鎮(zhèn)進展“一鄉(xiāng)一品”工作狀況總結_護士工作狀況自我總結鎮(zhèn)進展“一鄉(xiāng)一品”工作狀況總結。

光陰飛逝，新一階段的工作正在不遠處等著我們。我們需要對這一階段的工作做總結。以此總結工作的成果和不足，閱歷和教訓，怎么才能寫好一篇工作總結呢？我特地為大家細心收集和整理了“鎮(zhèn)進展“一鄉(xiāng)一品”工作狀況總結”，供您參考，盼望能夠關心到大家。

鎮(zhèn)是芷江縣城所在地，全鎮(zhèn)轄16個村7個社區(qū)居委會。有常住人口6萬余人，其中農業(yè)人口2萬余人，耕地面積18299畝，菜園面積6000余畝，蔬菜種植人員4000余人。境內有湘黔鐵路、320國道、懷新高速大路穿境而過，地理位置優(yōu)越，交通非常便利。

近年來，芷江鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)本鎮(zhèn)的交通地理優(yōu)勢，審時度勢提出了“蔬菜興農”和做大做強香料菜生產(chǎn)基地這一口號，努力把香料菜打造成全市乃至全國知名的品牌菜，在國道沿線的三里坪、七里橋、下菜園、社塘坪、桃花溪等村樂觀引導菜農，大力進展蔬菜產(chǎn)業(yè)，初步形成了以下菜園村、社塘坪村、桃花溪村為主的香料菜基地，以三里坪、七里橋為主的時令蔬菜基地，產(chǎn)品遠銷四川、重慶、貴州等省市，近銷吉首、懷化及本縣城區(qū)市場，實現(xiàn)了“豐富市場，富有群眾”的目標。尤其是下菜園村的香料菜基地，是全市的樣板基地，其遠期種植規(guī)模是畝，今年已實現(xiàn)800畝的種植面積，全年總產(chǎn)值達500萬元，純利潤達200—300萬元，有力地促進了農夫增收。

我們的詳細做法是：政府引導，大戶先行，群眾出力，科技致富。

鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)各村實際狀況，引導群眾廣泛收集信息，堅持“品種調多，質量調優(yōu)”的原則，樂觀進展產(chǎn)量高質量好的無公害蔬菜，農業(yè)部門工作人員仔細組織科技培訓，準時上門服務，熱忱為群眾排憂解難，讓群眾進展蔬菜產(chǎn)業(yè)無后顧之憂。為擴大種植規(guī)模，形成品牌效應，樂觀鼓舞一些頭腦敏捷的種植大戶同時做“販運大戶”，廣辟銷售渠道，把本鎮(zhèn)的蔬菜遠銷外地。一方面群眾種菜不愁銷路，另一方面，這些“大戶”也獲得了不菲的勞動回報，如下菜園村的李復橋同志，不僅自己種好責任田的蔬菜，還利用把握的信息資源，把本村的大蒜銷往四川、重慶等地。一年僅販運大蒜的收入便達五萬余元。

總之，在上級部門的正確領導和大力支持下，我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)已初步形成規(guī)模，但存在的問題仍舊不容忽視，一是科技含量有待進一步提高；二是種植面積有待推廣，規(guī)模效應仍不夠抱負；三是建無公害蔬菜基地仍舊任重道遠，尚未形成真正的品牌。下一步，我們將再接再厲，爭取把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成我鎮(zhèn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”、“龍頭產(chǎn)業(yè)”。

更多工作總結.我推舉

社區(qū)團支部“一團一品”建設總結

概述

20xx年面臨上海舉辦世博會和趙巷鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的雙重挑戰(zhàn)和機遇，趙巷鎮(zhèn)城市化的步伐也越來越快，伴隨著綠色經(jīng)濟大潮在全球的涌動，如何使這些生活、工作在金葫蘆社區(qū)的逾千名青少年在社區(qū)不斷成長成才，主動融入社區(qū)環(huán)境愛護建設，自覺踐行節(jié)能減排生活方式，最終真正實現(xiàn)20xx年上海世博會主題——bettercity,betterlife，正是我們金葫蘆社區(qū)團支部始終樂觀思索和探究的課題。

我們社區(qū)團支部結合自身特點，利用趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)俱樂部的資源優(yōu)勢，以服務青年、培育青年為目標，開發(fā)社區(qū)青少年的拓展性需求，活躍社區(qū)青少年的精神生活，創(chuàng)建我們團支部的品牌項目——“我們與低碳同行”主題活動。

背景

由于社區(qū)基本狀況較為特別（絕大多數(shù)社區(qū)居民是從原趙巷13個自然村拆遷而來，處于人戶分別狀態(tài)，既居住于本社區(qū)但是戶口都在原籍村），社區(qū)青年互不熟悉，在一起活動的狀況較少。針對這一特別狀況，我們將協(xié)調各村團支部書記，共同組織、引導社區(qū)青年，在原社區(qū)青年活動中心的基礎上，以新建成的統(tǒng)戰(zhàn)俱樂部會所為活動載體，圍繞上海世博會和趙巷鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)舉辦各類樂觀向上、健康有益的活動，以此加強學習、溝通感情和增進友情。

在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、鎮(zhèn)黨委的大力支持下，位于社區(qū)綜合服務中心三樓的統(tǒng)戰(zhàn)俱樂部會所于20xx年2月如期落成。統(tǒng)戰(zhàn)俱樂部建筑面積約250平米，內設會賓室、卡拉ok廳及舞池三大項目，配備技術先進的音控、燈光系統(tǒng)及餐飲操作間，并有專人負責維護管理。我們團支部在“一團一品”建設的推動過程中，將有效借助統(tǒng)戰(zhàn)俱樂部會所的自然?地理位置和資源優(yōu)勢，協(xié)調社區(qū)內各類組織（如：工會），開展好“我們與低碳同行”社區(qū)青少年主題活動，激發(fā)社區(qū)廣闊青少年投身維護社區(qū)衛(wèi)生、愛惜地球家園的行動，從而帶動身邊的家人、伴侶從自家門前做起，共筑綠色社區(qū)，最終真正實現(xiàn)20xx年上海世博會主題——bettercity,betterlife。

建設內容及舉措

“我們與低碳同行”主題活動是今年社區(qū)團支部工作的重中之重。我們團支部圍繞“綠色世博、低碳世博”的目標，實行多重舉措，策劃“踐行低碳，每一天的生活都是綠色的”主題團日活動，樂觀提倡社區(qū)青少年用青春和熱忱踐行低碳生活方式。

1、20xx年8月6日，我們在鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)俱樂部會所舉辦“踐行低碳，每一天的生活都是綠色的”主題團日活動，以ppt制作展的形式詮釋青少年如何在自己及家人伴侶的衣食住行方面進行碳減排，借此樂觀引導青少年樹立綠色世博的理念和實踐碳減排的實際行動；“今日你低碳了嗎”宣揚片、折疊環(huán)保購物袋的小嬉戲以及低碳小常識競猜等一系列略帶趣味性的互動環(huán)節(jié)，有效激發(fā)了社區(qū)廣闊青少年增加環(huán)保意識，投身維護社區(qū)衛(wèi)生的行動；并且，在現(xiàn)場進行愛心捐助，青少年們將閑置的書籍、衣服等物品收集起來一起捐贈給趙巷鎮(zhèn)紅十字會，以此動員青少年回饋.、奉獻世博。

2、20xx年8月底，我們召開以“如何為上海世博會營造美妙環(huán)境”為主題的座談會，邀請社區(qū)居委會衛(wèi)生干部、社區(qū)民警金培林警官、社區(qū)平安工作站先進工及社區(qū)低碳世博小宣揚員參與，大家暢談愛惜社區(qū)環(huán)境的重要性、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的點點滴滴，進一步普及社區(qū)青少年的節(jié)能減排意識，樹立低能耗、低碳排放的生活方式。

3、20xx年9月初，我們開展“有關低碳，你的想法是…”寄語活動，參與活動的社區(qū)青少年紛紛在心型紙片上留言，表達青少年對綠色生活的期盼和祝福。

4、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為契機，我們成立綠色世博、低碳世博小宣揚員和小監(jiān)督員隊伍，參加到每月中旬的社區(qū)環(huán)境整治和每周義務勞動東活動，向居民發(fā)放低碳、健康、文明生活方式的宣揚資料，對不文明現(xiàn)象進行準時勸導，使廣闊青少年團員對環(huán)保有更深的熟悉，對社區(qū)文明建設有更高的熱忱，帶動社區(qū)居民共同努力創(chuàng)建更美的城市和更好的生活。

建設成效與體會

（一）建設成效

1、豐富多彩、立意鮮亮的主題活動，吸引更多的社區(qū)青少年爭當“世博先鋒”表率，紛紛參加到“建設青浦一城兩翼，構建綠色水都”的陣營中，達到我們團支部用品牌項目凝聚團員青年，增加團的基層組織活力的目標。

2、節(jié)能減排、低碳環(huán)保學問的宣揚活動，讓社區(qū)青年更加清楚了解提倡低碳生活方式的緊迫性和重要性，激發(fā)他們帶動周邊的家人伴侶乃至廣闊社區(qū)居民共同投身到自覺主動踐行低碳生活方式，營造干凈美麗社區(qū)環(huán)境的行動中去。

3、社區(qū)青少年主題團日活動的組織籌備工作，使社區(qū)團支部成員的工作力量得到深層次的熬煉，增加社區(qū)青少年的凝聚力和社區(qū)團支部的組織活力。

（二）建設體會

社區(qū)團支部依據(jù)自身實際，遵循基層團組織工作“貴精不貴多”的原則，精密圍繞社區(qū)青少年群體特征，努力打造品牌特色。如“踐行低碳，每一天的生活都是綠色的“主題團日活動，充分發(fā)揮了團組織的平臺作用，還展現(xiàn)了當前社區(qū)青少年開拓進取的精神面貌和環(huán)保節(jié)省的生活態(tài)度。通過此次主題團日活動的多個互動環(huán)節(jié)，也使廣闊社區(qū)青少年團員對環(huán)保有了更深的熟悉，對社區(qū)文明建設也有了更高的熱忱，達到激勵他們用自己的青春和熱忱踐行低碳排放、低能耗生活方式的預期成效。

油田公司一部一品平安文化建設工作總結

油田公司一部一品平安文化建設工作總結

依據(jù)一部一品的創(chuàng)建進度，本月將是一部一品活動的推廣月。依據(jù)一部一品的創(chuàng)建方案，在接下來的時間里，就平安文化建設、基層創(chuàng)新管理、監(jiān)督隊伍建設以及勇于擔當五種責任等四個方面進行現(xiàn)場推廣。

為進一步提高工程監(jiān)督的hse責任感，落實監(jiān)督管理中心“健康至上、平安第一、愛護環(huán)境、嚴格監(jiān)督”的hse工作方針，持續(xù)在業(yè)務范圍內開展危害識別和風險評估活動。現(xiàn)場監(jiān)督依據(jù)油田公司有關hse管理規(guī)章制度、hse作業(yè)方案書，持續(xù)有效地對現(xiàn)場進行hse監(jiān)督管理。

依據(jù)油田平安文化要求和井控管理條例，本井先后從以下幾個方面進行落實，樂觀推動現(xiàn)場平安文化建設，努力提高現(xiàn)場平安文化管理水平。

一、樂觀落實現(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作

近年來，各個勘探公司隊伍擴張快速，人員素養(yǎng)急劇下降，關鍵崗位人員資格淺，工作年限短。針對這一特別狀況，監(jiān)督組嚴格執(zhí)行塔里木井控細則和集團公司“六條禁令”，仔細檢查現(xiàn)場各位作業(yè)隊伍的持證狀況。監(jiān)督組自二月份上井以來，實行“對證對人”的方式，共計查證三次，其中錄井、泥漿持證齊全，查處井隊證件過期兩人次，從而避開了“人證不一”和證件過期的狀況。

同時，針對作業(yè)期間關鍵崗位人員的更換，監(jiān)督組通過預先設定并經(jīng)批準的變更條件，合理掌握工藝平安關鍵崗位人員的變動，以確保工藝平安運行的相關學問、技能和特定閱歷滿意崗位的最低要求。監(jiān)督組準時的進行持證檢查，從而保證了崗位平安操作，進而避開人為操作事故。兩個月以來，井隊共計更換11人次，其中更換平臺經(jīng)受一人，工程師一人，hse監(jiān)理三人，司鉆、副司鉆兩人，泥漿工一人，架工三人；錄井隊共計更換兩人次。至今，未發(fā)生任何一起人為操作事故。

二、加強現(xiàn)場行為平安管理和目視管理，樂觀推動工作平安分析

目前，油田公司在現(xiàn)場大力進行平安文化建設，努力提高現(xiàn)場平安管理水平。鑒次，監(jiān)督組樂觀響應、大力推廣。

針對現(xiàn)場部分人員勞保穿戴不齊，上下鉆臺不扶梯手，井場門崗形同虛設，警戒線設置不到位等狀況。監(jiān)督組組織現(xiàn)場人員，一同學習平安文化手冊，真正了解和熟悉現(xiàn)場行為平安管理和目視管理的重要性。

首先，端正平安態(tài)度。從平安本身的角度動身，秉承“平安第一，以人為本”的原則，從源頭遏制危急因素，杜絕擔心全成分。現(xiàn)場管理人員不是不知道上述問題，而是實行了一種漠視的態(tài)度來對待上述問題?，F(xiàn)場人員在沒有充分熟悉到“態(tài)度打算平安”時，危急已經(jīng)靜靜的靠近我們。因此，加強平安訓練尤為顯得重要。在每次的生產(chǎn)例會和每周hse例會上，參加人員暢所欲言，獻言獻策，用生動形象的例子訓練現(xiàn)場員工，加深對行為平安的理解，深刻熟悉行為平安的重要性，從而從思想上統(tǒng)一熟悉，步調上協(xié)調全都。

其次，抓住行為平安和目視管理的精髓，樂觀有效溝通，暢通溝通渠道。工作中最為重要的溝通與理解，無論是甲方還是乙方，只有通過樂觀有效的溝通，工作中存在的問題將得到雙力解決，工作的開展將更加主動、順暢。行為平安和目視管理就是承襲了溝通的精髓理念，提倡“通過有效的溝通，準時予以確定或者訂正的一種有效的現(xiàn)場平安管理方式；溝通技巧不是問題，端正態(tài)度才是關鍵”，“通過對人員、工具等實行簡潔、明確、易于辨別的目視管理，便利現(xiàn)場平安管理工作”。在日常工作，監(jiān)督組更加注意與員工的溝通與觀看，“和風細雨”式的溝通、“敏銳的觀看”將勇于賽過“粗魯生硬”的教條主義。

此外，針對現(xiàn)場特別規(guī)工作、或導致嚴峻損害的工作，或由新人員執(zhí)行的工作，監(jiān)督組樂觀督促作業(yè)隊伍在作業(yè)前開展工作平安分析。通過工作平安分析，識別工作內容，達到識別危害和落實風險掌握措施，保證作業(yè)平安。并在作業(yè)過程中，樂觀進行hse管理和監(jiān)督，確保作業(yè)萬無一失。并要求在以后的工作中，嚴格執(zhí)行工藝平安分析，以進一步提高員工平安意識。

經(jīng)過一段時間的共同努力，現(xiàn)場人員的平安理念更加深化。本井自三月份以來，共計進行平安審核5次，2次平安閱歷共享。整個現(xiàn)場平安管理水平得到了極大的提高。

三、加強現(xiàn)場平安訓練和應急演練，進一步提高現(xiàn)場應急反應力量

**井是位于****凹陷構造上的一口預探井，目的層含有硫化氫。依據(jù)鄰井鉆探狀況，該區(qū)塊目的層硫化氫含量特別高，其中**井和**井硫化氫含量分別高達5.3×104ppm和4.5×104ppm。再加上本井井場2km范圍內居民多達300戶，1121人。井場50m范圍內就有兩戶人家。因此，相比鄰井，本井的井控平安工作顯得尤為重要。

為進一步強化員工平安意識，營造平安文化氛圍，監(jiān)督組依據(jù)現(xiàn)場實際，結合井控細則和預案，在現(xiàn)場開展一系列的平安活動。

首先，加強員工平安訓練，提

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高防硫意識。現(xiàn)場作業(yè)人對硫化氫的熟悉比較膚淺，對該井所處的地理位置的重要性熟悉不到位。因此，強化平安訓練就顯得很有必要了。每日的班組生產(chǎn)例會上，督促平安監(jiān)督、工程師組織全員進行硫化氫學問學習，并組織學習本井防硫預案，爭取讓每個員工明白在日常工作如何防范、辨別、處理等；現(xiàn)場除了井隊，還包括錄井、泥漿、定向、生活等服務隊伍，監(jiān)督責成各個服務隊伍負責人全力幫助井隊平安監(jiān)督，搞好硫化氫平安訓練工作。每周一次的hse例會上，由平安監(jiān)督對現(xiàn)場管理人員進行逃命、防硫等平安訓練工作。通過平安訓練工作，在思想上統(tǒng)一了現(xiàn)場步調，為實施有序的平安管理工作奠定基礎。

其次，加強應急演練，提高現(xiàn)場反應力量。監(jiān)督組嚴格根據(jù)井控管理方法，要求井隊每個班組除了做好規(guī)定的防噴演習外，還必需進行防硫演習、逃命演練以及營房失火演練。在最初的防硫演練過程中，班組員工存在反應遲鈍，手勢混亂，關井時間延長、預案執(zhí)行不完全以及其他作業(yè)單位協(xié)作不樂觀等問題。監(jiān)督通過組織班組人員和現(xiàn)場其他工作人員仔細學習防噴演習方法和防硫預案，練習佩戴呼吸器，讓每個員工熟記崗位職責，明確各自任務。通過一個星期的強化訓練，全員演練得到了很大的改觀。演習人員佩戴呼吸器從最初的1min中縮短為20s；從最初的不熟識防硫演習程序到完全熟知；現(xiàn)場其他隊伍從開頭不協(xié)作到最終的樂觀參加………，等等。與此同時，為了吸取**井營房失火教訓，先后共組織三次應急逃命演練。通過實戰(zhàn)演習，極大的改善了現(xiàn)場平安狀況，提高了現(xiàn)場員工的應急反應力量。

四、加強現(xiàn)場管理，落實反恐、防恐預案，提高防恐意識

**井處于****地區(qū)民族村莊，該地區(qū)防恐形勢緊急。針對最近發(fā)生的打砸搶燒等大事，本地區(qū)可能存在投毒、放火、炸彈攻擊等風險。結合本經(jīng)實際狀況，現(xiàn)場提出“加強現(xiàn)場管理，制定防恐預案，定期或不定期與地方政府溝通溝通”等工作方式，樂觀有效的開展防恐工作。

在實際過程中，加強現(xiàn)場的管理力度。首先，設置警戒線和門崗，防止外來人員隨便進入井場，嚴格實行入場實名登記制度；加強井場油罐區(qū)域平安管理，放置足夠的消防器材，做好防爆工作，無關人員不得進入油罐區(qū)；其次，規(guī)范井隊人員外出必需請假制度，外出人員不能穿工衣；與此同事，加強對營房區(qū)域的巡查和落實值班制度，防止投毒大事發(fā)生，防閑雜人員隨便進入營房；另外，樂觀落實防恐、火災應急預案。

與此同時，作業(yè)現(xiàn)場也樂觀與哈拉哈塘鄉(xiāng)派出所、事業(yè)部生產(chǎn)辦、監(jiān)督管理中心樂觀溝通，相互通報平安工作形勢。自本井開鉆以來，現(xiàn)場與地方派出所互通有無，準時了解本地區(qū)的平安形勢，為了解本地區(qū)平安動態(tài)供應了一個便利的窗口。此外，現(xiàn)場也樂觀落實油田公司、事業(yè)部和監(jiān)督管理中心的各項平安文件和會議精神，堅決貫徹上級各項平安指令，確保本井生產(chǎn)平安順暢。

五、加強井控裝備巡檢查，開展每周一次的hse例會，推廣平安隱患整改制度

**井為油田公司20xx年的重點勘探井，本井勘探勝利與否將直接打算著哈拉哈塘以北地區(qū)的勘探部署工作。鄰井在目的層試油時都出現(xiàn)了硫化氫，并且含量極高，嚴峻威逼著現(xiàn)場平安。鑒于本井存在極大的勘探風險，因此，監(jiān)督組在實際生產(chǎn)過程中，嚴把井控平安關，仔細執(zhí)行“井控平安第一，生產(chǎn)其次”的原則，搞好現(xiàn)場生產(chǎn)工作。

依據(jù)實際狀況，監(jiān)督組提出井控裝備“四級檢查制度”，即是班組、大班干部、工程師、監(jiān)督檢查制度。通過成成把關，徹底消退井控裝備隱患。班組在每日的交接班過程中，相關責任人必需向當班干部匯報井控裝備的檢查狀況，照實填寫井控裝備運行記錄表；大班干部幫助工程師搞好井控裝備的管理工作；工程師為井控裝備的主管人，每日必需親自到場檢查，并將檢查的狀況準時匯總、反饋，全權負責井控裝備的整改落實，做好每月井控報表；監(jiān)督全權負責井控裝備的檢查工作，督促井控裝備整改狀況，填寫相關的hse資料。本井三開以來，共計整改井控裝備四次，其中整改點火裝置一次，整改液動節(jié)流閥兩次，整改遠控房氣動泵一次。行之有效的井控裝備巡檢制度，有力的保證了井控裝備的正常運轉。

此外，現(xiàn)場實行每周一次hse例會，樂觀推廣平安隱患整改制度。每周一次的平安例會，成為了現(xiàn)場平安溝通溝通的平臺，也是現(xiàn)場平安工作的一個亮點。每周日，監(jiān)督樂觀組織現(xiàn)場人員學習平安文件，落實油田公司平安文化精神，匯總現(xiàn)場平安隱患，部署平安整改方案?，F(xiàn)場無法整改的平安隱患，督促井隊準時上報勘探公司井控辦、油田公司前線井控辦和業(yè)主單位，并落實好上級有關整改指示。

六、配備足額硫化氫防護設備，定期檢測，保證正常工作

依據(jù)井控規(guī)定：含硫化氫地區(qū)井，鉆井隊配備4臺以上的便攜式硫化氫監(jiān)測儀（其中至少一臺量程達到1000ppm），工作牢靠，配備不少于12臺的正壓式呼吸器（其中一臺配備給鉆井監(jiān)督），6臺防爆軸流風機，另外配備一套聲光報警裝置；錄井隊配備一套聲光報警裝置；營房必需配備兩臺硫化氫監(jiān)測儀。哈8井依據(jù)實際狀況，現(xiàn)場共配備硫化氫監(jiān)測儀9臺（井隊7臺，錄井、泥漿各1臺），可燃性氣體監(jiān)測儀1臺，正壓式呼吸器15臺（鉆臺6臺，泥漿2臺，機房2臺，值班房2臺，錄井、鉆井、營房各1臺），均實現(xiàn)了超標準配備。

在日常工作，按規(guī)定每半個月對正壓式呼吸器檢查一次，每半年對硫化氫監(jiān)測儀、可燃性氣體監(jiān)測儀檢查一次。本井自開鉆以來，先后對現(xiàn)場硫化氫監(jiān)測儀進行了三次檢查，均在有效期內，且工作正常，靈密度高。每做一次防硫演練后，必需對全場的呼吸器進行一次全面大檢查，確保呼吸器面罩、氣瓶均正常工作。此外，依據(jù)要求錄井隊在鉆臺、原井、出口槽、循環(huán)罐上安裝了硫化氫監(jiān)測儀。每隔一個星期，進行一次全面的標定，且每次標定濃度不一樣，以確保其正常工作，為準時發(fā)覺硫化氫起到很好的促進作用。

通過現(xiàn)場各個作業(yè)單位的共同努力，**井平安工作開展順當，現(xiàn)場的三標管理工作業(yè)績突出，在**事業(yè)部20xx年第一季度的平安大檢查中，本井榮獲第一名的好成果。在接下來的工作中，我們將一如既往嚴格管理，提高現(xiàn)場平安管理的水平，為本井勘探工作供應行之有效的平安保障。

農業(yè)委員會“一村一品進村入戶大調研”工作總結

農業(yè)委員會“一村一品進村入戶大調研”工作總結

本文：李伏紅原創(chuàng)投稿

武鄉(xiāng)縣農業(yè)委員會“一村一品進村入戶大調研”工作總結

根據(jù)市農委分組支配，武鄉(xiāng)縣調研組經(jīng)過近兩個月的深化走訪調研，與農夫同吃、同住、同勞動，扎實開展駐村幫建“六個一”活動，把握了示范村產(chǎn)業(yè)進展的第一手資料，關心示范村搞規(guī)劃、引項目、提建議，圓滿完成了調研任務。

一、工作概況

通過深化豐州鎮(zhèn)下關村、監(jiān)漳鎮(zhèn)下北漳村、故城鎮(zhèn)邵渠村、故縣鄉(xiāng)連元村、故城鎮(zhèn)山交村、故城鎮(zhèn)山交溝村、石北鄉(xiāng)型莊村、大有鄉(xiāng)江嶺村、上司鄉(xiāng)蔣家莊村、涌泉鄉(xiāng)莊頭村走訪調研，召開解放思想、促進農業(yè)轉型跨更加展大爭論、座談會計38次，舉辦技術培訓班24期，共計培訓人員達到1992人，走訪農戶374戶，刷寫“一村一品”宣揚標語56條，平均每人駐村時間超過5天，共撰寫民情日記48篇，組建或壯大農夫專業(yè)合作社9個；幫建基層黨組織完成率達到100%。調研組堅持做到廉潔自律，決不擾民，而是親民、愛民、為民辦事原則，虛心向基層干部群眾學習，細心組織，合理支配，準時做好信息報送，加大上下溝通協(xié)調協(xié)作，樂觀推動示范村各項工作，受到基層干部、群眾的全都擁護。

二、取得實效

一是指明白產(chǎn)業(yè)進展方向。關心制定完善示范村產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃7個，平均完成率達到72%。為各個示范村進一步指明白產(chǎn)業(yè)進展方向。

二是促進了村級事業(yè)進展。調研組共提出一村一品產(chǎn)業(yè)進展合理化建議32條，其中被接受20條，接受率62.5%，促進了村級事業(yè)的良性進展。

三是關心解決了實際困難。解決農夫關懷的實際問題23個。適時開展農夫技術培訓班24期，受訓人員1992人。其中食用菌栽培、農藥、化肥等農資合理使用、種子識假辨假、設施蔬菜管理、規(guī)模養(yǎng)殖基地建設防控要點等專題培訓場場爆滿，為農夫解決了實際技術難題。

另外，關心村民與金融部門對接，落實貸款，完善了示范村配套基礎設施建設。

三、存在問題

主要存在班子隊伍創(chuàng)新力量不足，活力不夠、創(chuàng)新性、技術性管理人才缺乏、農產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡不健全、從業(yè)人員老齡化趨向明顯，整體文化水平低，素養(yǎng)亟待提高、產(chǎn)業(yè)進展涉及土地流轉等政策死結等問題。

四、看法及建議

一是定好盤子。產(chǎn)業(yè)進展必需要有一個明確的方向。調研中發(fā)覺，部分村存在進展思路不清楚，主導產(chǎn)業(yè)不明顯，缺乏統(tǒng)一科學的規(guī)劃，宣揚發(fā)動不到位等問題，連續(xù)進一步制定完善科學合理的“一村一品”產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃。

二是選好班子。規(guī)劃制定好以后，必需有一套年富力強、敢干敢為、勇于創(chuàng)新的農村基層隊伍來落實。干部“四化”（革命化、年輕化、學問化、專業(yè)化）方針從.同志1982年提出到現(xiàn)在將近30年。這一方針是黨.依據(jù).主義現(xiàn)代化建設的要求，從黨的干部隊伍和各級領導班子的實際狀況動身，在總結干部隊伍建設閱歷的基礎上提出回來的，是新時期干部隊伍和領導班子建設的根本指導方針。我縣10個示范村村支兩委班子成員中，存在年輕干部配備少，整套班子老成有余而創(chuàng)新不足的問題，應當從年輕人中逐步培育后備力氣。

三是劃好圈子。制定好規(guī)劃，選好執(zhí)行的基層班子隊伍，就需要賜予政策優(yōu)待扶持，多予少取放活。在國家政策允許范圍內，針對“一村一品”產(chǎn)業(yè)進展，制定出臺特地的扶持政策，大力加強.主義新農村建設，樂觀推動“一村一品”產(chǎn)業(yè)大進展，促進農業(yè)大跨越，實現(xiàn)農夫收入翻番。讓產(chǎn)業(yè)進展有利可圖，逐步實現(xiàn)人才集聚、產(chǎn)業(yè)集聚。

四是抓好落實。規(guī)劃有了，人有了，政策有了，就成了落實問題。相關部門要強化職能，供應便利，做好人才培育，技術培訓、管理指導、信息網(wǎng)絡建設等工作，加強溝通協(xié)調協(xié)作，形成工作合力，夯實產(chǎn)業(yè)進展基礎。依托龍頭企業(yè)，指導農夫專業(yè)合作社樂觀進展品牌農業(yè)，拓寬農夫增收渠道，帶動一村一品產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨更加展。

二○一一年七月二十六日

鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)工作狀況總結

鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)工作狀況總結

創(chuàng)衛(wèi)工作開展期間，我鄉(xiāng)在**市委、市政府的正確領導和**市愛衛(wèi)辦的指導下，以.為指導，以人為本，緊緊圍繞“建設靚麗、繁華、宜居、和諧新**”進展戰(zhàn)略，以打造清潔、美麗、宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境為目標，以環(huán)境整治為突破口，堅持突出重點、解決難點、打造亮點，消退盲點，全力消退城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”，創(chuàng)衛(wèi)工作取得肯定成效，鄉(xiāng)容村貌得到明顯改善?，F(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)工作開展狀況總結如下：

一、工作開展形式與工作措施

（一）加強領導，明確責任

創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，工作量大、涉及面廣，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，鄉(xiāng)長親自掛帥，主抓創(chuàng)建工作，從各項工作的方案支配、組織實施，到監(jiān)督檢查、自查自驗，都要過問每一個環(huán)節(jié)，組織和協(xié)調本單位的精兵強將，做到編制、人員、經(jīng)費、設備及辦公條件的“五落實”，全力以赴確保各項工作按時達標。**、**、**三個村分別成立創(chuàng)衛(wèi)小組，并組建保潔隊伍，根據(jù)要求做好衛(wèi)生保潔工作。

（二）目標明確、責任分明

鄉(xiāng)政府堅持一把手負總責、分管領導詳細抓責任制，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入目標管理，明確進度，責任到人，確保各項創(chuàng)衛(wèi)目標任務順當完成。鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)領導小組仔細分解創(chuàng)建責任目標，做到各部門目標明確、責任分明，工作下達有內容、有質量標準、有完成時間要求，對擔當?shù)墓ぷ魅蝿沼斜O(jiān)督、有檢查、有相應的獎懲制度。衛(wèi)生部門不斷加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的訓練管理和村民的健康訓練，做好公共場所的衛(wèi)生檢查和監(jiān)督、傳染病的防治工作；城建部門做好鄉(xiāng)容村貌、衛(wèi)生廁所達標、環(huán)衛(wèi)設施管理及衛(wèi)生保潔工作；食安部門做好食品衛(wèi)生的監(jiān)管工作；工商部門負責加強對**農貿市場的秩序管理和環(huán)境衛(wèi)生治理；各村要做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，樂觀組織村民開展愛國衛(wèi)生運動，各部門嚴格根據(jù)各自擔當?shù)娜蝿?，動真格、用實招，全面完成各項?chuàng)衛(wèi)指標。

（三）強化督導、定期考核

鄉(xiāng)政府不斷加強督查管理，定期或不定期組織鄉(xiāng)領導小組成員進行衛(wèi)生聯(lián)查，聯(lián)查結果作為考核各部門各村年度工作的主要內容之一，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中行動快、措施得力、完成效果好的單位和個人賜予通報表揚，對行動緩慢、工作滯后、落實不到位的單位和個人賜予通報批判，并把對干部的考核評定同創(chuàng)衛(wèi)工作掛鉤。

（四）狠抓細節(jié)，全面整改

堅持實施包村監(jiān)管工作，包村領導與包村干部通過多種形式樂觀主動與所包村進行聯(lián)系，狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作細節(jié)，督促各村重點開展城中村專項整治活動。同時，我鄉(xiāng)樂觀協(xié)作市督查組的督查工作，仔細接受督查，對督查組提出的整改要求，在限定期限內準時整改到位，并將整改結果準時反饋督查組。

（五）廣泛宣揚，全員參加

加大宣揚工作力度，各部門、各村充分利用各種宣揚工具、宣揚媒體，開展多種形式的宣揚動員活動，大力營造全民參加、上下互動的創(chuàng)建氛圍，切實讓全鄉(xiāng)干部群眾了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義、學問和標準，做到家喻戶曉、人人皆知。在主要街道、公共場所、服務窗口都設置了創(chuàng)衛(wèi)廣告和宣揚標語。樂觀動員組織全鄉(xiāng)干部群眾投身到創(chuàng)衛(wèi)工作中來，關懷創(chuàng)衛(wèi)工作、支持創(chuàng)衛(wèi)工作，共同為全面提升我市、我鄉(xiāng)的整體形象做出貢獻。

二、工作成效

（一）創(chuàng)衛(wèi)機構和相關制度建設方面

1、建立健全領導機構，堅持鄉(xiāng)長領導下的各部門工作負責制，成立了以鄉(xiāng)長王海軍同志為組長、城建、工商、食安辦等鄉(xiāng)直部門負責人為成員的領導小組。各村建立愛衛(wèi)組織，村支部書記擔當愛衛(wèi)領導小組組長，明確專人負責愛衛(wèi)管理。包片領導、包村干部及創(chuàng)衛(wèi)工作小組各成員，明確工作任務和責任人，健全組織機構，層層抓落實。

2、健全創(chuàng)衛(wèi)相關制度，樂觀協(xié)作上級督查工作。我鄉(xiāng)結合創(chuàng)衛(wèi)工作實際，制訂切實可行的鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”工作長效管理方案，做到了創(chuàng)衛(wèi)工作有方案、有組織、有檢查、有總結，并納入政府目標管理。我鄉(xiāng)建立健全食堂衛(wèi)生管理制度、創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員守則、創(chuàng)衛(wèi)辦辦公室衛(wèi)生管理制度、創(chuàng)衛(wèi)辦會議制度、創(chuàng)衛(wèi)辦學習制度、創(chuàng)衛(wèi)工作檢查落實制度、創(chuàng)衛(wèi)工作責令整改制度等制度，并嚴格根據(jù)制度執(zhí)行。各城中村建立健全衛(wèi)生管理制度，加大日常衛(wèi)生管理和清掃保潔，各村均增加了環(huán)衛(wèi)投入，增加人力、物力加強垃圾清運和道路、場所保潔。

（二）健康訓練方面

根據(jù)《全國億