員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
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員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)增值產(chǎn)出績效標(biāo)準(zhǔn)制定與實施施員工培培訓(xùn)發(fā)展展計劃1.員工的的生產(chǎn)力力有所提提高；2.員工能能夠達(dá)到到學(xué)習(xí)目目標(biāo)；3.管理人人員的勝勝任力得得到提高高。1.50%%～700%的主主管人員員認(rèn)為其其下屬有有如下表表現(xiàn)：*員工的的生產(chǎn)率率明顯提提高；*員工能能很快掌掌握新的的工作技技能；*員工能能夠做出出更多的的獨(dú)立判判斷。2.75%%～900%的員員工在培培訓(xùn)期未未能達(dá)到到學(xué)習(xí)目目標(biāo)；3.實際培培訓(xùn)費(fèi)用用與預(yù)算算的差異異控制在在5%以以內(nèi)；4.98%%～999%的培培訓(xùn)項目目能在預(yù)預(yù)期內(nèi)完完成；5.70%%～800%的管管理者表表現(xiàn)出核核心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)勝任力力。幫助員工制制定職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃員工能夠發(fā)發(fā)展和管管理自己己的職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃1.85%%～900%的被被裁掉的的員工獲獲得幫助助從而找找到新的的工作；；2.裁員后后的組織織內(nèi)部員員工安置置得到管管理者的的認(rèn)可。建立員工發(fā)發(fā)展中心心培訓(xùn)的職能能滿足組組織發(fā)展展的需要要1.直線管管理者認(rèn)認(rèn)為員工工發(fā)展中中心支持持了經(jīng)營營目標(biāo)的的實現(xiàn)；；2.員工發(fā)發(fā)展中心心能滿足足直線管管理者所所要求的的期限；；3.直線管管理者愿愿意主動動提供未未來的培培訓(xùn)發(fā)展展需求；；4.一年內(nèi)內(nèi)只有11～2次次來自其其他部門門的抱怨怨；5.實際培培訓(xùn)費(fèi)用用與預(yù)算算的差異異控制在在5%以以內(nèi)。收集與提供供員工培培訓(xùn)發(fā)展展方面的的信息資資料提供的信息息支持商商業(yè)目標(biāo)標(biāo)1.85%%～900%的使用用者認(rèn)為為得到的的信息支支持商業(yè)

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