3/3公共關系活動策劃書一.標題

迎接校慶60周年之管理學院公共關系活動策劃書

二.前言

由于我校是民族院校，從建校初期就以主要招收少數民族學生為主。而通常人們辨別少數民族是通過服飾，相貌，語言，歌曲等。我校自建校以來在國內外享有盛譽，我校以獨特的民族歌曲舞蹈以及其他的優(yōu)秀的文藝表演給公眾留下了文藝院校的正面形象。但隨著時代的發(fā)展，社會對除了藝術方面的人才的需求也呈爆炸式的增長。我校必須改變我校的對外形象，不僅要以舞出名，更能在文上成為高等院校的佼佼者。吸引更多的知識型人才進入我校。而在眾多院校之中，尤以管理學院最能全面表現出我校人才的優(yōu)勢所在，管理學院擁有強大的師資力量，與市場社會接軌的專業(yè)，以及能夠獨自進行策劃營銷打造母校完美形象的專業(yè)團隊，更能體現出我校在人才方面的培養(yǎng)能力，能夠得到當代社會公眾的認可。而通過母校60年華誕建立管理學院的社會知名度也成為這次我校對外宣傳轉變公眾形象重要的一環(huán)。以此在公眾心中留下我校不僅是一個擁有能歌善舞的人才民族學校，更是能讓萬千社會文杰盡出于此的強勢高等院校的形象。

三.調查分析

調查對象：社會公民，中學生家長，高三學生，企業(yè)的人力資源部經理等企業(yè)高管

調查手段：面對面訪問、電話訪問、在線調查和郵寄問卷

調查方法：抽樣調查，重點調查，典型調查

資料收集：通過對以上的調查資料進行回收整理

分析結論

優(yōu)勢：在調查中被提起的優(yōu)勢專業(yè)是宗教學,民族學,歷史學等民族類學科，更多的公眾在被問起對民大了解多少時，總會提到歌舞，文藝，民樂等等。以上說明我校在北京市個高院校中擁有得天獨厚的優(yōu)勢。在公眾心目中有一個良好的形象。

問題：在多次訪談以中發(fā)現外界公眾都以我校出名的舞蹈，文藝等，作為衡量我校學生的第一標準。大多數公眾對于我校畢業(yè)的經管類學生的水平表示持保留態(tài)度。使得我校的經管類專業(yè)在外名聲不佳。在公眾心中的形象平平。

機會：我校在經管類上對外的形象平平，這是劣勢，同時也是一個好的機會。如果通過公共關系策劃進行宣傳，讓公眾知曉我校在這方面同樣具有優(yōu)勢。那么我校的聲譽將提升到一個新的臺階。

四.目標戰(zhàn)略

長遠目標：將民大打造成一個國內知名大學，與清華北大并舉。讓公眾都知道這是一個文舞皆為才俊的高等學府。

階段目標：將民大的經管類專業(yè)打造成與中央財經不相上下的專業(yè)。

具體目標：通過各類活動提高我經管類專業(yè)知名度，并參加及舉辦多種商學論壇等，提高知名度。

五.創(chuàng)意說明

創(chuàng)意的內容包括：

1.活動主題：民大60周年之我是管院人——管理的魅力

2.活動名稱和項目：民大60周年校園游活動

一、民大校園游。

二、民大經管類論壇峰會

三、愛我母校系列紀念品營銷義賣活動

3.標語：民大管理，才出其里

4.宣傳作品：管院人的記憶等

六.媒介策略

（1）由本院宣傳部制作展板、在校園各張貼欄張貼海報、組織學院內部人員在校外商業(yè)區(qū)發(fā)放傳單、在一號樓報刊亭附近張貼巨幅海報、發(fā)放邀請函等形式宣傳此次講座。

（2）通過學校廣播宣傳，加大宣傳力度。

（3）聯系各院系學生會，通過學生會向外校發(fā)通知加大宣傳力度。

（4）通過人人網等網絡進行宣傳。

（5）邀請著名校外及業(yè)界知名管理者、各學校主要管理學教授作為講座嘉賓。

七.活動計劃

活動負責人員詳細安排：

一、活動策劃：管理學院市場營銷班；

二、場地審批：校黨支部；

三、宣傳單，橫幅，宣傳海報，巨幅宣傳海報設計制作：管理學院宣傳部；

四、會議現場協(xié)調人員：管理學院學生會；

五、攝影人員：管理學院宣傳部

六、前期宣傳：院內全體人員；

3、活動當天安排：

管理學院人員提前一小時到場布置會場，迎接入場嘉賓，準備游園會，并同時調整報告廳多媒體設備，在校內播放音樂，活躍現場氣氛等。

（一）由工作人員在校門口對應邀嘉賓進行簽到統(tǒng)計

（二）上午9：00準時開始主題系列校園游，并有專門管院人員帶領并講解民大校史（三）帶領嘉賓進行互動活動，并開始進行校園紀念品義賣

（四）中午由院工作人員帶領嘉賓去教室餐廳用餐，用餐后將其帶入學術報告廳

（五）由工作人員在論壇開始前播放關于介紹管理學院的相關視頻。

（六）主持人出場，介紹本次活動的目的。

（七）介紹本次論壇的主要嘉賓。

（八）主要嘉賓開啟論壇，進行學術交流。

（九）主持人提醒大家向主要嘉賓提問相關問題。

（十）主持人對論壇進行總結，宣布論壇結束，現場協(xié)調人員組織參會嘉賓有序離場。

活動現場秩序：