2023兒科護(hù)理工作計(jì)劃一.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理。持續(xù)改良質(zhì)量，保障臨床安全.

1.完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。

2.充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的一級(jí)護(hù)理質(zhì)量治理小組。由兩名護(hù)士長(zhǎng)助理不定期進(jìn)展檢查和考核。將檢查和考核結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)并提出整改措施且作為個(gè)人獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。

二.加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高專(zhuān)科護(hù)理水平。

1.科室制定具體的培訓(xùn)及考核規(guī)劃并落到實(shí)處。內(nèi)容為：各項(xiàng)操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反響，常見(jiàn)疾病的”護(hù)理常規(guī)，危險(xiǎn)重癥急救，院感學(xué)問(wèn)及核心制度等。

2.營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛。在全科護(hù)士中掀起爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時(shí)俱進(jìn),從我做起!”為了滿意不同職稱(chēng)，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)持每周兩次晨會(huì)提問(wèn)。(不超過(guò)15分鐘)選拔技術(shù)能手，對(duì)全科護(hù)士進(jìn)展根本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新學(xué)問(wèn)、新信息的平臺(tái).

3.連續(xù)加大專(zhuān)科護(hù)士的培育。按規(guī)劃選派護(hù)士輪番赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和參與各類(lèi)短訓(xùn)班，鼓舞護(hù)士參與連續(xù)教育。讓我們的護(hù)理水平能與時(shí)俱進(jìn)到達(dá)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保專(zhuān)科護(hù)士的穩(wěn)定性。

4.PICU是無(wú)陪護(hù)病房，全部治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。對(duì)于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，學(xué)問(wèn)全面，應(yīng)急力量強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍極為重要.科室每季組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練，提高護(hù)士應(yīng)急力量。加大力度對(duì)兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過(guò)關(guān)。

三.樹(shù)立“以病人為中心”的效勞理念，提高效勞質(zhì)量。

1.將我院“關(guān)愛(ài)生命，親情護(hù)理”的效勞理念和人文關(guān)心融于到對(duì)患兒的護(hù)理效勞中。培育護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛(ài)護(hù)理工作安全、有效。

2.注意收集護(hù)理效勞需求信息，通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)效勞。把“專(zhuān)心效勞,制造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，親密護(hù)患關(guān)系。

3.在科室連續(xù)深入開(kāi)展禮儀效勞。全科護(hù)士推行一般話效勞，做到儀表標(biāo)準(zhǔn)，淡妝上崗，熱忱效勞。行為標(biāo)準(zhǔn)組長(zhǎng)隨機(jī)檢查，將禮儀效勞納入護(hù)士個(gè)人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素養(yǎng)。同時(shí)加大安康宣教力度，使廣闊家長(zhǎng)理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

四.加強(qiáng)醫(yī)院感染治理，降低醫(yī)院感染率.

1.制訂和完善科室醫(yī)院感染治理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改良。

2.院感質(zhì)控員不定期對(duì)全科院感工作進(jìn)展檢查，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查.發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決并責(zé)任到人。

3.定期進(jìn)展院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考核，增加護(hù)理人員的院感意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程和消毒隔離制度.

4.加強(qiáng)一次性用品的治理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例.

五.加強(qiáng)護(hù)理安全治理，防止過(guò)失事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)急救藥品，物品及器械治理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài).護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持“五查”。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度的落實(shí)。

3.加強(qiáng)護(hù)理缺陷治理，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)失事故治理制度。

4.護(hù)士個(gè)人考核登記準(zhǔn)時(shí)，每月總結(jié)并公示，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

5.對(duì)發(fā)生的過(guò)失做到明確責(zé)任人，分析緣由，爭(zhēng)論防范措施，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改措施，杜絕類(lèi)似過(guò)失發(fā)生。

6.加強(qiáng)法律相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，增加法律意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為。

六.做好教學(xué)，科研工作

1.科室選拔帶教組長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

2.制定上崗，實(shí)習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有規(guī)劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)展考核。

3.每月召開(kāi)帶教座談會(huì)，廣泛征求大家的意見(jiàn)，不斷總結(jié)閱歷，提高帶教水平。

4.增加科研意識(shí)，積極撰寫(xiě)論文.

七.加強(qiáng)科室財(cái)產(chǎn)，設(shè)備和耗材的治理.