下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁客服年終個人總結(jié)一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難須要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作安排,堅決聽從公司的支配,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
理論是行動的先導(dǎo)。作為xx基層客服人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強化思維實力,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐來熬煉自己。
三、工作生活中體會到了細微環(huán)節(jié)的重要性
細微環(huán)節(jié)因其“小”,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。對工作耐性度,更加注意細微環(huán)節(jié),加強工作責(zé)任心和培育工作主動性;對工作耐性度,更加注意細微環(huán)節(jié),加強工作責(zé)任心和培育工作主動性。
四、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面實力,跟上公司前進的步伐
很幸運可以加入xx客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
客服年終個人總結(jié)2
一年的時間到頭,驚慌的工作讓我不禁想起了許多,這一年在物業(yè)做客服我是充溢的,其實許多時候我都會感覺到自己很驚慌,當(dāng)然在xx物業(yè)這里我是在是進步了許多,也就是這種驚慌工作讓我在進步,我知道這是一種幸運,當(dāng)一個職位為你不行或缺的時候才是真正的做好了,這一年來我不遺余力,子啊客服工作崗位上,一點都不埋怨,盡管我也是一名新員工客服,但是一年的成長早就已經(jīng)打磨了我,這是實話,物業(yè)每天的電話許多,在接聽這些電話的話時候難免會發(fā)生許多事情,有些是很麻煩的,甚至我一起先就不知所措,但是這特備的考驗人,一種臨時的應(yīng)變實力就是在這種狀況下熬煉出來的,我也對這一年的工作總結(jié)一番:
一、工作經(jīng)過
在工作當(dāng)中不是什么事情都能夠投機取巧,更多的工作還是要自己仔細,細致,腳踏實地,往往比大步向前更加穩(wěn)妥,雖然是作為一名客服,但是我的實力始終都不小,這些都是在漸漸的打磨中熬煉出來的,或許工作就是這樣在不知不覺中我們在漸漸的成長,不能是應(yīng)當(dāng)什么事情都做的都是剛剛好,一年的工作我知道作為客服就應(yīng)當(dāng)越做越好,讓業(yè)主們滿足,當(dāng)然這須要很強的抗壓實力,因為在工作當(dāng)中免不了會發(fā)生一些讓業(yè)主不滿足,作為客服我只能聽著,只有解決的了問題才是真正的為業(yè)主服務(wù)了,一年的幸苦當(dāng)然沒有白費,我主動進取讓自己長期的處于一種高度工作狀態(tài),有工作我會第一時間站出來,這是我的機會,我始終都這么覺得,當(dāng)然這些都是可以變更的,只有在不斷的工作當(dāng)中加強自己,把自己的事情做好的了才是真的,提高自我實力也是其中一種。
二、吃苦耐勞
做到這一點是不易的,客服的工作每天都須要留意電話,這是很難的,每天有許多電話打過來,終歸業(yè)主也不少,不管是因為什么都應(yīng)當(dāng)仔細負責(zé)問為期解決,不能因為事情小就馬馬馬虎虎,這是不符合規(guī)則的在,作為一名負責(zé)的客服工作人員,一些基本的素養(yǎng)還是要有的,這就是最大的不同,能夠吃苦耐勞這也是特別好的一點職業(yè)素養(yǎng)我特別情愿信任自己做好這些,不管是在什么時候都應(yīng)當(dāng)保持一顆吃苦的心態(tài),在往后的生活工作當(dāng)中我會發(fā)揚好這一點,讓自己找尋到更多的樂趣,這就是工作,作為x物業(yè)的客服人員,我始終覺得自己任重道遠,我定不會辜負了物業(yè)對我的栽培。
客服年終個人總結(jié)3
從事電話客服工作是一份很須要耐性且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。轉(zhuǎn)瞬間,一年來的客服工作即將結(jié)束,現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下:
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難須要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作安排,堅決聽從公司的支配,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了公司就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問,強化思維實力,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐來熬煉自己。
1、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的實力,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)建性。
2、注意克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按安排進行業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)視為額外負擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問和公司的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)安排,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
三、將來工作規(guī)劃
在今后的工作中,我會努力的接著工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。
1、效完成外呼任務(wù)。擅長發(fā)覺各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如xx的客戶他們理解實力和反映實力偏慢,我們在進行外呼時須要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
2、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。嫻熟駕馭xx技能,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強學(xué)問庫搜尋的練習(xí),熟識學(xué)問庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用學(xué)問庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問,做到精確完整的答復(fù)客戶的問題。
3、不斷完善自我,培育一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
客服年終個人總結(jié)4
在本年度的工作中,物業(yè)客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)下,客戶服務(wù)工作本著:"專業(yè)、務(wù)實、高效"的服務(wù)理念,各項物業(yè)管理服務(wù)取得了階段性的工作成效;為客戶供應(yīng)了專業(yè)、滿足的詢問服務(wù),為銷售工作供應(yīng)良好的服務(wù)支持,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了樓宇銷售時期的物業(yè)服務(wù)保障工作,以下是今年的客服工作總結(jié)。
一、完成的主要工作
做好xx黃金周期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;對物業(yè)現(xiàn)場清潔存在的問題提出整改措施;xx游泳池及人工湖的水質(zhì)處理工作;接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作;樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;樣板房的維護、管理、及接待工作;參加樓宇銷售時期業(yè)主座談會工作,對業(yè)主提出的物業(yè)問題進行解答及溝通;對業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問題進行說明,依據(jù)小區(qū)管理的實際狀況編制統(tǒng)一的解說詞;銷售宣揚活動的幫助協(xié)作工作;小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備;為開展客戶回訪而進行的業(yè)主資料對接的前期打算工作等。
本部門依據(jù)不同時期的工作任務(wù),結(jié)合小區(qū)的實際狀況和市場行情,對小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的項目主動的幫助、協(xié)作;在物業(yè)禮賓部的調(diào)整時期,協(xié)作禮賓部執(zhí)勤、幫助做好禮賓員的思想教化工作,取得了較好的穩(wěn)定效果。
二、主要工作內(nèi)容及詳細做法
在前期物業(yè)管理工作中,由于人員及物料配備相對缺乏,現(xiàn)場實際操作工作較多;依據(jù)前期管理工作的特點,主要是以協(xié)作相關(guān)的服務(wù)部門,做好現(xiàn)場的接待、銷售活動;同時依據(jù)物業(yè)的運用、管理狀況,針對性的提出整改處理看法,并跟進落實狀況;為后期的物業(yè)管理、客戶服務(wù)工作打好鋪墊。
供應(yīng)專業(yè)的物業(yè)說明,為業(yè)主規(guī)避物業(yè)管理糾紛;在業(yè)主訪談會的過程中,記錄匯總了客戶較為關(guān)切的物業(yè)管理問題,并上報了業(yè)主關(guān)切問題的統(tǒng)一解說詞,印發(fā)成冊,避開銷售人員重復(fù)說明而出現(xiàn)的偏差;主動協(xié)作銷售宣揚工作,協(xié)調(diào)各部門在活動中的工作角色,并制定了"開盤工作物業(yè)協(xié)作服務(wù)方案",取得了良好的作用;主動參加維護活動現(xiàn)場,巡查現(xiàn)場的平安、服務(wù)工作;對物業(yè)的活動現(xiàn)場的流程支配提出建議。
三、存在的不足
對客的溝通工作由于本年度人員配備較晚,物業(yè)服務(wù)工作明顯處于較為被動的局面。專業(yè)細致的酒店式物業(yè)服務(wù)無法得到體現(xiàn)。銷售中心及周邊園林的物業(yè)移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交周期教長。對外委清潔公司的工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督力度不夠,現(xiàn)場特潔標(biāo)準(zhǔn)不高,甲方看法較大。
在今年的工作中,依據(jù)物業(yè)前期管理的實際狀況,物業(yè)部仔細的履行了:"服務(wù)業(yè)主,幫助合作方實現(xiàn)最高的市場價值"的服務(wù)理念,提出了工作方案;在日常工作中發(fā)揮了崗位帶頭模范作用,傾盡全力為客戶服務(wù)工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;信任在明年會在客戶服務(wù)工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。
客服年終個人總結(jié)5
不知不覺,來到XXX公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有一段時間了。經(jīng)過一段時間的努力,讓我對網(wǎng)絡(luò)營銷有了一個新的相識。
從起先的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷售后臺操作管理再到產(chǎn)品報價、客戶溝通…總體來說效果比較志向。依據(jù)我個人的一些看法,做出如下總結(jié):
現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷售已不再是簇新事物。上到企業(yè)單位下至個人都已經(jīng)起先接受網(wǎng)上購物。其優(yōu)勢就是便利、實惠。在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò)市場里可能會貨比十家甚至更多。目前大眾的消費心理都希望能買到性價比高的產(chǎn)品。即品質(zhì)有保障,價格又合理。假如這兩點突破不了,很難吸引買家。在這點上公司做的還比較成熟了。
我認為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負面影響,尤其是異地客戶對于成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶供應(yīng)高性價比產(chǎn)品的同時,也要消退客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動向…客戶只有實時了解公司,才會放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務(wù)和銷售技巧,后續(xù)的合作是用產(chǎn)品來贏的客戶的認同和信任。在我們喊出誠信經(jīng)營商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我個人須要加強的地方許多,希望能在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)、進步。為公司帶來更大的效益。
總而言之,在新的一年里,我將更加努力,不斷學(xué)習(xí),虛心請教,為取得新的成就而奮斗。
客服年終個人總結(jié)6
前兩個月我擔(dān)當(dāng)公司的某某品牌售后,帶領(lǐng)某某品牌的員工同心協(xié)力,開拓進取,加班加點,有效保證了某、某某月任務(wù)的順當(dāng)完成?;仡櫱皟蓚€月,就所值得接著發(fā)揚的閱歷進行總結(jié):
1.重點客戶、親自接待。新客戶及集團客戶車隊長、班長等都是我的重點客戶,我都要進行接待。我不在,也要支配張秀蘋主管必需接待,客戶提出的需求剛好得到解決。讓客戶時刻感覺到在我們這里得到重視!得到敬重!提升客戶在店內(nèi)感受。
2.保養(yǎng)買三送一,大力推行?;仡欉@幾個月來,某某每位客戶到店,都要給客戶介紹這項活動。某某基本上每月至少推出十幾單,多的每月推出30多單,有效的.穩(wěn)固了基礎(chǔ)客戶群體。每天進廠臺次都在某某臺以上。而奔寶保養(yǎng)買三送一,推出的廖廖無已,因而奔寶每天進廠臺次也不穩(wěn)定。
3.對集團客戶司機給點甜頭。集團客戶在某某品牌占比較高,特殊是司機到店,他們無非都是想占點小便宜,要個禮品,拿個精品等。只要給我們能帶來效益,盡量滿意他們的需求。當(dāng)然,如遇金額較大禮品,還是要上報領(lǐng)導(dǎo)處理!
4.替客戶著想,解客戶之急。如客戶到店更換配件沒貨的,只要客戶焦急的,我一般要求配件部在濟南市場上先調(diào)貨,盡量當(dāng)日解決,不向后拖。解決客戶燃眉之急。
5.增加事故車進店臺次。某、某某兩個月,事故車有所增長,雖然幅度不大,但還是比之前提高了許多。我對事故車信息比較警覺,無論是客戶、本公司人員,還是其它保險公司等人員打來的電話,只要我得到信息。第一時間聯(lián)系事故車開發(fā)部同事,進行跟蹤。假如我有時間,也會親自到現(xiàn)場去拉事故車!另外,在鄭州幾位同事的辛勤努力下,某某這邊大小事故車也進了幾輛!
6.深挖項目,增加產(chǎn)值。挖掘大修發(fā)動機車輛、大修變速箱車輛。只要遇到客戶車輛燒機油車輛,客戶又有意愿想解決此問題的。我們某某就和客戶商談發(fā)動機大修事宜。每月某某這邊至少有2臺以上大修發(fā)動機車輛,1臺以上大修變速箱車輛。值得欣慰的同時,也發(fā)覺了工作中存在的不足。下一步我們某某系統(tǒng)還須要改進的地方:
1.首從前臺SA工作實力還比較薄弱,包括前臺主管,還須要加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、車輛進度過程管控實力。目前我在漸漸的培育,沉下來帶一個季度,希望年底之前能有所變更。其次,車間技術(shù)力氣還有待加強,特殊是進口大眾輝騰、途銳、新款某某C7/A8等須要技術(shù)支持,能支配總部某某技術(shù)經(jīng)理,到濟南指導(dǎo)1-2周時間。另外,車間須要增加一名質(zhì)檢人員,沒有質(zhì)檢人員,許多細微環(huán)節(jié)上的問題,不能檢查到位,有時車間個別員工不細致,就會因為小的錯誤,造成客戶投訴或流失。
2.目前某某基礎(chǔ)客戶群體還不太高,還須要增加基礎(chǔ)客戶群體,增加保有量。提高客戶到店感受,提高進店臺次,增加收入!首先,我們保養(yǎng)買三送一活動還要加大力度推。其次,1+1傳遞卡還要接著執(zhí)行下去,最近這些天,不要求,我看又淡化了。再次,新客戶等重點客戶還要一如即往仔細對待!只有解決客戶所需,真心的為客戶著想,才能留住客戶。
3.客戶流失比較嚴(yán)峻,這個是必需解決的。我們肯定要了解客戶究竟為什么會流失,最近這二個月,客服部一張投訴單都沒給我,莫非,打客戶回訪電話都沒有反應(yīng)問題嗎?確定不對!我們服務(wù)、技術(shù)都做的很到位了嗎?我看不是吧!下一步,我會與李總、晉總協(xié)商,只要有反應(yīng)某某系統(tǒng)問題,做的不到位的,每個客戶看法或投訴我都要一個一個的看下,落實清晰。解決掉,一切為了客戶滿足為止!
客服年終個人總結(jié)7
分公司自成立以來,仔細貫徹執(zhí)行監(jiān)局關(guān)于服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責(zé)任感和客戶利益為重,實行“速度、效益、誠信、規(guī)范”的工作思路,通過強化服務(wù)意識,深化服務(wù)體系建設(shè),全力打造xx保險專業(yè)、誠信的服務(wù)品牌,現(xiàn)將我司客戶服務(wù)工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力xx保險分公司自成立之日起,始終把“服務(wù)第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略中,非常注意管理、服務(wù)和業(yè)務(wù)三個方面的共贏,特地成立客戶服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,總經(jīng)理助理擔(dān)當(dāng)執(zhí)行組長,中層干部組成督察員,負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察、考核、懲處等工作,隨時發(fā)覺客戶服務(wù)工作存在的問題和漏洞,剛好進行有效的處理和解決,并對服務(wù)質(zhì)量有問題的員工實行“輕、中、重”的懲罰,確保服務(wù)通道更為順暢,服務(wù)流程更為簡潔,為保證我公司的服務(wù)品質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、強化制度,規(guī)范服務(wù)以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶服務(wù)工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務(wù)之中,一手抓管理一手抓服務(wù),最大限度降低出錯率,削減或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現(xiàn)象,保證客戶服務(wù)中心的工作井然有序。建立客戶服務(wù)工作手冊,確定標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)責(zé),在全部與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語言、行為、時效等方面提出詳細的要求,樹立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的對外服務(wù)形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),建立快速服務(wù)機制,剛好解決在對外服務(wù)過程中存在的問題和困難,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),配以嚴(yán)格高效的管理,xx保險客戶服務(wù)中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌和服務(wù)的意義。
三、強化培訓(xùn),提高意識打造xx的服務(wù)品牌就是打造xx人的品牌。為了增加我司客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平,提高在##市場的品牌知名度,我司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強克服員工隊伍建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng)。組織員工學(xué)習(xí)了《客戶服務(wù)工作制度》,并利用節(jié)假日聘請專業(yè)人士對客服工作人員進行崗位培訓(xùn)。發(fā)動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并主動改進。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣導(dǎo),培育出一批具有很強服務(wù)意識、很強的服務(wù)實力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員,在全公司范圍內(nèi)形成一個統(tǒng)一思想、統(tǒng)一相識,自上而下重視服務(wù)的環(huán)境。
四、明確目標(biāo),措施得力服務(wù)是xx的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,把服務(wù)提高到生存的高度,“服務(wù)效益”是我司經(jīng)營戰(zhàn)略的一個新觀念,在服務(wù)上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個提倡:實實在在的服務(wù)、深化細致的服務(wù)、卓有成效的服務(wù)。
(一)優(yōu)化職場服務(wù)形象
1、設(shè)客戶服務(wù)詢問崗和客戶服務(wù)崗,對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶供應(yīng)從迎接、詢問、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場等全程服務(wù)。
2、設(shè)立客戶服務(wù)角,擺放一些客戶可能須要的物品,有止疼片、創(chuàng)可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。
3、制定職場行為準(zhǔn)則,推出“微笑加站立”和“三個一”活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。
(二)完善客戶服務(wù)體系建設(shè)
1、我們堅持做到“比出險客戶親人早到三分鐘”的服務(wù)理念,xxx客戶服務(wù)電話將為客戶供應(yīng)全天24小時受理報案、查勘救援服務(wù);
2、實行“一站式”服務(wù),快速查勘,剛好理賠,工作日保證8小時受理客戶理賠資料、領(lǐng)取賠款,為廣闊客戶供應(yīng)全方位理賠服務(wù);
3、在工作中主動與客戶聯(lián)系,主動替客戶著想,嚴(yán)格根據(jù)限時理賠服務(wù)的承諾,對案件不拖、不等、不靠,保證了較高的結(jié)案率;
4、建立客戶回訪制度,設(shè)置客戶服務(wù)專線系統(tǒng),指定專人負責(zé),保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪,如發(fā)覺問題,保證在5個工作日內(nèi)給客戶滿足答復(fù)。
5、我們還為保險金額較大的保戶供應(yīng)vip服務(wù),包括防災(zāi)防損提示、理財服務(wù)、法律詢問服務(wù)、免費送油服務(wù)、免費供應(yīng)節(jié)日、生日、紀(jì)念日的問候和祝愿等。
通過一些列貼心細致的服務(wù)舉措,在客戶心中樹立起誠信服務(wù)的品牌形象,在同行業(yè)也有較好的口碑。
為xx客戶供應(yīng)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)、供應(yīng)周全完善的風(fēng)險保障是我們不變的承諾。
客服年終個人總結(jié)8
在許多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡潔的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知,前臺工作也是一項極為熬煉人的工作,以下就是超市客服年終個人總結(jié)。
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)幫助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好幫助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不奢侈,按時清點,以便能剛好補充辦公用品,滿意大家
前臺文員工作總結(jié)(2)工作的須要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(7)幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。
(8)仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我肯定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,細心打算,精細支配,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點
(1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù):剛好的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(3)幫助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力方面,我將做到以下三點:
(1)主動參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法,快速提升自身素養(yǎng)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。
我深知:一個人的實力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟的時代,假如我們不能很快地提升自已的個人實力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。
客服年終個人總結(jié)9
從做客服到現(xiàn)在差不多有3個月的時間了,目前在一家xx月銷量排行第一的店鋪做售前客服,作為一個電子商務(wù)專業(yè)的本科生,學(xué)校也不錯,我還是很情愿從基礎(chǔ)做起,了解第一手的資料,更好的積累,為以后做打算。
客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內(nèi)容,不同的是你面對的顧客在改變,今日你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好說話的顧客,自己一每天沒有改變,跟你閑聊的顧客卻在不斷地改變,更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。
反向,這中間其實也有一個問題值得我們客服去思索,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,為店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅須要店鋪的珍寶品質(zhì)的強力支持,也特別須要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。
作為一個網(wǎng)店客服,售前要做的基礎(chǔ)就是熟識xx的各項操作及賣家后臺的詳細運用,這點是基礎(chǔ),就不多說了,但是有幾點須要強調(diào)一下:
1、把自己的xx添加好友驗證設(shè)置為不用我驗證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,驗證會降低客戶體驗。
2、客服工作臺的設(shè)置,盡量設(shè)置一個顧客等待多久之后的一個提示,防止詢問量大的時候忽視某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務(wù)體驗。
3、自動回復(fù)的設(shè)置:首次接到顧客的自動回復(fù)設(shè)置不要過長,最好不要超出4行,字數(shù)過多,會影響人們的閱讀習(xí)慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便于一目了然。
4、特性簽名的設(shè)置:客服的xx最好都設(shè)置一個特性簽名,內(nèi)容可以是店鋪的活動信息,也可以是店鋪的主推產(chǎn)品,可以滾動播放,這是一個很好的免費展示位置,最好好好利用哦!
5、快捷短語的設(shè)置:快捷短語的設(shè)置可以最大化地提高我們客服的接待速度,削減顧客等待的時間,提升轉(zhuǎn)化率。一些常用的,顧客常常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結(jié)束語,都可以設(shè)置一下快捷短語,這將極大地便利我們客服的工作。
除了xx的操作技方面,作為一個售前客服,也要駕馭一些銷售溝通技巧,讓顧客心里舒適,自己把自己口袋里的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你說感謝。這點一般每個客服都有自己的一套閱歷,在這里我也就簡潔地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!
顧客的要求不要輕易的答應(yīng),即使他的要求很簡潔,輕易地答應(yīng),顧客會覺得我們天經(jīng)地義的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當(dāng)顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客說,親,我們實在已經(jīng)是很實惠了呢,您看我們已經(jīng)賣了這么多件了,還沒遇到過這種狀況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客,裝作已經(jīng)申請過了,其實許多類似狀況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應(yīng)顧客的要求,顧客就會覺得您特別地敬重他,為他爭取權(quán)益,一般也會很感謝您的。
其實客服,自己給自己的定位不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個售前詢問的客服,也要具有處理肯定售后問題的實力,售前客服除了接待一些售前的詢問問題,也會不行避開的處理一些售后的問題件,一般退換貨就不必說了,像其他的,快遞丟件,發(fā)錯貨,少發(fā)貨等等一些問題,售前一般要在同事的幫助下面對顧客,盡快地安撫顧客心情,主動地解決問題??头屑蛇^多說明,而躲避問題的解決,顧客有問題了,來找你,都是為了解決問題的,過多的說明,顧客只會覺得你在躲避責(zé)任,客服可以略微給顧客說明兩下流程等方面的,然后給顧客說句愧疚,不好意思啊,話題一轉(zhuǎn),立刻要切入我們立刻給您解決問題。
重點在假如解決問題,和我們會怎么做,顧客須要怎么做。一般的顧客看到你主動解決問題的看法,都會諒解的。在我的工作中,其中就有一個顧客上來就問我,你們怎么還沒給我換貨啊?我一看備注,訂單已經(jīng)差不多20天了,倉庫也收到貨差不多半個月了,備注的換貨無貨,可能通知顧客的時候顧客沒接到電話,問題就放了一下,交易都已經(jīng)勝利了,這時,我首先三言兩語地跟顧客說明了下沒換貨的緣由,然后告知顧客不要焦急,即使交易勝利了,我這邊會立刻通知倉庫核實您寄回來的包袱,把您的錢都轉(zhuǎn)賬退給您,顧客這時就會感覺到平安感,然后再顧客聊衣服,其他的那個款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結(jié)果立刻又拍了好幾件衣服,臨走的時還一個勁的說感謝。其實這種問題,主要的問題還是在我們身上,換貨無貨,還未通知到位,這點在以后的工作須要不斷改進。
客服年終個人總結(jié)10
經(jīng)過不斷的努力,較好地完成了自我的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
(1)狠抓平安管理,削減事故發(fā)生:
身為一名基層干部,雖然本領(lǐng)有限,但肩負員工的生命平安的重任從未放松。
(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):
我深知作為客服主管,自我的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負職責(zé),我在質(zhì)量限制方面,一向不敢松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的相識,要求大家仔細做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
(3)提高班組管理力度:
在我的進取帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結(jié),工作仔細,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改善技術(shù)多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。
二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法
公司創(chuàng)立到此刻,雖然在不斷的努力下取得了很好成果,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:
(1)班組管理方面:
如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改善和提高,沒有高素養(yǎng)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯,所以在以后的工作中,要提高員工綜合素養(yǎng)問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。
(2)質(zhì)量限制方面:
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,必需要根據(jù)目標(biāo)要求仔細抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都起先重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在很多問題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認為要做好質(zhì)量工作,必需把握‘嚴(yán),細,實“的原則,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴(yán)格管理,仔細細致,狠抓落實。
(3)平安生產(chǎn)方面:
平安管理沒有做到位,力度不夠,平安培訓(xùn)不到位,勞保用品不全。還有質(zhì)量問題,如:今年平安事故累累發(fā)生,都沒有在發(fā)生一次事故后剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn),避開類似的事務(wù)再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強平安培訓(xùn),使每位員工都相識到平安生產(chǎn)的重要性。從而構(gòu)成”人人重視平安生產(chǎn),人人參加平安生產(chǎn)“的良好性。
三、新年工作安排
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必需擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,仔細提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自我的力氣,我安排把我公司的功能背板作技術(shù)改善。最終再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛。
看完了客服經(jīng)理年底總結(jié),期望你自我的能夠做得更好。
客服年終個人總結(jié)11
時間過得很快,我進入已經(jīng)x年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是簇新的,然而簇新過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活迥然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地找尋工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是摯友,真心為用戶供應(yīng)切實有效地詢問和幫助,這是開心工作的前提之一。其次,在為用戶供應(yīng)詢問時要仔細傾聽用戶的問題,具體地為之引導(dǎo),防止因服務(wù)看法問題引起客戶的不滿。
始終以來,都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作。
客服年終個人總結(jié)12
xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)剛好、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)不遺余力督促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各項目標(biāo)及安排。
截止到**年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
以下是重要工作任務(wù)完成狀況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,剛好反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布工作
本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用xx群發(fā)器發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)剛好、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)說明工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
**年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部修理完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份,業(yè)主投訴報修修理率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程修理滿足率70%。
四、地下室透水事故處理工作
**年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又主動參加協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務(wù)看法調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,主動走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到**年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)看法表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達90%,接待電話報修的滿足率達75%,回訪工作的滿足率達80%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
七、幫助政府部門完成的工作
幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
客服年終個人總結(jié)13
時間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間,20xx年即將過去,在過去的一段時間里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,在自己的努力下,我剛好的完成了年度工作安排。現(xiàn)在,就過去的一年工作做下總結(jié):
一、加強學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)
一年來,我能夠仔細學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力。在學(xué)習(xí)的過程中,我漸漸總結(jié)出了符合自身特點的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我須要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我須要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我須要探究的。
二、開拓創(chuàng)新,找尋新的市場增長點
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門探望,拒絕、冷眼甚至辱罵不行避開,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。
三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)
銀行是我學(xué)生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我特別幸運的得到了這份志向的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件特別簡單的事情,必定須要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍舊不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的志向,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、沖突過。但是理性的思索之后,我毅然確定留在支行,接著努力,用我的成果實踐自己當(dāng)時的暢想,也打消家人的顧慮。
四、新的一年工作安排
1、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)學(xué)問庫,既要熟識傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要剛好駕馭新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有嫻熟操作詳細業(yè)務(wù)的實力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)學(xué)問,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)問。
2、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心A理狀態(tài)作為自己的成長目標(biāo)。
3、素養(yǎng)方面。養(yǎng)成劇烈的責(zé)隨意識和服務(wù)意識,仔細對待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
客服年終個人總結(jié)14
從在網(wǎng)上報名、參與聽試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有x月的時間了,在這x個月的時間里我經(jīng)驗的是從一個剛走出校內(nèi)的高校生到一個上班族的變更;從一個獨立的個體到成為xx客服中心的一員。
一、從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點
1、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難須要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作安排,堅決聽從公司的支配,全身心的投入工作;
2、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為xx客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問,強化思維實力,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐來熬煉自己:
①注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的實力,增加了工作中的原則性、系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年倉庫溫濕度記錄表(冷鏈藥品)
- 2024年長白朝鮮族自治縣招教考試備考題庫及答案解析(奪冠)
- 急診護理中急性心肌梗死的急救處理流程及制度
- 江蘇鹽城市五校聯(lián)盟2025-2026學(xué)年度第一學(xué)期期末學(xué)情調(diào)研檢測高一年級英語試題(含答案無聽力原文及音頻)
- 河北省石家莊市趙縣2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末考試道德與法治試卷(無答案)
- 2025-2026學(xué)年度第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測七年級道德與法治試卷
- 2024年黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試題含答案解析(必刷)
- 2025年哈爾濱北方航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案解析(必刷)
- 2025年浙江特殊教育職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶答案解析
- 2025年寧強縣招教考試備考題庫附答案解析
- 2020春人教版部編本三年級下冊語文全冊課文原文
- 《微生物與殺菌原理》課件
- 醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定版
- DB34T 1909-2013 安徽省鉛酸蓄電池企業(yè)職業(yè)病危害防治工作指南
- 北京市歷年中考語文現(xiàn)代文之議論文閱讀30篇(含答案)(2003-2023)
- 檔案學(xué)概論-馮惠玲-筆記
- 全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)
- (正式版)YST 1693-2024 銅冶煉企業(yè)節(jié)能診斷技術(shù)規(guī)范
- 1999年勞動合同范本【不同附錄版】
- 全國優(yōu)質(zhì)課一等獎職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽《語文》(基礎(chǔ)模塊)《我愿意是急流》說課課件
- 初三寒假家長會ppt課件全面版
評論
0/150
提交評論