精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)1Z建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理P1961職業(yè)健康安全(OHS)是國(guó)際上通用的詞語(yǔ)，通常是指影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素。2環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人、以及它們之間的相互關(guān)系”。3職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作業(yè)的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作業(yè)的要素。兩個(gè)管理體系所需要滿足的對(duì)象和管理側(cè)重點(diǎn)有所不同，但管理原理基本相同。相同點(diǎn)管理目標(biāo)基本一致分別從職業(yè)健康安全和環(huán)境方面，改進(jìn)管理績(jī)效；增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意程度；減小分險(xiǎn)降低成本；提高組織的信譽(yù)和形象管理原理基本相同均強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主，系統(tǒng)管理，持續(xù)改進(jìn)和PDCA循環(huán)管理；都強(qiáng)調(diào)了為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持響應(yīng)的方針?biāo)枰慕M織活動(dòng)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源不規(guī)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)都不規(guī)定具體的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，只是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)、條件和組織保證不同點(diǎn)需要滿足的對(duì)象不同（目的）職業(yè)健康安全管理體系消除或減小因組織的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。員工和相關(guān)方滿意環(huán)境管理體系針對(duì)眾多相關(guān)方和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的不斷需要。主要目標(biāo)是使公眾和社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)滿意管理的側(cè)重點(diǎn)不同職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效，滿足員工和相關(guān)方的要求環(huán)境管理體系通過(guò)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利影響的因素的分析，進(jìn)行環(huán)境管理，滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求4職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式:職業(yè)健康安全管理體系結(jié)構(gòu)組成部分“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”“職業(yè)健康安全管理體系要求(總要求職業(yè)健康安全方針策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查和糾正管理評(píng)審)”運(yùn)行模式動(dòng)態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式：職業(yè)健康方針→策劃→實(shí)施與運(yùn)行→檢查和糾正措施→管理評(píng)審→持續(xù)改進(jìn)→P199圖要素關(guān)系17個(gè)要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)整體P199圖模式核心要素（10）職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分險(xiǎn)控制的策劃；法規(guī)和其他要求；目標(biāo)；結(jié)構(gòu)和職責(zé)；職業(yè)健康安全管理方案；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；審核；管理評(píng)審輔助要素培訓(xùn)、意識(shí)和能力;協(xié)商和溝通;文件;文件和資料控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施;記錄和記錄管理環(huán)境管理體系結(jié)構(gòu)組成部分“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”“環(huán)境管理體系要求(總要求環(huán)境方針規(guī)劃(策劃)實(shí)施與運(yùn)行檢查管理評(píng)審)”P(pán)200圖運(yùn)行模式PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)：環(huán)境方針→規(guī)劃(策劃)→實(shí)施與運(yùn)行→檢查和糾正措施→管理評(píng)審→持續(xù)改進(jìn)→P201圖要素關(guān)系17個(gè)要素的相互關(guān)系、相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)整體P201圖模式核心要素（10）環(huán)境方針；環(huán)境因素；法規(guī)和其他要求；目標(biāo)、指標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)與權(quán)限；運(yùn)行控制；監(jiān)測(cè)與測(cè)量；評(píng)估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評(píng)審輔助要素培訓(xùn)、意識(shí)和能力;協(xié)商和溝通;文件;文件和資料控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施;記錄和記錄管理5建設(shè)工程職業(yè)健康安全的目的:在生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，進(jìn)行對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，且不引發(fā)事故，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人員的健康和安全。6建設(shè)工程環(huán)境管理的目的:保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)主要是保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。7職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求:特點(diǎn)復(fù)雜性多變性協(xié)調(diào)性持續(xù)性經(jīng)濟(jì)性要求項(xiàng)目決策階段建設(shè)單位辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)；需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)的工程，委托相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明；在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議；明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)工程施工階段建設(shè)單位申請(qǐng)施工許可證時(shí)，提供有關(guān)安全施工措施資料；開(kāi)工15日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將保證安全施工措施到相關(guān)部門(mén)備案；拆除工程施工15日前，將拆除單位資質(zhì)、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說(shuō)明，施工方案，堆放、清楚廢物的措施的資料報(bào)送有關(guān)部門(mén)備案；企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人；分包單位不服務(wù)管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，有分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。驗(yàn)收試運(yùn)行階段項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位審批的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)申請(qǐng)，對(duì)保護(hù)設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收；驗(yàn)收部門(mén)收到申請(qǐng)30日內(nèi)完成驗(yàn)收，合格后，才能投入生產(chǎn)；試生產(chǎn)項(xiàng)目，投入試生產(chǎn)3個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)驗(yàn)收8職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的建立步驟:1領(lǐng)導(dǎo)決策(最高管理者親自決策)2成立工作組(最高管理者或授權(quán)管理者代表)3人員培訓(xùn)(了解重要性，主要思想和內(nèi)容)4初始狀態(tài)評(píng)審5制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案6管理體系策劃與設(shè)計(jì)7體系文件編寫(xiě)(管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件)8文件審查(審查審批發(fā)布)8^｛4^*初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容:1辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素2明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求3評(píng)審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標(biāo)注進(jìn)行對(duì)比4評(píng)審過(guò)去的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以及檢查組織是否建立了處罰和預(yù)防措施5了解相關(guān)方對(duì)組織在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的看法和要求。5^*方針是組織對(duì)其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明，也是組織自覺(jué)承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù)的承諾；管理方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的行動(dòng)方案。6^*管理體系策劃與設(shè)計(jì)主要工作:1確定文件結(jié)構(gòu)2確定文件編寫(xiě)格式3確定各層文件名稱(chēng)和編號(hào)4制定文件編寫(xiě)計(jì)劃5安排文件的審查、審批和發(fā)布工作。7^*體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做到的要有記錄。管理手冊(cè)是管理體系的綱領(lǐng)性文件。主要內(nèi)容:1方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案2管理、運(yùn)行、審核和評(píng)審工作人員的主要職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系3關(guān)于程序文件的說(shuō)明和查詢(xún)途徑4關(guān)于管理手冊(cè)的管理、評(píng)審和修訂工作的規(guī)定。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。｝9職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的運(yùn)行:運(yùn)行活動(dòng):◎培訓(xùn)意識(shí)和能力◎信息交流◎文件管理◎執(zhí)行控制程序文件的規(guī)定◎監(jiān)測(cè)◎不符合、糾正和預(yù)防措施◎記錄管理的維持:○內(nèi)部審核(組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核)○管理評(píng)審(組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià))○合規(guī)性評(píng)價(jià)(公司級(jí)—管理者代表組織，每年一次；項(xiàng)目級(jí)—項(xiàng)目經(jīng)理組織，超過(guò)半年，不少于一次)P2071安全生產(chǎn)管理制度:eq\o\ac(○,1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度eq\o\ac(○,2)安全生產(chǎn)許可證制度eq\o\ac(○,3)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度eq\o\ac(○,4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度eq\o\ac(○,5)安全措施計(jì)劃制度eq\o\ac(○,6)特種作業(yè)人員持證上崗制度eq\o\ac(○,7)專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度eq\o\ac(○,8)危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度eq\o\ac(○,9)施工起重機(jī)械使用登記制度eq\o\ac(○,10)安全檢查制度eq\o\ac(○,11)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度eq\o\ac(○,12)“三同時(shí)”制度eq\o\ac(○,13)安全預(yù)評(píng)價(jià)制度eq\o\ac(○,14)以外傷害保險(xiǎn)制度。2安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。3國(guó)家對(duì)施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度。安全許可證的有效期為3年，到期需要延期的在期滿3個(gè)月辦理延期手續(xù)。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，未發(fā)生安全事故的，在期滿時(shí)，經(jīng)原頒證機(jī)關(guān)同意，不再審查，有效期延期3年。4政府安全監(jiān)督檢查制度是指國(guó)家法律、法規(guī)授權(quán)的行政部門(mén)，代表政府對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理。建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)可以將施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。5企業(yè)安全教育一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。管理人員:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);項(xiàng)目經(jīng)理\技術(shù)負(fù)責(zé)人\技術(shù)干部;行政管理干部;企業(yè)安全管理人員;班組長(zhǎng)和安全員。6對(duì)操作者，尤其他人或周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)，稱(chēng)為特種作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人，稱(chēng)為特種作業(yè)人員。7特種作業(yè)范圍:1電工作業(yè)(高、低壓;防爆電氣作業(yè))2焊接或熱割作業(yè)(溶化焊接與熱切割、壓力焊、釬焊)3高處作業(yè)(登高架設(shè)、高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè))4制冷與空調(diào)作業(yè)(設(shè)備運(yùn)行操作、安裝修理作業(yè))5煤礦安全作業(yè)6金屬非金屬礦山安全作業(yè)7石油天然氣安全作業(yè)8冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè)9危險(xiǎn)化學(xué)安全作業(yè)10煙花爆竹安全作業(yè)11安全監(jiān)管總局認(rèn)定的其他作業(yè)8特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件:1必須年滿18周歲以上，不超過(guò)法定退休年齡2身體健康，沒(méi)有妨礙從事本種作業(yè)的疾病和生理缺陷3具有初中及以上文化程度4具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能5相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件9特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得<中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證>，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)注及編號(hào)。有效期6年，在全國(guó)范圍內(nèi)有效，每3年復(fù)審一次。從事工作超過(guò)10年6年復(fù)審一次。申請(qǐng)復(fù)審或延期之前，參加安全培訓(xùn)考試并合格。培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí)。10企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。11三級(jí)安全教育是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，建設(shè)工程中具體指企業(yè)(公司)——企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))——項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人實(shí)施；班組三級(jí)——班組長(zhǎng)。12施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除爆破、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具有安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。13安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。內(nèi)容包括:查思想、管理、隱患、整改、傷亡事故處理。方式:定期安全檢查，管理人員日常巡查，專(zhuān)業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、交接檢查，不定期檢查。處理程序:登記→整改→復(fù)查→銷(xiāo)案14安全技術(shù)措施包括：1.安全技術(shù)措施2.職業(yè)衛(wèi)生措施3.輔助用房間及設(shè)施4.安全宣傳教育措施。15“三同時(shí)”制度指其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)設(shè)施主要指安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、生產(chǎn)輔助性設(shè)施。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。16安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要手段。17建筑職工意外傷害保修是法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。參保對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)管理的人員。P2161第一類(lèi)危險(xiǎn)源:能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)稱(chēng)為第一類(lèi)危險(xiǎn)源。第二類(lèi)危險(xiǎn)源:造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱(chēng)為第二類(lèi)危險(xiǎn)源。第二類(lèi)危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人的失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個(gè)方面。事故的發(fā)生是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。2危險(xiǎn)源的分類(lèi):人的因素物的因素環(huán)境因素管理因素；危險(xiǎn)源辨識(shí)方法:專(zhuān)家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法爾菲法)安全檢查表法。專(zhuān)家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家咨詢(xún)、調(diào)查、辨識(shí)、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類(lèi)方法，其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行，其缺點(diǎn)是受專(zhuān)家知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。安全檢查表實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表，優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)單易懂，容易掌握，可以事先組織專(zhuān)家編制檢查項(xiàng)目，使安全、檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點(diǎn):只能做出定性評(píng)價(jià)。評(píng)估:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。分為Ⅰ(可忽略)Ⅱ(可容許)Ⅲ(中度風(fēng)險(xiǎn))Ⅳ(重大風(fēng)險(xiǎn))Ⅴ(不容許分險(xiǎn))五個(gè)等級(jí)。3風(fēng)險(xiǎn)控制方法:第一類(lèi)危險(xiǎn)源采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。第二類(lèi)危險(xiǎn)源提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。P2191安全控制是生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。包括:1減少和消除人的不安全行為的目標(biāo)2減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)3改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。2施工安全控制的特點(diǎn):1控制面廣2控制的動(dòng)態(tài)性3控制系統(tǒng)交叉性4控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。施工安全控制程序(步驟):1確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)2編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃3安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施4安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證5持續(xù)改進(jìn)根據(jù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證結(jié)果，對(duì)不適宜的安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。3施工安全技術(shù)措施的一般要求:1必須在開(kāi)工前制定2要有全面性3要有針對(duì)性4力求全面、具體、可靠5必須包括應(yīng)急預(yù)案6要有可行性和可操作性。主要內(nèi)容:1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定2地面及深槽作業(yè)的防護(hù)3高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)4施工用電安全5施工機(jī)械設(shè)備的安全使用6在采取“四新”技術(shù)時(shí)，有針對(duì)性的專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施7有針對(duì)自然災(zāi)害預(yù)防的安全措施8預(yù)防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的安全技術(shù)措施9現(xiàn)場(chǎng)消防措施。4安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖。包括:一般工程、特殊工程安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全技術(shù)措施、應(yīng)急措施。5安全技術(shù)交底:是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)于貫徹設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要。主要內(nèi)容:1本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)2針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施3應(yīng)注意的安全事項(xiàng)4相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)5發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。要求:1項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員2技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)3針對(duì)潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題4應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施5對(duì)于涉及“四新”項(xiàng)目或技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)，必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底，即初步設(shè)計(jì)技術(shù)交底和實(shí)時(shí)性施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)交底6應(yīng)將工程概況、施工方法、施工順序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底7定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底8保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄。作用:1讓一線人員了解和掌握該作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，減少因操作而導(dǎo)致事故的可能2是安全管理人員在項(xiàng)目安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)3安全管理內(nèi)業(yè)的內(nèi)容要求，同時(shí)做好安全技術(shù)交底也是安全管理人員自我保護(hù)的手段。P2231工程項(xiàng)目安全檢查目的是消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。類(lèi)型1全面安全檢查2經(jīng)常性安全檢查3專(zhuān)業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專(zhuān)業(yè)安全檢查4季節(jié)性安全檢查5節(jié)假日檢查6要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查。內(nèi)容查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。3施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度:eq\o\ac(○,1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度eq\o\ac(○,2)安全生產(chǎn)許可證制度eq\o\ac(○,3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度eq\o\ac(○,4)安全措施計(jì)劃制度eq\o\ac(○,5)特種作業(yè)人員持證上崗制度eq\o\ac(○,6)專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度eq\o\ac(○,7)危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度eq\o\ac(○,8)施工起重機(jī)械使用登記制度eq\o\ac(○,9)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度eq\o\ac(○,10)各種安全技術(shù)操作規(guī)程eq\o\ac(○,11)危險(xiǎn)作業(yè)管理審批制度eq\o\ac(○,12)易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、使用的安全管理制度安全檢查制度eq\o\ac(○,13)防護(hù)物品的發(fā)放和使用制度eq\o\ac(○,14)安全用電制度eq\o\ac(○,15)危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)審批制度eq\o\ac(○,16)防火、防爆、防雷、防靜電制度eq\o\ac(○,17)危險(xiǎn)崗位巡回檢查制度eq\o\ac(○,18)安全標(biāo)志管理制度。4建設(shè)工程安全隱患的不安全因素:人的不安全因素物的不安全因素組織管理上的不安全因素5安全隱患治理原則:1冗余安全度質(zhì)量原則2單項(xiàng)隱患綜合治理原則3事故直接隱患與間接隱患并治原則4預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則5重點(diǎn)治理原則6動(dòng)態(tài)治理原則6安全隱患處理方法:1當(dāng)場(chǎng)指正、限期糾正、預(yù)防隱患發(fā)生2做好記錄，及時(shí)整改，消除安全隱患3分析統(tǒng)計(jì)，查找原因，制定預(yù)防措施4跟蹤驗(yàn)證。P2231應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。編制目的:防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。2應(yīng)急預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合，特別是與這些環(huán)境因素和危險(xiǎn)源一旦控制失效可能導(dǎo)致的后果相適應(yīng)，還要考慮實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生新的傷害和損失。應(yīng)急預(yù)案:綜合應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案3生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理:評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。評(píng)審:參加評(píng)審的人員應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén)工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家。評(píng)審或論證應(yīng)注意應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。備案:地方各級(jí)報(bào)同級(jí)任命政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。實(shí)施:每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。獎(jiǎng)懲:未按規(guī)定備案，警告并處三萬(wàn)元以下罰款。未制定或未采取預(yù)防措施，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。4國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。國(guó)務(wù)院其他按各自職責(zé)負(fù)責(zé)，地方同。5職業(yè)健康安全事故:職業(yè)傷害事故和職業(yè)病。職業(yè)傷害事故分為20類(lèi)，與建筑行業(yè)有關(guān)的12類(lèi):1物體打擊2車(chē)輛傷害3機(jī)械傷害4起重傷害5觸電6灼傷7火災(zāi)8高處墜落9坍塌10火藥爆炸11中毒和窒息12其他傷害。最常見(jiàn):81359117按事故后果嚴(yán)重程度分類(lèi)按事故造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失死亡人數(shù)重傷人數(shù)直接經(jīng)濟(jì)損失輕傷事故受傷人員休息1個(gè)以上，105個(gè)以下工作日特別重大事故30人以上死亡100人以上重傷1億元以上重傷事故損失105個(gè)工作日以上的失能傷害重大事故10人以上30以下50人以上100以下5000萬(wàn)以上1億以下死亡事故死亡1-2人較大事故3人以上10以下10人以上50以下1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)以下重大傷亡事故死亡3-9人（含3人）一般事故3人以下10以下100萬(wàn)以上1000萬(wàn)以下特大傷亡事故死亡10人以上以上包含本數(shù)以下不包含本數(shù)6安全事故處理原則:1堅(jiān)持事故原因未查清不放過(guò)2責(zé)任人未處理不放過(guò)3整改措施不落實(shí)不放過(guò)4有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。不僅要追究事故直接責(zé)任人，同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7建設(shè)工程安全事故處理程序:1迅速搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)2組織調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查3現(xiàn)場(chǎng)勘查4分析事故原因5制定預(yù)防措施6提交事故調(diào)查報(bào)告7事故審理和結(jié)案8事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急，現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接報(bào)告。特別重大、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)；較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市….；一般事故上報(bào)至社區(qū)的市….。每級(jí)上報(bào)不得超過(guò)2小時(shí)。9事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。10事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交調(diào)查報(bào)告；特殊情況，經(jīng)負(fù)責(zé)調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，特殊情況延長(zhǎng)期限，但不的超過(guò)60日。重大、較大、一般事故，事故調(diào)查報(bào)告15日內(nèi)批復(fù)；特別重大事故30日內(nèi)批復(fù)，特殊延長(zhǎng)不得超過(guò)30日。11事故調(diào)查組:特別重大事故—國(guó)務(wù)院或授權(quán)有關(guān)部門(mén)；重大、較大、一般事故—事故發(fā)生地政府或授權(quán)委托有關(guān)部門(mén)。P2381文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。主要包括:規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；科學(xué)的組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行；減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響；遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康。2文明施工的要求主要包括:現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)。總體上應(yīng)符合以下要求:1有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工總平面圖布置緊湊2有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)3有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度4施工場(chǎng)地平整，道路暢通5搞好環(huán)境衛(wèi)生管理(施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理)6文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場(chǎng)。3管理組織:項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人，其他人員為成員。管理制度:各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制；文明施