企業(yè)文化建立總結總結21世紀企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和開展的過程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價值標準、根本理念及行為標準，企業(yè)文化建立總結。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的表達，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。開展建立企業(yè)文化，培育具有積極、樂觀、團結、向上的企業(yè)文一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神長力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)開展的不同階段對原有文化進展整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、承受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。二、完善公司各項制度、標準，為公司騰飛架上堅實翅膀“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約行為標準。平安生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制的軌道中運行。三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建立，樹立公司良好外在形象1特色的企業(yè)viss://)。為公司樹立對內(nèi)對外形象奠定了強勢的根底，為公司企業(yè)文化建立開了好頭。2、廠區(qū)綠化的再建立、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的表達。362司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建立。就目前公司企業(yè)文化建立的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義，認識到建立企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建立工作奠定更加廣泛的群眾根底。2、就目前的企業(yè)文化建立成果，我們將繼續(xù)保持、維護和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建立工作上還存在很多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建立，把這一工作作為以后企業(yè)文化建立工作的重點。3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和缺乏。我們建議公司進展全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進展診斷，進展swot分析，并據(jù)此提出下一步詳細的建立工作方案。4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建立相關的制度、標準，為企業(yè)文化建立工作提供政策支持和操作標準，全面