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園林綠化整改方案

【篇一：綠化整改方案】

綠化整改方案

為了提供一個整潔、優(yōu)美的辦公環(huán)境，排除現(xiàn)有綠化“雜、

亂、差”現(xiàn)象，本著從“經(jīng)濟、美觀”為出發(fā)點，結合現(xiàn)場實際情況提出建議整改意見，使綠化品質得到總體提升，建議如下：項目部綠化總面積約6000㎡一、喬木：建議整改意見：

對現(xiàn)有的行道樹枯枝、弱枝、病蟲害枝、下檐線進行修枝，下檐線修剪平整，內堂通風透明，主枝及側枝修剪合理；單植喬木樹冠修剪左右對稱協(xié)調，樹冠完整，待修剪完成后對喬木進行放射性穴施有機肥、氮、磷、鉀肥）。

二、花灌木、單灌木、花壇灌木：建議整改意見：

1、對灌木進行全面修枝整形，對不完整的花壇進行并栽或取締，

使其達到形態(tài)完整多樣，線條流暢圓滑，對生長不良的進行撒施復合肥，病蟲害全面防治一次，清除花壇灌木里面雜物、石塊、雜草、垃圾等。

2、在辦公樓周圍間隔增加補種月桂球20棵，（規(guī)格：2.5ｍ*1.5

ｍ），以達四季飄香，充實層次立體感。

三、立體綠化：

建議整改意見：

過長枝、多余枝進行修剪，裸露處進行牽引或補栽以達到覆蓋完

整，根據(jù)植物生長習性適當進行施肥，對缺苗嚴重的購買后進行補栽。四、草坪、地被：建議整改意見：

1、約600㎡臺灣二號草坪不做整改，只進行修剪、整平、施肥、病蟲害防治、方可達到觀賞效果；

2、約4800ｍ2混播草90%以均屬雜草坪，需進行從新翻種補栽，建議改種臺灣草或混播草坪，方能達到美化觀賞效果。

3、約600ｍ2正大門右側樹陰下、球場等無條件生長草坪的補種地被植物，建議補種麥冬及鴨腳木。整改費用：

綠化養(yǎng)護管理費用：

每平方米1.00－1.50元/月（含人工費、福利、保險；肥料、農(nóng)藥、綠化工具；不含綠化植物整改費及補栽費）

成都市物業(yè)管理有限責任公司

2014年11月17日

【篇二：園林綠化整治方案】

臨夏市園林綠化整治方案

根據(jù)市委、市政府開展社會綜合整治的統(tǒng)一部署與具體要求，為全面落實2012年城市園林綠化任務，進一步改善城市形象，提升城市品位，加快推進生態(tài)園林城市建設，提高城市園林綠化管理養(yǎng)護水平，特制定本整治方案。

一、整治目標

按照生態(tài)自然、現(xiàn)代宜居的城市建設發(fā)展理念，以創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標，按照“政府組織、全社會參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、增量提檔、講求實效”的工作方針，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強城市功能、打造精品靚點、提升文化品位為主要目標，全面提高城市園林綠化管理水平，努力把我市建成人與自然和諧、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，獨蘊魅力的現(xiàn)代宜居城市。

二、主要內容

（一）加強組織領導，靠實工作責任，提高管理水平。

（二）嚴抓全市已建及新建主要道路綠化帶、分車帶、行道樹和標志性場所的綠化植被的正常管護與環(huán)境衛(wèi)生工作。

（三）出臺落實《臨夏市園林綠化樹木花草及管護設施損壞賠（補）償標準》，加快推動園林綠化法制化進程。

（四）扎實推進南濱河東路十里文化牡丹觀光帶項目的

后續(xù)建設工作，持續(xù)加大觀光帶內牡丹等花卉樹木的正常管護看護工作力度。

（五）督促落實各下屬單位對既定難題的破解情況。

（六）積極組織廣大市民參與綠化美化、植樹管護工作，營造全民參與的良好氛圍。

三、整治措施

（一）加強領導，落實責任。局領導班子成員要實行“一把手”責任制，明確分工，組織協(xié)調各下屬單位、股所，負責城市園林綠化工作，并按照責任分工，將綠化任務細化分解，落實到具體部門、具體個人，明確責任，強化督查。

（二）嚴格要求，確保質量。各下屬單位、股所要提高標準，嚴格按照精細化管護標準與水平，精心設計，精心施工，并組織好栽植后的養(yǎng)護管理工作，確保綠化成活率、景觀效果和社會效益。

1、前河沿東路、光華東路、慶勝東路綠化工程是2012年城市建設的重點項目。目前三條路段花灌木、行道樹的栽植工作已全面完成。針對園林綠化工作季節(jié)性強的特點，各責任綠化管理所要因時節(jié)、因品種對各花灌木、行道樹進行澆灌、修剪等管護工作，以確保新栽植綠化植被的成活率。

2、2012年，市委、市政府投資1400萬元，規(guī)劃用地300畝，組織市上23家單位建設南濱河東路十里文化牡丹觀光帶項目，目前該項目已從栽植建設階段轉向正常管護階

段。為鞏固觀光帶項目建設成果，積極與市公安局協(xié)調配合，組織安排干部職工，劃分巡查路段及責任區(qū)域，對觀光帶進行24小時巡查看護，同時制定完備的看護制度與應急預案體系，局領導班子全體成員按照值班安排計劃，輪流督查巡查看護情況。

3、各綠化管理所須按時、認真負責各責任區(qū)域分車帶、綠化帶、行道樹和標志性場所（中心廣場、紅園體育場、統(tǒng)辦樓廣場等）內的綠化植被的正常管護與環(huán)境衛(wèi)生工作，包括修剪草坪、清理垃圾、花灌木修剪、景觀樹整形等，為市民的出行、游玩提供一個良好的環(huán)境。

（三）出臺法規(guī)，依法管理。盡快出臺落實《臨夏市園林綠化樹木花草及管護設施損壞賠（補）償標準》，配合市城管綜合執(zhí)法局加大破壞綠化樹木花草及管護設施的處罰力度，做到有法可依，加快推動園林綠化法制化進程。

（四）多措并舉、破解難題。穩(wěn)步推進東郊公園擴建改造項目及黃家榨云山油松繁育基地建設，扎實開展人民紅園古建筑維修與維護工作，積極創(chuàng)新花卉種苗繁育中心品種培育，確保花卉出圃保質保量。

1、在我市開展“兩個共同”示范市建設活動中，東郊公園擴建改造項目被確定為十大項目之一，目前由市住建局主持的整體規(guī)劃已經(jīng)完成，為盡快著手建設，要積極配合協(xié)調市住建局加快設計方案及資金預算的制定進程。同時對制

約公園發(fā)展的已到期、未到期合同的問題，要摸清合同性質，通過采取做思想工作、勸解、訴諸法律等手段，逐步解除已到期、未到期的13份合同，為公園新規(guī)劃的實施鋪平道路。針對黃家榨云山油松繁育基地建設資金不到位的問題，必須在積極聯(lián)系市上領導部門籌集落實的基礎上，合理拓寬資金渠道，為基地后續(xù)建設工作提供保障。

3、近年來花卉種苗繁育中心密切配合上級主管部門的工作思路，培育的花卉品種主要有七大類，其中培育的草花以矮牽牛、垂吊牽牛為主，花色以紅、粉、紫色系為主，而隨著城市綠化美化面積的不斷擴大，根據(jù)城市綠化美化的需求和花卉生物學特性，中心繁育的一些草花苗木不能滿足各種需求。根據(jù)中心工作現(xiàn)狀和園林綠化工作需求，今年及時做出相應調整，增加花色繁育力度，加大花色品種培育強度，以便更好的發(fā)揮城市綠化美化效益。

（五）廣泛宣傳，深入動員。積極聯(lián)系配合各新聞媒體全方位、多角度廣泛宣傳生態(tài)綠化重要意義，表彰宣揚先進典型，努力營造植綠、愛綠、護綠、興綠的濃厚氛圍。各下屬單位、股所要采取有效形式，調動各層面參與綠化的積極

性和主動性。各綠化管理所要充分發(fā)揮職能作用，搭建豐富活動載體，組織多種活動形式，動員廣大市民和社會各界投身城市園林綠化活動，全民共建綠色家園。

臨夏市園林局二〇一二年五月六日

【篇三：園林綠化自查整改報告】

某某公司自查整改報告

根據(jù)某某省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強我省園林綠

化施工企業(yè)管理工作通知的要求，我公司領導及董事會成員高度重視，立即召開專項專題會議全面部署此項工作，成立了由董事長、公司總經(jīng)理、各部門負責人組成的工作領導小組，制定了自查整改工作方案，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：

一、學習、領會精神

2012年8月14日公司召開人事部門、辦公室等主要部門工作會議，會議上組織及學習了關于《某某省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強我省園林綠化施工企業(yè)管理工作的通知》豫建城【2012】27號文中的相關要求，；領會該通知中相關文件的精神，結合我公司的具體情況進行學習該通知的主要精神，明確該通知的具體要求，進一步規(guī)范及提高我公司的管理水平。

二、明確自查整改指導思想

根據(jù)我公司自查整改方案的要求，結合我公司內部制定的規(guī)章制度及具體實際情況，立足在暴露問題開展自查，邊自查邊整改，希望通過這次整改，能進一步完善企業(yè)管理水平，認清資質管理在公司管理中的重要位置，找出存在的相關問題及不足之處，能促進我公司進一步可持續(xù)發(fā)展打下堅強的基礎。

三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、公司部分從業(yè)人員職稱證存在過期現(xiàn)象

我公司非常重視從業(yè)人員的職稱管理工作，在自查中發(fā)現(xiàn)部分從業(yè)人員的職稱證件到期沒有復審，造成部分證件過期，特別部分特種作業(yè)人員的證件沒有及時進行復審，造成證件無效，針對該問題，公司下一步計劃從新辦理該部分證件。

2、部分從業(yè)人員從思想上對職稱證認識不夠

我某某公司部分公司人員對職稱證認識不到位，造成部分職稱證丟失，只有復印件沒有原件，沒有認識到職稱證在企業(yè)資質管理中的重要性，下一步教育及學習公司人員從思想上認識該問題的嚴重性及重要性，對于部分證件能補辦的補辦，不能補辦的重新辦理。

3、公司部分人員對業(yè)績在企業(yè)資質管理中從思想上認識不夠“資質是企業(yè)的命脈，業(yè)績是資質的命脈”，對于部分公司主要人員要灌輸資質管理及業(yè)績管理在整個公司的重要位置，加強公司人員的學習、領會精神，進一步學習《城市園林企業(yè)資質標準》建城[2009]157號文，使公司人員明確貳級資質標準及經(jīng)營承包范圍。使公司人員從思想上提高認識。

4、部分人員對不正當招投標認識不夠

我公司為了保證在招投標中依法進行招投標，加強對公司

人員《中華人民共和國招投標法》的學習，進一步提高對該法的認識，使公司人員不違反法律，杜絕發(fā)生圍標、惡意串標等行為。

四、整改措施

針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題，為認真落實《某某省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強我省園林綠化施工企業(yè)管理工作的通知》豫建城【2012】27號文中的相關問題，重新認識資質管理的重要性，全面提高我公司的管理水平，加強企業(yè)內部的管理及外部協(xié)調，杜絕發(fā)生違法行為，針對如前發(fā)現(xiàn)的問題，具體整改如下：

1、首先從企業(yè)內部管理下手，重點加強對人事部門、辦公室

等主要部門的管理工作，重點整治內部散亂、工作不積極、管理不到位等問題，如：人員證件