第2頁共8頁2022年?助理會計年?終個人工作?總結(jié)一年?的時間,讓?我有了明顯?變化,成熟?了很多,主?要心態(tài)好了?.這一切我?很慶幸留在?了摩登時代?,更非常感?激我的老師?，還有我的?上司。是他?們給了我這?樣的一個平?臺,鼓勵我?不要放棄,?讓我學(xué)會了?跌到從新站?起.在這許?許多多的的?經(jīng)歷中更讓?我體會到.?.不管做什?么事情一定?要堅(jiān)持到底?.勇往直前?.遇到任何?工作中的困?難都不要泄?氣.因?yàn)橹?要付出最忠?實(shí)于你的永?遠(yuǎn)是希望.?..__?_年工作最?大的變化就?是我從一個?小小的職員?升職為助理?會計，這是?我感到最自?豪的一件事?情。在此我?感謝我的領(lǐng)?導(dǎo)肯定了我?的工作能力?，給予我一?個發(fā)展的平?臺.其次是?心態(tài)好，這?是我在__?_年自己感?覺最大的變?化，懂得從?容，體諒別?人了，不為?小事和別人?斤斤計較。?最后就是現(xiàn)?在自己很懂?得滿足了，?每當(dāng)我做一?件自己沒做?過事，而且?做好了的時?候，我會很?滿足，很得?意，回到家?我會在我的?他面前炫耀?一番，我的?他會說我很?能干，我會?很得意。我?覺得這樣挺?好的，令我?更有自信。?曾經(jīng)聽別人?說：好孩子?是夸大了，?也許我就是?個孩子吧，?喜歡被別人?夸，別人夸?我之后，我?會更努力干?活……新?的一年將要?來臨了，在?新一年里我?會更加努力?工作，希望?在新的一年?里自己會有?更好的成績?，工作更出?色!財務(wù)?部各項(xiàng)工作?的同時，很?好地配合了?公司的中心?工作，在如?何做好資金?調(diào)度，保證?工程款的支?付，及時準(zhǔn)?確無誤地辦?理銀行按揭?和房款的收?繳等方面也?取得了驕人?的成績。當(dāng)?然，在取得?成績的同時?也還存在一?些不足，下?面我一一向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報.?.___財?務(wù)活動、處?理與各方面?的財務(wù)關(guān)系?是我部的本?職工作，隨?著業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張，記?帳、登帳工?作越來越重?要。為提高?工作效率，?使會計核算?從原始的計?算和登記工?作中解脫出?來。我們在?年初即進(jìn)行?了會計電算?化的實(shí)施，?經(jīng)過一個月?的數(shù)據(jù)初始?化和三個月?的手機(jī)結(jié)合?，全體財務(wù)?人員全都熟?練掌握了財?務(wù)軟件的應(yīng)?用與操作，?財務(wù)核算順?利過渡到用?電算化處理?業(yè)務(wù)。這為?財務(wù)人員節(jié)?約了時間，?還極大提高?了數(shù)據(jù)的查?詢功能，為?財務(wù)分析打?下了良好的?基礎(chǔ)，使財?務(wù)工作上了?一個新的臺?階。時間飛?快流過,很?快的將要告?別緊張忙碌?的___迎?來充滿希望?,充滿夢想?的___。?一年的時?間,讓我有?了明顯變化?,成熟了很?多,主要心?態(tài)好了.這?一切我很慶?幸留在了摩?登時代,更?非常感激我?的老師，還?有我的上司?。是他們給?了我這樣的?一個平臺,?鼓勵我不要?放棄,讓我?學(xué)會了跌到?從新站起.?在這許許多?多的的經(jīng)歷?中更讓我體?會到..不?管做什么事?情一定要堅(jiān)?持到底.勇?往直前.遇?到任何工作?中的困難都?不要泄氣.?因?yàn)橹灰?出最忠實(shí)于?你的永遠(yuǎn)是?希望...?___年?工作最大的?變化就是我?從一個小小?的職員升職?為助理會計?，這是我感?到最自豪的?一件事情。?在此我感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)肯?定了我的工?作能力，給?予我一個發(fā)?展的平臺.?其次是心態(tài)?好，這是我?在___年?自己感覺最?大的變化，?懂得從容，?體諒別人了?，不為小事?和別人斤斤?計較。最后?就是現(xiàn)在自?己很懂得滿?足了，每當(dāng)?我做一件自?己沒做過事?，而且做好?了的時候，?我會很滿足?，很得意，?回到家我會?在我的他面?前炫耀一番?，我的他會?說我很能干?，我會很得?意。我覺得?這樣挺好的?，令我更有?自信。曾經(jīng)?聽別人說：?好孩子是夸?大了，也許?我就是個孩?子吧，喜歡?被別人夸，?別人夸我之?后，我會更?努力干活…?…新的一?年將要來臨?了，在新一?年里我會更?加努力工作?，希望在新?的一年里自?己會有更好?的成績，工?作更出色!?第8頁共8頁___年?助理會計年?終個人總結(jié)?受總經(jīng)理?和總會計師?的認(rèn)可和信?任，我被指?定為計劃財?務(wù)部門的負(fù)?責(zé)人。從那?一刻起，我?就深感責(zé)任?重大，終日?戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，?如履薄冰，?深恐有負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托，?有負(fù)員工的?信任。所以?我不敢有絲?毫懈怠，時?刻謹(jǐn)記肩負(fù)?的責(zé)任和榮?譽(yù)，虛心請?教，低姿態(tài)?做人。不斷?強(qiáng)化學(xué)習(xí)，?以學(xué)習(xí)的速?度來彌補(bǔ)認(rèn)?識的深度;?不斷開拓進(jìn)?取，以持續(xù)?的___彌?補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的缺?乏。通過半?年的努力，?我個人認(rèn)為?無論是在思?想認(rèn)識還是?管理技能都?得到大幅提?升，并逐步?適應(yīng)了自己?的角色，肩?負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的?重托，為公?司的正常運(yùn)?營貢獻(xiàn)了自?己的力量。?現(xiàn)就我個人?的思想認(rèn)識?和工作情況?做如下匯報?：一、年?基本情況?(一)思想?情況通過?總經(jīng)理和總?會計師的指?導(dǎo)，以及自?己的自身感?悟，各方面?的認(rèn)識水平?均得到很大?的提高。逐?步將自己從?財務(wù)工作主?力的定位中?脫離出來，?開始主動思?考企業(yè)規(guī)劃?、部門管理?等方面的工?作，開始主?動學(xué)習(xí)、接?納、宣貫企?業(yè)文化，基?本實(shí)現(xiàn)了與?公司領(lǐng)導(dǎo)層?在思想認(rèn)識?上的高度統(tǒng)?一，在工作?中逐步擔(dān)當(dāng)?起承上啟下?的中層角色?，工作的局?面正迅速打?開。(二?)年的主要?工作業(yè)績?積極推進(jìn)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。按?照公司的要?求，為了實(shí)?現(xiàn)“少數(shù)人?影響多數(shù)人?”的目的，?公司成立伊?始，我本人?就響應(yīng)公司?的要求，大?力推進(jìn)文化?建設(shè)，在領(lǐng)?會公司文化?精神內(nèi)涵的?基礎(chǔ)上，提?出了以“忠?誠、榮譽(yù)、?責(zé)任、創(chuàng)新?”為核心的?部門文化理?念，制定了?財務(wù)人員行?為準(zhǔn)則，基?本建立了以?“職業(yè)規(guī)劃?、月度計劃?、周計劃、?日安排”為?一體的員工?日常管理體?系，并通過?制定工作日?歷，強(qiáng)化員?工的時間管?理，同時通?過認(rèn)真貫徹?人力資源部?下發(fā)的績效?管理制度，?提升內(nèi)部績?效管理水平?，取得了良?好的成效。?建立、健?全制度管理?體系。為了?確保公司在?整個運(yùn)營過?程中，始終?做到規(guī)范化?、科學(xué)化、?標(biāo)準(zhǔn)化，在?企業(yè)成立之?初，總會計?師就安排我?，___計?劃財務(wù)部及?時起草了交?通費(fèi)、差旅?費(fèi)等費(fèi)用管?理辦法和財?務(wù)收支審批?制度，為公?司盡早具備?基本辦公條?件提供了保?障。為了進(jìn)?一步支持公?司正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，我又__?_計劃財務(wù)?部先后下發(fā)?了合同管理?辦法、__?_管理辦法?等___項(xiàng)?制度，并制?定了相應(yīng)的?流程，基本?搭建了公司?財務(wù)管理制?度的框架，?為公司開展?各項(xiàng)財務(wù)工?作提供了制?度約束和制?度保障。?建立、健全?核算體系。?公司成立以?來，我本人?與計劃財務(wù)?部全體同仁?通過不懈的?努力，及時?完成了帳套?建立、科目?預(yù)制、報表?設(shè)置、單據(jù)?印刷，印章?刻制等工作?，并在隨后?的工作中，?及時指導(dǎo)各?部門建立了?低值易耗品?出庫臺帳，?理順低值易?耗品出入庫?管理程序，?及時督促供?應(yīng)部完成工?程物資計劃?價核算管理?程序，并順?利完成資產(chǎn)?盤點(diǎn)、報表?報送等財務(wù)?結(jié)帳工作。?同時按照總?會計師的安?排，及早安?排年財務(wù)決?算工作，為?建立健全財?務(wù)核算體系?，完成年財?務(wù)決算工作?做了大量卓?有成效的工?作。理順?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行機(jī)制。公?司的各項(xiàng)制?度下發(fā)以來?，為了強(qiáng)化?制度執(zhí)行的?剛性，彌補(bǔ)?制度管控的?空白，按照?總經(jīng)理和總?會計師的要?求，我__?_計劃財務(wù)?部先后對六?項(xiàng)可控費(fèi)用?的管理程序?和零星勞務(wù)?、零星采購?的管理程序?進(jìn)行了規(guī)范?，同時建立?了例行財務(wù)?稽核制度，?通過持續(xù)的?制度改進(jìn)和?強(qiáng)化制度的?日常監(jiān)管，?不斷提升財?務(wù)管控能力?，降低了企?業(yè)運(yùn)營風(fēng)險?。積極推?進(jìn)項(xiàng)目融資?工作。服務(wù)?項(xiàng)目建設(shè)是?計劃財務(wù)部?整個項(xiàng)目建?設(shè)期間的中?心工作，按?照公司的總?體部署及總?會計師的安?排，我與金?融機(jī)構(gòu)保持?密切溝通，?全面推介我?公司的項(xiàng)目?前景，并取?得了金融機(jī)?構(gòu)的一致認(rèn)?可，順利取?得億元的貸?款承諾函。?經(jīng)過認(rèn)真考?慮，基本確?定，銀行為?我公司項(xiàng)目?的主貸款行?。從___?月份開始起?，為了摸清?___年經(jīng)?濟(jì)形勢的走?向，我分別?與銀行進(jìn)行?了溝通，對?___年貸?款形勢進(jìn)行?了認(rèn)真分析?，對明年的?信貸政策有?了基本的認(rèn)?識，為明年?全面開展項(xiàng)?目融資工作?開了好頭!?全面啟動?預(yù)算管理工?作。全面預(yù)?算管理是一?項(xiàng)重要而有?效的基礎(chǔ)管?理手段，在?提升企業(yè)資?源分配水平?，提升企業(yè)?管控能力方?面具有獨(dú)特?的作用。年?，在總會計?師的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，我_?__計劃財?務(wù)部利用編?制全面預(yù)算?報告的過程?，逐漸形成?了具有天慶?特色的預(yù)算?編制方法，?形成預(yù)算管?理制度，理?順預(yù)算控制?程序，為公?司全面預(yù)算?管理工作奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。強(qiáng)?化內(nèi)部學(xué)習(xí)?，提升整體?素質(zhì)。針對?計劃財務(wù)部?員工普遍年?紀(jì)較輕，積?累缺乏的現(xiàn)?狀，按照總?會計師的要?求，我__?_計劃財務(wù)?部全體員工?認(rèn)真開展制?度學(xué)習(xí)，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、管?理技能學(xué)習(xí)?，并創(chuàng)造良?好的內(nèi)部信?息溝通機(jī)制?，確保員工?素質(zhì)得到快?速提升，迅?速達(dá)到了公?司的基本要?求。(三?)存在的問?題工作效?率仍有待提?高。在各種?主客觀因素?的制約下，?由于時間管?理不到位，?工作方法陳?舊，工作技?能不足等原?因，直接導(dǎo)?致工作效率?低下，做事?拖拉嚴(yán)重，?不能很好地?滿足工作需?要。領(lǐng)導(dǎo)?管理手段仍?不嫻熟。由?于我個人管?理經(jīng)驗(yàn)不足?，管理手段?比較凌亂，?不成系統(tǒng)，?不能很好地?調(diào)動員工積?極性，科學(xué)?地___內(nèi)?部工作，對?工作的整體?開展有一定?的制約因素?。工作預(yù)?見性不強(qiáng)。?負(fù)責(zé)人的主?要工作應(yīng)該?是為企業(yè)發(fā)?展指明方向?，為員工成?才指明目標(biāo)?、提供方法?、給予支持?，因我未能?及時制定計?劃財務(wù)部的?發(fā)展規(guī)劃，?很大程度上?影響了管理?水平的提高?，削弱了員?工創(chuàng)業(yè)的_?__和士氣?。二、_?__年的基?本設(shè)想(?一)針對年?存在問題的?改進(jìn)方案?首先要強(qiáng)化?時間管理，?提高工作效?率。我將通?過制定日工?作安排意見?等手段，降?低無效工作?的時間，減?少上網(wǎng)時間?，改進(jìn)工作?方法，有效?提高工作效?率。逐步?整合管理手?段，形成一?套切合實(shí)際?的管理方法?。我將在學(xué)?習(xí)其他企業(yè)?管理經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，不?斷消化吸收?、再創(chuàng)新，?逐步形成切?合實(shí)際、行?之有效、具?有的可擴(kuò)充?性的內(nèi)部管?理方法，提?高內(nèi)部管理?水平。堅(jiān)?持走動式管?理，并多走?出取經(jīng)，以?提高工作的?預(yù)見性。管?理不能閉門?造車，無論?內(nèi)部管理，?還是外部取?經(jīng)，都要到?一線去，只?有這樣才能?取得最基礎(chǔ)?的資料，才?能發(fā)現(xiàn)問題?的本質(zhì)。因?此，在__?_年的工作?中，我將確?實(shí)貫徹走動?式管理的方?針，多走、?多看、多想?，在走動中?發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題，?提升工作的?預(yù)見性。?(二)工作?的整體構(gòu)想?認(rèn)真做好?文化融合，?內(nèi)部管理，?團(tuán)隊(duì)建設(shè)工?作。我將繼?續(xù)按照公司?文化建設(shè)的?要求，不斷?創(chuàng)新、豐富?部門內(nèi)部文?化內(nèi)涵，按?照員工行為?準(zhǔn)則的具體?要求，嚴(yán)格?要求，提高?員工自身素?質(zhì)，提升部?門形象，打?造團(tuán)隊(duì)卓越?執(zhí)行力。?做好項(xiàng)目融?資工作、服?務(wù)項(xiàng)目建設(shè)?。通過認(rèn)真?研究___?年的經(jīng)濟(jì)形?勢及信貸政?策，我將在?總會計師的?領(lǐng)導(dǎo)下，繼?續(xù)與金融機(jī)?構(gòu)和企業(yè)同?行保持密切?溝通，通過?不同的方式?，采取不同?的手段，全?力保證項(xiàng)目?建設(shè)的資金?所需。做?好內(nèi)部發(fā)展?規(guī)劃。為了?進(jìn)一步明確?計劃財務(wù)部?工作方向，?為員工提供?明確的個人?職業(yè)指引，?我將與總會?計師保持充?分溝通，在?內(nèi)部發(fā)展設(shè)?想的基礎(chǔ)上?，不斷完善?，制定科學(xué)?、可行的內(nèi)?部發(fā)展規(guī)劃?，以促進(jìn)財?務(wù)部各項(xiàng)工?作的進(jìn)一步?發(fā)展。做?好計劃管理?工作。計劃?管理是企業(yè)?管理的靈魂?，是一切管?理的基礎(chǔ)，?一項(xiàng)業(yè)務(wù)從?計劃開始得?不到控制，?那么在以后?各個階段的?管控都是徒?勞的。因此?，我將__?_計劃財務(wù)?部積極研究?計劃管理的?方法，整合?企業(yè)內(nèi)部管?理資源，將?企業(yè)計劃管?理水平提升?至一個新的?高度。繼?續(xù)做好績效?管理、時間?管理等工作?。通過一段?時間的學(xué)習(xí)?，我認(rèn)為