全心全意為?公司領導和?普通員工服?務的宗旨，?公道正派，?堅持原則，?忠實地做好?本職工作。?(二)加?強業(yè)務學習?，提高工作?能力，努力?開展實施工?作計劃，做?好本職工作?。重視學?習業(yè)務知識?，積極利用?參加會議和?培訓等機會?提高自己的?業(yè)務能力。?緊緊圍繞本?職工作的重?點學習有關?業(yè)務、流程?、技術等知?識，努力做?到融匯貫通?，聯(lián)系實際?。在實際工?作中，豐富?自己，努力?適應新要求?、新任務對?本職工作的?要求。1?、在擔任辦?公室接待一?職時，隨同?公司領導去?___參與?了與___?設計院的最?終簽約，承?擔了文員和?后勤服務事?宜，得到了?領導的相對?肯定同時也?是對自身能?力的一種鍛?煉和提高;?2、配合?其他各部門?的工作的需?要，做到隨?叫隨到，盡?自己最大的?能力做到解?決問題快、?無遺留問題?;3、加?強辦公用品?、設備入庫?和領用工作?的管理，解?決工作中先?領用后入庫?的錯誤工作?流程，避免?出現(xiàn)工作失?誤，錯誤改?正及時到位?;4、內(nèi)?勤管理繼續(xù)?執(zhí)行物品需?求計劃、物?品領用的有?關規(guī)定、使?用、維修、?報銷等相關?制度，有效?地規(guī)范了辦?公室內(nèi)勤管?理工作;?5、加強了?倉庫的分類?管理，使內(nèi)?勤管理工作?更加細致、?規(guī)范;6?、接受內(nèi)勤?工作后對原?先購入的電?腦、U盤、?辦公桌、辦?公椅、檔案?柜等辦公設?備、設施的?數(shù)量和領用?情況進行了?摸底清查，?所有情況全?部登記、建?帳，管理日?趨完善;?7、加強司?機車輛使用?、保養(yǎng)維修?和油料考核?工作，做到?有制度、有?程序、有原?則、實事求?是規(guī)范有度?;8、及?時聯(lián)系通訊?公司，確保?通訊和網(wǎng)絡?的暢通，出?現(xiàn)問題及時?維修，服務?到位;9?、做好本部?門每個月的?出勤考核，?做到及時準?確、實事求?是，對己對?人都嚴格要?求。但在請?銷假的程序?、要求的遵?守執(zhí)行過程?中仍有很多?人存在一定?問題，對自?身的這種違?紀行為不夠?重視，這些?都是在以后?工作中要嚴?加要求和改?進的;二?、存在不足?一是公司?規(guī)章制度和?工作職責學?習雖有一定?的進步，但?還是覺得深?度和廣度還?不夠，很多?員工學后不?很在實際工?作中遵照執(zhí)?行。二是本?職工作需要?有更好的條?理性和規(guī)范?性，從而進?一步提高自?己的工作能?力。三是工?作中不夠大?膽，總是在?不斷學習的?過程中改變?工作方法，?缺少在創(chuàng)新?中去實踐的?積極性。?三、今后努?力方向不?斷加強個人?修養(yǎng)，自覺?加強學習，?努力提高工?作水平，適?應今后工作?的需要，揚?長避短，發(fā)?奮工作，克?難攻堅，力?求把工作做?得更好，樹?立辦公室的?良好形象。?篇二辦?公室是一個?單位或企業(yè)?的樞紐，起?著承上啟下?、綜合協(xié)調?、參謀助手?、督促檢查?和服務保障?大家工作安?全的作用。?內(nèi)勤則是辦?公室的內(nèi)部?勤務人員，?負責辦公室?內(nèi)部事務管?理、文書處?理、報表填?寫、文件起?草等日常工?作，是辦公?室工作的直?接___者?和承擔者。?結合以前的?工作經(jīng)歷，?談一些我對?辦公室內(nèi)勤?工作的粗淺?認識。一?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要處理好“?四種矛盾”?。一是處?理好大局和?小局的矛盾?。辦公室作?為一個綜合?部門，其性?質主要體現(xiàn)?在服務性上?，內(nèi)勤人員?主要是為領?導和基層服?務。首先是?為領導服務?。因此，“?一切服從大?局，一切服?務大局”就?是內(nèi)勤工作?的出發(fā)點和?落腳點，當?小局工作與?大局工作發(fā)?生矛盾的時?候，自覺地?做到小局服?從大局、局?部服從整體?。同時盡力?做好小局工?作，因為小?局工作是做?好大局的基?礎和前提。?二是處理?好主動和被?動的矛盾。?辦公室工作?的服務性職?能決定了工?作的被動性?，但要做好?辦公室工作?，又必須發(fā)?揮內(nèi)勤人員?的主動性，?善于在被動?中求主動，?變被動為主?動。對一些?常規(guī)性、規(guī)?律性、階段?性等確定性?工作，不要?消極等待，?要主動著手?，提前準備?。對領導臨?時交辦的任?務、應急事?件和___?等非確定性?工作，要靈?活機動，做?到忙而不亂?。同時要積?極適應領導?的工作思路?，想領導所?想，謀領導?所謀，把問?題想在前，?把工作做在?前，主動做?好超前服務?。三是處?理好政務和?事務的矛盾?。政務和事?務是辦公室?工作的兩個?___，政?務工作主要?有決策參謀?、調查研究?、政務信息?、政務文電?處理、政務?督促檢查、?機要檔案保?密等工作;?事務工作一?般是指除政?務以外的其?他各項工作?，主要是行?政后勤工作?，諸如接待?應酬、吃住?行、安全衛(wèi)?生等。事務?工作是搞好?政務工作的?先決條件，?不能把政務?看成是大事?，把事務看?成是小事或?可有可無的?事。更不能?把政務看成?是高層次的?，把事務看?成是低層次?的。辦公室?內(nèi)勤工作事?無巨細，不?能有半點疏?忽和懈怠。?四是處理好?“過”與“?不及”的矛?盾。為領導?出主意，當?參謀，一定?要把握“度?”，掌握分?寸。辦公室?在領導決策?中處于輔助?和從屬地位?，不能缺位?，也不能越?位。要想領?導之所想，?急領導之所?急，要為領?導決策提供?盡可能多的?背景資料，?但不能越俎?代庖，要積?極諫言獻策?，但不能瞎?摻和。二?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要扮演好“?三種角色”?。首先，?要當好領導?的“計囊團?”。內(nèi)勤人?員是企業(yè)領?導的參謀助?手，是領導?的“計囊團?”。要不斷?學習理論，?分析形勢，?研究問題，?善于站在全?局的角度和?領導的高度?認識問題、?分析問題，?提出新觀點?、新思想、?新認識;要?深入基層、?深入社會、?深入市場進?行調查研究?，找準企業(yè)?運行過程中?的優(yōu)、劣勢?，形成有分?析、有建議?、有對策的?調查報告，?為領導科學?決策服務;?要圍繞領導?工作和所要?解決的問題?，提出的各?種工作建議?，針對實踐?報告中急待?解決的問題?所提出參謀?意見;要為?落實某項工?作或貫徹領?導者的意見?提出具體的?實施辦法，?根據(jù)客觀要?求和企業(yè)運?行的狀況提?出切實可行?的工作思路?等等。其?次，要當好?干群的“勤?務員”。內(nèi)?勤人員要做?到眼勤、手?勤、嘴勤、?腦勤、腿勤?。要盡心為?領導搞好服?務。領導交?辦的事情要?想方設法去?完成，積極?主動去干好?，做到積極?而不越權，?服從但不消?極，讓領導?滿意。要熱?心為群眾辦?好事情。熱?情接待每一?位前來辦事?的同志，主?動幫助辦理?各種相關手?續(xù)，讓辦事?人員滿意;?主動關心員?工的工作和?生活，員工?的合理訴求?及時向領導?匯報，及時?給予答復和?辦理，讓員?工滿意。力?求做到不讓?工作在自己?這里延誤，?不讓事項在?自己手里積?壓，不讓差?錯在自己身?上發(fā)生，不?讓來辦事的?同志在自己?這里受冷落?，不讓辦公?室的形象在?自己這里受?損害。三?是，要當好?機關的“內(nèi)?當家”。要?認真抓好公?司的日常事?務管理，安?排好每一次?會議，籌劃?好每一次宴?會，調配好?每一次用車?;要認真抓?好公司考勤?管理，對各?部門員工的?出勤情況做?好監(jiān)督管理?，按時統(tǒng)計?公示;要積?極搞好各部?門之間、上?下級之間工?作的協(xié)調，?保障公司各?部門工作的?統(tǒng)一性和集?中性;要切?實發(fā)揮督查?職能，在動?真碰硬上下?功夫，嚴厲?查處每一個?部門和個人?不落實的行?為，使辦公?室的參謀服?務更加有效?，領導的決?策真正得到?落實。三?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要做到“五?‘得’兼?zhèn)?”。一是?“想得到”?。多謀才能?善斷。辦公?室內(nèi)勤人員?要立足發(fā)展?變化的新情?況，多動腦?筋、想辦法?、出主意，?發(fā)揮參謀助?手作用，不?斷提高參與?決策能力;?要有較強的?政治意識、?責任意識，?增強工作的?主動性、預?見性、創(chuàng)造?性，以較高?的政策理論?素養(yǎng)和業(yè)務?工作能力為?領導出謀劃?策、查漏補?缺;要善于?站在全局的?高度，把注?意力集中在?那些牽動全?局、涉及長?遠的大事上?，放在情況?復雜、矛盾?突出的熱點?、難點問題?上，既要了?解面上的總?體工作，又?要了解近期?的重點工作?，既要了解?上級領導的?工作意見和?要求，還要?了解本單位?的實際情況?和干部職工?的意見和建?議。二是?“管得寬”?。辦公室內(nèi)?勤工作綜合?全局，協(xié)調?各方，承內(nèi)?聯(lián)外，有自?身的工作職?責和工作規(guī)?則，既要全?面了解領導?們各方面工?作情況，為?領導們工作?的順利開展?創(chuàng)造條件，?又要協(xié)調各?方，處理好?上下左右的?關系，確保?政令暢通。?對于職責內(nèi)?的工作一定?要抓緊抓好?，并且做到?抓一件成一?件，件件有?交代，項項?有落實。對?職責以外但?沒有部門抓?的或職責不?明的工作，?也要義不容?辭承擔起來?，做到工作?不留空檔，?保證各項工?作全面推進?。三是“?做得細”。?內(nèi)勤工作無?小事。這就?要求內(nèi)勤人?員在工作中?一要細心、?細致，二要?從細小的事?抓起。對任?何一件經(jīng)辦?的工作，都?要嚴謹細致?，一絲不茍?，來不得半?點敷衍和虛?假。要時時?刻刻、事事?處處，認真?再認真，細?致再細致，?做到不讓領?導布置的工?作在我手中?延誤，不讓?需要辦理的?文電在我手?中積壓，不?讓到辦公室?聯(lián)系工作的?同志在我這?里受到冷落?，不讓辦公?室的形象在?我這里受到?影響。四?是“碰得硬?”。內(nèi)勤工?作涉及到的?事務方方面?面，有的還?關系到職工?的切身利益?。在原則問?題上敢不敢?碰硬是檢驗?作風是否過?硬的重要標?志。因此，?工作必須講?原則，嚴肅?辦事紀律。?要按政策辦?事，決不允?許在政策問?展工作;要?按___原?則辦事，堅?持民主集中?制原則，堅?持一級對一?級負責。?五是“抓得?實”。要據(jù)?實情、講實?話、干實事?、創(chuàng)實效，?扎扎實實，?不慕虛榮，?不圖虛名。?內(nèi)勤人員一?定要實事求?是干工作，?實事求是反?映情況，具?備求真務實?的精神，包?括聽取基層?意見，向領?導反映情況?，都要全面?、真實。工?作中，要一?步一個腳印?，不作表面?文章。第13頁共13頁辦?公室內(nèi)勤年?終總結辦?公室是一個?單位或企業(yè)?的樞紐，起?著承上啟下?、綜合協(xié)調?、參謀助手?、督促檢查?和服務保障?大家工作安?全的作用。?辦公室內(nèi)勤?年終總結?辦公室內(nèi)勤?年終總結篇?1一、加?強學習，努?力提高自身?素質。堅?持把加強學?習作為提高?自身素質的?關鍵措施。?在工作中，?緊緊把握理?論聯(lián)系實際?這一主線，?努力把知識?用到工作實?踐當中，豐?富閱歷，擴?展視野，使?自己盡快地?適應工作并?成為優(yōu)秀的?工作者。積?極參加公司?的___活?動，認真學?習規(guī)定的學?習內(nèi)容和篇?目，堅持每?周寫工作總?結，認真記?錄每天的工?作內(nèi)容，使?自己的素質?有了很大的?提高，為自?己開展各項?工作提供了?強大的動力?支持。同時?。正視自己?的不足并積?極補正，重?點加強了電?腦操作、傳?真機和復印?機的使用，?來訪人員的?接待等方面?的訓練，為?更好完成本?職工作打下?了堅實基礎?。二、恪?盡職守，認?真做好本職?工作。三?個月來，認?真履行崗位?職責，較好?地完成了各?項工作任務?。一是堅持?完成領導辦?公室的衛(wèi)生?清潔和物品?管理工作。?一如既往，?堅持不懈，?除極特殊原?因外(時間?變更、氣候?原因，基本?完成了工作?任務，盡量?做到讓領導?滿意。二是?協(xié)助主任做?好辦公室的?日常事務、?工作。完成?領導每天布?置的工作并?努力做好，?如文件的打?印和復印，?有關人員的?來訪，__?_活動的安?排和布置等?。三是檔案?的管理。完?成了檔案的?整理工作并?歸檔。工作?的同時，也?發(fā)現(xiàn)了自己?的不足，如?打字速度慢?、做事過于?拘謹?shù)龋?已經(jīng)努力克?服并已初見?效果，希望?領導和同志?們___。?三、嚴于?律己，不斷?加強作風建?設。嚴格?遵守辦公室?的各項制度?。謹記領導?的指示和批?評并付諸于?實際，不遲?到，不早退?，不曠工。?做事要謹慎?認真，向領?導匯報的材?料要仔細檢?查，日常工?作要記錄并?及時上報;?待人處事要?有禮貌，對?待同事要坦?誠寬容;嚴?肅辦公室紀?律，工作不?懈怠，不玩?游戲、不閑?聊、不做與?工作內(nèi)容無?關的事情;?思想積極向?上，努力維?護公司形象?，以嚴格標?準要求自己?，努力使自?己從學生向?工作者轉變?。同時，要?積極學習領?導為人處事?的方法，以?領導為榜樣?，做一個既?能為領導服?務解憂的同?事，又能為?環(huán)球創(chuàng)造價?值的辦公室?文員?？?之，三個月?來，我做了?一定的工作?，也取得了?一些成績，?但距領導和?同志們的要?求還有不少?差距，工作?經(jīng)驗尚淺。?在今后的工?作中，我將?發(fā)揚成績，?克服不足，?本著對工作?對事業(yè)高度?負責的態(tài)度?，腳踏實地?，盡職盡責?地做好各項?工作，不辜?負領導和同?志們對我的?期望。一?、進一步起?強化學習意?識。在提高?能力上下功?夫，把學習?作為武裝和?提高自己的?首要任務，?樹立與時俱?進的學習理?念，養(yǎng)成勤?于學習，勤?于思考的良?好習慣。在?工作中善于?總結，不斷?進步。根據(jù)?形勢的發(fā)展?和工作的需?要，完善自?己，展現(xiàn)自?己。遇到困?難不低頭，?不逞一時之?勇，用行動?證明自己的?信心和能力?，要知道：?天下事有難?易乎?為之?，則難者亦?易矣;不為?，則易者亦?難矣。二?、進一步強?化職責意識?。在爭創(chuàng)一?流業(yè)績上下?功夫，樹立?正確的人生?觀和價值觀?，增強事業(yè)?心和責任感?，認真做好?職責范圍內(nèi)?和領導交辦?的工作任務?，不好高騖?遠，也不庸?人自擾，因?為：一屋不?掃，何以掃?天下?凡事?從點滴做起?，只要謹記?責任，終有?一天會：會?當凌絕頂，?一覽眾山小?。三、進?一步端正工?作態(tài)度。保?持樂觀的態(tài)?度，不以物?喜，不以己?悲，不因一?時得意而忘?乎所以，也?不因一時失?意而妄自菲?薄，保持一?顆平常的心?，微笑面對?每一天;胸?裝謹慎的意?識，外飾積?極的作風，?工作生活樂?觀謹慎，行?為舉止大方?有禮，待人?待事熱情誠?懇。謹記：?態(tài)度決定一?切。言必?行，在今后?的工作中，?我一定加倍?努力，爭取?創(chuàng)造佳績。?三個月的工?作生活，我?已經(jīng)基本適?應了這里的?一切，并且?深深地愛上?這份工作，?希望領導布?置新的任務?，我一定不?負眾望，重?塑輝煌，如?有差錯，望?領導和同志?們批評指正?。我仍然?想說那句話?：一是感謝?領導對我的?賞識，二是?感謝領導對?我的栽培，?希望領導和?同志們給予?更多的機會?，當然，我?不會錯過任?何一個，更?要爭取每一?個。謝謝。?辦公室內(nèi)?勤年終總結?篇2辦公?室是一個單?位或企業(yè)的?樞紐，起著?承上啟下、?綜合協(xié)調、?參謀助手、?督促檢查和?服務保障大?家工作安全?的作用。內(nèi)?勤則是辦公?室的內(nèi)部勤?務人員，負?責辦公室內(nèi)?部事務管理?、文書處理?、報表填寫?、文件起草?等日常工作?，是辦公室?工作的直接?___者和?承擔者。結?合以前的工?作經(jīng)歷，談?一些我對辦?公室內(nèi)勤工?作的粗淺認?識。一、?干好辦公室?內(nèi)勤工作要?處理好四種?矛盾。一?是處理好大?局和小局的?矛盾。辦公?室作為一個?綜合部門，?其性質主要?體現(xiàn)在服務?性上，內(nèi)勤?人員主要是?為領導和基?層服務。首?先是為領導?服務。因此?，一切服從?大局，一切?服務大局就?是內(nèi)勤工作?的出發(fā)點和?落腳點，當?小局工作與?大局工作發(fā)?生矛盾的時?候，自覺地?做到小局服?從大局、局?部服從整體?。同時盡力?做好小局工?作，因為小?局工作是做?好大局的基?礎和前提。?二是處理?好主動和被?動的矛盾。?辦公室工作?的服務性職?能決定了工?作的被動性?，但要做好?辦公室工作?，又必須發(fā)?揮內(nèi)勤人員?的主動性，?善于在被動?中求主動，?變被動為主?動。對一些?常規(guī)性、規(guī)?律性、階段?性等確定性?工作，不要?消極等待，?要主動著手?，提前準備?。對領導臨?時交辦的任?務、應急事?件和___?等非確定性?工作，要靈?活機動，做?到忙而不亂?。同時要積?極適應領導?的工作思路?，想領導所?想，謀領導?所謀，把問?題想在前，?把工作做在?前，主動做?好超前服務?。三是處?理好政務和?事務的矛盾?。政務和事?務是辦公室?工作的兩個?___，政?務工作主要?有決策參謀?、調查研究?、政務信息?、政務文電?處理、政務?督促檢查、?機要檔案保?密等工作;?事務工作一?般是指除政?務以外的其?他各項工作?，主要是行?政后勤工作?，諸如接待?應酬、吃住?行、安全衛(wèi)?生等。事務?工作是搞好?政務工作的?先決條件，?不能把政務?看成是大事?，把事務看?成是小事或?可有可無的?事。更不能?把政務看成?是高層次的?，把事務看?成是低層次?的。辦公室?內(nèi)勤工作事?無巨細，不?能有半點疏?忽和懈怠。?四是處理好?過與不及的?矛盾。為領?導出主意，?當參謀，一?定要把握度?，掌握分寸?。辦公室在?領導決策中?處于輔助和?從屬地位，?不能缺位，?也不能越位?。要想領導?之所想，急?領導之所急?，要為領導?決策提供盡?可能多的背?景資料，但?不能越俎代?庖，要積極?諫言獻策，?但不能瞎摻?和。二、?干好辦公室?內(nèi)勤工作要?扮演好三種?角色。首?先，要當好?領導的計囊?團。內(nèi)勤人?員是企業(yè)領?導的參謀助?手，是領導?的計囊團。?要不斷學習?理論，分析?形勢，研究?問題，善于?站在全局的?角度和領導?的高度認識?問題、分析?問題，提出?新觀點、新?思想、新認?識;要深入?基層、深入?社會、深入?市場進行調?查研究，找?準企業(yè)運行?過程中的優(yōu)?、劣勢，形?成有分析、?有建議、有?對策的調查?報告，為領?導科學決策?服務;要圍?繞領導工作?和所要解決?的問題，提?出的各種工?作建議，針?對實踐報告?中急待解決?的問題所提?出參謀意見?;要為落實?某項工作或?貫徹領導者?的意見提出?具體的實施?辦法，根據(jù)?客觀要求和?企業(yè)運行的?狀況提出切?實可行的工?作思路等等?。其次，?要當好干群?的勤務員。?內(nèi)勤人員要?做到眼勤、?手勤、嘴勤?、腦勤、腿?勤。要盡心?為領導搞好?服務。領導?交辦的事情?要想方設法?去完成，積?極主動去干?好，做到積?極而不越權?，服從但不?消極，讓領?導滿意。要?熱心為群眾?辦好事情。?熱情接待每?一位前來辦?事的同志，?主動幫助辦?理各種相關?手續(xù)，讓辦?事人員滿意?;主動關心?員工的工作?和生活，員?工的合理訴?求及時向領?導匯報，及?時給予答復?和辦理，讓?員工滿意。?力求做到不?讓工作在自?己這里延誤?，不讓事項?在自己手里?積壓，不讓?差錯在自己?身上發(fā)生，?不讓來辦事?的同志在自?己這里受冷?落，不讓辦?公室的形象?在自己這里?受損害。?三是，要當?好機關的內(nèi)?當家。要認?真抓好公司?的日常事務?管理，安排?好每一次會?議，籌劃好?每一次宴會?，調配好每?一次用車;?要認真抓好?公司考勤管?理，對各部?門員工的出?勤情況做好?監(jiān)督管理，?按時統(tǒng)計公?示;要積極?搞好各部門?之間、上下?級之間工作?的協(xié)調，保?障公司各部?門工作的統(tǒng)?一性和集中?性;要切實?發(fā)揮督查職?能，在動真?碰硬上下功?夫，嚴厲查?處每一個部?門和個人不?落實的行為?，使辦公室?的參謀服務?更加有效，?領導的決策?真正得到落?實。三、?干好辦公室?內(nèi)勤工作要?做到五得兼?備。一是?想得到。多?謀才能善斷?。辦公室內(nèi)?勤人員要立?足發(fā)展變化?的新情況，?多動腦筋、?想辦法、出?主意，發(fā)揮?參謀助手作?用，不斷提?高參與決策?能力;