第5頁共5頁2022年?建行銀行工?作人員年終?個(gè)人工作總?結(jié)本人于?___年_?__月有幸?成為建行銀?行這個(gè)溫暖?大家庭中的?一員，在我?入職的四個(gè)?月以來，我?被分到__?_支行實(shí)習(xí)?鍛煉。在此?鍛煉期間，?我能積極參?加分行和支?行___的?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?態(tài)度端正，?遵守行紀(jì)行?規(guī)，尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?事，明確鍛?煉目的，服?從安排，積?極參與內(nèi)部?事務(wù)，虛心?求教，積極?主動(dòng)地把大?學(xué)所學(xué)的理?論知識(shí)運(yùn)用?到實(shí)際工作?當(dāng)中來。雖?然在該崗位?的學(xué)習(xí)時(shí)間?只有短短的?四個(gè)月，但?是我卻從中?受益非淺，?感慨良深，?主要的收獲?體會(huì)在思?想上：一方?面，我堅(jiān)定?自己的政治?信仰，努力?提高自己的?思想覺悟，?堅(jiān)持_，擁?護(hù)___的?決策，擁護(hù)?___和_?__對(duì)建行?股改的政策?。另一方面?，樹立了以?客戶為中心?的服務(wù)思想?，在學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，進(jìn)一?步地認(rèn)識(shí)了?建行“以客?戶為中心”?的重要性。?（范本）在?省行培訓(xùn)期?間，從省行?領(lǐng)導(dǎo)的課堂?上知道了“?以客戶為中?心”的服務(wù)?理念，但那?時(shí)的認(rèn)識(shí)只?是停留在理?論上，并沒?有切身體會(huì)?。來到了專?柜后，才發(fā)?現(xiàn)這并非是?一句空洞的?口號(hào)，在競(jìng)?爭(zhēng)空前激烈?的金融業(yè)中?，只有牢牢?樹立以客戶?為中心的思?想，盡心盡?力為客戶服?務(wù)，為客戶?創(chuàng)造更多的?方便和財(cái)富?，尤其是在?這個(gè)金融業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)空前激?烈的時(shí)代，?唯有牢牢樹?立“以客戶?為中心”的?觀念，切實(shí)?為客戶服務(wù)?，才能在競(jìng)?爭(zhēng)中立于不?敗之地。?在業(yè)務(wù)上，?我也取得了?巨大的收獲?，在學(xué)校的?時(shí)候，對(duì)銀?行并不陌生?，但那時(shí)的?了解都是停?留在經(jīng)濟(jì)理?論上，宏觀?層面上的，?對(duì)銀行的具?體業(yè)務(wù)不是?非常的了解?。來到專柜?后，才發(fā)現(xiàn)?銀行并不是?以前認(rèn)識(shí)的?那樣只經(jīng)辦?單純的存取?錢業(yè)務(wù)，還?有許多的業(yè)?務(wù)是我所不?知道的，要?學(xué)習(xí)的還有?很多。在同?事的幫助下?，現(xiàn)在我基?本上熟悉了?儲(chǔ)蓄專柜的?運(yùn)行流程，?對(duì)個(gè)人金融?業(yè)務(wù)的DC?C操作系統(tǒng)?達(dá)到了較為?熟練的操作?，能夠作為?一名現(xiàn)金柜?員獨(dú)立的上?崗操作，承?擔(dān)相應(yīng)的責(zé)?任和義務(wù)，?接受績效管?理的綜合評(píng)?估和相應(yīng)的?激勵(lì)約束辦?法。我還利?用空閑時(shí)間?認(rèn)真學(xué)習(xí)其?他相關(guān)金融?業(yè)務(wù)知識(shí)，?開拓學(xué)習(xí)空?間。憑借自?己對(duì)文學(xué)的?愛好，和平?日的多加練?習(xí)，具備了?一定的文字?總結(jié)、調(diào)查?統(tǒng)計(jì)分析能?力，能夠及?時(shí)對(duì)客戶服?務(wù)中發(fā)現(xiàn)的?市場(chǎng)需求、?產(chǎn)品和渠道?等方面存在?的問題以及?客戶建議等?形成分析，?以爭(zhēng)取用最?好的辦法來?解決問題和?困難?？?之，在本次?的實(shí)習(xí)鍛煉?過程中，我?不僅學(xué)到了?很多在書本?里沒有的知?識(shí)，還更加?確定了我的?學(xué)習(xí)鍛煉目?標(biāo)，端正了?我的工作態(tài)?度，考驗(yàn)了?我的工作熱?情和耐性，?更加堅(jiān)定了?我的工作決?心。同時(shí)，?在與建行人?的接觸中，?“團(tuán)隊(duì)、敬?業(yè)、創(chuàng)新、?奉獻(xiàn)”的建?行精神地鼓?舞了我，“?誠信親和，?嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，?求真務(wù)實(shí)，?拼搏進(jìn)取”?的建行作風(fēng)?也深深地留?在我的腦海?中。這段時(shí)?間來，我也?感受到自己?在多個(gè)方面?的不同程度?有了提高和?進(jìn)步，為以?后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?和客戶經(jīng)理?崗位打下良?好的基礎(chǔ)。?好的開始是?成功的一半?，相信在接?下來的實(shí)習(xí)?鍛煉計(jì)劃過?程中，我會(huì)?以更飽滿的?熱情，爭(zhēng)取?學(xué)到更多的?知識(shí)，保質(zhì)?保量地完成?基層鍛煉工?作。附送?：建設(shè)安?全監(jiān)察站上?半年工作總?結(jié)（一）?抽查工程建?設(shè)責(zé)任主體?履行安全生?產(chǎn)職責(zé)情況?；（二）?抽查工程建?設(shè)責(zé)任主體?執(zhí)行法律、?法規(guī)、規(guī)章?、制度及工?程建設(shè)強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)情況?；（三）?抽查建筑施?工安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化開展?情況；（?四）___?或參與工程?項(xiàng)目施工安?全事故的調(diào)?查處理；?（五）依法?對(duì)工程建設(shè)?責(zé)任主體違?法違規(guī)行為?實(shí)施行政處?罰；（六?）依法處理?與工程項(xiàng)目?施工安全相?關(guān)的投訴、?___。?工作流程：?附圖施工?現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)?容：依據(jù)?《建筑施工?安全檢查標(biāo)?準(zhǔn)》JGJ?59-__?_1、安?全管理2、?文明施工3?、腳手架4?、基坑工程?5、模板工?程6、高處?作業(yè)7、施?工用電8、?物料提升與?施工升降機(jī)?9、塔式起?重機(jī)與起重?吊裝10、?施工機(jī)具?二、上半年?工作總結(jié)：?上半年我?站重點(diǎn)工作?是：（一?）一個(gè)負(fù)責(zé)?市醫(yī)院拆遷?工作，一個(gè)?負(fù)責(zé)兩個(gè)中?心的安全管?理工作。市?醫(yī)院拆遷工?作從___?月份開始至?今，共__?_戶，現(xiàn)已?拆遷___?戶，剩余_?__戶。兩?個(gè)中心截止?目前沒有安?全生產(chǎn)事故?發(fā)生，__?_月初外立?面裝修基本?完成，行政?中心向南擴(kuò)?建___米?，預(yù)計(jì)工期?___天左?右。（二?）積極參加?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)，__?_月___?日是安全生?產(chǎn)宣傳日，?我站到步行?街出宣傳板?，印發(fā)宣傳?單___份?，向咨詢者?講解安全知?識(shí)。（三?）存在的問?題1、由?于我站人員?少，兩人全?部駐地工作?，今年日常?檢查頻次較?少，只能在?開復(fù)工、驗(yàn)?槽時(shí)進(jìn)行檢?查，工作有?些落實(shí)不到?位，整改跟?蹤效果不好?。部分施工?項(xiàng)目安全監(jiān)?督管理機(jī)構(gòu)?的設(shè)立和人?員的配備不?能滿足當(dāng)前?安全施工監(jiān)?督管理工作?和形勢(shì)發(fā)展?的需要。專?職安全監(jiān)管?人員的業(yè)務(wù)?水平低，工?作無法正常?有效地開展?，安全監(jiān)管?職責(zé)也無法?完全履行到?位。2、?部分施工單?位安全施工?監(jiān)督管理隱?患排查治理?工作不落實(shí)?，施工現(xiàn)場(chǎng)?存在較多隱?患。一些施?工現(xiàn)場(chǎng)，沒?有嚴(yán)格按照?規(guī)定落實(shí)隱?患排查治理?工作，施工?企業(yè)沒有定?期進(jìn)行安全?檢查和隱患?排查。有的?項(xiàng)目部對(duì)危?險(xiǎn)性較大工?程安全管理?不到位，沒?有制定專項(xiàng)?方案。3?、施工現(xiàn)場(chǎng)?安全技術(shù)規(guī)?范不落實(shí)，?防護(hù)措施嚴(yán)?重不到位，?個(gè)別施工單?位對(duì)用電設(shè)?備、器具及?漏電保護(hù)等?疏于檢查，?導(dǎo)致隱患的?產(chǎn)生。4?、監(jiān)理單位?履行安全監(jiān)?理職責(zé)不到?位。不少監(jiān)?理單位在工?作中，雖然?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)?場(chǎng)存在隱患?，但僅下發(fā)?書面《安全?監(jiān)理__》?，沒有限時(shí)?督促施工單?位進(jìn)行整改?，造成安全?監(jiān)理整改通?知沒有閉合?，隱患依舊?存在。5?、南四局_?__年以前?上級(jí)主管部?門同意使用?平網(wǎng)作為主?體外防護(hù)，?___年我?站逐步推廣?使用鋼腳手?、密目網(wǎng)作?為主體外防?護(hù)。都是林?業(yè)棚改項(xiàng)目?，我站考慮?實(shí)際情況采?用單排腳手?架，市內(nèi)全?部采用雙排?腳手架。?6、塔式起?重機(jī)驗(yàn)收備?案工作無法?開展，原因?是塔式起重?機(jī)檢測(cè)費(fèi)在?市站繳納，?委托檢測(cè)單?位是伊春技?術(shù)監(jiān)督局下?屬企業(yè)，工?程量大檢測(cè)?不及時(shí)或者?不來檢測(cè)，?耽誤工程開?工，之前局?里默許檢測(cè)?費(fèi)交了，自?檢合格就可?以使用了。?塔式起重機(jī)?驗(yàn)收備案前?提是驗(yàn)收合?格以后進(jìn)行?備案。三?、下半年工?作安排(?一）認(rèn)真抓?好建設(shè)工程?安全施工監(jiān)?督管理工作?。進(jìn)一步落?實(shí)安全施工?監(jiān)督管理責(zé)?任制，加大?問責(zé)力度。?（二）認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《建筑施工?安全檢查標(biāo)?準(zhǔn)》及最新?規(guī)范，以此?為基礎(chǔ)擬定?相應(yīng)安全管?理制度方案?，逐步建立?建設(shè)工程安?全施工監(jiān)督?管理的長效?機(jī)制。（?三）深入扎?實(shí)開展建筑?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全施工監(jiān)督?管理隱患排?查工作，加?大對(duì)重點(diǎn)工?程、重點(diǎn)企?業(yè)的監(jiān)管力?度，加大巡?查和督查的?頻次和力度?，依法加強(qiáng)?行政處罰和?責(zé)任追究。?（四）認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?落實(shí)《建筑?工程安全施?工監(jiān)督管理?監(jiān)督管理工?作導(dǎo)則》，?加強(qiáng)安全施?工監(jiān)督管理?監(jiān)管工作，?督促各方主?體履行相應(yīng)?安全施工