機械設備車間管理制度

機械設備車間管理制度1第一章：總則第一條：為保證各項生產(chǎn)正常運作，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章：員工管理第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第四條：工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條：工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第七條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第八條：上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條：員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條：車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量。第十五條：員工領取物料務必透過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十六條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行承擔。第十八條：在工作時間內，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。第二十一條：車間員工務必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務必跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產(chǎn)品質量。第二十四條：操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。第二十五條：員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務必撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。第二十六條：下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的職責。第二十七條：加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條：不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章：員工考核。第三十條：考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3、能、主要是指技術潛力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理；第三十一條：考核的目的：對公司員工的'品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作職責心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，潛力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行第三十三條：本制度自20xx年x月x日起實施。

機械設備車間管理制度2一、目的設備是生產(chǎn)的物質基礎，潤滑是保證設備正常運轉的必要條件。為減少設備磨損，降低動力消耗，延長設備使用壽命，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本制度。二、范圍1、本制度內容包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標準，潤滑油品的使用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。2、本制度適用于硫磺車間設備的潤滑管理。三、職責1、車間職責1.1車間設備員負責全車間的設備潤滑專業(yè)技術管理工作，負責建立潤滑相關臺賬。1.2負責組織本車間職工認真學習設備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。1.3負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。1.4認真填寫設備潤滑檔案和“五定”，負責提出有關潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實。1.5嚴格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。1.6經(jīng)常檢查設備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關部門報告處理。1.7負責本單位不合格油品的回收工作。2、班組長職責2.1認真組織班組成員學習車間潤滑管理制度，提高班組人員的設備潤滑管理水平。2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。3、操作人員職責3.1嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內容。3.3按規(guī)定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。3.4按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。3.5經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。3.6對自存自用油品要定時檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時脫水。3.7常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。3.8按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。四、潤滑油（脂）儲存和保管1、車間下設潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔2、潤滑油站要采取通風措施，冬季做好保溫3、潤滑油站內嚴禁動火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標示4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時應檢驗，不合格油品應及時進行處理，直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時建立臺賬，注明名稱、代號、入庫時間，并作好分類、分組保管。五、潤滑器具管理與過濾標準1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應有的潤滑油具，基本用具有：領油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。2、各潤滑用具應標記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時清洗。各用具使用或清洗后，應按指定地點放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責管理和維護，交接班時做好交接4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當班清洗過濾網(wǎng)5、設備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目，二級過濾網(wǎng)為80目，三級過濾網(wǎng)為100目。六、潤滑油使用1、設備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。設備潤滑用油見附錄A(補充件)或設備說明書。設備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等，必須嚴格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時，應報有關部門及主管領導審批，車間不得隨意更改。3、潤滑油品代用必須符合同等質量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應后應停止代用。4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時，應先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。5、新安裝設備第一次（跑合期）投入運轉的一般設備，應在15～30天內更換一次新油；正常運轉時，換油周期應根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。6、具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時間，經(jīng)檢驗合格，方可試車或投入運行。7、運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次，應化驗黏度、水分、機械雜質、閃點、酸質，如有一項指標不合格，應及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢。8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因，上報車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油9、主要、大型運轉設備換油時，應該在車間設備管理人員監(jiān)督下進行，并按規(guī)定記錄在設備檔案。

機械設備車間管理制度31.點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。2.點檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設備、定項目）和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢，并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。3.點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。4.設備事故必須查明原因并及時上報。5.點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。6.點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。7.每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。8.點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。9.點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。10.點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時給予技術指導。11.對于工作中出現(xiàn)的疑難問題，點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員，請求技術支援。12.點檢人員按照設備ABC分級定期分批分點進行巡檢。13.本制度未涉及內容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。14.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

機械設備車間管理制度41.設備點檢由日常點檢和定期點檢組成。2.每天對磨機和排煤風機等A類設備進行巡檢。3.每周四對吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風機等B類設備進行巡檢。4.每月15日對全車間所有設備進行巡檢。5.所有減速機一年內更換兩次潤滑油，每年在四月和十月。6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時補齊。7.油庫儲備潤滑油，原則上每種油保證兩個重桶，如有損耗及時補齊。8.潤滑油泵每月倒換一次9.所有設備的潤滑必須嚴格按照“噴煤車間設備潤滑五定卡”執(zhí)行。10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

機械設備車間管理制度51.車間每天早上和16：00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會，以了解和掌握設備狀況，同時與一檢修技術組取得聯(lián)系溝通。點檢人員無故不得缺席。2.每天的計劃檢修項目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術組。如遇網(wǎng)絡故障，必須及時告知一檢修技術組。3.點檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目，內容要求完整、詳實、準確，不得謊報瞞報漏報。4.每天的匯報內容包括已處理項目的完成情況和設備狀況，以及計劃檢修項目和存在缺陷的設備狀況。5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限，特殊要求另外注明。6.計劃檢修項目應根據(jù)設備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。7.點檢人員每天、每周五統(tǒng)計計劃檢修未完成的項目，做到心中有數(shù)，并及時與一檢修技術組聯(lián)系協(xié)調處理，不得對生產(chǎn)造成影響。8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目，要及時向車間匯報并說明緣由。9.如有必須停機才能檢修的設備問題，a)必須馬上停機處理的設備問題，點檢人員要立即向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組，協(xié)調停機檢修事宜。b)可以等到高爐計劃休風時同步停機處理的設備問題，應及時寫入計劃檢修項目。c)以上兩種情況之外者，點檢人員應及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組，協(xié)調停機檢修事宜。10.對于其他人員發(fā)現(xiàn)的設備問題，點檢人員要認真核實，原則上列入計劃檢修項目。急需處理者，點檢人員要及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組，協(xié)調檢修事宜。11.本制度未涉及內容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。12.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

第一篇：園林機械設備管理制度機械設備管理制度一、為了更好的拉好機械設備管理工作，促進公司業(yè)務大力發(fā)展，建立長效機制，各項目部要建立健全機械設備管理制度。二、項目部對機械設備的管理要定人、定員、認真填寫工程設備采購計劃，使用地點、操作人員、磨損程度、調配方向。三、不使用國家和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設備，新購設備項目部要對規(guī)格、型號、許可證、生產(chǎn)廠家、質量等進行檢查，確保合格方可使用。四、機帶、電帶產(chǎn)品，操作人員必須經(jīng)過培訓，嚴格操作規(guī)程，杜絕違章，勤檢查、勤保養(yǎng)，不帶病運作，用后專人妥善保管。五、項目部定期對機械設備進行檢查，對檢查出的隱患即時反映及排除，確保機械設備的使用安全。六、對機械設備技術落后、無使用價值或改造價值的，報公司總部批準方可報廢處理。七、機械保養(yǎng)一級保養(yǎng)：運輸車輛每行走2000公里進行一次保養(yǎng)；二級保養(yǎng)：運輸車輛每行走7000公里進行一次保養(yǎng)；三級保養(yǎng)：運輸車輛每行走45000公里進行一次保養(yǎng)；此制度是為了更好地保證工程的有效進行，加快施工進度，提高效益，為取得良好的經(jīng)濟創(chuàng)造條件，望各項目部和機械操作人員嚴格執(zhí)行。

第二篇：園林機械設備管理制度廈門深富華園藝有限公司機械設備管理制度為了加強機械設備管理，杜絕機械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的優(yōu)勢，確保設備正常運行和有效的使用。現(xiàn)對項目部機械設備特制定如下制度1機械設備使用的工作人員，能夠勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養(yǎng)要求。2所有機械設備的使用，應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負荷運載。3所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng).小修,中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。4當班人員每天必須認真做好《設備運轉記錄》及《設備維修保養(yǎng)記錄》。5機械設備操作人員在每次操作前，要對機械設備進行安全檢查，確認正常后，方可投入運行。6遵守工作紀律，嚴禁酒后操作機械。附：廈門綠友時代機械有限公司廈門深富華園藝有限公司草坪割草機的使用和保養(yǎng)1.割草機的使用1.1割草機割草之前，必須先清除割草區(qū)域內的雜物，以免損壞打草頭、刀片。冷機狀態(tài)下起動發(fā)動機，應先關閉風門，起動后再適時打開風門。若草皮面積太大.割草機連續(xù)工作時間最好不要超過4小時。1.2割草機使用后，應對其進行全面清洗，并檢查所有的螺釘是否緊固，刀片有無缺損，檢修高壓帽等，還要根據(jù)割草機的使用年限.加強易損配件的檢查或更換。2.割草機的維護2.1空氣濾清器的維護每次使用前和使用后應檢查空氣濾清器是否臟污，應勤換勤洗。若太臟會導致發(fā)動機難起動、黑煙大、動力不足。如果濾清器濾芯是紙質，可卸下濾芯，撣掉附著在其上的塵土;如果濾芯是海綿質，可用汽油清洗之后，適當在濾芯上滴些潤滑油，使濾芯保持濕潤狀態(tài)，更有利于吸附灰塵。2.2打草頭的維護打草頭在工作時處于高速高溫狀態(tài)，因此，在打草頭工作約25小時后，應加注高溫高壓黃油20克。2.3散熱器的維護散熱器主要功能是消聲、散熱。當割草機工作時，打飛的草屑會附著在散熱器上，影響其散熱功能，嚴重時會造廈門綠友時代機械有限公司廈門深富華園藝有限公司成拉缸現(xiàn)象，損壞發(fā)動機,因此在每次使用割草機后，要認真清理散熱器上的雜物。3.割草機的常見故障與排除3.1發(fā)動機運轉不平穩(wěn)。原因一般為：油門處于最大位置，風門處在打開狀態(tài);火花塞線松動;水和臟物進入燃油系統(tǒng);空氣濾清器太臟;化油器調整不當;發(fā)動機固定螺釘松動：發(fā)動機曲軸彎曲。排除方法：下調油門開關，按牢火花塞外線;清洗油箱，重新加入清潔燃油;清洗空氣濾清器或更換濾芯;重調化油器;熄火之后檢查發(fā)動機固定螺釘：校正曲軸或更換新軸。3.2發(fā)動機不能熄火。原因一般為：油門線在發(fā)動機上的安裝位置不適當;油門線斷裂;油門活動不靈敏;熄火線不能接觸。排除方法：重新安裝油門線;更換新的油門線;向油門活動位置滴注少量機油;檢查或更換熄火線。割灌機保養(yǎng)維護要點又稱割草機、機動鐮、打草機、除草機，割灌機是二沖程動力，使用中應從動力、傳動和刀具等方面注意，即可保證機器的正常使用：一、發(fā)動機的保養(yǎng)發(fā)動機為二沖程發(fā)動機，使用燃油為汽油與機油混合油，混合油配比為：二沖程專用機油：汽油=1：50。汽油采用90號以上，機油使用二沖程機油，符號為2T，一定要使用專用機油，最好使用專廈門綠友時代機械有限公司廈門深富華園藝有限公司用機油，嚴禁使用四沖程機油。建議新機在前30小時配1：40，30小時后按正常比例1：50配油，堅決不允許超過1：50，否則濃度太稀會造成機器拉缸。請嚴格按機器附帶的配油壺配[1]油，不能按估計隨意配油。混合油最好現(xiàn)配現(xiàn)用，嚴禁使用配好久置的混合油；機器工作前，先低速運行幾分鐘再工作。機器工作時，油門正常用高速就可以了。每工作一箱油后，應休息10分鐘，每次工作后清理機器的散墊片，保證散熱；火花塞每使用25小時要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調整電極間隙以0.6-0.7mm為好；空氣濾清器每使用25小時去除灰塵，灰塵大應更頻繁。泡沫濾芯的清潔采用汽油或洗滌液和清水清洗，擠壓涼干，然后浸透機油，擠去多余的機油即可安裝。如印有“DONNOTOIL”就不用加機油；消聲器每使用50小時，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口上的積碳。燃料濾清器（吸油頭）每25小時去掉雜質。二、傳動部分保養(yǎng)每隔25小時給減速箱（工作頭）補充潤滑脂，同時給傳動軸上部與離合碟的結合處加注潤滑脂。三、刀具部分保養(yǎng)尼龍索頭應控制其長，不要多于15公分。刀片一定要裝正，并注意平衡。廈門綠友時代機械有限公司廈門深富華園藝有限公司油鋸使用保養(yǎng)注意事項油鋸是二沖程動力，使用中應從動力、切割刀具等方面注意，即可保證機器的正常使用：一、發(fā)動機·發(fā)動機為二沖程發(fā)動機，使用燃油為汽油與機油混合油，混合油配比為：二沖程專用機油：汽油=1：50(普通機油:汽油=1：25)。汽油采用90號以上，機油使用二沖程機油，符號為2T，一定要使用名牌專用機油，嚴禁使用四沖程機油。建議新機在前30小時配1：40(普通機油1：20)，30小時后按正常比例1：50(普通機油1：25)配油，堅決不允許超過1：50(普通機油1：25)，否則濃度太稀會造成機器拉缸。請嚴格按機器附帶的配油壺配油，不能按估計隨意配油?；旌嫌妥詈矛F(xiàn)配現(xiàn)用，嚴禁使用配好久置的混合油；·機器工作前，先低速運行幾分鐘,看潤滑鋸鏈機油,成一油線,再工作.機器工作時，油門放在高速上使用。每工作一箱油后，應休息10分鐘，每次工作后清理機器的散墊片，保證散熱；·火花塞每使用25小時要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調整電極間隙以0.6-0.7mm為好；·空氣濾清器每使用25小時去除灰塵，灰塵大應更頻繁。泡沫濾芯的清潔采用汽油或洗滌液和清水清洗，擠壓涼干，然后浸透機油，擠去多余的機油即可安裝。如印有“DONNOTOIL”就不用加機油；廈門綠友時代機械有限公司廈門深富華園藝有限公司·消聲器每使用50小時，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口上的積碳?！と剂蠟V清器(吸油頭)每25小時去掉雜質。二、刀具部分新機使用時,應注意鋸鏈的松緊程度,以能推動鋸鏈轉動,用手提鋸鏈,導齒與導板平行為宜,使用幾分鐘后,注意再次張緊鋸鏈.三、使用安全作業(yè)前，周圍20米以內，不允許有人或動物走動。一定要檢查草地上有沒有角鐵，石頭等雜物，清除草地上的雜物。四、貯存貯存時，必須清理機體，放掉混合燃料，把汽化器內的燃料燒凈；拆下火花塞，向氣缸內加入1-2ml二沖程機油，拉動啟動器2-3次，裝上火花塞。廈門綠友時代機械有限公司廈門深富華園藝有限公司綠籬機使用保養(yǎng)注意事項綠籬機是二沖程動力，使用中應從動力、切割刀具等方面注意，即可保證機器的正常使用：一、發(fā)動機·發(fā)動機為二沖程發(fā)動機，使用燃油為汽油與機油混合油，混合油配比為：二沖程專用機油：汽油=1：50(普通機油:汽油=1：25)。汽油采用90號以上，機油使用二沖程機油，符號為2T，一定要使用名牌專用機油，嚴禁使用四沖程機油。建議新機在前30小時配1：40(普通機油1：20)，30小時后按正常比例1：50(普通機油1：25)配油，堅決不允許超過1：50(普通機油1：25)，否則濃度太稀會造成機器拉缸。請嚴格按機器附帶的配油壺配油，不能按估計隨意配油?；旌嫌妥詈矛F(xiàn)配現(xiàn)用，嚴禁使用配好久置的混合油；·火花塞每使用25小時要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調整電極間隙以0.6-0.7mm為好；綠籬機曲軸箱內每工作25小時要注入黃油。·空氣濾清器每使用25小時去除灰塵，灰塵大應更頻繁。泡沫濾芯的清潔采用汽油或洗滌液和清水清洗，擠壓涼干，然后浸透機油，擠去多余的機油即可安裝。如印有“DONNOTOIL”就不用加機油；·消聲器每使用50小時，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口廈門綠友時代機械有限公司廈門深富華園藝有限公司上的積碳?！と剂蠟V清器(吸油頭)每25小時去掉雜質。二、刀具部分（1）每天使用前，檢查刀片和固定件有無松動，裂口和彎曲。（2）檢查刀片間隙是否合適，如果不合適要及時調整間隙，調整方法：將固定刀片的螺栓擰到最緊；然后將擰緊的螺栓往回擰1/2--3/4圈，檢查上下刀片是否能順利活動三、使用安全作業(yè)前，周圍20米以內，不允許有人或動物走動。一定要檢查灌木叢中有沒有角鐵、鐵絲等雜物，清除雜物。四、貯存貯存時，必須清理機體，放掉混合燃料，把汽化器內的燃料燒凈；拆下火花塞，向氣缸內加入1-2ml二沖程機油，拉動啟動器2-3次，裝上火花塞。廈門綠友時代機械有限公司

第三篇：園林機械設備管理制度（推薦）機械設備管理制度為了加強機械設備管理，杜絕機械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的優(yōu)勢，確保設備正常運行和有效的使用?，F(xiàn)對項目部機械設備特制定如下制度1機械設備使用的工作人員，能夠勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養(yǎng)要求。2所有機械設備的使用，應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負荷運載。3所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng).小修,中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。4當班人員每天必須認真做好《設備運轉記錄》及《設備維修保養(yǎng)記錄》。5機械設備操作人員在每次操作前，要對機械設備進行安全檢查，確認正常后，方可投入運行。6遵守工作紀律，嚴禁酒后操作機械。附：草坪割草機的使用和保養(yǎng)1.割草機的使用1.1割草機割草之前，必須先清除割草區(qū)域內的雜物，以免損壞打草頭、刀片。冷機狀態(tài)下起動發(fā)動機，應先關閉風門，起動后再適時打開風門。若草皮面積太大.割草機連續(xù)工作時間最好不要超過4小時。1.2割草機使用后，應對其進行全面清洗，并檢查所有的螺釘是否緊固，刀片有無缺損，檢修高壓帽等，還要根據(jù)割草機的使用年限.加強易損配件的檢查或更換。2.割草機的維護2.1機油的維護每次使用割草機之前，都要檢查機油油面，看是否處于機油標尺上下刻度之間。新機使用5小時后應更換機油，使用10小時后應再更換一次機油，以后根據(jù)說明書的要求定期更換機油。換機油應在發(fā)動機處于熱機狀態(tài)下進行。加注機油不能過多，否則將會出現(xiàn)發(fā)動難，黑煙大，動力不足(氣缸積炭過多、火花塞間隙小)，發(fā)動機過熱等現(xiàn)象。加注機油也不能過少，否則將會出現(xiàn)發(fā)動機齒輪噪音大，活塞環(huán)加速磨損和損壞，甚至現(xiàn)拉瓦等現(xiàn)象，造成發(fā)動機嚴重損壞。2.2空氣濾清器的維護每次使用前和使用后應檢查空氣濾清器是否臟污，應勤換勤洗。若太臟會導致發(fā)動機難起動、黑煙大、動力不足。如果濾清器濾芯是紙質，可卸下濾芯，撣掉附著在其上的塵土;如果濾芯是海綿質，可用汽油清洗之后，適當在濾芯上滴些潤滑油，使濾芯保持濕潤狀態(tài)，更有利于吸附灰塵。2.3打草頭的維護打草頭在工作時處于高速高溫狀態(tài)，因此，在打草頭工作約25小時后，應加注高溫高壓黃油20克。2.4散熱器的維護散熱器主要功能是消聲、散熱。當割草機工作時，打飛的草屑會附著在散熱器上，影響其散熱功能，嚴重時會造成拉缸現(xiàn)象，損壞發(fā)動機,因此在每次使用割草機后，要認真清理散熱器上的雜物。3.割草機的常見故障與排除3.1發(fā)動機運轉不平穩(wěn)。原因一般為：油門處于最大位置，風門處在打開狀態(tài);火花塞線松動;水和臟物進入燃油系統(tǒng);空氣濾清器太臟;化油器調整不當;發(fā)動機固定螺釘松動：發(fā)動機曲軸彎曲。排除方法：下調油門開關，按牢火花塞外線;清洗油箱，重新加入清潔燃油;清洗空氣濾清器或更換濾芯;重調化油器;熄火之后檢查發(fā)動機固定螺釘：校正曲軸或更換新軸。3.2發(fā)動機不能熄火。原因一般為：油門線在發(fā)動機上的安裝位置不適當;油門線斷裂;油門活動不靈敏;熄火線不能接觸。排除方法：重新安裝油門線;更換新的油門線;向油門活動位置滴注少量機油;檢查或更換熄火線。3.3草坪割草機排草不暢。原因一般為：發(fā)動機轉速過低;積草堵住出草口;草地濕度過大;草太長、太密;刀片不鋒利。排除方法：清除割草機內積草;草坪有水待干后再割;分二次或三次割，每次只割除草長的1/3;將刀片打磨鋒利。割灌機保養(yǎng)維護要點又稱割草機、機動鐮、打草機、除草機，割灌機是二沖程動力，使用中應從動力、傳動和刀具等方面注意，即可保證機器的正常使用：一、發(fā)動機的保養(yǎng)發(fā)動機為二沖程發(fā)動機，使用燃油為汽油與機油混合油，混合油配比為：二沖程專用機油：汽油=1：50。汽油采用90號以上，機油使用二沖程機油，符號為2T，一定要使用名牌機油，最好使用專用機油，嚴禁使用四沖程機油。建議新機在前30小時配1：40，30小時后按正常比例1：50配油，堅決不允許超過1：50，否則濃度太稀會造成機器拉缸。請嚴格按機器附帶的配油壺配[1]油，不能按估計隨意配油。混合油最好現(xiàn)配現(xiàn)用，嚴禁使用配好久置的混合油；機器工作前，先低速運行幾分鐘再工作。機器工作時，油門正常用高速就可以了。每工作一箱油后，應休息10分鐘，每次工作后清理機器的散墊片，保證散熱；火花塞每使用25小時要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調整電極間隙以0.6-0.7mm為好；空氣濾清器每使用25小時去除灰塵，灰塵大應更頻繁。泡沫濾芯的清潔采用汽油或洗滌液和清水清洗，擠壓涼干，然后浸透機油，擠去多余的機油即可安裝。如印有“DONNOTOIL”就不用加機油；消聲器每使用50小時，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口上的積碳。燃料濾清器（吸油頭）每25小時去掉雜質。二、傳動部分保養(yǎng)每隔25小時給減速箱（工作頭）補充潤滑脂，同時給傳動軸上部與離合碟的結合處加注潤滑脂。三、刀具部分保養(yǎng)尼龍索頭應控制其長，不要多于15公分。刀片一定要裝正，并注意平衡。油鋸使用保養(yǎng)注意事項油鋸是二沖程動力，使用中應從動力、切割刀具等方面注意，即可保證機器的正常使用：一、發(fā)動機·發(fā)動機為二沖程發(fā)動機，使用燃油為汽油與機油混合油，混合油配比為：二沖程專用機油：汽油=1：50(普通機油:汽油=1：25)。汽油采用90號以上，機油使用二沖程機油，符號為2T，一定要使用名牌專用機油，嚴禁使用四沖程機油。建議新機在前30小時配1：40(普通機油1：20)，30小時后按正常比例1：50(普通機油1：25)配油，堅決不允許超過1：50(普通機油1：25)，否則濃度太稀會造成機器拉缸。請嚴格按機器附帶的配油壺配油，不能按估計隨意配油?；旌嫌妥詈矛F(xiàn)配現(xiàn)用，嚴禁使用配好久置的混合油；·機器工作前，先低速運行幾分鐘,看潤滑鋸鏈機油,成一油線,再工作.機器工作時，油門放在高速上使用。每工作一箱油后，應休息10分鐘，每次工作后清理機器的散墊片，保證散熱；·火花塞每使用25小時要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調整電極間隙以0.6-0.7mm為好；·空氣濾清器每使用25小時去除灰塵，灰塵大應更頻繁。泡沫濾芯的清潔采用汽油或洗滌液和清水清洗，擠壓涼干，然后浸透機油，擠去多余的機油即可安裝。如印有“DONNOTOIL”就不用加機油；·消聲器每使用50小時，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口上的積碳?！と剂蠟V清器(吸油頭)每25小時去掉雜質。二、刀具部分新機使用時,應注意鋸鏈的松緊程度,以能推動鋸鏈轉動,用手提鋸鏈,導齒與導板平行為宜,使用幾分鐘后,注意再次張緊鋸鏈.三、使用安全作業(yè)前，周圍20米以內，不允許有人或動物走動。一定要檢查草地上有沒有角鐵，石頭等雜物，清除草地上的雜物。四、貯存貯存時，必須清理機體，放掉混合燃料，把汽化器內的燃料燒凈；拆下火花塞，向氣缸內加入1-2ml二沖程機油，拉動啟動器2-3次，裝上火花塞。

第四篇：機械設備管理制度編制：審核：審批：編制日期：執(zhí)行日期：機械設備管理制度第一章機械設備管理辦法為了加強機械管理，理順管理關系，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，制定如下管理辦法。一、機械設備的管理體制,管理機構和人員配備.1．根據(jù)機構設備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機械設備,發(fā)揮設備投資效果的原則,實行把機械設備統(tǒng)一由機械分公司管理調度，根據(jù)項目部的需求裝備到各項目經(jīng)理部(包括租賃和調拔).2．根據(jù)統(tǒng)一領導分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領導下,機械分公司負責公司范圍內機械設備管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全部檢查考評同步進行.3．4．機械分公司負責各項目設備租賃管理和對外租賃的業(yè)務工作.項目經(jīng)理部機械操作人員屬機械分公司派出人員,實行工長負責制,受機械分公司和項目經(jīng)理部雙重領導,其工資待遇由公司按技術等級予以評定,由經(jīng)理部支付,并與經(jīng)濟效益掛鉤.二．機械設備固定資產(chǎn)管理.1．公司購置的機械設備都應列入固定資產(chǎn).2．凡要購置固定資產(chǎn)機械設備應由項目經(jīng)理部編制計劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由機械分公司統(tǒng)一購置,并進行統(tǒng)一編號.3．凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設備由機械分公司統(tǒng)一編號,錄入總臺帳,負責歸集資料建檔,調入項目的由項目錄入分臺帳,并對其使用維護建檔完善,實行設備分級管理.4．機械分公司對機械設備資產(chǎn)進行租賃使用,2500元以下小型機械及手動工具由項目部提出計劃,由機械分公司調撥或由機械分公司授權項目部自行購買。三．設備轉移,安裝,驗收及報廢設備轉移由機械分公司按規(guī)定執(zhí)行.中小型設備由機械分公司指導項目自行安裝,由機械分公司共同驗收.設備超過使用年限,或不堪使用且無維修價值,由機械分公司提出書面申請,報總經(jīng)理批準后方可辦理報廢手續(xù).第二章關于小型施工機具管理辦法為減少開支,控制小型機具購置質量,避免資金流失,公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理,特制定以下辦法.一．本辦法適用范圍本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部,原值200~2500元范圍內的設備,包括各種手動,電動工具,配電箱,一切新機等.二．機具的采購1.項目經(jīng)理部需用機具設備須先向機械分公司提出設備需用計劃,由機械分公司調撥或機械分公司詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權項目部購置).2.購置機具設備須有產(chǎn)品合格證,使用說明書,并符合國家,地方有關產(chǎn)品規(guī)定的要求.3.機具購置后,應將產(chǎn)品合格證,說明書交機械分公司登帳存檔,并辦理領用手續(xù).發(fā)票須經(jīng)機械分公司簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷.三．機具的管理1.機具由機械分公司統(tǒng)一管理,調配.2.機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷,使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔。3.各項目經(jīng)理部調用機具,應由項目經(jīng)理部,機械分公司共同按設備凈值辦理調撥手續(xù).4.進入項目經(jīng)理部的機具由項目機械工長負責管理.建立機具臺帳,制定相應的管理措施.5.機具停用,須將機具維修保養(yǎng)完好封存由機械分公司統(tǒng)一調配,退場機具須零部件完整,對機具丟失,部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部,公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰(主要表現(xiàn)在獎金).6.機具報廢須經(jīng)機械分公司簽字,報主管領導批準.本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行.四．設備檢修計劃編制的依據(jù)1.設備的修理周期2.設備實際技術狀況,由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設備狀態(tài)信息.3.大中型設備的大修計劃由機械分公司編制,由主管領導簽批,報總經(jīng)理審批.4.使用部門或維修單位按機械分公司編制的大修計劃,適時安排設備檢修,內容包括各臺設備維修項目,解決的關鍵問題,更換配件等.5.大中型設備的小修由項目部機械修理工自行解決,并做好維修記錄.五．驗收1設備小修由項目部機械工長現(xiàn)場鑒定驗收即可.2設備大修必須由機械分公司鑒定驗收.第三章設備的使用和維護保養(yǎng)規(guī)定一．設備的使用1．定人定機,持證上崗.2．按設備操作規(guī)程或設備使用說明書規(guī)定,精心使用設備.二．設備日常保養(yǎng)制度1．大中型設備每5~10日須做現(xiàn)場設備日常檢查保養(yǎng)記錄.2．大型設備每日填寫設備運轉記錄.3．設備日常檢出的問題,簡單調整可以由操作者自行處理,難度大的應停機由維修工電工處理并填寫設備維修記錄,作為設備檔案和擬定大修計劃的依據(jù).第四章大型設備安全管理制度一．大型設備安全生產(chǎn)管理制度1．各種機械設備都應遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》.要加強對操作人員的安全教育,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患.2．對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術培訓,考核,取得操作證后,方可單獨操作.3．執(zhí)行定機,定人,定崗位制度,加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全.4．結合機械設備的定期檢查,委派專人對設備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查,以確保安全裝置齊全,靈敏,可靠.5．機操人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作.對于施工人員違反使用安全技術規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執(zhí)行.二．機械分公司安全生產(chǎn)責任制1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設備安全生產(chǎn)的有關規(guī)定與通知,作出詳細實施方案并安排落實.2.執(zhí)行,建立和健全機械設備安全管理,安全使用的規(guī)章制度.3.組織對項目使用施工設備的定期和不定期安全檢查,對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實.4.做好機械操作的三定工作,堅持持證上崗制度,組織操作維修工的安全技術學習與培訓.5.做好新機械和重新安裝大型設備的技術試驗和檢驗驗收以及安全交底工作;負責機械事故調查,分析,提出對事故責任者的處理意見及上報工作.三．(兼職)安全員安全生產(chǎn)責任制1.對現(xiàn)場使用的施工設備進行定期和不定期檢查,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書,并負責檢查整改完成情況,同時填寫相關安全資料.2.執(zhí)行定機,定人,定崗和堅持持證上崗制度,加強人員安全教育,督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程.發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè).對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見.3.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài).對不符合安全要求的設備提出改善措施,并報告領導安排人員著手整改.4.參與機械事故的調查分析處理和上報工作,填寫事故報告單.5.組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學習.經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性.四．機械工長安全生產(chǎn)責任制1.做好大型機械的定期檢查,深入現(xiàn)場對大型設備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機械人員排除改正,以確保施工設備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠.2.在大型機械進出場過程中,嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè),并執(zhí)行相應的安全技術措施,同時對參與人員進行安全技術交底,保證施工作業(yè)順利進行.3.參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收,填寫收集驗收必需的安全及技術資料.4.經(jīng)常對機械設備巡視檢查并做好工作記錄,檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去.5.負責施工機械安全使用,安全檢查,并負責分析處理一般的機械事故和上報工作.6.組織好機械班組的安全教育和安全學習.每月一次向操作,指揮維修人員進行安全交底,并提出具體要求.7.執(zhí)行機械定機,定人,定崗三定原則,堅持持證上崗制度.8.新進和重新要裝的機械,在投入使用前,都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗,合格后投入生產(chǎn).失修,安全裝置失靈的施工設備嚴禁投入使用.9.負責機械設備各種資料收集,積累,保管,上報工作.五．機械分公司機械設備安全檢查制度(一．)每班檢查1.項目機操班每天上班前負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機械維修人員予以修復.2.項目機械班每天對設備電氣裝置,機械結構,傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決.(二)．不定期檢查1.機械分公司領導,項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視,詢問,檢查設備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決.對違章指揮,違章作業(yè)予以制止,糾正和處理.2.按照上級文件通知和要求,組織相關人員對機電設備進行專項檢查.3.雨季到來之前,項目機械工長召集相關機械人員對機械設備進行檢查和防護,確保機械不受影響.風雨過后,由機修工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用.(三)．定期檢查1.項目機械工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查,對存在的問題及時安排解決.2.機械分公司匯同安全部人員在每月25~30日對各項目使用的施工機具進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除.六．機械分公司安全技術教育制度1.對新進工人必須從機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習,樹立其安全防范意識.2.安排從事機械操作指揮的工人由機械分公司申報本地的勞動局,按照安全技術,設備性能,操作規(guī)程,安全制度和禁止事項等內容進行培訓教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗.3.機修工,駕駛員等特殊工種,機械分公司,安全部安排,學習相應工種的安全技術與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗.4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負責按照相關安全操作知識進行進場前教育.5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進行相應工種的安全技術教育與學習.七．機修工崗位職責1.熟練掌握機械設備整機構造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟.2.對作業(yè)過程中碰到的各種技術和安全問題提出建議及解決辦法.3.參與設備檢驗驗收工作,保證安裝好機械設備的良好運轉,安全可靠.第五章設備司機準則1﹑機械司機編制隸屬基地,由機械分公司統(tǒng)一協(xié)調調配,基地負責執(zhí)行.2﹑在工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設備維護,保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,項目機械人員完成其它維修工作.3﹑接到任務后,必須及時,按質按量完成指定的工作任務,做好臺班記錄.4﹑機械司機不能酗酒,鬧事,未經(jīng)許可不能對外承接任務,更不能私自與班組勾結損害公司利益,陽奉陰違.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進行處罰.5﹑機械司機未嚴格操作規(guī)程,未按施工程序,野蠻使用機具,設備,而導致機械局部損壞、項目處以該操作手每次20元罰款.導致機械報廢的,操作手應按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償.6﹑機械司機對設備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達不到要求,且屢教不改.對大中型設備,管理人員可處以操作手50-100元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款.7﹑凡操作手使用的設備下雨時必須要有防雨措施,對設備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元.8﹑對可移動的焊接機械,混凝土機械,班組必須有自己的防盜措施。9﹑班組退回設備時必須由機電管理人員驗收,簽字確認完好后,方可辦理結算手續(xù).10﹑對操作手使用機械未有管理措施(包括教育,培訓,檢查,整改,處罰)或管理不嚴格,扣除機械人員當月獎金的50%.11﹑對發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的機械人員,機械分公司將重罰以至除名.

第五篇：機械設備管理制度機械設備管理制度一、總則：1．機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2．搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。二、機械設備管理的臺帳檔案1．項目部安全員負責所在項目部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《大型機械施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報材設部備案。2．機械設備臺帳應包括下列內容：（1）設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設備的購買、租賃日期：（3）使用說明書等技術資料；（4）操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（5）《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；（6）《設備備案證、設備合格證、設備制造許可證、設備監(jiān)督檢驗證書》、《租賃公司營業(yè)執(zhí)照》、《安裝單位資質、安全生產(chǎn)許可證》、《租賃公司委托安裝單位安裝的委托書（租賃單位和安裝單位不是一家）、.租賃單位委托維保單位維修保養(yǎng)的委托書（租賃單位不具備維保資質）》、《維保單位的資質、安全生產(chǎn)許可證、特種設備安裝維修改造許可證》、《安裝單位編制的設備安拆應急救援預案》、《.安裝單位、維保單單位人員名單及其資格證書》、《.起重機械定期（首檢）檢驗報告》、《安拆方案及應急救援預案》、《安拆安全協(xié)議、維保安全協(xié)議》、三、機械設備標識1．設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。2．標識牌應按要求填寫。項目部安全管理人員應將由維保單位組織的每個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備維保月檢報告的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”。3．標識牌應固定在設備較明顯的部位。四、機械設備的組織1．凡屬新開工工程，項目部應先根據(jù)該工程實際情況自購的由項目部、租賃的由安裝單位編寫《機械設備專項方案》，并報項目部技術負責人審核、由公司審批備案。2．項目部可把機械設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。3．項目部需購置新的機械設備時，安全管理人員配合項目部庫管員填寫《設備購置申請表》，報項目經(jīng)理審核，公司審批備案。五、機械設備租憑1．項目部租賃大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復印一份報材設部備案。2．租賃設備進場使用前，由安全員和庫管員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。3．租賃設備的管理應納入項目部設備的統(tǒng)一管理中。六、機械設備的使用管理1．機械設備使用的日常管理由項目部負責，即貫徹“誰使用、誰管理、誰負責”的原則。安全部門負責技術指導和監(jiān)督檢查工作。2．各項目部的庫管員或安全管理人員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經(jīng)驗。3．機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人、指揮人員必須按規(guī)定持證上崗。4．機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和具有一般維護、保養(yǎng)的能力。5．所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉。6．所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。7．機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄和交接班記錄》及《設備維修記錄》。項部的安全管理人員應經(jīng)常檢查《設備運轉當班記錄和交接班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設備的保養(yǎng)、維修1．施工設備的維修保養(yǎng)分為大型特種機械設備維修保養(yǎng)和中小型和一般機具設備兩類，大型特種設備維修保養(yǎng)必須由資質的專業(yè)單位和人員進行，中小型和一般機具設備由項目部指定的作業(yè)人員和維修人員進行維修保養(yǎng)，并由操作人員和安全管理人員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。2．施工大型特種機械設備由項目部會同租賃安裝單位制定定期和不定期檢查維修計劃，中小型機械設備和機具設備的檢修，由項目部結合實際情況制定檢查維修計劃進行，日常維修工作由安全管理人員組織進行，所有維修工作，安全管理人員均要填寫《設備維修記錄》。八、設備的安裝、拆卸、運輸1．中小型施工機械設備的安裝、拆卸、運輸，由項目部按設備使用說明書的要求實行；項目部安全員和庫管員應做好相應記錄。2．大型特種設備進場后由項目部向公司、監(jiān)理和安管站報送方案審批并報質量技術監(jiān)督局特檢中心進行檢測，安裝完畢后由項目部安全管理人員組織監(jiān)理、租賃、安裝等單位進行自檢，驗收合格后報主管部門審批驗收，合格后方可投入使用。3．大型特種施工機械設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)資質的隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報項目部技術負責人審核，再報公司和監(jiān)理單位和安管站審批確認。4．中、小型施工機具設備安裝完畢后，應由項目部安全管理人員組織相關部門，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由安全管理人員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。九、機械設備的停用管理1．中途停工的工程使用的各類機械設備應做好保護工作，一般機具設備應清潔、維修好入庫；大型特種機械設備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2．工程結束后，所有機械設和機具備應盡快組織入庫，入庫后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3．因工程停工停止使用半年以上的大型特種機械設備