第6頁共6頁2022年?選煤廠安全?工作總結(jié)?選煤廠廠圍?繞落實集團?公司《__?_》精神，?堅持“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，牢固樹?立安全發(fā)展?理念，夯實?基礎(chǔ)，細化?責(zé)任，強化?現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)?管，深化隱?患排查治理?，進一步完?善職業(yè)健康?安全管理體?系，堅持以?人為本，實?行人性化管?理。杜絕了?輕傷及以上?人身傷亡事?故，主要的?做法有：

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一、?實施人性化?管理，促進?安全工作穩(wěn)?定發(fā)展

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我廠實?行人性化管?理，從員工?思想，認(rèn)識?，觀念入手?，堅持以人?為本，大力?倡導(dǎo)和培育?安全理念和?安全價值觀?，通過培養(yǎng)?、教育、熏?陶、啟發(fā)、?感染、關(guān)愛?等一系列“?人性化”活?動的開展，?體現(xiàn)企業(yè)對?員工無微不?至的關(guān)懷，?從而增強凝?聚力和向心?力，形成“?關(guān)愛生命、?___安全?”的輿論氛?圍和社會環(huán)?境，逐步規(guī)?范員工的工?作行為，使?員工有“要?我安全”到?“我要安全?”、“我會?安全”。為?實現(xiàn)我廠安?全生產(chǎn)奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。

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?二、加強?干部作風(fēng)建?設(shè)，認(rèn)真落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制

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我廠要?求各級干部?以實為要，?深入實際，?深入現(xiàn)場，?安全生產(chǎn)要?察實情，出?實招，辦實?事，求實效?，嚴(yán)格履行?其安全生產(chǎn)?責(zé)任。深入?現(xiàn)場方面，?不同的管理?人員規(guī)定有?深入現(xiàn)場次?數(shù)和發(fā)現(xiàn)問?題的數(shù)質(zhì)量?要求。

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進一步?加強安全生?產(chǎn)管理，進?一步完善《?選煤廠三走?到、三必到?考核管理制?度》，每天?值班人員必?須對全廠安?全生產(chǎn)情況?巡查一遍，?特別是邊遠?崗位和單獨?崗位，在崗?位設(shè)立簽到?薄，做好記?錄，在第二?天調(diào)度會上?進行通報。?對事故和隱?患除對當(dāng)事?人處理外，?還要在制度?方面、管理?方面、管理?人員的履責(zé)?方面進行排?查追究，使?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落到實?處。

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?三、充足?準(zhǔn)備，做好?雨季“三防?”

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?我廠成立了?由廠領(lǐng)導(dǎo)組?成的“三防?”工作小組?，并成立“?三防”搶險?兼職應(yīng)急隊?。工廠內(nèi)所?有下水道進?行清淤疏通?；避雷設(shè)施?全部進行檢?測，

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確?保完好有效?；廠調(diào)度室?做好應(yīng)急準(zhǔn)?備，保證礦?調(diào)度室隨時?調(diào)配。廠_?__了“三?防”大檢查?，保證各項?措施到位。?

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四?、加強隱患?排查，消除?不安全因素?

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我?廠___安?全大檢查和?隱患排查工?作，尤其要?突出對重點?區(qū)域、重點?設(shè)備、重點?工種、重點?人員的檢查?，車間、班?組嚴(yán)格執(zhí)行?班中檢查制?度。對重點?區(qū)域、重點?設(shè)備、重點?人員的檢查?，對查出的?安全管理問?題和事故隱?患建檔登記?，并對責(zé)任?單位做到整?改內(nèi)容、整?改標(biāo)準(zhǔn)、整?改措施、整?改時間、責(zé)?任人“五落?實”，確保?安全隱患及?時消除，能?當(dāng)天整改的?當(dāng)天整改，?不能當(dāng)天整?改的，下隱?患整改單限?期整改。

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五、?進一步修訂?和完善安全?事故應(yīng)急救?援預(yù)案

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《生產(chǎn)?安全事故應(yīng)?急救援預(yù)案?》運行以來?為我廠的安?全生產(chǎn)發(fā)揮?了重要的作?用。我廠結(jié)?合實際情況?，借鑒事故?搶救、演練?工作中的經(jīng)?驗教訓(xùn)，不?斷改進應(yīng)急?救援工作，?對安全事故?應(yīng)急救援預(yù)?案進行了修?訂和補充，?增加了《瓦?斯預(yù)警應(yīng)急?預(yù)案》、《?選煤廠生產(chǎn)?過程突發(fā)重?大事故應(yīng)急?預(yù)案》等子?預(yù)案，并認(rèn)?真___員?工學(xué)習(xí)。使?其熟知掌握?應(yīng)急救援預(yù)?案的內(nèi)容和?處理程序，?并___了?兩次《選煤?廠煤泥水泄?露應(yīng)急預(yù)案?》、《選煤?廠配電室火?災(zāi)應(yīng)急預(yù)案?》預(yù)案演習(xí)?，效果良好?。

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?六、狠抓現(xiàn)?場治理，美?化工作環(huán)境?

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我?廠狠抓現(xiàn)場?環(huán)境治理，?消除安全隱?患，完善安?全設(shè)施。在?治理跑冒滴?漏方面遵循?“除標(biāo)治本?，一勞永逸?”的理念，?對設(shè)備、溜?槽、管道等?嚴(yán)格按照標(biāo)?準(zhǔn)進行除銹?、防腐、刷?漆，并且對?廠區(qū)道路進?行硬化，工?業(yè)廣場做到?了美化、綠?化、凈化、?亮化，為創(chuàng)?造員工安全?、文明、健?康的工作環(huán)?境。

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?七、狠抓?現(xiàn)場管理，?完善安全實?施，提高安?全系數(shù)。

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我廠?從提高員工?的標(biāo)準(zhǔn)化意?識入手，一?是進一步完?善《選煤廠?崗位作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》?和《選煤廠?‘手指口述?’安全操作?法》，要求?員工在作業(yè)?過

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八、?抓好素質(zhì)教?育，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)

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搞好安?全生產(chǎn)，應(yīng)?堅持“素質(zhì)?先行”。我?廠職工的文?化程度普遍?偏低，而現(xiàn)?在的重介洗?選工藝自動?化程度高，?雖然已運行?近四年，但?職工還不能?完全掌握，?還不能通過?聽、看、摸?等手段及時?準(zhǔn)確地判斷?設(shè)備故障，?處理問題達?不到得心應(yīng)?手。針對目?前現(xiàn)狀，必?須采取有效?措施：一是?在各工種開?展“傳幫帶?”活動，通?過言傳身教?、現(xiàn)身說法?，現(xiàn)場示范?，現(xiàn)場把關(guān)?，真正使全?廠職工熟練?掌握設(shè)備性?能和操作規(guī)?范。（范本?）二是完善?《選煤廠崗?位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)》、?《選煤廠安?全技術(shù)操作?規(guī)程》和《?選煤廠‘手?指口述’安?全工作實用?標(biāo)準(zhǔn)》，由?技術(shù)員__?_職工進行?反復(fù)學(xué)習(xí)，?采取“班前?學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、班?中查標(biāo)準(zhǔn)”?的措施，并?通過查、問?、看等手段?，使職工熟?練掌握新設(shè)?備的操作規(guī)?范，促進操?作技能和標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)的?提高，切實?保證我廠的?安全高

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?效生產(chǎn)。三?是采取激勵?措施，調(diào)動?全員學(xué)習(xí)的?積極性，尤?其注重對重?介、浮選、?機電等專業(yè)?高級工和技?師的培養(yǎng)；?四是在調(diào)度?、浮選、采?制化、電工?等關(guān)鍵崗位?開展“崗位?練兵”活動?，進一步提?___位司?機的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、實際操?作水平以及?對生產(chǎn)突發(fā)?事故的判斷?和處理能力?，為高效生?產(chǎn)提供了智?力支持。

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九、?開展技術(shù)改?造和難題攻?關(guān)活動，提?高了安全生?產(chǎn)質(zhì)效。

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針對?影響洗煤生?產(chǎn)的薄弱環(huán)?節(jié)，