主管班長精益考試題庫您的姓名：[填空題]*_________________________________1S是（？）；它指將必需物品與非必需品分開，在崗位上只放必需物品。[單選題]整理(正確答案)清理整頓清潔1S推行的要領(lǐng)是區(qū)分（？）。[單選題]示范區(qū)和非示范區(qū)手工作業(yè)和機器作業(yè)必需品和非必需品(正確答案)污染源和困難部位1S是一個持續(xù)改善的活動，我們可以通過PDCA來實現(xiàn)，PDCA又叫戴明環(huán)，分別指：計劃、實施、檢查和處理，其中“處理”又可分為兩個部分，分別為：糾正預防和[]。[單選題]持續(xù)改善重復實施標準化(正確答案)簡單化1S開展共有七步，分別為：（1）鎖定浪費；（2）小組活動；（3）5WHY；（4）[]；（5）改善；（6）標準化；（7）PDCA。[單選題]不良點標簽活動板OPL合理化建議(正確答案)不良點標簽通常有紅色和藍色兩種，其中紅色代表需要其他部門幫助解決的問題；藍色代表可以[]的問題。[單選題]本部門迅速解決的問題(正確答案)咱不需要解決的問題需要立項解決的問題需要提交上級解決的問題推進2S的前提是：徹底地進行并落實[][單選題]清掃環(huán)境整潔1S整理(正確答案)區(qū)域責任制整頓的主要目的是排除（？）的浪費[單選題]等待尋找時間(正確答案)清理衛(wèi)生操作時間合理化建議是小組成員以積極的心態(tài)，通過一定的方式，向一定的組織或人員以（？）的形式提出區(qū)別于目前實際狀況，而相對于實際狀況有不同程度改進/提高的切實可行的自己的見解和想法[單選題]口頭書面(正確答案)作為不作為視覺管理中顏色管理運用的黃色標識，所代表的涵義是（？）[單選題]安全提醒警示(正確答案)危險3S的中文名稱是（？）[單選題]整理整頓清掃(正確答案)清潔定置圖就是對生產(chǎn)現(xiàn)場（？）進行定置，并通過調(diào)整物品位置，來改善場所中人、物、場所相互聯(lián)系的綜合反映圖[單選題]操作工位非必需品必需品(正確答案)原材料1S、2S的推進都需要進行三級審計，按車間/工廠/公司順序，下列審計通過分數(shù)正確的是（？）[單選題]75/80/8585/90/9580/85/9090/85/80(正確答案)在2S中，物品“三定”的目標是做到（？）[單選題]易于取放30秒取送物品(正確答案)確定放置場所進行標識(顏色、標識等)2S整頓主要針對的是哪方面的改善（？）[單選題]空間改善效率改善(正確答案)現(xiàn)場改善環(huán)境改善2S的中文名稱是（？）[單選題]整理整頓(正確答案)清掃清潔小組活動一般多久開展一次？[單選題]每班每天每周(正確答案)每月5WHY分析的問題一般是（？），如果只處理了表象，那么問題依然會持續(xù)發(fā)生。[單選題]復原點偶然發(fā)生的問題經(jīng)常出現(xiàn)重復發(fā)生的問題(正確答案)慢性故障每個OPL一點課通過學習基本掌握內(nèi)容的時間一般為[單選題]5分鐘內(nèi)5-10分鐘(正確答案)10分鐘以上依據(jù)內(nèi)容可自行確定2S的推行要領(lǐng)是三定，即定點、（？）；定置定量(正確答案)定位定容(正確答案)不良點標簽的類型包括（？）困難部位(正確答案)管理污染源(正確答案)安全(正確答案)成本OPL的類別包括（？）基礎(chǔ)知識(正確答案)問題(正確答案)操作改善案例(正確答案)非必需品的處理方式包括（？）報廢(正確答案)退庫(正確答案)轉(zhuǎn)給需要的部門(正確答案)作為黑色寶藏(正確答案)5WHY的應用需要注意事項有（？）原因是否是我們能夠?qū)崿F(xiàn)的任務？(正確答案)原因要容易理解？(正確答案)所有的問題及原因都需要逐層挖潛(正確答案)原因需是客觀的體現(xiàn)(正確答案)關(guān)于基礎(chǔ)知識的OPL一點課可以是（？）5S基礎(chǔ)知識(正確答案)基本操作知識(正確答案)基本原理結(jié)構(gòu)(正確答案)工具使用(正確答案)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一個主要組成部分，它包括五個要素：[]管理、[]管理、[]管理、作業(yè)方法管理、[]管理。人員(正確答案)機器(正確答案)材料(正確答案)環(huán)境改善(正確答案)現(xiàn)場管理者的職責通?？捎肣CDSM代替，按照順序這分別代表質(zhì)量、[]、[]、安全和[]。成本(正確答案)交期(正確答案)人員士氣(正確答案)2S整頓中的標識分為：[]、[]、[]和[]劃線定位(正確答案)顏色區(qū)分(正確答案)物品標識(正確答案)標簽標牌(正確答案)列舉5S/TPM常用的工具（5個按邏輯順序）：不良點標簽、[]、[]、[]、[]。.一點課(正確答案)5WHY分析(正確答案)改善(正確答案)合理化建議(正確答案)1S小組活動的前提是要組建小組，小組應該有隊名、口號等信息。[判斷題]對(正確答案)錯1S的作用可以騰出空間、防止誤用、塑造清爽的工作場所[判斷題]對(正確答案)錯必需品一般可以理解為：經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必需購入替代品否則影響正常生產(chǎn)。[判斷題]對(正確答案)錯1S活動過程中通過定位線等方法可以使現(xiàn)場變的清爽。[判斷題]對錯(正確答案)必需品按照使用頻率來歸類可包括每小時、每天、每周、和每月四個等級。[判斷題]對錯(正確答案)1S活動第一步從小組活動開始。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：鎖定浪費部分合理化建議可類似于藍色不良點標簽，可實施再填寫內(nèi)容。[判斷題]對錯(正確答案)日常使用的工具，材料等都就近使用地定置,易于取放和管理，查找取用時間在25-35秒內(nèi)完成。[判斷題]對錯(正確答案)OPL一點課的制作人和首次培訓人可以是不同的人員。[判斷題]對錯(正確答案)標準化工作說明，清潔基準書，檢查表都放在工作區(qū)域附近，這樣不會的操作可以及時得到指導。[判斷題]對(正確答案)錯強電、高溫管路、及有高安全隱患的設施，都應有醒目的標識。[判斷題]對(正確答案)錯OPL一點課可以采用師帶徒的形式隨時傳授，所以其內(nèi)容不需要審核。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：標準必需品定義經(jīng)過確定后不得隨時修改。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：管理提升非必需品可以直接廢棄處理。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：按非必需品處理流程實施在VCS規(guī)定中，危險區(qū)域、化學品區(qū)、廢品區(qū)為間隔10cm/45°的黃黑相間的警示標示[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：廢品紅色小組活動可以是組織成員對某一區(qū)域進行衛(wèi)生大掃除[判斷題]對錯(正確答案)合理化建議未被采納，往往是沒有資源，所以我們在提建議時盡量不要填寫過多的需要費用。[判斷題]對錯(正確答案)合理化建議的編號第一字母是S后面是年月日及序號[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：隊名代號合理化建議的現(xiàn)狀描述需要清晰的填寫當前發(fā)生的問題及可能造成的影響，必要時采用定點拍照或畫圖的形式。[判斷題]對(正確答案)錯當設備故障時停機時可立即填寫不良點標簽。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：先恢復當使用5WHY工具對問題的根源追溯是，其根源一般都是歸結(jié)到系統(tǒng)、工藝的不完善或人員的執(zhí)行問題[判斷題]對(正確答案)錯5WHY不一定全部要問5次。[判斷題]對(正確答案)錯使用5WHY分析問題，判斷答案是否是問題的所有因素，可以采用逆向思維檢查，如果答案里的因素不發(fā)生則問題就會消除。[判斷題]對(正確答案)錯5WHY需要詳細的對現(xiàn)象進行描述，不能是簡短的基于“**引起**”的句子[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：需簡短對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，因未采用5WHY等工具分析出根本原因，隨意暫時可不必采取措施。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：需立即復原合理化建議提報必要時需要對現(xiàn)狀及建議對策定點拍照或手工畫圖[判斷題]對(正確答案)錯改善記錄中改善復原后的情況描述，主要是記錄目前的狀態(tài)[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：記錄采取何種措施改善記錄收益不需要量化數(shù)據(jù)。[判斷題]對錯(正確答案)對于較復雜的內(nèi)容，在制作OPL一點課時可以采用多頁的形式，避免內(nèi)容描述不清晰。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：可拆分多份OPL一點課需要有很高的技術(shù)含量。[判斷題]對錯(正確答案)OPL一點課可以摘抄現(xiàn)有的操作規(guī)程、技術(shù)文件標準。[判斷題]對錯(正確答案)合理化建議、改善記錄可以直接轉(zhuǎn)化為OPL一點課[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：需驗證OPL更注重將經(jīng)驗、技能標準化，以促使其獲得良好沉淀[判斷題]對(正確答案)錯清掃過程中只需要將工作崗位中的垃圾灰塵清理干凈即可[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：發(fā)現(xiàn)缺陷并復原對于暫時用不到，但還有價值的物品，可以放置在工作現(xiàn)場。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：退庫或轉(zhuǎn)做其他用途VCS目視化的目的是為了現(xiàn)場好看，所以不需要過多考慮物品放置放置狀態(tài)和現(xiàn)場管理的異常信息[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：VCS不是僅為了好看工具類的物品可以使用插掛加行跡的形式來進行三定。[判斷題]對(正確答案)錯整頓可以輔助將現(xiàn)場問題暴露出來，以提升管理能力消除浪費[判斷題]對(正確答案)錯整頓可以使用三點對照方法：物品、標識、工具柜容器標識是否一致來檢查[判斷題]對(正確答案)錯1S中定義要與不要的基準是有高層管理人員確定的[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：由班組長確定利用5WHY工具分析問題的根本原因通常來源于系統(tǒng)，標準或者程序[判斷題]對(正確答案)錯[]是AM的準備階段[單選題]VCSFI教育培訓AM0(正確答案)答案解析：AMO安全、5S潤滑五定包括[]、定時、定人[單選題]定質(zhì)定量定點(正確答案)定質(zhì)定責定量定點定容定量定品定量定責TPM目標[][單選題]零事故零缺陷零故障零浪費(正確答案)零浪費零缺陷零事故零故障零故障零浪費零缺陷零事故零缺陷零故障零浪費零事故答案解析：順序：安全、質(zhì)量、交期、成本2S中三定包括[][單選題]定點定容定量(正確答案)定質(zhì)定量定責定人定崗定責定時定人定點答案解析：1-2S解決區(qū)域放什么物品，放多少，放在哪里，怎么放，怎么標識，誰負責的問題在AM3中，修訂基準書應明確（？），如誰來做什么，在哪里，何時，為什么和如何做[單選題]5WHYECRSVCS5W1H(正確答案)在AM3活動中，通過（？）減少自主維護時間[單選題]清潔潤滑緊固VCS(正確答案)下面不是TPM八大支柱的是[單選題]AM自主維護PM計劃維護VCS目視化(正確答案)FI重點改善答案解析：VCS/5S/損失統(tǒng)計是TPM的基礎(chǔ)TPM是以___為觀察點進行思考[單選題]制造現(xiàn)場生產(chǎn)人員設備及物流(正確答案)產(chǎn)品質(zhì)量自主維護主要由誰來做[單選題]車間班長車間主任主機手全員(正確答案)答案解析：全員參與，各崗位人員職責不同AM3也要進行公司廠部車間三級審計，每個階段的分數(shù)是不一樣的，分別為[單選題]80/85/90(正確答案)75/80/8575/85/9570/80/90MTTR是指？[單選題]故障維修時間(正確答案)設備運行時間故障間隔時間設備設計運行速度MTBF是指？[單選題]故障維修時間設備運行時間故障間隔時間(正確答案)設備設計運行速度協(xié)助隊員改善3S困難部位及污染源，這項工作應該是（？）做的[單選題]車間主任精益專員設備工程師以上都是(正確答案)VCS中紅色代表[單選題]危險、禁止(正確答案)警告、注意色澤鮮艷安全VCS中黃色代表[單選題]危險、禁止警告、注意(正確答案)色澤鮮艷安全清掃污垢的要點是從大到小(正確答案)從上到下(正確答案)從里到外(正確答案)從角落到中央(正確答案)污染源種類包括產(chǎn)品、材料(正確答案)油類、液體(正確答案)氣體(正確答案)機器加工泄漏(正確答案)困難部位種類包括清潔(正確答案)潤滑(正確答案)緊固(正確答案)點檢(正確答案)成本ECRS四原則分別是指取消和合并(正確答案)改善和修復重組和簡化(正確答案)分析和對比在AM2中，我們要清楚地知道所有清潔部位，這主要包括驅(qū)動部分(正確答案)傳動部分(正確答案)氣動部分(正確答案)潤滑部分(正確答案)AM時間的降低主要采用哪些方法VCS(正確答案)清掃工具方法改善(正確答案)污染源困難部位改善(正確答案)零部件工具的統(tǒng)計(正確答案)TPM的基礎(chǔ)是VCS(正確答案)5S(正確答案)損失統(tǒng)計(正確答案)TQM答案解析：VCS/5S/損失統(tǒng)計是TPM的基礎(chǔ)清掃基準書需要由（？）等責任主體共同確認，并定期檢查設備部門(正確答案)安全部門(正確答案)質(zhì)量部門(正確答案)計劃部門VCS中采用紅色定位線區(qū)域有不合格品(正確答案)消防器材清潔用具(正確答案)配電柜答案解析：消防、配電柜使用黃黑PM計劃維護可以提高MTBF(正確答案)降低MTBF提高MTTR降低MTTR(正確答案)WWBLA中“5G”三現(xiàn)二原主義是現(xiàn)場、現(xiàn)物、[]、原理、[]現(xiàn)在現(xiàn)實(正確答案)原因原則(正確答案)困難部位包括：難以清掃、潤滑、[]、[]、操作等四個方面緊固(正確答案)點檢(正確答案)維修打開污染源源頭對策有[]隔離(正確答案)杜絕(正確答案)收集(正確答案)減少(正確答案)AM自助維護八大支柱包括自主維護、計劃維護、教育培訓、設備早期管理、辦公室TPM重點改善FI(正確答案)質(zhì)量維護(正確答案)安全健康環(huán)保(正確答案)目視化VCSAM0開展的步驟中，為AM1開展做準備工作的是步驟5檢查PPE、工具材料準備，步驟6CLIT方法培訓。[判斷題]對(正確答案)錯答案解析：1、設備結(jié)構(gòu)原理圖并培訓；2、列出危險源；3、危險源整改；4、安全操作SOP在點檢的困難部位中，對必須保持十分潔凈的部位，可以給以強光照射，以便查看。[判斷題]對(正確答案)錯AM3活動主要是圍繞設備的VCS和潤滑[判斷題]對錯(正確答案)AM2活動主要是圍繞設備的潤滑、緊固[判斷題]對錯(正確答案)AM1活動主要是圍繞設備的CLIT基準書制定[判斷題]對錯(正確答案)AM活動前后的變化是70%的問題可以通過自主維護活動得到預防，30%的問題只有通過維修和工程加以預防。[判斷題]對(正確答案)錯5S是進行現(xiàn)場管理的簡單而有效的最佳方法和工具[判斷題]對(正確答案)錯污染源和困難部位對策主要是做全面清除灰塵和污垢，以潤滑和調(diào)整為中心，發(fā)現(xiàn)修復不良點。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：通過消除污染源減少清潔時間;改善CLIT的困難部位或進入，以提高效率AM2在整個AM活動中是第二步驟的事情。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：一般將AM0視為AM活動的第一步在開展AM2活動的同時，AM0、AM1活動繼續(xù)保持。[判斷題]對(正確答案)錯清潔是一次性徹底完成的活動[判斷題]對錯(正確答案)設備故障是人為造成，設備本身不會產(chǎn)生故障[判斷題]對(正確答案)錯我是操作者，只負責設備操作，你是維修者，只負責設備維修[判斷題]對錯(正確答案)設備保養(yǎng)就是打掃機器設備的清潔衛(wèi)生[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：清掃、潤滑、點檢、緊固自主維護第一步是初期清掃[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：一般將AM0視為AM活動的第一步管理者帶頭來做就是區(qū)域最高管理者親自帶頭做起，以身作則。[判斷題]對(正確答案)錯將地面、墻壁和窗戶打掃干凈應該是生產(chǎn)主導/設備、質(zhì)量配合來做。[判斷題]對錯(正確答案)3S是清掃，這主要是對空間的改善。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：環(huán)境改善標準化工作說明，清潔基準書，檢查表都放在工作區(qū)域附近，這樣不會的操作可以及時得到指導。[判斷題]對(正確答案)錯存儲罐和管道都必須清楚地標記,并通過文字標注出其內(nèi)含物。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：顏色規(guī)定從AM2開始預防設備劣化[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：AM4預防設備，0-3是停止設備劣化從AM4開始預防設備劣化[判斷題]對(正確答案)錯AM0-3主要是停止設備的劣化[判斷題]對(正確答案)錯FI重點改善是指針對較大的損失所采取的改善措施。[判斷題]對錯(正確答案)為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量QM質(zhì)量維護支柱可在AM0-1階段同步推進[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：AM4后設備部門相當于嬰兒的醫(yī)生，目的就是預防疾病發(fā)生和迅速處理問題。[判斷題]對(正確答案)錯AM3活動內(nèi)容是建立作業(yè)基準實現(xiàn)快速穩(wěn)定的清掃、潤滑和機器調(diào)整[判斷題]對(正確答案)錯AM2活動內(nèi)容是消除污染源和難以清潔潤滑的部位，減少清潔和潤滑時間[判斷題]對(正確答案)錯AM目標的確定需要符合SMART原則（明確、可衡量、可達成、相關(guān)、時限性）[判斷題]對(正確答案)錯AM的目標可以設定為質(zhì)量缺陷率的降低、事故損失時間的降低。[判斷題]對(正確答案)錯AM0活動是參照安全檢查清單的模板對現(xiàn)場進行安全檢查。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：需要參照模板制定現(xiàn)場檢查清單AM1初期清掃活動前可以不進行潤滑方法的培訓[判斷題]對錯(正確答案)AMI主要目的是使設備干凈整潔[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：變清掃為檢查質(zhì)量維護關(guān)注從源頭實現(xiàn)零缺陷可以在AM2以后導入QM質(zhì)量維護支柱[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：AM4后導入PM計劃維護可以改善設備可靠性，提高MTBF，改善設備維護性，減少MTTR[判斷題]對(正確答案)錯OEE是設備綜合效率是衡量設備運行能力的重要指標，其包括時間利用率、設備性能率和質(zhì)量合格率[判斷題]對(正確答案)錯時間利用率對應的六大損失包括1.故障2.切換3.易損件更換（刀具更換）4.開停機9.管理損失10.操作動作損失[判斷題]對(正確答案)錯質(zhì)量合格率對應的兩大損失包括：7.質(zhì)量缺陷及返工13.調(diào)整[判斷題]對(正確答案)錯設備性能率四大損失包括：5.小停機/空轉(zhuǎn)6.速度損失11.生產(chǎn)組織損失12.后勤損失[判斷題]對(正確答案)錯OEE中故障的定義為包括機器機能的停止或降低，未預料到的設備停機，喪失原有功能或需要更換零部件的時間，通常大于30分鐘[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：大于10分鐘OEE中倉庫有包材但沒有及時送到工位造成的損失是管理損失[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：屬于后勤損失負荷時間=所有生產(chǎn)時間—（）[單選題]操作時間凈操作時間停機損失計劃性停產(chǎn)時間(正確答案)切換損失中，（）占較大比例[單選題]準備和清理裝配和拆卸測量設置校正調(diào)整(正確答案)操作時間=負荷時間—（）[單選題]計劃性停產(chǎn)時間凈操作時間停機損失(正確答案)性能損失凈操作時間=操作時間—（）[單選題]停機損失性能損失(正確答案)缺陷損失計劃性停產(chǎn)損失有效操作時間=凈操作時間—（）[單選題]缺陷損失(正確答案)性能損失停機損失計劃性停產(chǎn)時間速度損失：運行的操作速度低于該品種生產(chǎn)時的（）[單選題]最大速度生產(chǎn)節(jié)拍速度平均速度標準設計速度(正確答案)性能損失包括：（）小停機/空轉(zhuǎn)(正確答案)速度損失(正確答案)生產(chǎn)組織損失(正確答案)后勤損失(正確答案)質(zhì)量合格率對應的兩大損失包括：7.質(zhì)量缺陷及返工13.調(diào)整質(zhì)量缺陷/返工(正確答案)產(chǎn)品切換工藝方法和操作動作損失測量和調(diào)整損失(正確答案)OEE是設備綜合效率是衡量設備運行能力的重要指標，其包括（）時間利用率(正確答案)性能利用率(正確答案)設備開動率質(zhì)量合格率(正確答案)成本啟動：重新開始生產(chǎn)（不發(fā)生機器各毛?。┲吝_到正常（）所花費的時間操作速度(正確答案)設定參數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)安全環(huán)境操作動作損失包括：（）維修人員不在崗影響(正確答案)女員工實施重體力勞動(正確答案)原料離操作臺太遠(正確答案)不同操作方法的差異(正確答案)管理損失：因等待（)而造成的人員時間的損失材料(正確答案)指示(正確答案)維修缺配件(正確答案)設備預熱下列屬于小停機的有：（）不超過10分鐘的維修(正確答案)沒有要求的備件更換(正確答案)頻繁調(diào)整(正確答案)短時間功能停頓(正確答案)后勤損失為在產(chǎn)品及原料在供給、取出、搬運過程中，產(chǎn)生的時間損失。下列哪些是屬于后勤損失（）倉庫入貨不及時(正確答案)現(xiàn)場產(chǎn)品積壓轉(zhuǎn)運不及時(正確答案)制造車間沒有半成品提供給包裝部門(正確答案)包裝材料不能及時供給(正確答案)小停車=操作時間－生產(chǎn)組織損失－后勤損失－速度損失－質(zhì)量缺陷返工損失－調(diào)整損失－(合格品產(chǎn)品數(shù)量/設計速度)[判斷題]對(正確答案)錯廢品損失（質(zhì)量缺陷返工損失）=廢品總數(shù)/設計速度[判斷題]對(正確答案)錯速度損失=總產(chǎn)品數(shù)/實際速度－總產(chǎn)品數(shù)/設計速度[判斷題]對(正確答案)錯測定調(diào)整損失為為了防止不良品的產(chǎn)生，而頻繁實施測定調(diào)整所發(fā)生的損失。如開機前首件檢驗等待，非預計的清理、消毒。[判斷題]對(正確答案)錯質(zhì)量缺陷及返工是指機器生產(chǎn)不合格品和在線返工不合格品所花費的時間[判斷題]對(正確答案)錯生產(chǎn)組織損失：對人員及工藝的不平衡配置造成的閑置損失，如吃飯、意外的缺人。[判斷題]對(正確答案)錯時間利用率=（負荷時間-停機損失）/負荷時間[判斷題]對(正確答案)錯開停機：從正常生產(chǎn)至機器完全停動下來，直至保證設備達到可以再次開啟狀態(tài)所花費的時間[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：再次有效開啟OEE是英文OverallEquipmentEffectiveness的縮寫，即設備綜合效率[判斷題]對(正確答案)錯切換過程是從上一個生產(chǎn)品種生產(chǎn)結(jié)束到下一個生產(chǎn)品種生產(chǎn)出來的過程[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：生產(chǎn)出來并達到正常的操作速度時間利用率對應的停機損失包括：故障、切換、易損件更換（刀具更換）、開停機、管理損失、操作動作損失[判斷題]對(正確答案)錯性能利用率=（總產(chǎn)品數(shù)量/設計速度）/負荷時間[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：（總產(chǎn)品數(shù)量/設計速度）/操作時間質(zhì)量合格率=合格品總數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)[判斷題]對(正確答案)錯OEE中故障的定義為包括機器機能的停止或降低，未預料到的設備停機，喪失原有功能或需要更換零部件的時間，通常大于30分鐘[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：大于10分鐘OEE中倉庫有包材但沒有及時送到工位造成的損失是管理損失[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：屬于后勤損失OEE是指設備綜合效率所以只需要看其數(shù)值，越高越好。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：重點是分析損失清潔杯體時，檢查是否有污垢粘附在其內(nèi)表面，若有問題，則打開杯體，用（）等仔細清潔。[單選題]水(正確答案)污垢溶劑壓縮空氣檢查折流板是否有裂縫，如斷裂、開裂，或折流板是否有污染或（）。[單選題]裂縫褪色變質(zhì)損壞(正確答案)拔出油污或堵塞的濾芯，如果是輕微的污染，用（）從濾芯內(nèi)部吹出[單選題]新元件去垢劑肥皂水壓縮空氣(正確答案)拔出油污或堵塞的濾芯，如果是輕微的污染如果嚴重污染或堵塞，則用（）替換[單選題]新元件(正確答案)去垢劑肥皂水壓縮空氣通過觀察測壓計來檢查壓力控制閥的工作情況，并旋轉(zhuǎn)（）來確定其工作正常。[單選題]螺絲釘壓力調(diào)節(jié)旋鈕(正確答案)頂蓋指針清潔壓力表時，檢查是否有鏡面損壞、（）彎曲和控制范圍顯示[單選題]顯示值指針(正確答案)“0”點指示范圍清潔壓力表時需檢查壓力表指針是否正確指示（）[單選題]顯示值指針“0”點(正確答案)指示范圍清潔油霧器時，檢查油位是否在（）范圍內(nèi)[單選題]熱敏標簽壓力表油滴速度上下界限線(正確答案)清潔油滴窗口時，檢查油的（）是否符合規(guī)定值。[單選題]熱敏標簽壓力表油滴速度(正確答案)上下界限線用肥皂水檢查螺紋氣管接頭是否漏氣，如果有問題，則緊固，如果問題仍然存在，則更換（）。[單選題]過濾器密封材料(正確答案)新元件氣管答案解析：此處接頭漏氣指螺紋接口密封材料失效，非卡扣損壞檢查管道和接頭的彎曲方式或R部分狀況，例如：是否存在過度彎曲，油霧器出口突兀地（），在部件油霧器后所連接的管道復雜[單選題]固定擴大上升(正確答案)縮小在檢查電磁閥時需要，檢查（）積累的油量，并且將積累的油清除[單選題]排氣裝置（消音器）(正確答案)過濾器濾芯接頭處轉(zhuǎn)動流量調(diào)節(jié)旋鈕，觀察（）的動作，并查驗流量是否被適當控制[單選題]執(zhí)行機構(gòu)(正確答案)轉(zhuǎn)動軸換向閥指針以全行程推動氣缸活塞，用（）檢查活塞桿是否有彎曲，并同時檢查是否有裂縫、磨損或生銹[單選題]檢查儀直尺(正確答案)聽診器目測答案解析：點檢盡量使用員工隨時可以獲取的工具及五感清潔執(zhí)行機構(gòu)時，檢查（）是否有松動，如果有松動的話，用轉(zhuǎn)矩扳手再擰緊[單選題]螺絲釘連接螺栓(正確答案)鉚釘焊接處普通氣缸分類：按壓縮空氣對活塞作用力的方向分為單作用式氣缸和（）[單選題]多作用氣缸(正確答案)薄型氣缸標準氣缸雙桿氣缸在安裝氣管接頭時，若使用生料帶，前端需要留出（？）螺距不要纏繞，以免異物進入到氣管中[單選題]1(正確答案)234答案解析：過多密封不足，過少有帶入企管的風險即使氣管是筆直的，流動的空氣也會與管壁接觸，形成阻力，最后造成壓力降低。其他會導致壓力降低的有（）管道太長(正確答案)直徑太小(正確答案)突闊、突縮(正確答案)彎頭(正確答案)油霧器油滴速度為（）一般2-6滴(正確答案)一般1-2滴取決于氣動裝置類型(正確答案)需要參考氣動裝置使用條件（環(huán)境、頻率）(正確答案)壓縮空氣來自壓縮機腔，由于存在不同階段混入的異物，導致氣動元件如電磁閥和氣缸等的壽命縮短，我們需要將它們過濾掉，這些異物包括（）油份(正確答案)水分(正確答案)灰塵(正確答案)金屬銹(正確答案)節(jié)流閥清潔的時候需要查驗流速調(diào)節(jié)的定位標記是否存在[判斷題]對(正確答案)錯執(zhí)行機構(gòu)活塞桿的彎曲、裂縫、磨損或生銹會引起漏氣，不嚴重時不會對設備運行造成影響[判斷題]對錯(正確答案)電磁閥開關(guān)故障會引起氣缸工作延遲或磁體（電磁閥磁鐵）毀壞，所以我們需要手動對換向閥進行向前、中間和向后，來查驗執(zhí)行機構(gòu)實際上是否符合操作[判斷題]對(正確答案)錯用廢舊布片清潔氣管接頭，并用聽或觸摸的方式查驗是否漏氣，在不影響操作的情況下，漏氣可以不做處理[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：能耗、污染影響油霧器使用的潤滑油只要是32號油均可以[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：油霧器專用油清潔油霧器防護殼的時候，只要看油霧器內(nèi)是否有潤滑油，油位不在上限和下限線之間不影響潤滑效果[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：過多過少均有影響過濾器濾芯堵塞會導致壓力下降，并引起氣缸故障[判斷題]對(正確答案)錯過濾器中損壞或變形的折流板會使濾芯變形空隙，導致水和空氣混合氣路中，但壓縮空氣本身從空壓機引出時是過濾的，所以對氣動元件沒有影響。[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：溫度變化，管道材質(zhì)均可能帶入雜質(zhì)傾斜的過濾器附件會降低離心力并且?guī)牒目諝?，所以需要垂直安裝，垂直度偏差（≤10度）[判斷題]對錯(正確答案)答案解析：（≤5度）當壓縮空氣有水混合時，氣動裝置例如轉(zhuǎn)向閥和氣缸會生銹，甚至可能出現(xiàn)故障[判斷題]對(正確答案)錯使用扎帶鎖緊氣管時，在扎緊時應注意，為防止氣管晃動，應扎緊不需要提供充足的空間[判斷題]對錯(正確答案)氣動系統(tǒng)每天需要檢查一次過濾器水是否排放，尤其是晚上溫度下降期間[判斷題]對(正確答案)錯吸收型消聲器由聚苯乙烯顆?；蜾撝殂~粉燒結(jié)而成，讓氣體排出時受到阻力轉(zhuǎn)化為熱能，可降低20db，[判斷題]對(正確答案)錯膨脹干涉吸收型消聲器：當氣流通過時，在其內(nèi)部擴散、膨脹、反射、相互干涉而消聲。主要用于消除中低頻噪音。可消音20db-45db（高頻）[判斷題]對(正確答案)錯先導式電磁閥理論可工作：5000萬（橡膠密封）/2億次（金屬密封）[判斷題]對(正確答案)錯直動式電磁閥理論可工作1000萬次[判斷題]對(正確答案)錯過濾器濾芯材質(zhì)是金屬材料時可以使用煤油尼龍刷清洗[判斷題]對(正確答案)錯設備（電動機）運行2小時或更長時間后，用溫度計或（）檢查非正常發(fā)熱。[單選題]設備文件規(guī)定熱敏標簽(正確答案)顏色標樣設備（電動機）運行2小時或更長時間后若溫度比（）的制定水平要高，則拆除排查原因[單選題]設備文件規(guī)定(正確答案)熱敏標簽顏色標樣可使用聽診器或震動檢測儀器檢查電動機（）部位有無非正常聲音[單選題]管道連接處軸承(正確答案)連接點損壞拆除電動機風扇的防護蓋，清潔風扇時檢查是否有（）[單選題]油泄漏損壞(正確答案)灰塵發(fā)熱軸包含轉(zhuǎn)動軸、固定軸、聯(lián)軸器，軸與齒輪、皮帶輪、鏈輪等相連接，只有在有（）支承的情況下才能發(fā)揮作用[單選題]鏈條軸承(正確答案)機器軸承座3用千分表檢查軸的（），及轉(zhuǎn)動軸軸承座的間隙[單選題]彎曲裂縫間隙偏心度(正確答案)滑動軸承常規(guī)檢查項目包含潤滑情況、軸與軸承之間的（）、金屬軸承松動以及軸承固定螺栓松動[單選題]間隙(正確答案)旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定性溫度軸承是支撐（）的重要部件，受到負荷并作用于軸上，使軸心平穩(wěn)旋轉(zhuǎn)[單選題]固定軸轉(zhuǎn)動軸(正確答案)齒輪鏈輪滾動軸承靠外圈與內(nèi)圈之間的滾珠、滾柱與（）來減少摩擦力[單選題]油脂(正確答案)滾針保持架密封鏈條檢查銷與滾子套筒之間的潤滑狀態(tài)，如果呈（）或暗淡、棕色，則潤滑效果不到位，應添加潤滑油[單選題]黃色紅色(正確答案)灰色黑色如法蘭式聯(lián)軸器出現(xiàn)問題，用扳手檢查連接螺栓與（）有無松動[單選題]連接點聯(lián)接螺栓其他緊固件(正確答案)調(diào)整用（）檢查鏈齒輪之間的平行性[單選題]直尺(正確答案)千分尺天平彈簧秤用紙巾清理傳送帶與皮帶輪上的污漬，檢查有無附著油漬，如有，用（）清除[單選題]清潔用品(正確答案)溶劑壓縮空氣燒堿檢查傳送帶的張力，在兩個皮帶輪之間用（）施加荷載，檢查允許撓度是否合適[單選題]天平彈簧秤(正確答案)直尺砝碼檢查皮帶輪的平行性，用直尺檢查兩個滑輪是否平行，如果發(fā)現(xiàn)問題，對滑輪進行（）[單選題]拆卸旋轉(zhuǎn)精度調(diào)整(正確答案)報廢更換齒輪有多種類型，齒輪改變軸心的旋轉(zhuǎn)方向，齒輪將旋轉(zhuǎn)運動變成（）運動[單選題]直線往復(正確答案)曲線步進齒輪式變速器檢查項目包含潤滑油質(zhì)量、非正常聲音、（）、間隙、輸入軸磨損、輸出軸和齒輪[單選題]非正常發(fā)熱(正確答案)噪音震動磨損在鍵與鍵槽的檢查中，連接部位也應檢查，確保沒有非正常間隙，同時檢查與槽的（）部位相比，鍵的凹部是否過小[單選題]連接寬度符合R(正確答案)答案解析：R部位指鍵槽端頭圓弧部位新齒輪式變速箱一般第一次換油的時間為（）[單選題]1-200小時(正確答案)200小時-500小時大于500小時不做要求三角帶視同保質(zhì)期為（）年[單選題]35(正確答案)79直線軸承分為：金屬直線軸承和（）[單選題]非金屬直線軸承塑料直線軸承(正確答案)合成材料軸線軸承開式齒輪檢查包括目視及觸摸齒輪，檢查齒輪表面是否（）平滑(正確答案)存在變形及小孔(正確答案)齒根磨損(正確答案)齒頂卷曲(正確答案)軸承的磨損和間隙將在轉(zhuǎn)動過程中產(chǎn)生震動將引起傳動部件的惡化損壞引起故障發(fā)生,清理時檢查軸承是否有（）生銹點(正確答案)磨損晃動鐵屑(正確答案)三角皮帶存放要求（）.放置在沒有陽光直射的地方(正確答案)不要接觸油、水、煙