—公司人事半年工作總結(jié)做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研討、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。以下在這給大家整理了一些公司人事半年工作總結(jié)模板，希望對(duì)大家有幫忙！公司人事半年工作總結(jié)模板120X年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20X下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍觸及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案。人事行政工作冗雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤布置員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。一、對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比擬和本月與上個(gè)月的比擬從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，專心告知他們作出改整。二、對(duì)于20X年下半年需強(qiáng)化的方面負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；專心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè)；員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和強(qiáng)化；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20X年下半年連續(xù)完善公司制度，獨(dú)特是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。三、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，強(qiáng)化與員工溝通，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作完成標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待強(qiáng)化，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。組織員工活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20X年上半年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，專心協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。公司人事半年工作總結(jié)模板2光陰如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)瞬20X上半年已經(jīng)過去，回憶過去的這半年，有成果，也有缺乏。自20X年X月X日入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗(yàn)，我很快熟識(shí)并順應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的看法，認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的力量有了一個(gè)很好的提升。下面，我將自己20X上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批判。一、對(duì)目前工作的認(rèn)識(shí)與把握。1、截止20X年X月X日，公司共有在崗員工X人，其中包含X名見習(xí)期置業(yè)參謀。其中男性X人，女性X人；轉(zhuǎn)正人員：X人。工作年限不滿半年的員工占比重，人數(shù)為X人，占總?cè)藬?shù)X%；工作滿半年不滿兩年人數(shù)為X人，占總?cè)藬?shù)X%；兩年以上員工為X人，占總?cè)藬?shù)X%。2、人員入、離職狀況。3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。X月份一共投遞簡(jiǎn)歷X份，參與面試X人，入職X人，入職率5、4%；X月份投遞簡(jiǎn)歷445份，參與面試X人，入職X人，入職率只有X%。二、20X上半年工作的具體總結(jié)。入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20X年X月X日X辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來比擬得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的詳細(xì)工作。（一）人事工作。1、聘請(qǐng)工作。X月份的聘請(qǐng)職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，并且和X各大高校聯(lián)系，建立各高校聘請(qǐng)會(huì)信息表。X月份的聘請(qǐng)崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀、工程經(jīng)理等。我不僅連續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，參與了2場(chǎng)的校內(nèi)聘請(qǐng)，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。2、核算績(jī)效工資。在初入職的時(shí)分我就認(rèn)識(shí)到績(jī)效核算工作需要非常謹(jǐn)慎，所以學(xué)習(xí)的比擬認(rèn)真，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的按時(shí)指導(dǎo)和同事的主動(dòng)協(xié)作，在2個(gè)月的績(jī)效核算當(dāng)中0失誤。3、X辦公司同事的考勤管理?？记诠ぷ魇莻€(gè)細(xì)致的工作，在平常，我按時(shí)記錄并監(jiān)督同事們上、下班情況；對(duì)于請(qǐng)假，也確保同事們提前進(jìn)行工作布置；保證每月按時(shí)提交考勤報(bào)表，并在提交之前認(rèn)真逐人核4、微信平臺(tái)管理。每天閱讀微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有主動(dòng)意義的信息群發(fā)。嚴(yán)格篩選信息，確保信息對(duì)同事們有主動(dòng)作用。5、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作也是懷著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的看法來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱》的修改和《學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)方案》的制定。（二）行政工作。從12月份開頭，我開頭負(fù)責(zé)鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費(fèi)的按時(shí)繳納；暖氣供應(yīng)缺乏時(shí)，按時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決；辦公裝備顯現(xiàn)問題時(shí)按時(shí)聯(lián)系修理；按時(shí)和物業(yè)對(duì)接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，按時(shí)解決鄭州辦公室顯現(xiàn)的問題，給同事們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。三、20X下半年工作需改進(jìn)的方向。1、聘請(qǐng)效率提高。20X年春節(jié)過后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的聘請(qǐng)、求職頂峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī)，在最短的時(shí)間內(nèi)聘請(qǐng)到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在運(yùn)用的聘請(qǐng)渠道主要是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在聘請(qǐng)頂峰期，開發(fā)多渠道聘請(qǐng)，包括現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、校內(nèi)聘請(qǐng)及QQ群聘請(qǐng)等，結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，肯定能夠很好的提高聘請(qǐng)效率。在非聘請(qǐng)頂峰期，要注意簡(jiǎn)歷的搜尋。聘請(qǐng)的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)潔的等候別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員主動(dòng)主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終聘請(qǐng)到適宜的人才。2、多方面的深化學(xué)習(xí)并幫助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時(shí)間并不久，所以也有許多的制度需要連續(xù)完善。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程，聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又互相促進(jìn)。在下半年，我會(huì)更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，希望能為公司制度的完善和公司的進(jìn)展出一份力。在公司兩個(gè)月期間我能充足的完本錢職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!在下半年里，我將會(huì)一如既往的本著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的看法工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己，盡的努力到達(dá)并超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望。公司人事半年工作總結(jié)模板3伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期望的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去半年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20X年上半年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年上半年的工作總結(jié)如下：1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作提供更精確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。2、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司施行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能順應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員商量后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5、今年以來，公司充足考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以完成；每月幫助行政部人員進(jìn)行華誕活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們按時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。6、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年X月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，任意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，強(qiáng)化促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。7、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、布置面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五.幫忙建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)期的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定布置并實(shí)施好新的下半年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。公司人事半年工作總結(jié)模板4一年，也過去了一半，回頭看上半年，有許多的事情做好了，也是有一些事情還沒有完成，作為人事，我也是清晰，盡責(zé)的做好本職的工作是非常的重要，同時(shí)我也是在上半年進(jìn)行了一個(gè)提升，去讓自己學(xué)習(xí)，為做好工作而付出了努力，也是有了一些小成果，在此也是個(gè)人來總結(jié)下上半年人事的工作。工作里頭，也是由于受到疫情影響，有一些工作上面的轉(zhuǎn)變，在家期間，也是做了一些工作，轉(zhuǎn)變了工作的方法，為了聘請(qǐng)，我也是利用視頻的方式和應(yīng)聘者來面試，同時(shí)和公司的同事去主動(dòng)的溝通，了解他們的身體健康情況，并且和街道辦事的人員主動(dòng)的去做好了協(xié)作，為復(fù)工而做好一個(gè)前期的準(zhǔn)備，回到公司之后，無論是登記，疫情的防控，每日測(cè)量體溫，分發(fā)口罩，做好心理的一些溝通工作，我也是盡責(zé)去做，每日的勞碌也是讓我很是充實(shí)的度過，聘請(qǐng)方面，也是做好安全，確保聘請(qǐng)的人員進(jìn)入公司不會(huì)是感染的，或者影響到公司同事們的安全，為此我也是做了挺多的工作，了解清晰應(yīng)聘者的情況，半年下來，大家也是健康的度過，做好了防控，同時(shí)公司的人事工作也是盡責(zé)做好了，當(dāng)然也是有一些事情確實(shí)不簡(jiǎn)單完成，受到疫情的影響，一些聘請(qǐng)也是很難進(jìn)行下去，部門的要求有，又是有安全方面的顧慮，所以一些崗位上半年照舊沒有找到適宜的人手，不過我也是不會(huì)放棄，會(huì)連續(xù)的努力，爭(zhēng)取早日把這個(gè)工作做好。居家云辦公的日子，除了日常工作，我也是不斷的反思自己，去看書學(xué)習(xí)，我不想自己的工作是止步不前的，必需要有一個(gè)提升，我也是意識(shí)到自己要作出轉(zhuǎn)變，而且這個(gè)疫情期間的停滯其實(shí)也是賜予了自己去停下來學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，畢竟日常的工作是比擬的勞碌，也是沒有太多時(shí)間去好好的看書，去讓自己回憶以往工作的，人事的工作看起來比擬的雜，多，但是其實(shí)自己總結(jié)之后，理順了，清晰哪些更加重要，哪些先去做，也是可以讓自己好好的去處理，進(jìn)而提升效率，更明白自己的工作該如何開展會(huì)好一些，一些習(xí)慣之前是自己還做的不夠好的，我也是去轉(zhuǎn)變，慢慢的，我也是變得比之前更杰出了，當(dāng)然問題還是會(huì)有，不斷的也是在顯現(xiàn)，但解決了一個(gè)，我也是變得更好，會(huì)在下半年的人事里頭做的更好才行。公司人事半年工作總結(jié)模板5今年，我通過人才聘請(qǐng)，在X公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)高校生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近半年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)。一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，X結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快順應(yīng)公司的政策布置，盡可能做到腳踏實(shí)地的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，按時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。二、歸檔人事檔案我明白，按時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格檢查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并按時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給X公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運(yùn)用。三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識(shí)。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)