人事入職培訓(xùn)心得5篇

回首往事，覺(jué)得這一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生的事情歷歷在目，我踏上人事專員這個(gè)崗位，已經(jīng)一個(gè)月了，我很感謝公司賜予的這次入職培訓(xùn)時(shí)機(jī)，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)的不僅僅是如何處理工作上的事情，能勝利的站上這個(gè)崗位離不開(kāi)自己的不懈努力，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的教導(dǎo)和幫忙。

在這一個(gè)月里，我學(xué)會(huì)了對(duì)工作的處理技巧，更讓我有了一顆堅(jiān)決的決心來(lái)站守自己的這個(gè)工作崗位，我也學(xué)會(huì)了做這份工作需要的細(xì)心、急躁和誠(chéng)意。

通過(guò)這次的培訓(xùn)，我從對(duì)這份工作的無(wú)知迷茫到認(rèn)知熟識(shí)，給了我連續(xù)做這份工作的信念。我熟識(shí)了公司人事治理的一些步驟流程，懂得了如何操作聘請(qǐng)，和如何錄用員工的的過(guò)程。了解到了公司需要怎樣的員工，又如何幫公司爭(zhēng)取可遇不行求的人才，為公司的良好進(jìn)展供應(yīng)人才儲(chǔ)藏。這次的培訓(xùn)，我知道人事工作對(duì)公司進(jìn)展的重要性，人事部需要幫助各個(gè)部門(mén)的需要，做好員工的聘請(qǐng)任務(wù)，為各個(gè)部門(mén)所需要的人才做好充分的預(yù)備。

人事專員在工作中，要做到多聽(tīng)、多想、多看、多做。我到公司才熟悉到自己有許多的缺乏，在學(xué)校學(xué)習(xí)的一些專業(yè)學(xué)問(wèn)，在這里只是一些皮毛，而且實(shí)踐起來(lái)根本就完全達(dá)不到自己想要的效果，親自去做了，才知道自己的工作力量有多么的.差勁，幸好有前輩們的教導(dǎo)和教育，才讓我一步一步地熟識(shí)工作的流程，才讓我安靜下來(lái)思索，自己做這份工作所需要的是什么。

整理公司各個(gè)部門(mén)的文件資料，將公司殘缺的資料準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)上。每一位員工的入職和離職，還有各種各樣需要簽署的合同，許多零零碎碎的事情都需要人事來(lái)處理，每天被這些繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)，但我仍舊堅(jiān)持下來(lái)了，由于準(zhǔn)時(shí)這個(gè)工作在枯燥無(wú)味，也讓我慢慢地適應(yīng)了這里的工作生活。

做人事行政的工作，你會(huì)發(fā)覺(jué)所需要做的工作工程很簡(jiǎn)潔，所謂的人事，就是要知道如何處理人與事之間的關(guān)系，考慮問(wèn)題時(shí)要周全。在公司員工由于某種緣由讓他的工作不順心的時(shí)候，他的心情會(huì)有很大的波動(dòng)，作為人事的我就需要準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺(jué)員工的心情變化，細(xì)心地觀看四周的各個(gè)公司職員，恰到好處地運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)與其溝通溝通，安撫他的心情。所以作為一名人事，細(xì)心、急躁和誠(chéng)意真的很重要。

培訓(xùn)時(shí)間過(guò)去了，這一個(gè)月的時(shí)間，讓我受益匪淺，盼望在今后的日子里能與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一同前進(jìn)。

人事入職培訓(xùn)心得2

怎樣做好行政人事工作，是大局部行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)許多的問(wèn)題，但是都會(huì)一一的解決，不是由于運(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積存，給各位敘述下面幾點(diǎn)閱歷，缺乏之處敬請(qǐng)指教：行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負(fù)整個(gè)公司的治理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)治理

1、負(fù)責(zé)本部的行政治理和日常事務(wù)，幫助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門(mén)肯定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對(duì)不同的部門(mén)要用不同的方法;站在公司的角度為員工效勞);

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持——對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的催促和檢查(堅(jiān)持原則性)，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(馬上行動(dòng));

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件打算的事項(xiàng)進(jìn)展催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的治理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)省公司本錢(qián)(降低了本錢(qián)也就為公司賺了錢(qián)，節(jié)省、節(jié)省、再節(jié)省——為你的厲行節(jié)省而喝彩!!)。

二、人力資源治理與開(kāi)發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。

2、聘請(qǐng)使用：供應(yīng)工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)展面試作最終錄用和委派打算，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出打算，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源規(guī)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜”即采納科學(xué)的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作酬勞：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)酬勞、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)全部崗位技能的集中表達(dá)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的治理方式。供應(yīng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工進(jìn)展供應(yīng)詢問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改良員工的行為方式，到達(dá)期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿足度調(diào)查，討論工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿足度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公正的打算員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的治理模式，制定一套符合企業(yè)自身的治理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)展指揮、掌握、命令、硬性治理來(lái)到達(dá)目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)治理

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)展。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的治理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的治理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)展安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，制造一個(gè)安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和制造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比方我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的分散力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，驕傲感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象，由于制造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)展的前提和根底，而充分熟悉企業(yè)環(huán)境的特征又是制造良好企業(yè)環(huán)境的根底。

3、企業(yè)員工形象制定《員工手冊(cè)》，由于良好的員工素養(yǎng)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作力量、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)展，為企業(yè)制造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工制造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)潔而簡(jiǎn)單”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，肯定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6S治理”的根底上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不簡(jiǎn)單搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在簡(jiǎn)單的職場(chǎng)中順當(dāng)進(jìn)展工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必需得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必需優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不損害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工效勞)，這樣才能把行政人事工作做好?；蛟S還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我誠(chéng)心的祝福全部做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)悟與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!

人事入職培訓(xùn)心得3

人最珍貴的東西是生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，一個(gè)人的一生應(yīng)當(dāng)是這樣度過(guò)的;當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)由于虛度年華而懊悔，也不會(huì)由于碌碌無(wú)為而恥辱!而今我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的第一步，成了中海油東方石化公司的一員，懷著無(wú)比感動(dòng)的心情，我進(jìn)展了入職培訓(xùn)。

7月22日，我懷著對(duì)將來(lái)工作生活的美妙向往啊，來(lái)到中海油東方石化公司，在這里夏姐很熱忱的接待了我，讓我感受到人文關(guān)心與現(xiàn)代氣息交叉。

7月23我們開(kāi)頭培訓(xùn)，首先是西安石油大學(xué)一名學(xué)生作為我們新員工代表發(fā)言，從他的發(fā)言中我深刻的感覺(jué)到進(jìn)入這個(gè)公司我很驕傲也很幸運(yùn)，由于中海油是中心特大型國(guó)有企業(yè)也是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商，現(xiàn)有員工約10萬(wàn)人。學(xué)生代表發(fā)言完就是各領(lǐng)導(dǎo)的講話，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講話，我明白中海油東方石化是堅(jiān)持以人為本的原則，員工是改革的參加者，人是最重要的資源，它始終提倡“一家人，一條心，一支團(tuán)隊(duì)，一個(gè)目標(biāo)”的和諧理念。踐行“讓能干事的人有舞臺(tái)，讓想干事的人有時(shí)機(jī)，讓干成事的人有提升”的人才理念。

從學(xué)生進(jìn)入企業(yè)，我懂得了一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，在企業(yè)里我應(yīng)當(dāng)腳

踏實(shí)地，遵守紀(jì)律，明白學(xué)習(xí)在企業(yè)里的重要性，既然選擇了這個(gè)行業(yè)就不要埋怨，做好自己的每一件事情。在領(lǐng)導(dǎo)生動(dòng)具體的講解下，我看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己思想和追求的東方石化，還有“精益運(yùn)行一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)，銳意創(chuàng)新促進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的進(jìn)展指明白方向，讓我耳目一新。

剛開(kāi)頭我認(rèn)為自己已經(jīng)漸漸融入了角色，———成為精彩的東方石化員工!但是在參與培訓(xùn)之后才發(fā)覺(jué)其實(shí)距離一個(gè)合格的石化員工標(biāo)準(zhǔn)還有肯定的差距，培訓(xùn)后我認(rèn)為要成為一個(gè)職業(yè)人最重要的一個(gè)條件就是要有“職業(yè)信條”。

人無(wú)志，不成事。樹(shù)立正確的職業(yè)信條，對(duì)自身的進(jìn)展會(huì)有很大的幫忙，對(duì)待工作我們應(yīng)當(dāng)敬業(yè)，樹(shù)立“職業(yè)神圣”的觀念。一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)不敬，便是對(duì)這一職業(yè)的褻瀆，其結(jié)果就是把事情坐壞，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)雙重?fù)p失。做事為學(xué)，有慎心，不怕勞，不虎頭蛇尾，不見(jiàn)異思遷?；蛟S像我們剛剛踏入校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，而對(duì)巨大的就業(yè)壓力，能找到這樣穩(wěn)定的職業(yè)是比擬抱負(fù)的。作為年輕人我們應(yīng)當(dāng)擁有更遠(yuǎn)大的抱負(fù)，究竟人對(duì)自己的生活條件的要求越來(lái)越高。

既然我們進(jìn)入了東方石化，就應(yīng)當(dāng)對(duì)自己當(dāng)前的工作負(fù)責(zé)，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，是一個(gè)責(zé)任心的詳細(xì)表達(dá)，在培訓(xùn)中我們用一天的時(shí)間去學(xué)習(xí)公司的的安全制度與治理體系，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全方面

的學(xué)問(wèn)與公司治理體系方面的學(xué)問(wèn)，對(duì)我們剛進(jìn)入的新員工或許有點(diǎn)生疏。但是我們每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)學(xué)好安全學(xué)問(wèn)，由于我們這一行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全特別重要，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，我們應(yīng)當(dāng)并保證安全生產(chǎn)，提高工作效率，最終使企業(yè)的利益最大化，這需要我們把握很強(qiáng)的安全學(xué)問(wèn)，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要留意安全問(wèn)題，比方人走斷電，防火，防盜還有特殊是在操作現(xiàn)場(chǎng)的一些安全，這些在實(shí)際上崗之后我們才能留意許多的問(wèn)題。

面對(duì)一個(gè)敬業(yè)的員工我想無(wú)論走到哪里都將受到關(guān)注和重用，相反一個(gè)見(jiàn)異思遷的人在人任何一個(gè)企業(yè)也不會(huì)有更光明的前途的，這是一個(gè)成為一個(gè)職業(yè)人的第一要素。我們不能“做一天和尚撞一天鐘”而是應(yīng)當(dāng)“做一天和尚撞好一天鐘”。

常說(shuō)“做一行，愛(ài)一行”———只有樂(lè)業(yè)，人才能從職業(yè)工作中得到精神享受，人生能從自己的的職業(yè)中領(lǐng)會(huì)出趣味生活才有價(jià)值和意意，生活才有價(jià)值和意義，我們應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)講的那樣至少要以正確的，負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對(duì)自己的工作。

我公司現(xiàn)在正處于一個(gè)進(jìn)展與創(chuàng)新的間段，一期工程的投產(chǎn)是一個(gè)挑戰(zhàn)，而且在以后的二期工程中我們可能還會(huì)面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，但是我們可以看到公司的領(lǐng)導(dǎo)是高瞻遠(yuǎn)矚的，我們是擁用有盼望的。在改革的浪潮洶涌而來(lái)的時(shí)候，躲避的人只會(huì)被沉沒(méi)成為碌碌無(wú)為的人

我想只要努力我們將會(huì)給公司注入新奇血液。

我想一周的培訓(xùn)對(duì)公司就到達(dá)深刻的影響是不行能的，培訓(xùn)只是一個(gè)引導(dǎo)作用，我們應(yīng)當(dāng)盡快熟識(shí)公司的各項(xiàng)各相治理制度和流程，熟識(shí)自己的崗位的工作，盡快以飽滿的熱忱投入到自己的工作崗位，作出精彩的工作成績(jī)，不斷的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。

人事入職培訓(xùn)心得4

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我參與此次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對(duì)我的日后工作有莫大的幫忙，同時(shí)也豐富了對(duì)人力資源治理的想法。此次赴____公司主要針對(duì)人力資源治理中人事檔案、績(jī)效考核、信息系統(tǒng)、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬治理等內(nèi)容開(kāi)展為期2個(gè)月的培訓(xùn)。

在這里我從對(duì)人力資源治理概念的模糊到對(duì)人力資源有初步的熟悉及系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我熟悉到人力資源對(duì)公司的重要性。人力資源是企業(yè)的第一資源，在企業(yè)的可支配資源中，人力資源是最具能動(dòng)性的。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)履行企業(yè)招、用、育、留人等職責(zé)，身為公司人力資源部的一名員工，深感責(zé)任重，壓力大。在____公司人力資源部培訓(xùn)期間，____公司企業(yè)文化及人力資源治理模式無(wú)不讓我們鄙視。我對(duì)于人力資源治理是零根底，____公司的人力資源治理成了我們的啟蒙教師。我們?cè)谶@里虛心學(xué)習(xí)，盼望將學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)結(jié)合公司實(shí)際狀況能運(yùn)用到日后的工作中。

____公司共有職工約3萬(wàn)人，約是我公司職工的100倍，公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總體人力資源規(guī)劃及政策的制定，將詳細(xì)業(yè)務(wù)的辦理權(quán)力下放至二級(jí)單位。所以領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)___先熟識(shí)人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。

來(lái)到____，眼前的一切讓我震動(dòng)，人力資源部有5名辦事員，他們的坐在工作臺(tái)里面，前來(lái)辦事的人員許多，這里像政府的辦事大廳，有的來(lái)詢問(wèn)工資、辦理入職、離職、工傷、調(diào)檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù)，很有急躁，效勞態(tài)度也很好。據(jù)了解____有職工約3000人，前兩年擁有職工6000余人，因煤礦行業(yè)的特別性，人員流淌性大，每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50—200人，人員流失嚴(yán)峻，需不停招錄新員工。他們責(zé)任重，業(yè)務(wù)多，但他們借助人力資源治理系統(tǒng)大大提高了工作效率。在這里他們工作仔細(xì)踏實(shí)，效勞意識(shí)較強(qiáng)，吃苦耐勞讓我由心敬畏，并值得我學(xué)習(xí)。

我們?cè)谶@里跟班學(xué)習(xí)將近2個(gè)月無(wú)論是從做人、做事都使我受益匪淺。

通過(guò)此次培訓(xùn)，我首先熟悉到應(yīng)當(dāng)提高自身專業(yè)人力資源治理方面學(xué)問(wèn)。人力資源的重要性是不容置疑的，關(guān)鍵是詳細(xì)的人力資源治理者，是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，是否具備相應(yīng)的力量也很重要。我要利用工作之余不斷地充電，自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)，為后期更好地開(kāi)展人力資源治理工作打下了根底。

其次，提高與人力資源治理相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)。從人資資源治理相關(guān)制度的制定，監(jiān)視及落實(shí)，都要注意其合法性。從職工的入職到離職，從工傷到退休，職工及公司的利益都息息相關(guān)，做到人力資源治理工作中關(guān)于法律法規(guī)方面的預(yù)見(jiàn)性，降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)。

再次，應(yīng)當(dāng)提高效勞意識(shí)。一、人力資源是驅(qū)動(dòng)公司進(jìn)展的第一要素，要把人當(dāng)資源來(lái)配置，且做好對(duì)人鼓勵(lì)工作，懂得資源的優(yōu)化配置，懂得四兩拔千斤的資源妙用;人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)公司人員的招、用、育、留等工作，重視人才梯隊(duì)建立、團(tuán)隊(duì)建立、系統(tǒng)考核和系統(tǒng)培訓(xùn)等的治理工作，建立內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)，讓內(nèi)部人才有充分的輪崗選擇和競(jìng)聘上崗時(shí)機(jī)，要打造穩(wěn)定和忠誠(chéng)度較高的隊(duì)伍，保證人力資源得到安康進(jìn)展，更好的效勞于公司。

二、是特別行業(yè)，職工有的冒著生命危急工作，有的在偏遠(yuǎn)的地方工作與家人聚少離多，有的由于事故造成生病或傷殘，煤礦職工屬于弱勢(shì)群體，所以在辦理日常業(yè)務(wù)，或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則，也要注意對(duì)其心理勸慰，做到“以人為本”的人性化治理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力，對(duì)隊(duì)伍建立的穩(wěn)定性起到積極作用。

再次，應(yīng)深入了解公司人力資源信息狀況。公司人力資源部不僅負(fù)責(zé)相關(guān)政策及制度的制定，還時(shí)常組織去二級(jí)單位調(diào)研，對(duì)擁有的人力資源進(jìn)展調(diào)查，是否合理;自查內(nèi)部人力資源治理缺陷;下基層了解各二級(jí)單位的意見(jiàn)及建議等等。然后依據(jù)實(shí)際狀況做相應(yīng)政策調(diào)整，不斷地發(fā)覺(jué)、探究和解決問(wèn)題。各二級(jí)單位態(tài)度正確，積極協(xié)作公司自查。在日后的工作中，我們也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)積極的去發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷地為完善我公司人力資源治理盡自己的一份力氣。

最終，作為一名人資人，無(wú)論是人事檔案治理工作、績(jī)效考核治理工作，還是選人用人治理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德，公正，公正的態(tài)度，堅(jiān)持原則，并工作態(tài)度要仔細(xì)認(rèn)真，由于人力資源的每項(xiàng)治理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān)。

在如今煤炭行情不景氣的狀況下，煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)看____公司人力資源部從上到下組織人力資源調(diào)研，如何降低人工本錢(qián)，如何留住人，如何搞內(nèi)部市場(chǎng)化，如何做好人員合理科學(xué)調(diào)配等等時(shí);每當(dāng)他們和各部門(mén)協(xié)作，不停摸索，團(tuán)結(jié)全都，發(fā)揮自己的聰慧才智，先謀劃策，共度難關(guān)時(shí);每當(dāng)看著他們那種敬業(yè)的精神，效勞的精神，專注的做人力資源事業(yè)時(shí);我都由心的鄙視。在這短短的培訓(xùn)期間卻讓我對(duì)人力資源治理產(chǎn)生了濃濃的興趣，人力資源治理工作任道重遠(yuǎn)，使我自身感覺(jué)壓力很大，責(zé)任很重，但我想挑戰(zhàn)自己，盼望在全新的人力資源治理專業(yè)做出成績(jī)，在公司中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

人事入職培訓(xùn)心得5

我是__，目前在人力資源部工作，已入職1個(gè)半月。新員工培訓(xùn)最終在翹首期盼中到來(lái)，對(duì)于新員工的培訓(xùn)，我是帶著期望來(lái)的。1天緊急有序的課程下來(lái)，真心感覺(jué)沒(méi)有白來(lái)。教師帥，小伙伴贊，企業(yè)棒，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，奮斗不息的團(tuán)隊(duì)，我發(fā)覺(jué)有點(diǎn)愛(ài)上__了。

在一天的課程中，我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化、治理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)規(guī)劃PPT演講，讓我這個(gè)工作好幾年的老鳥(niǎo)享受了一場(chǎng)洗禮。下