第3頁共3頁2022年?關(guān)于運(yùn)輸部?個(gè)人年終工?作總結(jié)_?__年已經(jīng)?結(jié)束。__?_年是不平?凡的一年，?在全國全球?都經(jīng)歷著經(jīng)?濟(jì)危機(jī)的沖?擊和影響下?，全公司所?有員工上下?團(tuán)結(jié)，齊心?協(xié)力，圓滿?完成了公司?的年度工作?目標(biāo)和任務(wù)??？梢哉f_?__年是公?司取得大發(fā)?展的一年，?也是公司發(fā)?展的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?___年為?公司將來的?發(fā)展奠定了?良好的堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?___年，?瑞安運(yùn)輸部?和我個(gè)人在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫助?下，在公司?各部門的大?力配合下也?圓滿的完成?了本年度的?工作任務(wù)，?我個(gè)人也在?工作中得到?了鍛煉和成?長，回顧過?去的一年，?現(xiàn)將主要工?作總結(jié)如下?：一、運(yùn)?輸工作：?瑞安運(yùn)輸部?在經(jīng)歷了日?邦公司的試?運(yùn)行、停產(chǎn)?檢修管道之?后，從__?_月份開始?工廠的成品?運(yùn)輸和原料?運(yùn)輸進(jìn)入正?常狀態(tài)，_?__月份至?___月份?達(dá)到高峰，?運(yùn)輸達(dá)到超?負(fù)荷狀態(tài)，?單月的運(yùn)輸?量最高成品?達(dá)到___?車，原料運(yùn)?輸近___?車。單月運(yùn)?輸營業(yè)額最?高達(dá)到__?_萬多元。?每月每周都?能按照客戶?的運(yùn)輸計(jì)劃?完成運(yùn)輸任?務(wù)，沒有耽?誤客戶的生?產(chǎn)和出貨，?并且在節(jié)假?日能配合客?戶的要求，?做好運(yùn)輸?shù)?安排和監(jiān)督?工作，保證?了客戶安排?的任務(wù)按時(shí)?完成。二?、安全工作?：每周保?證召開一次?全體人員會?議，進(jìn)行安?全教育和培?訓(xùn)，對于公?司的安全要?求、操作要?求、作業(yè)手?順書、客戶?工廠的操作?要求、管理?要求對每位?員工進(jìn)行教?育培訓(xùn)。在?日常的工作?中，則重點(diǎn)?加強(qiáng)了作業(yè)?現(xiàn)場的安全?管理和監(jiān)督?工作。__?_月份發(fā)生?一次作業(yè)事?故，其他安?全事故未發(fā)?生。日常工?作中，現(xiàn)場?的安全管理?和平時(shí)的安?全教育是很?重要的，只?有從根本上?提高了駕駛?員的安全意?識和約束力?，才能做好?安全工作。?三、管理?工作：1?．駕駛員的?管理工作，?重點(diǎn)是做好?駕駛員的動?態(tài)（范本）?管理，人事?相關(guān)的管理?工作。2?．車輛的管?理工作，堅(jiān)?持做好車輛?的檢查，要?求所有車輛?每日做好出?車前的檢查?，發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)解決?，并且要求?做好檢查的?登記，對于?車輛的狀況?能有一個(gè)清?楚的反應(yīng)。?每天車輛作?業(yè)完畢后，?到現(xiàn)場檢查?車輛的停放?狀態(tài)和車容?車貌。每月?每季度每半?年按照規(guī)定?安排做好車?輛的保養(yǎng)和?維護(hù)，保證?了車輛未出?現(xiàn)較大的問?題。3．?每天做好配?車安排，對?于車輛、運(yùn)?輸任務(wù)和駕?駛員做好安?排。4．?做好了辦公?室的管理工?作，辦公室?的文件、檔?案等，還對?各種作業(yè)報(bào)?表進(jìn)行檢查?核對，對一?些資料的充?實(shí)和記錄。?5．工具?的管理，對?每臺車配備?的工具和裝?（卸）貨作?業(yè)中使用的?工具進(jìn)行檢?查登記。?6．聯(lián)絡(luò)工?作，對于客?戶做好聯(lián)絡(luò)?工作，客戶?的要求和問?題及時(shí)給予?辦理和解決?，發(fā)生的問?題和情況及?時(shí)向客戶聯(lián)?絡(luò)報(bào)告，并?做好本部門?與總公司之?間以及與相?關(guān)管理部門?的聯(lián)絡(luò)工作?。今年通過?跟相關(guān)管理?職能部門聯(lián)?系，本部門?的所有車輛?能夠順利的?在瑞安本地?進(jìn)行了二級?維護(hù)保養(yǎng)、?半年的車輛?等級評定和?年終的車輛?檢測，為公?司節(jié)約了很?多成本，增?加了效益。?7．做好?了車輛的監(jiān)?控管理，按?照要求做好?每天每車的?監(jiān)控與登記?，對車輛的?詳細(xì)狀態(tài)做?了記錄。?8．做好了?員工宿舍的?管理和公共?物品的管理?工作。四?、___年?___月份?至___月?份我調(diào)到_?__公司工?作了三個(gè)月?，在這三個(gè)?月里，主要?參加了公司?___的營?業(yè)培訓(xùn)，學(xué)?到了一些營?業(yè)知識，了?解了公司的?經(jīng)營情況，?并且參與了?客戶的拜訪?和開發(fā)，了?解了市場信?息，為做業(yè)?務(wù)增加了很?多知識，個(gè)?人在這段營?業(yè)學(xué)習(xí)期間?得到了鍛煉?，受益匪淺?。___?年已經(jīng)過去?，新的一年?已經(jīng)開始，?我們要從過?去一年的工?作中總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，汲取教?訓(xùn)，揚(yáng)長避?短，各盡其?才的充分發(fā)?揮自己在崗?位上的職責(zé)?。作為個(gè)?人來說，在?___年需?要投入更多?的時(shí)間來學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?，只有掌握?了更多的知?識才能在工?作中有更好?的發(fā)揮，做?好工作中的?細(xì)節(jié)管理，?提升全員的?服務(wù)意識和?服務(wù)品質(zhì)，?提高客戶的?滿意度。作?為公司來說?，在未來的?一年也將面?臨著很大的?壓力，是壓?力也是挑戰(zhàn)?，所以公司?也必須投入?更多的人力?去開發(fā)更多?的資源，爭?取更多的市?場，同是也?建議公司改?善管理，提?高員工的工?作主動性及?責(zé)任心，這?樣有利于公?司的更好發(fā)?展。過去?的一年，瑞?安運(yùn)輸部的?工作復(fù)雜繁?鎖，人員緊?張，任務(wù)很?緊，但我們?全體人員共?同努力把全