企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系怎樣建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系怎樣建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系怎樣建立資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系怎樣建立版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系怎樣建立建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系主要目的是對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的技術(shù)要求、管理要求和崗位操作要求的精細(xì)化、定量化、標(biāo)準(zhǔn)化，以敦促便捷掌握、實施和檢查企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展性。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系主要有以下步驟：1.建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)和配備人員；2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；3.建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)；4.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計劃；5.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定；6.標(biāo)準(zhǔn)的實施；7.標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查。一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)和人員企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)各部門，貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的一項綜合性管理基礎(chǔ)工作。1．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)的形式第一種形式：企業(yè)設(shè)專兼職機構(gòu)，在企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理整個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。在各職能部門和車間設(shè)專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。第二種形式：除標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)外，設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化重大問題的討論、審批和決策。第三種形式：指定企業(yè)的某個職能部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并設(shè)專職或兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2．標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)布的分工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定實施和監(jiān)督，由企業(yè)第一管理者所直管的部門牽頭，各管理事項的分管部門負(fù)責(zé)；企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定實施和監(jiān)督，由企業(yè)技術(shù)主管或總工程師所直管的部門牽頭，各技術(shù)事項的分管部門負(fù)責(zé)；企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定實施和監(jiān)督，由企業(yè)人力資源部門牽頭，其他各處室和各基層單位各對本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員的基本要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理現(xiàn)狀，具備一定的企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化知識；二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有企業(yè)外部組織的培訓(xùn)和企業(yè)自己組織培訓(xùn)兩種。外部培訓(xùn)企業(yè)可派代表參加；企業(yè)自己的培訓(xùn)，企業(yè)有關(guān)人員都應(yīng)參加。標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的對象和要求：1．各級領(lǐng)導(dǎo)干部：要求通過培訓(xùn)使他們熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，熟練掌握管轄范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并能貫徹和運用。2．專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)，主要應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門認(rèn)定的，具有培訓(xùn)資格的標(biāo)準(zhǔn)化部門的培訓(xùn)，并經(jīng)過考核，取得上崗資格。3．一般管理人員和現(xiàn)場工作人員：對他們的基本要求是熟悉并能夠熟練運用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。三、建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)依據(jù)GB/T15496—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》制定標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，一般包括以下內(nèi)容：1.規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)、職責(zé)、工作方法和要求；2.規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審的工作原則，工作程序及具體要求；3.規(guī)定實施標(biāo)準(zhǔn)及對標(biāo)準(zhǔn)實施進行監(jiān)督檢查的原則、方式、要求、程序和分工；4.規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的收集、管理和使用等方面的要求；5.規(guī)定貫徹各級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；6.制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃內(nèi)容、工作程序和要求；7.規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；8.規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎勵工作程序和要求等。四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計劃制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃的內(nèi)容一般是：1.制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目的規(guī)劃、計劃；2.采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃；3.標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計劃；4.實施標(biāo)準(zhǔn)的項目計劃；5.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃。五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序如下：1．調(diào)查研究、收集信息2．起草標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見稿）3．編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿4．審查標(biāo)準(zhǔn)5．編制標(biāo)準(zhǔn)報批稿6．批準(zhǔn)和發(fā)布六、標(biāo)準(zhǔn)的實施標(biāo)準(zhǔn)的實施是整個標(biāo)準(zhǔn)化活動的一個十分重要的環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)實施的好壞直接關(guān)系到標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟效果。標(biāo)準(zhǔn)實施是一項有計劃、有組織、有措施的貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)的活動，是將標(biāo)準(zhǔn)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理工作中去的過程。一般來說，標(biāo)準(zhǔn)實施工作大致可分為計劃、準(zhǔn)備、實施、檢查、總結(jié)等五個步驟。七、標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查主要包括：各級政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門及有關(guān)行政主管部門依法對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和企業(yè)自身的監(jiān)督檢查。企業(yè)自身的監(jiān)督檢查內(nèi)容如下：1.已實施的標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；2.企業(yè)內(nèi)技術(shù)、管理和工作三個標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；3.企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進技術(shù)和設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；4．對照“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評分表”對企業(yè)進行自我評價，持續(xù)改進現(xiàn)有過程或體系，適當(dāng)時申請標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的外部確認(rèn)。目前很多企業(yè)根據(jù)市場需求和自身發(fā)展建立了多套管理體系，如ISO9001、ISO14001、OHSAS180