版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔2022人力資工作總結(jié)范文3篇篇1我叫xxx,主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等根底性工作,一個(gè)多月來(lái),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力,克制種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結(jié)如下:一、做好行政工作進(jìn)步工作效能在日常行政工作中,以辦公自動(dòng)化為依托,做好各類(lèi)文書(shū)的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書(shū)上傳下達(dá),對(duì)需落實(shí)的文書(shū)及時(shí)布置、落實(shí),對(duì)落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真搜集歸納,分類(lèi)整理,變被動(dòng)為主動(dòng),確保一切工作向既定的方向開(kāi)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度,及工作流程,對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改良補(bǔ)充的,提出合理化建議,不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能;對(duì)辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原那么,定額領(lǐng)發(fā),同時(shí)做好庫(kù)存管理。對(duì)車(chē)輛的使用情況,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況,對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì),正確反映車(chē)輛運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。在對(duì)職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)絡(luò)實(shí)際工作通過(guò)管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實(shí)公司效益的表達(dá)很大程度上取決于公司各類(lèi)資的合理搭配,假如資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對(duì)公司都是極大的浪費(fèi),在合理配置的根底上協(xié)調(diào)各類(lèi)因素的關(guān)系,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,這樣的工作才有成效,因?yàn)槠>氲墓ぷ魇菦](méi)有效率的,只能在消耗財(cái)力,物力。二、做好核算正確反映公司本錢(qián)核算過(guò)程按照我一貫的工作習(xí)慣,在核算工作中時(shí)刻遵循“愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)那么、進(jìn)步技能、參與管理、強(qiáng)化效勞”的職業(yè)道德理念,對(duì)財(cái)務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí),及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的記錄,反映,上傳,對(duì)發(fā)生的反常現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí);記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車(chē)輛的使用情況,對(duì)各工地的機(jī)械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料的消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、比照,掌握動(dòng)態(tài)變化,對(duì)出現(xiàn)較大變化的情況,及時(shí)分析^p原因,掌握變化方向。對(duì)各部門(mén)的上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門(mén)。對(duì)主管交辦的工作,按照急事急辦的原那么,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時(shí),注重和企業(yè)部門(mén)的溝通,及時(shí)理解工作事項(xiàng)的開(kāi)展進(jìn)程,及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,探索工作地開(kāi)展規(guī)律,增強(qiáng)對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力;通過(guò)對(duì)工作地完成,竭力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,進(jìn)步效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守機(jī)密,維護(hù)公司利益。三、做好人力管理實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活潑的因素,是創(chuàng)作價(jià)值的更本,因此對(duì)本公司的人員情況,要及時(shí)掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì),根據(jù)工作需要及時(shí)提出合理建議。根據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核情況,根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷開(kāi)展,要不斷更新職工的知識(shí)構(gòu)造和專(zhuān)業(yè)化知識(shí),因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,擬定合理培訓(xùn)方案,并注重施行,要通過(guò)培訓(xùn),要對(duì)進(jìn)步公司效益,增強(qiáng)公司知名度,樹(shù)立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中探索和改良,各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛(ài)崗敬業(yè);做人就要老實(shí)守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要進(jìn)步技能、不斷學(xué)習(xí);要想進(jìn)步企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化效勞意識(shí)。存在的問(wèn)題和缺乏:工作的方式、方法還有待在工作中探索和改良,各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。熱情大方,待人和藹,工作有條理,語(yǔ)言表達(dá)明晰,很快能融入新的工作中去,擅長(zhǎng)與人溝通。具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),工作認(rèn)真,自覺(jué)主動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作。正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車(chē)輛的租賃和使用情況,對(duì)各工地的機(jī)械及車(chē)輛使用過(guò)程中的各類(lèi)材料消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、比照,掌握動(dòng)態(tài)變化,對(duì)出現(xiàn)的`異常情況,及時(shí)分析^p原因,掌握開(kāi)展趨勢(shì);對(duì)各工地上報(bào)的報(bào)表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上報(bào)各職能部門(mén)。認(rèn)真做好檔案和部門(mén)合同的歸檔分類(lèi),及時(shí)掌握和更新檔案信息;按照各種工作方案,注重落實(shí)。篇2今年來(lái),在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!1、人員的招聘〔各部門(mén)的人力需求按招聘流程進(jìn)展發(fā)布〕2、新進(jìn)人員的入廠和離任人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制〔電腦化〕3、宿舍的安排及管理〔每月進(jìn)展評(píng)分〕4、新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練〔公司的廠紀(jì)廠規(guī)〕5、負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)〔轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理〕6、勞動(dòng)合同的簽核,工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理。7、核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總,月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門(mén)核對(duì),并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室〔如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離任統(tǒng)計(jì)表〕8、每日、月對(duì)全廠職員工的考勤工作〔每日考勤日?qǐng)?bào)表、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假,遲到,曠工,懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)展對(duì)全廠人員的查卡、監(jiān)卡等〕9、內(nèi)部公〔通〕告的處理及回收〔a、b、c公告〕10、對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)展簽收,整理并分類(lèi)歸檔〔廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料、各類(lèi)培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理〕11、月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放。12、做好文員工作,承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作。在職期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作方案,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分表達(dá)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。篇3伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步,人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心,這對(duì)于人力資部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著根底工作,今年上半年總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理。使其更加完善化,保持公司檔案的完好性,為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況;填制和分析^p各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同。辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理。按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加油站安全管理三級(jí)教育考試試題含答案
- 球罐檢罐施工方案
- 2025年特殊作業(yè)試題卷及答案
- (2025年)醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例培訓(xùn)試題及答案
- 2025年消防情景模擬題目及答案
- 施工總體交通導(dǎo)行方案
- 2026年組織部個(gè)人年度工作總結(jié)
- 患者誤吸時(shí)的應(yīng)急預(yù)案課件
- 2025年電工技師配電箱線路絕緣電阻檢測(cè)方法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練試卷及答案
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板格式有效規(guī)范
- 2025年6月大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)閱讀試題及答案
- 信訪工作系列知識(shí)培訓(xùn)課件
- 壓力變送器拆校課件
- 2025年高考真題分類(lèi)匯編必修二 《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》(全國(guó))(原卷版)
- 支撐粱施工方案
- 2026屆高考英語(yǔ)二輪復(fù)習(xí):2025浙江1月卷讀后續(xù)寫(xiě) 課件
- 2.3.2 中國(guó)第一大河-長(zhǎng)江 課件 湘教版地理八年級(jí)上冊(cè)
- 2025貴州省某大型國(guó)有企業(yè)招聘光伏、風(fēng)電項(xiàng)目工作人員筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 導(dǎo)致老年人跌倒的用藥風(fēng)險(xiǎn)研究
- GB 21256-2025粗鋼生產(chǎn)主要工序單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 經(jīng)顱磁刺激在神經(jīng)疾病治療中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論