PAGEPAGE4人員錄用及管理制度總則為規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，特制定本制度。本制度適用于遼寧慧智環(huán)境工程有限公司（以下簡稱“公司”）及分、子公司全體員工（不包括臨時用工）。第二章招聘申請公司（含分、子公司）各部門增加人員或進(jìn)行人員補(bǔ)充，必須履行《人員增補(bǔ)申請表》(見附表1)手續(xù)，定崗定編內(nèi)進(jìn)人需向人力資源部提出申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過方可組織招聘；定崗定編以外的所有人員入職需通過總經(jīng)理辦公會討論。公司（含分、子公司）各部門短期（6個月以內(nèi)）臨時用工，必須履行《臨時用工申請表》（見附表2）手續(xù)。第三章實(shí)施招聘為體現(xiàn)公開、公平、公正的用人原則，人事主管部門在組織招聘時必須提前在公司媒體上（內(nèi)網(wǎng)、廠區(qū)、外網(wǎng)等）發(fā)布招聘廣告。為保證面試的公平性，各人事主管部門應(yīng)嚴(yán)格對求職人員進(jìn)行初步篩選和把關(guān)，以防止不符合錄用條件的人員進(jìn)入正式面試環(huán)節(jié)。正式面試過程中必須有三個以上評委參加，評委中必須同時包括用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和人事經(jīng)理。所有人員的面試，必須通知公司人力資源部。第四章試用及試用期員工試用之前，人事主管部門必須履行《試用會簽單》（見附表3）手續(xù)，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。人事部門要保證所錄用人員（包括臨時工）必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，即年滿18周歲，且身體健康，沒有犯罪記錄。員工報到之前，人事主管部門應(yīng)會同用人部門負(fù)責(zé)人針對該員工（一線生產(chǎn)、服務(wù)崗位除外）制定詳細(xì)的《實(shí)習(xí)安排計(jì)劃及反饋表》（見表4），并要求員工、部門負(fù)責(zé)人、實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)人、人事主管部門各執(zhí)一份。員工報到以后上崗之前，人事主管部門要組織簽訂《勞動合同》（見附件5），養(yǎng)老保險關(guān)系未轉(zhuǎn)入、離退休人員及15日以上臨時用工人員必須簽訂《勞務(wù)協(xié)議》（見附件6）。凡是有可能接觸到公司機(jī)密的人員還需要簽訂《保密合同》（見附件7）。員工（包括臨時工）上崗之前必須安排必要的QHSE培訓(xùn)并保留培訓(xùn)記錄，配發(fā)（臨時工可要求自備）必要的勞防用品后方可到崗實(shí)習(xí)。針對臨時用工的勞務(wù)洽談必須保留經(jīng)雙方簽字的書面材料。新員工實(shí)習(xí)期間，人事主管部門要跟蹤檢查，確保該員工有專人指導(dǎo)和考核,階段實(shí)習(xí)結(jié)束后人事主管部門要搜集《實(shí)習(xí)安排計(jì)劃及反饋表》，審核通過以后再安排下一階段的實(shí)習(xí)。凡機(jī)關(guān)各部門（包括技術(shù)、營銷等崗位）招聘人員，基層輪崗實(shí)習(xí)時間不能低于3個月。第五章員工轉(zhuǎn)正員工試用期結(jié)束后，人事主管部門要組織必要的考試（或測試），組成專門的評審組，在確認(rèn)該員工勝任該崗的任職資格以后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。轉(zhuǎn)正評審?fù)ㄟ^以后，必須敦促該員工辦理（或轉(zhuǎn)入）社會保險手續(xù)，否則不予辦理轉(zhuǎn)正會簽。特殊情況須經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)。員工轉(zhuǎn)正后，人事主管部門、部門負(fù)責(zé)人要與該員工共同制定該員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。第六章調(diào)動、離職員工跨部門或跨公司調(diào)動，均須履行《調(diào)動會簽單》（見附表8）手續(xù)。正式員工離職，人事主管部門應(yīng)確保其提前一個月提交書面申請，并及時將離職人員名單及離職原因通知人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一匯總并報總經(jīng)理辦公會審批后方可辦理離職手續(xù)。人事主管部門要確保離職員工辦理《離職會簽單》（見附表9）手續(xù)。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職人員，人事主管部門要按照《勞動紀(jì)律管理制度》及時下達(dá)《處罰通知單》，同時凍結(jié)辦理工資結(jié)算及其它一切人事手續(xù)。人事主管部門應(yīng)本著不影響工作的情況下有計(jì)劃地為員工辦理離職。非經(jīng)當(dāng)事人同意（書面），人事主管部門要保證15日之內(nèi)辦理完離職手續(xù)（如社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等）。人事主管部門要保留離職人員檔案。第七章附則本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本制度自公布之日起執(zhí)行。第八章附件或附表《人員增補(bǔ)申請表》（略）《臨時用工申請表》《試用會簽單》（略）《實(shí)習(xí)安排計(jì)劃及反饋表》（略）《勞動合同》（略）《勞務(wù)協(xié)議》《保密合同》（略）《調(diào)動會簽單》（略）《離職會簽單》（略）引薦人才獎勵制度為滿足公司快速發(fā)展對人才的需求，拓寬人才引進(jìn)的渠道，公司鼓勵全體員工充分發(fā)揮各自的社會資源優(yōu)勢，積極為公司引薦優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于遼寧慧智環(huán)境工程有限公司（以下簡稱“公司”）及分、子公司所有員工。人力資源部及分、子公司人事部門為人才引薦的主管部門。人才的最終界定由人力資源部確定，結(jié)合崗位、職務(wù)與專業(yè)技術(shù)水平等將被引薦人分為以下三個類別：高級管理人才：公司及分子公司中層及以上的管理人才。高級技術(shù)人才：包括高級工程師（具備五年以上行業(yè)背景，能獨(dú)立從事產(chǎn)品研發(fā)與工程設(shè)計(jì)工作），行業(yè)學(xué)術(shù)權(quán)威及學(xué)科帶頭人。公司急需人才。獎勵引薦人才的條件是被引薦人員通過試用期并與公司簽訂一年期以上勞動合同或勞務(wù)協(xié)議（臨時工以工程或任務(wù)結(jié)束）。獎勵額度：取決于引薦人才（不含通過正常招聘渠道引進(jìn)）的類別，具體額度