第第頁共37頁2021年醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)?？剖覒?yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘。醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實事求是，若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批?？剖覍I(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金?？剖覒?yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用。醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算?？剖倚鑷?yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，科室自行承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及___時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、農(nóng)合規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配科室年完成病床使用率70%以上，治愈率88%以上的業(yè)務(wù)指標(biāo)。科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?？剖夷繕?biāo)管理責(zé)任書暫定為年。由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份?？剖邑?zé)任人簽字：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科簽字：___醫(yī)院年月日第二篇：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書科室目標(biāo)管理責(zé)任書為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)?？剖覒?yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M，私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金?？剖覒?yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算?？剖倚鑷?yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔(dān)?？剖覒?yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及___時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理?？浦魅慰筛鶕?jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配13.科室年完成業(yè)務(wù)收入萬元的經(jīng)濟指標(biāo)?？剖覒?yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?？剖夷繕?biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份?？剖邑?zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：___工業(yè)投資集團職工醫(yī)院年月日第三篇：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書科室目標(biāo)管理責(zé)任書為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與藥劑科簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。科室不得私自收費，私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批。科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金?？剖覒?yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算?？剖倚鑷?yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔(dān)?？剖覒?yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及___時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任?？剖以谠\療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理?？浦魅慰筛鶕?jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配13.科室年完成業(yè)務(wù)收入萬元的經(jīng)濟指標(biāo)?？剖覒?yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份?？剖邑?zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：科室目標(biāo)管理責(zé)任書為強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任，杜絕差錯事故發(fā)生，努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實際情況及各科室特點，醫(yī)院與檢驗科簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)?？剖覒?yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。醫(yī)院實行統(tǒng)一收費，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M，私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機關(guān)處理。醫(yī)院支持科室進行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費用由科室自行承擔(dān)?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳，致醫(yī)院聲譽、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。醫(yī)院對科室實行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費用比例。科室在原有基礎(chǔ)上需要進行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時，需報醫(yī)院審批?？剖覍I(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金?？剖覒?yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費用醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費用，醫(yī)保、按實際到賬時間結(jié)算。科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔(dān)?？剖覒?yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及___時，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護醫(yī)院整體形象。醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配13.科室年完成業(yè)務(wù)收入萬元的經(jīng)濟指標(biāo)。科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。科室責(zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書為了提高辦公效率和管理水平，特制定___年度辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。1、單位信息網(wǎng)絡(luò)暢通，信息宣傳工作有專兼職人員負(fù)責(zé)，按要求及時向衛(wèi)生局報送重要信息。2、建立綜合檔案室，文書檔案實行集中統(tǒng)一管理，按時完成文件歸檔工作，順利通過市___局年檢。3、做好日常值班工作，保持聯(lián)絡(luò)暢通。4、愛國衛(wèi)生機構(gòu)健全，有完善的衛(wèi)生制度和檢查制度，單位的硬化、凈化、美化符合要求，使其達到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。搞好單位內(nèi)部衛(wèi)生，達到區(qū)級衛(wèi)生先進單位標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生先進單位是評選各類文明單位的必備條件。普及健康教育，廣泛開展健康教育活動，有健康教育宣傳陣地。5、做好年度內(nèi)上級各類檢查準(zhǔn)備工作。6、加強管理，完善資料，做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建和區(qū)文明單位驗收工作。考核辦法。每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，___月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。院辦公室主任：年月日年月日長財務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書為了加強經(jīng)濟管理，做好我院的財務(wù)工作，特制定___年度財務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。1、認(rèn)真貫徹落實《會計法》，無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。2、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全管理制度。3、加強會計基礎(chǔ)工作，積極推行會計電算化。4、加強經(jīng)濟管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實現(xiàn)當(dāng)年收支平衡。5、建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。6、認(rèn)真執(zhí)行價格政策，全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度，無亂收費現(xiàn)象。7、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2-3個百分點，管理費用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。8、認(rèn)真貫徹落實“審計法”，建立健全內(nèi)部審計___和內(nèi)部審計制度，做好內(nèi)部審計工作。9、認(rèn)真貫徹落實“統(tǒng)計法”，按時完成統(tǒng)計任務(wù)，做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項目完整、上報及時。10、加強管理，完善臺帳，配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。考核辦法。每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，___月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。院長：財務(wù)科長：年月日年月日防?？乒ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)建立防保站的各項規(guī)章制度，職責(zé)明確，基礎(chǔ)資料齊全，有相關(guān)責(zé)任追究制度。三、建卡建證率100%，四苗全程免疫接種率達98%以上，1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上，首針24小時接種率85%以上。四、卡介苗接種率98%以上，卡痕率90%，加強生物制品管理，領(lǐng)發(fā)制度、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。五、婦兒保健冊率95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，保健保償率75%以上。六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實行網(wǎng)絡(luò)直報，報告需及時準(zhǔn)確，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點傳染病和地主病防治工作。七、計劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規(guī)范。(范本)并及時完成上級部門交付的指令性工作。院長：防保站負(fù)責(zé)人：年月日年月日護理部工作目標(biāo)責(zé)任書1、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)條例》、《護士管理辦法》、《獻血法》等法律規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)，護理人員合法執(zhí)業(yè)率達100%。2、護理技術(shù)指標(biāo)整體護理模式病房推廣率$80%。護理技術(shù)操作考核2次以上，參加人員達100%。基礎(chǔ)護理合格率達100%。五種護理表格書寫合格率$90%。護理人員“三基”訓(xùn)練合格率達100%。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，一次性醫(yī)療用品用后滅菌毀形率100%。急救物品完好率100%。3、護理部獨立設(shè)置，并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員，認(rèn)真履行其職能。4、加強科室管理，完善臺帳，做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建立準(zhǔn)備工作?？己宿k法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，___月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。院長：護理部主任：年月日年月日第四篇：市中醫(yī)院科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書市中醫(yī)院科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書充分體現(xiàn)精益管理內(nèi)涵___月___日下午，我院召開《___年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》簽字儀式，醫(yī)院黨委書記、院長劉效仿逐一與各科主任面對面簽訂責(zé)任書。副院長何明豐在會上宣讀了臨床科主任、護士長聘任通知，并對今年責(zé)任書中的考核內(nèi)容作了說明，要求各位主任回去后仔細(xì)對照落實，細(xì)化各項指標(biāo)，尤其在各項醫(yī)療工作質(zhì)量、病案質(zhì)控、教學(xué)科研、護理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強把控，嚴(yán)格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標(biāo)。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進一步改進考核辦法，每季度一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進。簽字儀式后，何明豐副院長還及時傳達了市___到我院開展黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)巡查工作的反饋意見，要求全院干部職工要緊密團結(jié)在以劉效仿院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補缺，迅速落實整改。劉效仿院長在最后的總結(jié)發(fā)言中指出，《責(zé)任書》中的綜合管理目標(biāo)都是經(jīng)過充分估算的，是可及的，在執(zhí)行過程中，臨床科室應(yīng)與職能科室加強溝通協(xié)商，可適當(dāng)調(diào)整，為今后出臺更為完善的、動態(tài)（范本）的、科學(xué)的醫(yī)院精益管理條例打好基礎(chǔ)。今年醫(yī)院將按照___部的要求，從第二季度開始推行全新的全成本核算模式，改變原有的粗放式管理，通過精益管理的手段，達到優(yōu)化流程、提高效率、減少浪費的目標(biāo)。劉院長再次強調(diào)，市委、市政府對我院的發(fā)展給予了高度重視和支持，將會切實解決醫(yī)院發(fā)展的困境，醫(yī)療集團式的管理、丹灶制劑中心的擴大利用、醫(yī)院規(guī)劃及建設(shè)的運營模式等項目，都在做前期的調(diào)研論證。改革不會犧牲廣大職工的利益，醫(yī)院今后會進一步加大院務(wù)公開，使大家共享改革發(fā)展的成果。同時，劉院長還語重心長地告誡與會的中層干部，要潔身自愛，預(yù)防___，珍愛自己的職業(yè)生涯。（第五篇：科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書___內(nèi)一科___綜合目標(biāo)管理責(zé)任書為切實落實院科二級負(fù)責(zé)制，明確科室管理目標(biāo)，推動醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科建設(shè)，特制定科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。一、聘任：根據(jù)《慈溪市第三人民醫(yī)院崗位聘任實施辦法》規(guī)定，院長聘任戎立輝為內(nèi)一科主任。目標(biāo)管理責(zé)任期限自___年___月___日至___年___月___日。二、科主任主要職責(zé)：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理、精神文明、行風(fēng)建設(shè)和安全管理。1.根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)制訂本科室發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃并___實施，按期總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成各項醫(yī)療任務(wù)，不斷提髙醫(yī)療質(zhì)量，接受指令實施與完成___的救治任務(wù)。研究、解決危重疑難病例的診斷和治療。___全科人員完成各項科教任務(wù)，積極了解和追蹤國內(nèi)外醫(yī)學(xué)新進展，開展新技術(shù)、新項目，注重學(xué)科、人才梯隊建設(shè)。做好本科室人員培養(yǎng)、考核聘任、效益工資分配等工作。5.認(rèn)真安排住院醫(yī)生、進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。6.負(fù)責(zé)本科室范圍內(nèi)的行政管理、精神文明和行風(fēng)建設(shè)、安全管理。7.及時完成醫(yī)院及上級布置的各項任務(wù)。三、科主任職權(quán)：醫(yī)院實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制，科主任享有學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、計劃、行政管理運行權(quán)；相應(yīng)的效益工資分配權(quán)、員工獎懲、人員培養(yǎng)和人事選擇權(quán)等。四、定編定崗：.總編制27名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師11名，執(zhí)業(yè)護士16名。2崗位設(shè)置：主任醫(yī)師1名主任護師0名副主任醫(yī)師1名主治醫(yī)師5名住院醫(yī)師4名共計11名五、科室管理：副主任護師0名主管護師2名護師、護士14名共計16名㈠學(xué)科建設(shè)整體建設(shè)目標(biāo)：達到二甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)術(shù)地位：在慈溪周邊地區(qū)享有一定聲譽3.人才梯隊建設(shè)：符合二甲人員要求㈡醫(yī)療質(zhì)量管理按規(guī)定建立并完善各項規(guī)章制度。⑴建立完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度。⑵對科室各級人員執(zhí)行制度情況進行監(jiān)管。實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進。⑴嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)控要求進行質(zhì)量管理，力爭本科室的專業(yè)質(zhì)控成績名列同級醫(yī)院前3名。⑵嚴(yán)格遵照醫(yī)療核心制度開展日常診療活動，尤其要加強對本科室的疑難病人、危重病人、潛在或現(xiàn)實糾紛病人、存在嚴(yán)重并發(fā)癥、各種診斷不明等病人進行查房，___病例討論，提出解決方案；對門診醫(yī)師重點加強首診負(fù)責(zé)制、會診制度、危重病人轉(zhuǎn)運制度、門診病歷書寫規(guī)范。（范本）⑶嚴(yán)格按照醫(yī)院質(zhì)控辦的質(zhì)量管理框架體系，認(rèn)真落實科主任管理手冊，加強科內(nèi)各項質(zhì)量管理。?配合醫(yī)院質(zhì)控辦每月對病歷質(zhì)量、合理用藥、合理應(yīng)用抗生素、合理用血、危急值管理、圍手術(shù)期管理、知情告知等質(zhì)量薄弱和重點內(nèi)容進行檢查，同時加強科內(nèi)自查。?加強病案歸檔，科內(nèi)各種質(zhì)量相關(guān)記錄本及各種臺賬資料的管理。?按時上交醫(yī)務(wù)科規(guī)定的各類醫(yī)療相關(guān)報表。?對上級檢查反饋和科內(nèi)自查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，切實推進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。⑷嚴(yán)格按照本科室各病種、診療指南和操作規(guī)范進行治療操作，對常見的、多發(fā)的主要病種制定臨床路徑，并___科內(nèi)各級醫(yī)生按臨床路徑、單病種質(zhì)量控制要求嚴(yán)格執(zhí)行，定期抽查執(zhí)行情況。⑸加強依法執(zhí)業(yè)管理和科內(nèi)各級人員的技術(shù)準(zhǔn)入管理（包括抗生素使用權(quán)限、高風(fēng)險診療技術(shù)及手術(shù)權(quán)限管理），結(jié)合科室實際積極探索，開展各類新技術(shù)、新項目，努力提升?？茦I(yè)務(wù)水平。⑹對照二甲標(biāo)準(zhǔn)有計劃的做好技術(shù)病種的收集累積工作。認(rèn)真完成上級質(zhì)控部門和醫(yī)院要求⑴業(yè)務(wù)量指標(biāo)：人均門急診人次上升8%，人均出院人次上升5%；⑵工作效率指標(biāo)?床位使用率$90%；?平均住院日W10天；?實際占用總床日數(shù)$13000日；⑶診斷質(zhì)量指標(biāo)?出入院診斷符合率$95%；?臨床與病理診斷負(fù)荷率$60%;⑷醫(yī)療質(zhì)量部分技術(shù)指標(biāo)?急危重癥搶救成功率$80%；?抗菌藥物占藥品消耗比例W28%?住院患者抗菌藥物使用率W60%?門診患者抗菌藥物使用率W20%?急診患者抗菌藥物使用率W40%?住院抗菌藥物使用強度控制40ddd以下?甲級病歷率$90%?處方合格率$95%；5、醫(yī)療安全?嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入、手術(shù)分級管理、手術(shù)審批、手術(shù)安全核查、風(fēng)險評估等關(guān)鍵性制度。?新技術(shù)新項目、重大疑難手術(shù)需審批后開展，并在醫(yī)務(wù)科備案；80周歲以上手術(shù)須報醫(yī)務(wù)科進行行政談話。?認(rèn)真做好重點病人的監(jiān)控、報告和化解處理工作，認(rèn)真執(zhí)行《不良事件上報制度》。?發(fā)生賠款的糾紛事件，科室及時完成初期評析，二天內(nèi)向質(zhì)管辦上報初期評析意見及有關(guān)材料；糾紛處結(jié)后，科內(nèi)及時按責(zé)任追究辦法，開展事件評析，落實責(zé)任人，提出整改措施。?爭取不發(fā)生醫(yī)療事故，杜絕二級以上完全、主要責(zé)任醫(yī)療事故的發(fā)生，存在的問題應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，并書面上報醫(yī)務(wù)科。?發(fā)生賠償?shù)募m紛發(fā)生率控制指標(biāo)：平均每10萬門急診人次糾紛數(shù)W2起；平均每1000人出院人次糾紛發(fā)生率W1起。6、醫(yī)療控費工作⑴平均處方值必須控制在75元/人以內(nèi)。⑵醫(yī)保每人次醫(yī)藥費用控制在每人次165元、農(nóng)保每人次醫(yī)藥費用控制在每人次160元以內(nèi)。⑶住院藥費控制。平均每床日藥費250元以內(nèi)；出院病人次均藥費2300元以內(nèi)。⑷藥品比例。門診控制在50%以內(nèi)，住院控制在44%以內(nèi)。⑸非有效醫(yī)保報銷費用。無效醫(yī)保報銷費用控制在總醫(yī)藥費用的10%。⑹門診、住院均次醫(yī)藥費用在去年的基礎(chǔ)上做到零增長。㈢科研工作課題、論文要求。承擔(dān)廳局級課題1項，力爭申報縣級課題1項，在___省晉升有效雜志上發(fā)表論文3篇。學(xué)科建設(shè)：學(xué)科人員職稱從高到低比例為1：3：3，45歲以下$65%。②髙級職稱$5%。③碩士以上$15%。（四）落實各項管理制度要求做到：科室管理制度齊全。健全科務(wù)會制度。按時參加醫(yī)院及職能部門召開的會議，不得無故缺席。及時傳達院周會及院有關(guān)會議精神。認(rèn)真制定年度發(fā)展計劃，切實完成?？评锇l(fā)生重大事項及時請示匯報?？剖野淳幹坪蛵徫宦殧?shù)聘用工作人員并按崗位職責(zé)進行考核。合理使用各類設(shè)備、設(shè)施及消耗材料，配合醫(yī)院做好國有資產(chǎn)的保值增值。（五）精神文明和行風(fēng)建設(shè)1、行風(fēng)（效能）建設(shè)（1）遵守寧波市機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”、衛(wèi)生系統(tǒng)加強行風(fēng)建設(shè)“六條禁令”、“六項承諾”。（2）按時參加醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門召開的各種培訓(xùn)及指導(dǎo)性工作會議，不遲到、不早退。（3）按《市三院科室行風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加強對員工的儀表儀容、勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)管。（4）熱情接待群眾來信來訪，積極化解醫(yī)患矛盾，處理好職工反映的問題。及時落實各職能部門發(fā)出的整改通知，整改率達到100%。（5）認(rèn)真___科室職業(yè)道德繼續(xù)教育和病人家屬座談會。（6）積極參與醫(yī)院___的文體活動。（7）認(rèn)真落實便民服務(wù)措施，創(chuàng)新科室的行風(fēng)建設(shè)新舉措。2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（1）重視科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，有措施有落實，每月認(rèn)真做好自查自糾及反饋工作，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零投訴。（2）服務(wù)對象綜合滿意度測評不得低于考核標(biāo)準(zhǔn)。（3）遵守紀(jì)律，不得接受病人各類款待，無收受、索要紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。（4）認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，落實“一日清單”制度，無違規(guī)收費問題。（5）對廠商、醫(yī)藥公司等饋贈的各類儀器設(shè)備，科室應(yīng)及時辦理登記入帳手續(xù)，作為醫(yī)院固定資產(chǎn)。（6）完成科室職工年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。（六）科室考核與分配管理根據(jù)慈溪市第三人民醫(yī)院績效工資考核分配原則和指導(dǎo)意見等文件精神，各科室制定考核分配方案報批后實施。科室按醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，建立財務(wù)帳冊，規(guī)范操作手續(xù).科室要嚴(yán)格執(zhí)行國家和醫(yī)院的收費物價管理制度。要堅決杜絕“違規(guī)自定項目收費”、“違規(guī)分解收費”、“違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)收費”等違規(guī)行為。（七）設(shè)備、設(shè)施管理要求做到：科主任作為科室第一責(zé)任人，對本部門國有資產(chǎn)（包括房屋、設(shè)備，儀器）負(fù)有保管責(zé)任，正確使用設(shè)備、設(shè)施，并確保國有資產(chǎn)完整。按___年清查核準(zhǔn)的總額912500元、15臺件（該設(shè)備范圍隨科室責(zé)任期內(nèi)，因正常購置、報廢、調(diào)撥等因素變動而做相應(yīng)的增減），保證國有資產(chǎn)不流失。對保管不善造成儀器的遺失或損壞，按醫(yī)院規(guī)定賠償，具體計算方法：按該儀器的原值，扣除使用年限的折舊或維修費用，分別給予5%--50%的賠償。（八）對外宣傳工作1要求明確責(zé)任人：?科主任為第一責(zé)任人。?特約通訊員為組稿、撰稿人。2021年醫(yī)院職工安全責(zé)任制度為進一步強化我院的安全工作，營造良好的安全環(huán)境，維護穩(wěn)定的工作秩序，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合工作實際，特制定我院安全管理責(zé)任制度。一、安全工作小組組長：李寶明（院長）副組長：田榮（副院長）、王海虹（院長助理）成員：各科室主任、護士長責(zé)任分工：1、組長。院長主持全院安全工作，對安全工作負(fù)總責(zé)。2、副組長。協(xié)助組長做好全面安全工作，對安全工作負(fù)分管責(zé)任。3、科室主任、護士長。具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全管理工作，重點落實消防、治安的管理工作；參加各種安全保衛(wèi)工作會議，與上級及相關(guān)單位建立經(jīng)常性聯(lián)系，轉(zhuǎn)達、發(fā)放有關(guān)安全、消防等方面的文件、精神和材料；落實安全工作小組交代的具體工作。二、按職責(zé)范圍劃分安全責(zé)任：結(jié)合我院工作布局，安全責(zé)任按醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥房、行政職能與后勤五個責(zé)任區(qū)劃分。（一）醫(yī)療1、責(zé)任劃分。院長負(fù)總責(zé)；副院長負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；科室主任負(fù)直接管理責(zé)任；各臨床醫(yī)生是安全崗位責(zé)任人，對醫(yī)療安全負(fù)直接責(zé)任。2、安全責(zé)任主要內(nèi)容：1）負(fù)責(zé)日常診療活動，嚴(yán)格按醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)、診療規(guī)范和常規(guī)進行醫(yī)療。2）定期總結(jié)分析本單位醫(yī)療安全形勢，及時發(fā)現(xiàn)和消除醫(yī)療安全隱患。3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，強化醫(yī)療質(zhì)量管理工作，堅持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，從源頭質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量經(jīng)常自查控制，規(guī)范診療行為。4）診治病人和值班期間要做好各種醫(yī)療文書（記錄）規(guī)范書寫，醫(yī)院實行首診負(fù)責(zé)制，不允許推諉病人；遇急，危，重病人要先行采取緊急措施。5）按規(guī)定做好住院和留觀病人的醫(yī)療巡視，遇重大問題必須逐級上報。6）值班醫(yī)務(wù)人員負(fù)值班期間的管理責(zé)任。7）負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。（二）護理1、責(zé)任劃分。院長負(fù)總責(zé)；副院長負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；護士長對護理安全管理負(fù)直接管理責(zé)任；各護理崗位責(zé)任人負(fù)安全直接責(zé)任人。2、安全責(zé)任主要內(nèi)容：1）負(fù)責(zé)日常護理工作，嚴(yán)格遵守護理工作制度、護理常規(guī)和操作規(guī)程。2）治療時必須嚴(yán)格遵守“三查、十對、一注意”；3）青霉素，破傷風(fēng)等規(guī)定應(yīng)做皮試藥物必須做過敏試驗；4）輸液病人必須要有詳細(xì)輸液卡以免差錯；5）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，處方，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告；6）密切觀察病人病情變化，詳細(xì)記錄護理治療情況，備查。7）急救藥品需置于易取處，急救器材部門負(fù)責(zé)人責(zé)成專人經(jīng)常養(yǎng)護。處置室、手術(shù)室設(shè)備和器械要定期檢查，定期消毒，擺放整齊有序，標(biāo)記清楚，避免出現(xiàn)差錯；8）手術(shù)室、供應(yīng)室工作流程合理，符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求。高壓消毒容器工作時必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；工作人員持證上崗，注意各儀表、安全閥門、電器部分是否完好；隨時觀察高壓鍋內(nèi)的儀表情況，異常情況隨時處理，避免出現(xiàn)意外事故。9）負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。（三）醫(yī)技1、責(zé)任劃分。院長負(fù)總責(zé)；副院長負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；醫(yī)技科主任對科室的安全管理負(fù)直接管理責(zé)任；各醫(yī)技崗位責(zé)任人負(fù)安全直接責(zé)任。2、安全責(zé)任主要內(nèi)容：1）負(fù)責(zé)各項醫(yī)技檢查，必須熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程，注意安全養(yǎng)護，做好相關(guān)記錄；2）房間，儀器和設(shè)備保持清潔，定期消毒；3）儀器和設(shè)備定期檢修，校正，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決或向領(lǐng)導(dǎo)報告；4）所有電器必須經(jīng)常檢查線路，開關(guān)及各部件的工作狀況，定期保養(yǎng)并記錄，避免出現(xiàn)短路、觸電事故，及時發(fā)現(xiàn)故障；5）貴重設(shè)備及精密儀器應(yīng)按規(guī)程操作，避免機件受損。6）___試劑、易燃___物品、強酸強堿按規(guī)定嚴(yán)加保管。7）放射科注意患者放射保護和個人防護。8）負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。（四）藥庫（房）1、責(zé)任劃分。院長負(fù)總責(zé)；副院長負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；藥房主任對所轄區(qū)域的安全管理負(fù)直接管理責(zé)任；具體崗位責(zé)任人負(fù)安全直接責(zé)任。2、安全責(zé)任主要內(nèi)容：1）負(fù)責(zé)藥品采購，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒，偽劣，變質(zhì)的藥品進入；2）負(fù)責(zé)加強藥房、庫房安全管理，定期巡視檢查；避免被盜，損壞，霉變，失效；3）貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。4）處方藥、非處方藥分柜擺放；___品專人專柜保管，發(fā)放后要有記錄；報廢藥品按有關(guān)規(guī)定處理，不能隨便丟棄，避免出現(xiàn)意外。5）司藥人員要加強藥品及其管理知識的學(xué)習(xí)，做到規(guī)范管理。6）認(rèn)真及時做好藥品的出入庫管理，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。7）藥房工作人員負(fù)責(zé)做好藥品發(fā)放登統(tǒng)計工作，藥品發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度和查對制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。（五）、行政職能與后勤1、責(zé)任劃分。院長負(fù)總責(zé)；副院長、院長助理負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各科負(fù)責(zé)人負(fù)安全直接責(zé)任。2、安全責(zé)任主要內(nèi)容：1）行政職能部門。做好下巡下視、督導(dǎo)檢查、信息匯總、分析等工作；嚴(yán)格履行各部門的崗位職責(zé)。2）后勤部門。負(fù)責(zé)醫(yī)院日常維修、維護工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公用品管理，做到帳目清楚，帳物相符、下收下送等工作。三、本制度自___年___月___日起執(zhí)行。___年___月二十五日第二篇：職工醫(yī)院消防安全責(zé)任制度職工醫(yī)院消防安全責(zé)任制度一、總則加強安全、防火是醫(yī)院全體職工的共同任務(wù)，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)，強化安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則；為了進一步明確和落實安全、防火責(zé)任，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，保障醫(yī)患生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《___安全生產(chǎn)法》及國家和上級部門有關(guān)學(xué)校安全的方針、政策、規(guī)定，結(jié)合我院實際，特制定本責(zé)任制。二、院長、書記安全、防火責(zé)任1、認(rèn)真宣傳黨和國家有關(guān)安全、消防的方針政策及我院安全規(guī)章制度。2、對本院安全、防火起保證監(jiān)督作用，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)___檢查各項安全和消防計劃的檢查執(zhí)行情況。4、加強對黨員的安全教育，___黨員開展“黨員身邊無事故”活動。5、經(jīng)常參加安全檢查，積極會同行政領(lǐng)導(dǎo)及時整改不安全因素。6、在支部工作中將安全及防火工作做為一項重要內(nèi)容進行考評。四、業(yè)務(wù)副院長安全、防火責(zé)任1、協(xié)助院長、書記宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)教育安全法律、法規(guī)，開展醫(yī)務(wù)人員和患者的人身安全和防火教育；2、負(fù)責(zé)___科主任、護士長進行安全檢查，重點檢查門診診療科室和住院處的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；3、加強對醫(yī)生、護士的安全培訓(xùn)，防止意外事故發(fā)生。4、經(jīng)常參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。5、在科室量化考核工作中將安全及防火工作做為一項重要內(nèi)容進行考評。五、后勤管理員安全、防火責(zé)任1、協(xié)助院長、書記宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)教育安全法律、法規(guī)，開展員工及患者的人身安全和防火教育；2、制定實施緊急情況疏散計劃，并在每年進行一次全院人員消防演練。3、加強對醫(yī)療器械、財務(wù)室、門衛(wèi)的管理，做到“安全第一，預(yù)防為主”。4、負(fù)責(zé)對醫(yī)護人員和重點科室管理人員進行安全培訓(xùn)，并經(jīng)常檢查提出消除事故隱患措施和改進意見。5、負(fù)責(zé)對消防器材的維護和保養(yǎng)，保證器材設(shè)施完好，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)職工會使用消防器材。六、科室主任、護士長安全、防火責(zé)任1、科室主任、護士長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全、防火有關(guān)政策、法令及本院各項制度，對本科室的各項安全管理和防火工作負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)對本科室的醫(yī)護人員和就醫(yī)患者進行法制、安全、防火知識的宣傳和教育，提高全員的法律意識和安全意識。3、負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查和定期檢查年本科人員執(zhí)行安全規(guī)定和安全防火情況，對一切違犯安全規(guī)定和安全防火現(xiàn)象及時制止。4、負(fù)責(zé)將本科室內(nèi)發(fā)生的事故及時上報，并___對受傷者進行救護，提出整改意見。七、醫(yī)生、護士安全、防火責(zé)任1、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)生、護士要經(jīng)常性對患者進行安全教育、法制教育。教育患者文明就醫(yī)、不用火、安全用電。2、負(fù)責(zé)___發(fā)生時患者的疏散、轉(zhuǎn)移的___工作。3、對本人所分管的病房、辦公室的安全防火負(fù)全責(zé)。4、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報科主任和主管領(lǐng)導(dǎo)。5、做好安全防火工作的宣傳工作。6、操作醫(yī)療器械人員要做到人走電斷。保證醫(yī)療設(shè)備的完好使用。7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違規(guī)操作。第三篇：醫(yī)院職工培訓(xùn)制度醫(yī)院職工培訓(xùn)制度（一）崗前教育制度1、醫(yī)院要對每年新分配到崗的職工實行上崗前教育。崗前集中培訓(xùn)的時間不得少于一周。2、上崗前職業(yè)教育主要內(nèi)容。法規(guī)與理念教育；醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育；醫(yī)學(xué)倫理與職業(yè)道德教育；醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位職責(zé)；醫(yī)學(xué)文件（病歷）書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；心肺復(fù)蘇的基本技能；當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況；現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展，以及消防安全知識與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。3、崗前教育要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。4、其他新上崗的職工，要依照本制度進行自學(xué)和考核。5、崗前教育集中培訓(xùn)應(yīng)與試用期教育結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi)，除進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，仍須堅持崗位教育培訓(xùn)，并在試用期結(jié)束前作出評價。（二）在職職工規(guī)范化培訓(xùn)制度1、根據(jù)國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院必須實行在職職工終身教育，抓緊抓好人才培訓(xùn)工作，從難從嚴(yán)要求，進行正規(guī)訓(xùn)練。2、醫(yī)院對在職職工繼續(xù)教育工作，應(yīng)設(shè)專人管理，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計劃、___和考核，建立技術(shù)檔案。3、醫(yī)院和科室應(yīng)制訂出在職職工繼續(xù)教育規(guī)范化培訓(xùn)計劃，以及保證計劃完成的具體措施。4、對所有職工的培訓(xùn)，都要強調(diào)強化從基本理論、基本知識和基本技能入手，可采用通過崗位實踐、脫產(chǎn)進修、建立導(dǎo)師制等多種途徑，不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平。5、醫(yī)院定期檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，至少一年一次。對培訓(xùn)人才成績突出的單位，應(yīng)予獎勵。第四篇：醫(yī)院職工代表大會制度___人民醫(yī)院職工代表大會制度一、職代會的性質(zhì)和地位職代會制度是醫(yī)院管理體制的重要組成部分，是醫(yī)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下職工依法行使民主權(quán)利，實行民主管理、民主監(jiān)督的基本制度和形式，也是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取職工意見，促進決策科學(xué)化、民主化的重要渠道。職工代表大會每屆任期3年（可與上級工會同步），每年至少召開一至兩次大會。二、職工代表大會的職權(quán)聽取討論院長工作報告，對醫(yī)院辦院指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、財務(wù)工作報告及其他有關(guān)醫(yī)院發(fā)展的重大問題提出意見和建議；討論通過醫(yī)院提出的職工聘任、獎懲、分配改革的原則、辦法及其它與職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度；3、審議決定有關(guān)職工生活福利事項；根據(jù)上級主管部門的部署，參與民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，參與民主推薦醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人選；4、職代會在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)，要尊重和支持院長及行政行使指揮職權(quán)。三、醫(yī)院黨總支、行政和工會在醫(yī)院職代會制度建設(shè)的責(zé)任1.醫(yī)院黨總支是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)職代會工作。黨總支要保證黨的路線、方針、政策在醫(yī)院的貫徹落實；教育各級干部增強民主意識，研究職代會工作，協(xié)調(diào)解決職代會工作中出現(xiàn)的各種問題，為職工參加民主管理和民主監(jiān)督創(chuàng)造良好條件。黨總支要支持職代會在《___人民醫(yī)院職工代表大會暫行條例》規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。院長要支持和保證職代會在其職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)；定期向職代會報告工作，認(rèn)真聽取意見和建議；落實職代會在其職權(quán)范圍內(nèi)作出__決定、決議，責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真處理好職代會征集的提案，自覺接受職代會的監(jiān)督，為醫(yī)院民主管理創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。工會要認(rèn)真承擔(dān)起職代會工作機構(gòu)的任務(wù)。教育職工在醫(yī)院___領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與醫(yī)院的改革，緊緊圍繞黨的衛(wèi)生方針、醫(yī)院的根本任務(wù)和中心工作獻計獻策；做好職代會的籌備和閉會期間的工作，認(rèn)真___職工代表在其職權(quán)范圍內(nèi)，落實職代會的各項要求，充分發(fā)揮職代會的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用；檢查督促職代會決議、提案的落實，及時將大會的情況通報職工。四、職工代表大會的籌備與召開（一）職工代表大會的籌備職工代表大會的籌備要在醫(yī)院黨總支部領(lǐng)導(dǎo)下進行，由工會委員會負(fù)責(zé)大會的具體籌備工作。籌備工作主要有：換屆時，制訂會議正式代表、特邀代表、列席代表的名額分配、代表條件、選舉辦法、代表團的劃分等方案并提交院黨政會議研究確定。代表產(chǎn)生后，對代表資格進行___。征集大會提案，并對提案進行歸納、整理、提交院___、立案。工會委員會在充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上對大會的議題提出初步意見，提交院黨政工聯(lián)席會議研究確定。如需提交大會討論、審議、通過或者決定的文件、方案應(yīng)在大會10天前印發(fā)給職工代表，在廣泛征求代表意見的基礎(chǔ)上進行修改完善后再提交大會審議、通過。參與修改民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部方案。擬訂大會日程和議程，制定會議的經(jīng)費預(yù)算。向醫(yī)院黨政、工會提出書面請示并報告籌備情況。如換屆選舉時，報告委員會組成及侯選人、簡歷。起草大會通知，由黨總支委員會下發(fā)召開職代會的有關(guān)文件。（二）職工代表大會代表的產(chǎn)生職代會代表由職工直接選舉產(chǎn)生。代表比例應(yīng)為在崗職工總?cè)藬?shù)的20-25%（最多不超過30%），職工代表實行常任制，每屆任期3年，可連選連任。由工會提出選舉職工代表的方案報黨政審定。在審定正式代表時應(yīng)適當(dāng)注意高、中、初級職稱、各黨派及群眾代表的比例（院級領(lǐng)導(dǎo)比例可相對高一些）。各工會小組根據(jù)所分配的名額，通過醞釀提出代表候選人，進行差額選舉。院黨、政、工主要負(fù)責(zé)人一般應(yīng)是職工代表。選舉時到所聯(lián)系工作的科室（工會小組）參加選舉。各工會小組將選舉結(jié)果報院工會，由工會委員會和大會籌備組對代表資格進行___。（三）職代會會議主要議程院長年度工作、財務(wù)報告、新一年度工作要點。工會年度工作報告及新一年度工作要點。民主書面評議院級領(lǐng)導(dǎo)，并將評議結(jié)果及時向大會代表進行通報。部署或表決通過其他事宜。（四）職代會的決議、決定凡屬職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題，都應(yīng)提交大會討論、審議并作出相應(yīng)的決議或決定。對未獲職代會通過而又確需實施的議案，可以在廣泛征求意見修改后，進行復(fù)