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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指以學(xué)歷或成人繼續(xù)為目的的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要有場(chǎng)地的要求及師資的要求,需要主管部門(mén)給于認(rèn)證并且取得社會(huì)力量辦學(xué)資格方可營(yíng)業(yè),其培訓(xùn)課程價(jià)格需要核算并報(bào)部門(mén)批準(zhǔn),增加課程或改變收費(fèi)需要向部門(mén)申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)后才可改變。今天為大家精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核,希望對(duì)大家有所幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核第一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)老師的管理教學(xué)是培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)的核心,老師就是這核心的引導(dǎo)者,所以對(duì)老師的管理至關(guān)重要。1教學(xué)質(zhì)量每月測(cè)試一次,并進(jìn)行評(píng)比,分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法,或者讓其現(xiàn)場(chǎng)講一節(jié)師范課。2備課情況可以一周抽查一次,隨機(jī)的,或者進(jìn)行備課競(jìng)賽。3老師的考勤遲到一次當(dāng)場(chǎng)罰款,讓老師有時(shí)間培訓(xùn)學(xué)校員工獎(jiǎng)懲管理制度一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于學(xué)校全體員工。三、主管部門(mén)本制度管理部門(mén)為綜合管理部。第1頁(yè)共11頁(yè)四、獎(jiǎng)勵(lì)一對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)狀。二對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)1.在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),注重教學(xué)方面的創(chuàng)新,班級(jí)升學(xué)率達(dá)98以上。.在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。.在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人,事跡突出的。.每學(xué)期或?qū)W年評(píng)出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)。8、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。五、處罰一對(duì)員工的行政處分有警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開(kāi)除。對(duì)員工給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的同時(shí),可以附加扣發(fā)13個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金;降級(jí),在降級(jí)的同時(shí),扣發(fā)4個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對(duì)員工的行政處理辭退解除合同、開(kāi)除。.行為規(guī)范處罰1保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。第2頁(yè)共11頁(yè)21、遲到、早退30分鐘以?xún)?nèi),罰款2元;30分鐘到1小時(shí),罰款5元;1到4小時(shí),記為礦工。不執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假規(guī)定,罰款2元。3未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。4工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學(xué)生或其家長(zhǎng)發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。遵守65整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,按照6s標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理,保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境,培養(yǎng)員工素養(yǎng)。亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰、罰款2元;在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾、雜物、臟水、剩余飯菜污染環(huán)境,罰款2元,并責(zé)令清理干凈。4嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語(yǔ)或追逐嘻鬧,講話(huà)聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn),違者罰款10元。5工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;睡崗罰款510元。6實(shí)行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。違著罰款5-10元。7不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙,違者罰款10元。8下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門(mén)窗。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每次罰款5元。第3頁(yè)共11頁(yè)9工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評(píng)。10使用電話(huà)言簡(jiǎn)意賅,勿占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),禁止用辦公電話(huà)聊天,嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話(huà),嚴(yán)禁占用電話(huà)炒賣(mài)股票,違者罰款10元。11愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的510倍予以罰款,造成損失照價(jià)賠償。12嚴(yán)禁盜竊學(xué)校財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價(jià)賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。13嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。14盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。16保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。17準(zhǔn)時(shí)出席各類(lèi)會(huì)議,遲到5分鐘以?xún)?nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款20元;三次以上無(wú)故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則視為缺席。第4頁(yè)共11頁(yè)18嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫(huà)等,違者罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償損失。19嚴(yán)禁亂涂畫(huà)、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。20工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款10元。21公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款1030元。22干部和職能人員若濫用職權(quán),對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。.教師管理處罰1上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接-班工作。2教師必須等自己辦的學(xué)生全部被接走后方可下班,違者處罰責(zé)任人10元次。4不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查停職期間不發(fā)工資;無(wú)理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過(guò)以上處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。5上崗前不允許洶酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時(shí)間作事假處理并罰款20元。6故意損壞工具、公物,照價(jià)賠償,并罰款10元,取消1-3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金;遺失工具、公物的,照價(jià)賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。第5頁(yè)共11頁(yè).安全、保衛(wèi)管理處罰1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進(jìn)行分類(lèi)放置,專(zhuān)人嚴(yán)格保管,消防器材點(diǎn)檢按安全檢查、按保安部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對(duì)責(zé)任者罰款1000元,取消3個(gè)月的績(jī)效考核工資和年度獎(jiǎng)金;后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級(jí)處分;構(gòu)成犯罪的,移交司-法-部門(mén)懲處。2嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。3擅自移動(dòng)、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。4員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50-100元,取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。二凡有下列情形之一者,處以20xx00元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除以下處分,同時(shí)作下崗處理1.將本校物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物,價(jià)值在100元以上,1000元以下者。.故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn),價(jià)值在1000元以下者。.安全事故直接責(zé)任,損失在1000-10000元之間者。.打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。.營(yíng)私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。.受個(gè)人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。第6頁(yè)共11頁(yè).破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會(huì)治安,有損學(xué)校形象者。.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。.篡改發(fā)票,損公肥私者。.擅離職守包括值勤時(shí)間導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。.拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí),經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。.借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校名譽(yù)情節(jié)較輕者。觀念,做事不會(huì)拖拖拉拉的。4老師的責(zé)任程度對(duì)每個(gè)學(xué)生都不能松懈,對(duì)每個(gè)學(xué)生都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。5老師的工作熱情對(duì)老師的進(jìn)步給予肯定,最好是對(duì)競(jìng)賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。6學(xué)生成績(jī)的提高與老師的努力是分不開(kāi)的,可以采取星級(jí)評(píng)比的方式,進(jìn)行課時(shí)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。第二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同與培訓(xùn)學(xué)校,一個(gè)班就幾個(gè)人,可能對(duì)課堂紀(jì)律強(qiáng)調(diào)得不多,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣不太注意,這是不可取的,好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的課堂氛圍,往往會(huì)事半功倍,學(xué)生也會(huì)在短期內(nèi)提高成績(jī),所以對(duì)學(xué)生的管理是必不可少的,對(duì)此,有以下幾個(gè)建議1課堂氣氛要不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,不講閑話(huà),要隨時(shí)互動(dòng),但是不可過(guò)分,不然一發(fā)不可收拾。第7頁(yè)共11頁(yè)2學(xué)習(xí)效率要求老師在講完知識(shí)點(diǎn),再做練習(xí)的時(shí)候,要對(duì)學(xué)生限時(shí),講每個(gè)知識(shí)點(diǎn)也要有時(shí)間限制,扯題外話(huà)不要太多。3學(xué)習(xí)習(xí)慣要求學(xué)生注意力集中,坐端正。4學(xué)習(xí)成績(jī)每一次考試都要與前一次進(jìn)行比較,還要與別的學(xué)生比較,可以采取鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的形式,可以根據(jù)學(xué)生的愛(ài)好而定。第三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的管理1全體老師必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2倡導(dǎo)樹(shù)立一盤(pán)棋思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。6公司實(shí)行崗薪制的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第8頁(yè)共11頁(yè)7公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核培訓(xùn)學(xué)校教師獎(jiǎng)懲制度為不斷提高我校的教學(xué)輔導(dǎo)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的狀況,真正發(fā)揮窗口行業(yè)的作用,為此制定本校獎(jiǎng)懲制度一獎(jiǎng)勵(lì)1、每月平安獎(jiǎng)50元。2、每月全勤獎(jiǎng)50元。3、每學(xué)期招生結(jié)束后,所有老師介紹過(guò)來(lái)的學(xué)生給予5個(gè)百分點(diǎn)的獎(jiǎng)金。4、每周優(yōu)秀班每月獎(jiǎng)30元。5、優(yōu)秀日?;顒?dòng)包括輔導(dǎo)紀(jì)律、教室衛(wèi)生清潔組織獎(jiǎng),每月獎(jiǎng)50元。6、優(yōu)秀生活老師包括宿室整潔衛(wèi)生、對(duì)學(xué)生日常打理每月獎(jiǎng)50元。7、學(xué)生接送老師每周整隊(duì)有序接送學(xué)生獎(jiǎng)30元。8、協(xié)助校長(zhǎng),執(zhí)后勤工作,熱心于學(xué)校,一切工作井然有序,每月設(shè)設(shè)工作突出獎(jiǎng)80元。9、與學(xué)生溝通好,有愛(ài)心,有責(zé)任心,家長(zhǎng)反響好,每月設(shè)優(yōu)秀老師獎(jiǎng)100元。第9頁(yè)共11頁(yè)10、學(xué)生在校表現(xiàn)突出,進(jìn)步很大的,且受班主任肯定的,每月設(shè)獎(jiǎng)金100元。11、在新學(xué)期里,無(wú)留生班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。二懲罰1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生者視情節(jié)輕重每次扣工資2050元。2、學(xué)生在班級(jí)里吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級(jí)吵鬧,教師沒(méi)有即時(shí)督促,扣工資30元。4、在校內(nèi)鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵,不聽(tīng)勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30100元;和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。5、在校內(nèi)挑撥離間,說(shuō)三道四,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣工資50元;在社會(huì)上說(shuō)三道四,影響學(xué)校的榮譽(yù)和形象的,經(jīng)查證屬實(shí)一次扣工資100元。6、每月對(duì)班級(jí)學(xué)生調(diào)查考核,不合格者一次扣工資5
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