Word-19-服裝銷售工作計劃怎么寫(10篇)

銷售行業(yè)是一個需要與時俱進的行業(yè),因此我們的方案與任務(wù)不能一成不變,而應(yīng)按照時代變化而制定。那么我們要如何制定服裝銷售的（工作方案）呢?下面是為大家整理的關(guān)于服裝（銷售工作方案）怎么寫，假如喜愛?能夠共享給身邊的伴侶喔!

服裝銷售工作方案怎么寫篇1

工作中沒有方案就像是一團亂麻，不知道從何順理，惟獨方案好了，一切才會有邏輯的舉行，所以說工作中離不開工作方案。

作為一名服裝銷售我深感到責任的重大，多年來的工作（閱歷），讓我明了了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就能夠做好。

詳細歸納為以下幾點：

1、仔細貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其長處，做到量才適用。增加本店的凝結(jié)力，使之成為一個團結(jié)的集體。

3、利用各種（渠道）了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有些放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不須要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸（企業(yè)（文化）），（教導(dǎo)）員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好天天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;第二，樂觀主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷加強服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客愜意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作配合，少一些牢騷，多一些熱烈，客觀的去看待工作中的問題，并以樂觀的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提高，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將協(xié)助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開頭了，成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面向20__年的工作，我深感責任重大。要隨時保持蘇醒的頭腦，理（清明）年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.強化平時管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素養(yǎng);

3.樹立對公司高度忠誠，（愛崗敬業(yè)），顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提高經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.強化和各部門、各兄弟公司的團結(jié)配合，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和睦的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱烈，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

服裝銷售工作方案怎么寫篇2

作為公司一名服裝銷售的一員，要搞好店內(nèi)團結(jié)，指導(dǎo)并參加店內(nèi)的各項工作，準時精確?????的完成各項報表，帶領(lǐng)店員完成上級下達的銷售目標并激勵員工，建立和維護顧客檔案，幫助開展顧客關(guān)系營銷，保持店內(nèi)的良性庫存，準時處理顧客投訴及其他售后工作?，F(xiàn)將20__年的工作方案詳細綻開如下：

1、早會，儀容儀表檢查，高興共享（工作收獲）及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今天任務(wù)，公司文件通知傳達。

2、在銷售過程中盡量留下顧客的具體資料，資料中應(yīng)具體記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。能夠以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣揚品牌，促成再次購買的目的，店內(nèi)到新款后準時通知老顧客，但要挑選適當?shù)臅r光段，盡量避開打攪顧客的工作和歇息，既是對老顧客的敬重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎(chǔ)上進展新顧客。

3、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細，以便更精確?????的向顧客推舉店內(nèi)貨品。有的導(dǎo)購由于不認識庫存狀況從而像顧客推舉了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗。準時與領(lǐng)導(dǎo)交流不沖及調(diào)配貨源。

4、做好貨品搭配，櫥窗和宣揚品準時更新，定時調(diào)場，保證貨品不是由于賣場擺放位置的緣由而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推舉，并與領(lǐng)導(dǎo)交流滯銷貨品的詳細狀況以便公司準時的實行相應(yīng)的促銷計劃。

5、調(diào)整賣場氣氛，適當?shù)墓奈鑶T工，讓每位員工彌漫自信，樂觀舒暢的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要幫助銷售。團結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。

6、導(dǎo)購是品牌與消費者交流的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深化了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化，強化面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)學問，了解一定的色彩及款式搭配。最主要的是要不斷的提升導(dǎo)購的（銷售技巧），同事之間互教互學，取長補短。

7、做好與店員的交流，對有困難的店員即使賦予協(xié)助和關(guān)懷，使其更用心的投入工作。做到公正公平，各項工作起到帶頭作用。

8、工作之余帶領(lǐng)大家認識一些高檔男裝及男士飾品甚至男士奢靡品品牌的相關(guān)學問，這樣與顧客溝通時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。

我們公司做為主營銷售的公司，服裝銷售的好壞直接注定了我們公司的未來的進展，所以我作為一名銷售人員，工作起來必需要仔細努力，協(xié)助公司實現(xiàn)銷售業(yè)績的大幅度增長，那樣的我才干算是一個合格的服裝銷售!

服裝銷售工作方案怎么寫篇3

一、目標分配

20__總?cè)蝿?wù)__萬，根據(jù)公司的要求分攤到每一擊分離為：第一擊10萬;其次擊8萬;第三擊7萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊目標已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工根據(jù)天天目標向前趕月任務(wù)進度。

二、人員分配

將店鋪天天的工作根據(jù)員工特征分配，合理通過人力資源。每人天天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提升試穿率及成交率。因月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，樂觀調(diào)節(jié)陳設(shè)，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務(wù)是不行或缺、重中之重的，在提升人員服務(wù)水平，強化服務(wù)意識教導(dǎo)的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提升，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

三、經(jīng)營管理

1.強化商品進、銷、存的管理，掌控邏輯，提升商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.因店鋪進商場之初沒有舉行裝修及形象設(shè)計，希望公司于（春節(jié)）后準時作出升級店面形象的方案，我會樂觀協(xié)作公司做好裝修期間一切工作。

3.通過節(jié)假日做（文章），多做些增進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。其它由于我們品牌剛進入天津市場，與（另外）在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要緣由之一就是固定的顧客群，建議公司能夠做一些鼓舞顧客辦理睬員的優(yōu)惠政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，進展成為本品牌會員。

4.樂觀抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱烈、貼心的服務(wù)。

5.為了保障完成任務(wù)所指定的內(nèi)部管理制度：

1)店鋪員工要做到樂觀維護賣場陳設(shè)，新貨到店準時熨燙;

2)工作時光電話必需靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必需保證門口有門迎，且顧客進店后必需放下手中任何工作接待顧客。

6.為了完成任務(wù)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)賦予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對20__年工作的方案，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

服裝銷售工作方案怎么寫篇4

在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提升銷售量，應(yīng)當在每個細節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設(shè)施設(shè)備的條件下除了店鋪的設(shè)計，櫥窗的造型外，軟件服務(wù)尤為總要。服務(wù)提高銷售業(yè)績才會隨之提升，如何提高服務(wù)重點有以下幾方面：

一、服裝的陳設(shè)

在賣場除了店鋪的設(shè)計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳設(shè)上表新立異，以求劇烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的共性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獵取更大的利潤。因此，服裝陳設(shè)也越來越受商家的注重，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳設(shè)商品，有以下幾點建議：

1、疊裝陳設(shè)

(1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌控上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，由于這是人觀看事物的習性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生愛好，從注重、吸引、觀看、購買等幾個環(huán)節(jié)舉行購物。

(2)同時節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳設(shè)同一區(qū)域。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計模特，出示疊裝中的代表款式，以吸引注重促進視覺，并且能夠擺放相應(yīng)的服裝的海報，宣揚單張，以全方位位出示代表款。

2、掛裝陳設(shè)：

(1)每款服飾應(yīng)同時延續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持干凈，無折痕。

(2)掛裝的陳設(shè)色彩應(yīng)從外到內(nèi)，先前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列先前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得按照店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

3、模特服裝的陳設(shè)，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新奇感，吸引人流進店。

在細節(jié)打算成敗的今日，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素打算著專賣店開得是否勝利，一是硬件，二是其貨品陳設(shè)，三是專賣店的員工素養(yǎng)，服務(wù)質(zhì)量提升銷售量也必將隨之提升。

二、提升服務(wù)質(zhì)量

服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡相同，有些是為了收入，有些是為了喜好，有些兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必需具備工作責任心及工作要求，好的服務(wù)必將贏得顧客認同，得到顧客認同也必將提升銷售量。

1、自身工作要求：

(1)保證樂觀的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱烈;

(2)擅長與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力氣;和公司其他員工要有良好的交流，有團隊意識，多溝通，多探討，才干不斷增長業(yè)務(wù)技能;

(3)要有好業(yè)績就得強化業(yè)務(wù)學習，開辟視野，豐盛學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷強化業(yè)務(wù)方面的學習，多看書及相關(guān)產(chǎn)品學問，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式（辦法）。

(5)擅長做出（工作（總結(jié)）），一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。

2、客戶維系要求：

(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提升與顧客之間的相信度，這是維系客戶所須要的條件。

(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清晰了解，客戶電話必需具體記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時能夠通知客戶。

(3)對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時光有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

(4)對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，強化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶信任我們的工作實力，才干更好的完成目標。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量，盡自己最大的努力做的更好。

三、詳細工作方案

1、對銷售目標的細化分解，將每月的目標量分配至每周、天天，每日當班工作結(jié)束后核對目標完成狀況，總結(jié)工作得失;

2、于老客戶保持良好關(guān)系，在周末時發(fā)送祝愿短信，讓客戶感觸到被重視。

3、新品上架或換季活動時主動利用電話通知顧客，邀約顧客到店消費。

服裝銷售工作方案怎么寫篇5

本人在過去的一年業(yè)績不是太抱負，固然這其中絕對有許多不足和需要改進、完美的地方。今年，我將一如既往地根據(jù)公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多交流、多協(xié)調(diào)、樂觀主動、制造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，確立工作任務(wù)，全面開展20__年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時光有條件的狀況下，送一些小禮物，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道迅速開發(fā)新客戶，推廣新品

三、要有好業(yè)績就得強化業(yè)務(wù)學習，開辟視野，豐盛學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合

四、今年對自己有以下要求

1、每周要挖掘有1到2個潛在客戶，并加微信，以便日后做新品的推廣。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求，工作扎實細致，要不斷強化業(yè)務(wù)方面的學習，多看書及相關(guān)產(chǎn)品學問，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式辦法。

5、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，強化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶信任我們的工作實力，才干更好的完成目標。

6、和公司其他員工要有良好的交流，有團隊意識，多溝通，多探討，才干不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷售目標每月我要努力完成目標額，為公司制造利潤。

以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

不知不覺，進入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。轉(zhuǎn)瞬間又進入新的一年20__年了，新的一年是一個彌漫挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年，也是我十分重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此，我訂立了本（年度工作方案），以便使自己在新的一年里有更大的長進和成果。

服裝銷售工作方案怎么寫篇6

一、銷售預(yù)備

作為服裝店，到了換季的時候經(jīng)常會遇上相同的情況。為了換季我們要進新貨物，有了新貨就需要倉庫來存貨，這個時候，如何去清空在上個季度的庫存就是很重要的了。換季后的衣服假如不準時處理掉，留在明年就會更難辦，更不用說還要向來占著空間一年!雖然在月底的時候已經(jīng)在瘋狂的做著特價甩賣，但是按照狀況來看，還是需要延伸一下活動時光，調(diào)節(jié)一下打折的力度，盡快解決。

二、第四季度的預(yù)備

第四季度是個“節(jié)日”多多的時節(jié)。不只是傳統(tǒng)的節(jié)日，說道現(xiàn)在的購物節(jié)日，固然還是“雙11”以及“雙12”才是第四季度的重頭戲。固然，作為店鋪，我們不能忘了在實體店上的打理，但是作為趕上潮流的服裝業(yè)的銷售者，我們更是不能脫離潮流的浪尖。

在第四季度時，除了在實體和網(wǎng)店內(nèi)換上換季的服裝我們還需要針對第四季度的“節(jié)日”做好充分的活動策劃，做到實體與網(wǎng)店齊頭并進。

首先是在實體店方面，作為實體店，現(xiàn)在在衰老人心中的競爭力的確不如網(wǎng)店。比起在店內(nèi)與老板講價，他們更情愿去在網(wǎng)上尋找優(yōu)待活動和優(yōu)待卷。為了能讓實體店也能在這個四月獲得心得，我們要在節(jié)日和換季階段也做出相應(yīng)的活動，給出優(yōu)待，或是贈送禮品。讓顧客能感觸到身邊的實惠。

第二在網(wǎng)店上，針對第四季度的產(chǎn)品，要預(yù)備的地方也有無數(shù)。首先是要對網(wǎng)店內(nèi)擺放的貨物舉行準時的更新，并群發(fā)消息給全部關(guān)注的客戶。準時的給出一些小優(yōu)待也是不錯的挑選。遇上客服哀求的時候，要準時去解決。

在折扣日開頭的時候，要及時的將折扣活動預(yù)備好，并且貨源也要預(yù)備充分!

三、總結(jié)

第四季度，這將會是十分勞碌的一年，我們對我們的品牌有信念，所以我們也必需在這個第四季度來做出成果來!

服裝銷售工作方案怎么寫篇7

我從20__年進入服裝店工作以來，謙虛學習，仔細對待工作，總結(jié)閱歷，也取得了一些成果。在工作中，我慢慢意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的20__年工作方案，以此激勵自我，取得列好的成果：

第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。

銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和睦，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要任務(wù)。

其次，熱忱服務(wù)。

要以飽滿的熱烈面向每位顧客。注重與客戶的交流技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。

第三，認識服裝。

了解我們商店每款服飾的特征，對于衣服的款型，模型，色彩，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提升的習慣。

養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提升我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的意見和建議，把我的銷售本事提升到一個新的檔次。

第五，按照店內(nèi)下達的銷售目標，堅定完成店內(nèi)下達的__萬的營業(yè)額目標。

和大家把目標按照詳細狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售任務(wù)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時光段的銷售目標。并爭取在完成銷售目標的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。

我認為我們__男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝銷售工作方案怎么寫篇8

一、建立一支認識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和睦，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

二、完美銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去（訪問），見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完美銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提升銷售人員的仆人翁意識。

三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提升的.習慣

培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的意見和建議，業(yè)務(wù)本事提升到一個新的檔次。

四、銷售任務(wù)

下半年的銷售任務(wù)最基本的是做到月月任務(wù)達成。按照公司下達的銷售目標，把目標按照詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售任務(wù)分解到各個銷售人員身上，完成各個時光段的銷售目標。并在完成銷售目標的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定可以在完美的搭建一個50人的銷售團隊。

我認為公司下半年的進展是與囫圇公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提升落實力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝銷售工作方案怎么寫篇9

我從20__年進入本服裝店工作以來，謙虛學習，仔細對待自己本職工作，總結(jié)閱歷，也取得了一些成果。在工作中，我慢慢意識到要想做好服裝店營業(yè)員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的__年工作方案，以此激勵自我，取得較好獲得業(yè)績：

第一，在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊

銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和睦，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要任務(wù)。

其次，熱忱服務(wù)，面帶微笑

要以飽滿的熱烈面向每位顧客。注重與客戶的交流技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。

第三，認識服裝，提升審美，協(xié)助顧客挑選商品

了解我們商店每款服飾的特征，對于衣服的款型，模型，色彩，價格，面料，適合人群做充分了解。詳細應(yīng)當怎么做呢?

營業(yè)員除了將服裝出示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購買的愛好。推舉服裝我將運用以下辦法：

1、推舉時要有信念，向顧客推舉服裝時，營業(yè)員本身要有信念，才干讓顧客對服裝有相信感。

2、適合于顧客的推舉。對顧客提醒商品和舉行說明時，應(yīng)按照顧客的實際客觀條件，推舉適合的服裝。

3、協(xié)作手勢向顧客推舉，將給消費者帶來想象。

4、協(xié)作商品的特點。每類服裝有不同的特點，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特點，向顧客推舉服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特點。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注重觀看顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、精確?????地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客舉行服裝的說明與推舉時，要比較各類服裝的不同，精確?????地說出各類服裝的優(yōu)點。

第四，養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷，不斷自我批判和提升的習慣

養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷目的在于提升我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)閱歷并能提出自己的意見和建議，把我的銷售本事提升到一個新的檔次。

第五，按照店內(nèi)下達的銷售目標，堅定完成店內(nèi)下達的__萬的營業(yè)額目標

和大家把目標按照詳細狀況分解到每周、每日，這樣天天都有一個明確的任務(wù)，做事也比較會有條理;以每周、每日的銷售任務(wù)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時光段的銷售目標。并爭取在完成銷售目標的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。

進入一個新的行業(yè)，每個人都要認識該行業(yè)產(chǎn)品的學問，認識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，學要學習的東西真的無數(shù)無數(shù)，貨品的學問，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等