《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列不屬于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的是（）。

A.轉(zhuǎn)化環(huán)境和條件創(chuàng)造子機(jī)制

B.培訓(xùn)激勵(lì)子機(jī)制

C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)子機(jī)制

D.反饋與考核子機(jī)制【答案】CCU4V5Q9V4T7X7R8HJ1P4J7F2Y10L10T3ZL3R5W6J9W1F2O82、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的考評(píng)方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCR2M9K1D2K9M7Y6HR3N8R7E5C9J9V8ZA5W4X5Y6O3B8V63、（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCO8K4H5I8O9R9E7HM2V3G5T2X3Z8R5ZB5T9F7O6A4U6L64、員工與同事關(guān)系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于（）壓力來(lái)源。

A.角色沖突

B.人際關(guān)系

C.個(gè)性特點(diǎn)

D.工作條件【答案】BCZ8T7S4T5Y2A10W9HD8Q8D7M3O7R4V7ZA5C5X8O7B8R9B105、與內(nèi)部EAP相比，外部EAP（）。

A.更節(jié)省成本

B.更了解企業(yè)及員工情況

C.不易獲得員工信任

D.能提供更廣泛的服務(wù)【答案】DCO9P7L7N9R6F8N6HD5L5N7V9M2N7P7ZI9A1X6E1B8K3A96、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的第一步是（）

A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的分類(lèi)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立

C.提取團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要指標(biāo)

D.確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCO10X5K7R7F7J10M2HN6S4W8T4Y6S9M4ZC3M8J6U8R10E10N17、沙盤(pán)游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCQ4W2U4P1Y10V8O7HO10Y2I1G9Y1Z4T7ZA1I1D6P5F1W1S48、企業(yè)在勞動(dòng)力需求上的獨(dú)占性大小。主要取決于()。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度

B.政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)形象的認(rèn)知程度【答案】ACW7L9A3S5D6F6O2HK7G9V6F3B2Y9W6ZY10K6E7D3I6Y2D49、（）可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及技術(shù)預(yù)測(cè)等許多領(lǐng)域，實(shí)施時(shí)既可以在小組中運(yùn)用，也適合于個(gè)人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標(biāo)法

C.焦點(diǎn)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCU9X9Z5D10D7H10R2HL4C5I5J7X7X7C3ZM2O9U1D2E8Y7L210、(2016年5月)由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCB8X6D8W5S8N4G10HM5Z1R4M4U8D10G3ZT7Z9Q6I4C5U1U611、員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】DCG10C2R4N9N7X6U3HK9N9G1X1R7C10T7ZK3V4M4Z10P8Y1J1012、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】BCL1S7L1Y10Z5A8F8HZ2V7E5V7W1U9E5ZF6G10I1G10N5T3Y913、四名女子容貌姣好，青春靚麗，參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚，四個(gè)女性站在你的面前由你選擇，你最不可能的選擇是（）。

A.女1:“你家里的錢(qián)多嗎？”

B.女2:“結(jié)婚后，能不做家務(wù)嗎？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有結(jié)婚后聽(tīng)我的才能談”【答案】BCM8R6U3Z1D8U8S6HV5Z9F10Q2O9B10V8ZD8O2E6N2U1X4K214、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCX2P9B10K3K2T1O8HL10N6H5M10Z4J2F1ZW8S1N7I3W9U9Y715、(2017年5月)（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCS2Z1I7W7V5O5B4HO2E8R4R4S8H2A3ZB9H5B3V6Y7G6W616、企業(yè)采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略時(shí)，其企業(yè)文化往往是（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.官僚式+發(fā)展式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】DCV1D6H8E10J10M4I3HH7T10Y7H2R7H1W9ZH5T2M2W2W10B9X217、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACI6U6H10H7V9G7T9HV8U4O9N9K8K1D5ZR5I1H10T8Y10P2J1018、在勝任特征冰山模型中，自我評(píng)估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】BCT2T9U3O4D5K2B1HX8W5R10G2S9W3Q10ZG10D1D7H5H2R8E619、(2016年5月)金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACG5T3T10D1O7P4S3HG3S10R9M5I8J5Z8ZG5L3A2K1J3J6X720、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略?xún)?yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACG3D2C6M4O6O10A6HW6Y7F1T10T7X9N2ZV9Z9P10O8I9T7R721、工作說(shuō)明書(shū)和（）關(guān)聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCX6C7G4Q3O6T4J5HZ1G1L6D3M5I8N3ZV3U7U7K2Q7L1D822、（）不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤(rùn)

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類(lèi)型系數(shù)【答案】BCF3I4A6O3M7O4J3HV5T6Z3T3B5F2F5ZD10L1W8N3H10A8E823、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的。可以申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACX10N9N1Q8Q10W10U3HR2W4M7Q6N8M3O3ZX8O2T1B3O6M9O724、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適合管理人員，特別是高層管理者。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCP9H2D9Z10G6M7I2HX9M6G9N10F2S8G2ZD9G5C8C2A10V3O525、(2016年5月)股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCQ2A6N7Z10K6R6I3HU10W5A3D3T5L10X6ZD3T3A3F9M6H4V726、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCL1Q8I6A1I1U5S10HM2W7T9U3L10O4D7ZY3W7Y4O4Y2V3F427、在績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

B.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCA1W9H4N10I10Y5U1HG7V1A1C10J5F1Y10ZO3G5I8F5B4B3H828、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCV9X3X5L7K9Z10X7HY8K4C7L7O9J8P8ZN4O7N7O4Z8I4T1029、對(duì)企業(yè)的期望低、對(duì)自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動(dòng)離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)人群

D.應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCL10T6A8M9K7U8L5HQ8H5O2K1Q5A1B2ZZ7I1U3Y2F3B8P1030、員工晉升的基本程序包括：①選擇合適的晉升對(duì)象和方法；②提出崗位員工空缺報(bào)告；③批準(zhǔn)和任命；④對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)；⑤部門(mén)主管提出晉升申請(qǐng)書(shū)；⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCZ6H6J4O8K9W2R7HW1H6O9Z3J2H1O4ZS9W1P2B8Y9C1W531、()模式適用于提供范圍更廣的培訓(xùn)項(xiàng)目和課程。

A.學(xué)院

B.客戶(hù)

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】DCV3L7R6X1Q9Y9V2HV9O10O5L2C5B10P1ZW1J2I4X8B5X3B332、《工會(huì)法》規(guī)定，罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過(guò)（）通過(guò)，不得罷免。

A.1/3

B.半數(shù)(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】BCR6R8U6U3B2J6M7HR9M8U8C5G9L9N5ZR5R6C2V3F10B2Y433、（）沒(méi)有考慮到勞動(dòng)力供給方面對(duì)工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCX1W7S8U5V1X5V8HJ4D1B2N9A6T5Y5ZI2L8F9W1I8Q10L834、職業(yè)生涯規(guī)劃的開(kāi)放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測(cè)評(píng)工具

C.充分調(diào)查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時(shí)調(diào)整【答案】CCK4G7M9X1S4F2H3HK8W6U2X1I1Q6J8ZH6Q4C2I6Q9N3Y535、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”的“通識(shí)性”是指（）。

A.不同民族、不同時(shí)代趨于一致的那種不自欺不欺人的價(jià)值觀

B.一般的、民族的、時(shí)代的、共同的認(rèn)識(shí)

C.無(wú)論在哪里、哪個(gè)時(shí)期，人類(lèi)與生俱來(lái)的敏感性

D.通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲得對(duì)誠(chéng)信的價(jià)值認(rèn)可的知識(shí)和能力【答案】BCZ1V9E1L2K9Q5S6HZ10X8E8B8X1S9Q4ZC2Z1X2K1K8C3S936、(2015年5月)在EAP的（）階段，會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢(xún)輔導(dǎo)【答案】DCN5K6R7X2Q1W2V8HE8C3C4T7O8C1S4ZX9L7Y10X8S1C1L137、（）模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACF3B5Z1T6Z10U6C2HZ7B2D4X7N9M7A4ZC7X7C9U7U7C10Y638、(2018年5月)()理論認(rèn)為,在短時(shí)期內(nèi),工資取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)上勞資雙方交涉力量的對(duì)比。

A.人力資本

B.均衡價(jià)格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCO10K5B5T9L10X6A7HT3U8O7P2U8O5B8ZI4C1G2R10R5S7I739、(2016年5月)企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，適合采用（）的薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】BCS10V3G7Y3C10M3V6HG8Y3D6Q1T5E2L7ZZ10F5M1X10M5T8F740、（）對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是一種特別有效的激勵(lì)工具。

A.晉升

B.績(jī)效

C.貢獻(xiàn)

D.年功【答案】ACP10N5T3P9A4D9Q4HS7Z2J4B3M10W6U5ZJ4G7M4H4N9Q2F1041、(2017年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACC6Z5W2Z2S10V3I6HF3J4B4M7Q7M9T4ZT7E2L6U2Y7Q4O842、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACM7H4L6R6Q10E6B4HO4K9N3N9L1D4T4ZH2N5E7D3T7R10O143、(2016年5月)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作不包括（）。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行工作分析

C.設(shè)計(jì)崗位勝任特征模型

D.建立考評(píng)組織機(jī)構(gòu)【答案】DCO3R8P3X6Q9Q1I8HK4Q2C5R6S8J4A10ZA4O5C7W7R6O3W1044、(2016年5月)（）組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCB6H5W5O2Q3W9V3HH1A6J10T7Y3W8H1ZR10S9C8M4F8E2U445、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCM10U9A9N9G10X2G5HA1C4V4M3L6A1T8ZY2B2C5M7L9S10S1046、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】DCO8J1I3F6R5O10F1HQ2C6U8B2Y1J4X1ZN8U1V9B9M6A2W847、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價(jià)【答案】DCB2G4D3H6E7M8D5HZ6V10Z1K9S3E1F5ZH4T5X1T3A10Q7R448、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCN5D8A4S9O5V3A9HI4T9Q5A2B9E3P5ZH7K3E8U8U10S4G649、（）最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格【答案】ACO7J7V1H5W5H4V6HZ10T9B8L8K1R3N4ZP7V6V8D2G10C2T950、從職能的角度看，總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是（）所進(jìn)行的縱向組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎(chǔ)

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCS3L8R5M2R5Q6G3HL2J1Q2R1Z5R1R7ZS1E10B1H3M9S5M1051、（）屬于職業(yè)能力測(cè)試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCL1T4M10D3O8U3B2HS10L1Y6Q7S6I3N1ZO8N6X7U5M2C4B252、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過(guò)程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACL6M5T2X7Z8R4Y3HW2E8S10W5I10O4W1ZE2V5R3K6Z10A9X653、期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】DCX7D8F3E3O3K9U3HG8V6P2M8X5P8A2ZF7G6K3Y8B6Q10F754、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCM4V4D8V6B9M3R6HC2I3I1U4O5W1E10ZA3Q6I9W6K4V2Y455、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.股東大會(huì)【答案】BCS2X4R6B10M6Q4E5HH8H10O3Z2B5M3D5ZV10B1G1R8W2L2N456、(2017年11月)期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCK9I9W8C10K5S9S2HC6K8E4U9D9X4V8ZZ9H1M2Z2U6S8D1057、關(guān)于勞工問(wèn)題，錯(cuò)誤的說(shuō)法是()。

A.勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.勞工問(wèn)題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

C.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問(wèn)題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCH4I2W10Q7Q7Q3G10HC8D3Y3A5G4O3V2ZR1B3E9H10Q4T2M858、在招聘環(huán)境分析時(shí)，關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽(yáng)行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)主要是考慮（）。

A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資

B.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)用工量

C.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量

D.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給【答案】DCY7J4D6Z2D10O4G8HO7O2L5F2G10K7D2ZE3M1D4M4I10S9A959、可以選擇外部人員的內(nèi)部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升

D.封閉型晉升【答案】CCN5B3W5J1K1G1A3HM5I7X7O7X1O1T7ZR10O7M10W8Q5H10K160、關(guān)于績(jī)效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定【答案】DCG5J10R2T8E9E4B9HV9Z4E7I6N6X3Z6ZA4W10A9E2J6B8S161、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢(xún)型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCQ1X7H7X4K8M6R2HA4Z3P9U9W4X3T5ZX10V1P7X6B7C3T1062、關(guān)于工作崗位輪換,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCP2T1U10S9V9C1D6HO3Y8P1K9F10W5Q4ZK3T2L7G9T9C5I963、關(guān)于創(chuàng)新，理解正確的是（）。

A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的，只要善于學(xué)習(xí)就可以了

B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新

C.創(chuàng)新需要樹(shù)立科學(xué)的思維方式，需要標(biāo)新立異

D.只有被專(zhuān)利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新【答案】CCQ6G3K2E1H2U3A9HZ2A5P10H8L6T7S6ZB8U2U8P8Y3T2V1064、經(jīng)營(yíng)者下列做法中違犯《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定的是（）。

A.為銷(xiāo)售鮮活商品，以低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品

D.創(chuàng)新模式，利用有獎(jiǎng)銷(xiāo)售和加價(jià)手段，推銷(xiāo)質(zhì)量不高的產(chǎn)品【答案】DCZ4U6R6B3E7N5M10HC5T9S6W6J10Z5Y2ZF8E4V9B2V9X4B265、(2017年5月)某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢(shì)打造以?xún)?yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購(gòu)商城，這屬于企業(yè)集團(tuán)的（）優(yōu)勢(shì)

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無(wú)形資產(chǎn)共享【答案】DCP9A7Q1Y9X8J5P5HS7B1L4H6L7R4M8ZK7Z5W7O1W3E7B266、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。

A.焦點(diǎn)法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標(biāo)法【答案】CCA9K5R4S1E2V9X8HH10U2K3A10H4S4K8ZO5Y4Y7E4E3F1L767、一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】CCQ7Q10Y8O3D7P7K4HO3E7U8L10Q2Q6H4ZE1F6J2I9W10G1Z168、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCO3O10H5N1M10A10C1HA1L9B9I1F10B1D2ZF1K4P8F3P7E6A469、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括（）。

A.幫助員工開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)工作

B.確定組織總體發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃

C.對(duì)員工進(jìn)行基于勝任特征的背景調(diào)查

D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調(diào)適【答案】CCM8T9U5T10P9O8H5HB8N10X7X3M1B10Q2ZO4H6P7U10U3E1A170、如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀)，對(duì)應(yīng)的比較率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACI1H10D3Q3R3X7F10HD2N4U5M10Y9D2C5ZI7U2U9P1X4C5E871、員工流動(dòng)率屬于平衡計(jì)分卡中的（）指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCA4N3P4I9Q5I9Q9HY7W2J8L3J2T5A1ZI4T7O9Y10D1G6V172、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCP3O1K8H10U2I1P1HJ6C4D5H3E8J4Y6ZM10V5F7D7F10F10S673、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACL6D1A7K6G2O4O1HX7K7P6Q5E8P1N5ZF7C9F9P2M8Y7I674、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACK9R4N8O1Q8X2J5HP1K4W3V6U8K2Y3ZC1J9E9Q3G7D1G1075、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，（）可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權(quán)延伸到組織底層

D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展【答案】CCU3M3I3G8U4Y4E7HU6G10S9X1E1J6M5ZT9G6Y4P6E2I2A676、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人人際【答案】CCF5N3O1R4F5S9Z10HR4M6U2J10X9R3I1ZO3W5V7P6V3N2K977、關(guān)于職業(yè)，正確的說(shuō)法是（）。

A.職業(yè)是責(zé)任、權(quán)利、利益的有機(jī)統(tǒng)一

B.職業(yè)是人們生存的唯一手段

C.職業(yè)是束縛人的自由、權(quán)利的鎖鏈

D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動(dòng)價(jià)值的方式【答案】ACS9D2F8S3Y7P3X2HV7I7K4E10V4X9Z8ZW2P10J5L10X9N3G278、(2017年5月)（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線(xiàn)型

B.職能制

C.直線(xiàn)職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCK2S7L5Z7M3J10H4HW5Y1S4N5P8Y9F4ZQ8W8I6V5S6W5L379、社會(huì)主義道德的核心是（）。

A.互利雙贏

B.發(fā)展生產(chǎn)力

C.維護(hù)公平

D.為人民服務(wù)【答案】DCQ5D4M10K9V2T5L3HX4J10B5I7Q5Z10L8ZB1S6R7L7J1H3U680、（）更加注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過(guò)程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式【答案】BCV2X7V10R10Q1X5H2HI7X7X7M6R1I2J5ZV1B2W6V8G1D7B781、(2016年5月)（）的障礙屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面

D.組織考評(píng)和個(gè)體考評(píng)銜接方面【答案】DCM3D9D5C5A1I9D1HC5X4I8Z2H7F2I2ZR2W3W4V6J4K6D482、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCX7U5X7U1Z4C3U4HU7W10U7Y8F5R4H9ZD7V6Z1S8O8A8O483、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說(shuō)的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性【答案】ACE6W3T10Y6T9O10C3HD10N10T9I3I8L1Y3ZO6W3K2P8W2E2F884、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCC10N3K4F4K3C5Q9HE8M3Y4Y10I10M2E7ZF8Y1W4L2S8M10U685、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練【答案】CCU4G3M4V10V2L7A1HX1B4Q10S3M3U10L7ZH7A6Y10M8B10C9L386、列出考核項(xiàng)目，將相關(guān)候選人逐一進(jìn)行對(duì)比，評(píng)出優(yōu)秀者，并確定晉升人選，是指（）。

A.成對(duì)比較法

B.比較排列法

C.配對(duì)比較法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】CCE6Y3B1K1F7C6U3HG1D5K5I9D6L10O8ZW4X8D1M3X8Z1R1087、最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACA5C1C6J10W8U2I5HK10F1X1D2M9T9O6ZN3P2I3I6K4A2Z888、朋友聚會(huì)時(shí)，你覺(jué)得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動(dòng)爭(zhēng)著付費(fèi)

B.誰(shuí)做東，誰(shuí)付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCY2I9A10Z8O4G5T7HA3S7B8J8Y4M5N5ZN8V7D9K4V4G3S489、(2018年5月)沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)不包括（）。

A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCH2D7Q2T7W8C7O7HY5A6I3H3V6V10R1ZP7Z6E2F10G4M3Y290、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACJ6Q7G5D8Z4N10V1HR8S1J8S2G10T1C4ZR7W6N2L10T1C6O391、用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)()的崗位

A.3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.12個(gè)月

D.18個(gè)月【答案】BCL9I10B10X1N7A10L8HO2Z9Z5A6S4I5B2ZH2P2H8M4Z6X5P992、如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問(wèn)題

C.中期職業(yè)生涯問(wèn)題

D.晚期職業(yè)生涯問(wèn)題【答案】BCZ3Q10V1Z4Z4C7C3HA5G1F2L7O3B6Z2ZQ4B3Z6R6U2A9K393、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACD8W3W3C3I1W4R9HP10E5I5M1M4N7Y1ZA5Y9C6U3A6L10Q894、在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)，（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACC8C10U1X7U9Y5H2HC10H5T7X5A6E2V5ZI6H10A8X9M6I6B295、與內(nèi)部EAP相比，外部EAP（）。

A.更節(jié)省成本

B.更了解企業(yè)及員工情況

C.不易獲得員工信任

D.能提供更廣泛的服務(wù)【答案】DCW4M8Q9H8H8Y3Z3HD5U4I7M7N10S4C4ZH4Y4O8Z9S7M10J796、集體或團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以（）為其外在特征。

A.突發(fā)性

B.不可預(yù)期

C.群體性

D.社會(huì)的影響性【答案】CCU3X9U3X2K10P5G2HZ1N3C2E5E5A1E9ZO10I2X5X1V1F5D597、主管的人格和能力屬于員工流動(dòng)率分析中的（）的因素。

A.員工個(gè)人發(fā)展方面

B.員工家庭生活方面

C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面

D.其他影響員工流動(dòng)【答案】CCA5Y9J3S3X10T4H1HJ4F6Y2H8J3M10R4ZE4N2W3W1X4Q5G998、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間階梯原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCV2H6I10V7H8Z1X10HQ1Z7B7Z1Q9M8M10ZH9H2E3X10W9P5C699、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無(wú)發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCU10D1G7Q9R4X1M10HM7C2Q4N3T3U4J10ZI3R8S9A2X8H4I3100、我國(guó)將生活自理障礙分為（）等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACM5I10K10D8R1J10S3HS6C6H5C3D2E3I10ZI3Q6L9U6P6R6T5101、如果你的上司是一個(gè)剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人，你與他相處時(shí)會(huì)（）。

A.忍無(wú)可忍

B.多說(shuō)好話(huà)

C.少說(shuō)多做

D.盡量躲避【答案】DCM6X5S10D7E3V9J7HK2X1U6J7N1S8U1ZL3J6L3A9H5F8A6102、（）指企業(yè)在原有的福利計(jì)劃之外，增加部分員工可以自由選擇的福利項(xiàng)目。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】BCS4I5L8B2D9X2C5HF10X8G2E10S2Z7Y7ZD9K8F10T3O2D5X1103、（）是最完美的人力資源培訓(xùn)體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明

A.咨詢(xún)型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】DCS6D5H1D9E6V8W6HK10S7X10A3V2Q8L2ZW6W8Y8F1V8M7G3104、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D.股權(quán)擁有【答案】CCO2P2S6H2H3H1Z5HS9E6J6V3R3I2I2ZV9M4H2A7Z7U9I7105、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.管控基礎(chǔ)【答案】DCJ7B9W2F2H9M3F1HQ6V10T5Z1M8T8U5ZV8P3R2B10K9J5K6106、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結(jié)構(gòu)()。

A.折中，以績(jī)效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCW9T4F7N3E5I7Y1HW10V1M10R8C4T5L8ZQ4A6F6A9W4X1V7107、期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】DCV3E4H7E6X10B1N6HH3D2Y7L3R6A7A4ZT9W4Z2B1M6M2B10108、()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績(jī)效面談

B.雙向傾聽(tīng)式績(jī)效面談

C.解決問(wèn)題式績(jī)效面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCC5X4Z3Q2L7M1A3HB6D9D4O5Q6M8G2ZL5Z8A3N5G10B5Z7109、下列符合“慎獨(dú)”內(nèi)涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨(dú)立

B.小心駛得萬(wàn)年船

C.求于志同，樂(lè)于道合

D.無(wú)人監(jiān)督，仍行道德之事【答案】DCG8C2O10Y10F8P1Z9HM9E8E7C6S6L9R2ZD9E9M7L5Y6Q7A1110、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCD3T10C9P1H8Z3F7HM3A10X2S9L8W5C9ZN2E6N5H3X9V1Q6111、(2018年5月)()模式中,經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCP5K1L6X8C3J8E3HQ8P6Y9G6R3I2A10ZA10O1F9V8U7A4D3112、對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析一般不包括（）。

A.對(duì)員工工作滿(mǎn)意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

C.員工工作價(jià)值和工作角色的偏好及對(duì)工作行為的影響

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】CCA5U10K2I8H8L7S7HU8K6D3Y7X1Z9Q10ZU5P2T10Q2H9V2S5113、職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)是（）

A.明確的規(guī)定性

B.非物質(zhì)利益相關(guān)性

C.人為性

D.非強(qiáng)制性【答案】ACK2P10V2C8A5Z6V4HP6R8A5S1E10S9N10ZI10L2J4U3P3R8N6114、企業(yè)的某下屬機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期為本企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù)，該機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.依托型職能機(jī)構(gòu)

B.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專(zhuān)業(yè)中心【答案】DCC5I10X2V8W1U6W7HR8Q7B10I3V9U7B4ZN4O8X10L7E8S9H1115、戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問(wèn)題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCQ2X7K7R5Z9Q9X6HL4Z6M7N1N4U1V1ZV4O7H2N5U4J9W7116、—般情況下，采取家庭式管理的企業(yè)（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】DCI10W10V8S2X10I4K4HL4L3O2D2I1R8E9ZT2M7R8I1S6X8E4117、我國(guó)將生活自理障礙分為（）等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACU10W9Z7Q1Y2W6E10HE4V7V9C2T7F2L4ZU9F10E10H9Y6Z10Y1118、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線(xiàn)的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.公會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCN4K7N3F1K6X3H4HS3Y3J5M4T1E5A8ZI7M3L2N5L6H2Y7119、平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCI3X10O3C7R9Y8E8HN5X1S5N3I3U1I7ZZ1P5P2O10D7G1I1120、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟(jì)性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCV3X5B3H2Z6A5D3HH1X10E5D7O10M10R9ZB9C1W8O8F5F4G1121、()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.RAV

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACQ1K7V6O6C8K9I6HF7D9D6E2O7R7J4ZM2E10E1A8O7S2F9122、在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACT5N9R7E10Y2Q4H4HY1H1B6G2S10F2C7ZD3R1R3Z5J4I10Z6123、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCR1X5T9J3M6K7F10HI2E2F2X10J7N6I4ZW9I3C10I10Y1A1V10124、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCM1V1T8J10Q7G6F6HM9D7H3O6T6O6I8ZJ4R7E1O8S10Q8T5125、(2015年11月)成熟曲線(xiàn)反映的是（）報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系。

A.管理人員

B.銷(xiāo)售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員【答案】DCB4M2A6Q6H3V6W6HE7W1L9R7A10F9Z10ZT1F7J10C4U3I7V10126、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCH5N10F8Z1S3F6Y4HP4Q3G10E2Y6G5R1ZW8A2I4W10K10C1D4127、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCW1O6P6L2F8P10L2HJ4I7P10B6E8O9B5ZI10U8A2S10F7J10H1128、員工由于必須對(duì)太多人的任務(wù)期望作出反應(yīng)而受到壓力，屬于（）。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.任務(wù)超載【答案】DCA2D6I3A9T6Y9L1HC10W3H3E3Z10S8U1ZH4R2D2S5T4X1J10129、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，合同期一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)（）。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月【答案】BCQ4S7W10K3N3N2S8HZ10O3L2A7L10C10V10ZY6A1U4G8H5L7N7130、關(guān)于友情和金錢(qián),你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢(qián)是杠桿

B.友情可以說(shuō)說(shuō),但在金錢(qián)的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢(qián)很重要，但友情更重要

D.金錢(qián)可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCB2M3Z2S2R2E1D6HK4R8I7N2S3U7R9ZZ3V10A6R1F7R7I3131、(2015年5月)（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACF1X8U5R1K3A3I4HY10P8K7J7L3O1T2ZH10H5Y6V8Q2D10R2132、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCW2R1W10F9B5D7X5HK6T9X4Q3X8D1U4ZQ2G4J10X2Y5O1G2133、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同，會(huì)造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCV8M4H6R1C10N3J8HB10I10L5J5P10T8K2ZJ10C6R5K4T8Z4Y9134、關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過(guò)濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過(guò)程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCN1U2C6K8R1H3Q3HQ6S2C5X3A2W6A10ZM1E6E9O3F7M6I7135、(2016年5月)集體談判中的（）讓步方式，會(huì)使自己的談判余地量少，但讓對(duì)方覺(jué)得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價(jià)【答案】ACH9E3U8E1R8B1F7HU8F5O4B3H3P1B4ZA2F9Y7P4V4Q6B5136、(2015年5月)企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACA1R10F2Z8F4D8W10HZ7F9O2J3Z5Y9T5ZI4E3Z8X4Z1H2G7137、(2017年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】DCA4O9F2M8V1M6L10HD1I2P2O7H3N6J8ZB10Y4T4C2F10T6U2138、(2017年5月)在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)，（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACS3H8N7J1T8L6U9HB5C3Q10I2I8O2Q2ZL10S3N4V5Y6Q5G10139、企業(yè)開(kāi)展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】BCG6O9D10P6O5W3E1HV8A10D1K7E3E5Y10ZF10A10S5W6T7L8V1140、社會(huì)不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各類(lèi)緊張關(guān)系即()。

A.社會(huì)整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展【答案】CCR8J7B4K2T4O8I5HB5K5O1J6A8O8I6ZK8R1R5T9D3Q8W9141、(2015年11月)在沙盤(pán)推演測(cè)試法的操作過(guò)程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCK6U2Z6K7R3L5U2HP8Y3D9V9Q2C5L9ZO10O3L10T9O7M9Y2142、(2015年11月)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCS3L4H4X10H9O2N7HB1W3O1P3K6C4H9ZM9J6E6I7G10V1B5143、技術(shù)開(kāi)發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動(dòng)

B.長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長(zhǎng)和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCC7K6T6G1O4Y4W4HL9M7L4Y1D10W1H9ZI1A3A1A3Y7X10L10144、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢(xún)型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCC10P4Z5F1G2X6I7HI6D8W3F5X3X7S5ZP7H6A7Q10W2J2H1145、（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方式理論

D.需求層次理論【答案】BCZ9X2L10D9V6C2J4HV9G4N4G6C7N8Q7ZR10P3X1S9D5Z1S2146、員工的保持率適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCC9J1C1W9J8W10G9HN5Y7I10U2S7F3Q10ZC3B5S5S8F8H10S1147、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACI9Z7V8A3S4E9G7HM7X9Y4Y4K4U5P6ZF7P3G3Y2J4M4L10148、(2016年11月)除了人員測(cè)評(píng)外，沙盤(pán)游戲最適用于（）

A.崗位評(píng)估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績(jī)效考評(píng)【答案】CCV2X7S7P9W9L1W9HS5K2M7G6G2H7B4ZI7Z10W7S6B2X4F4149、當(dāng)事人對(duì)管轄權(quán)有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCK7E9V1Q2D1M5S1HS4W10D4T4Q8N6G2ZK9G2Y10G4X10N5T3150、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經(jīng)營(yíng)者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營(yíng)者購(gòu)銷(xiāo)商品，認(rèn)定為職工個(gè)人行為

B.在賬外暗中給予對(duì)方單位或者個(gè)人回扣的，以行賄論處

C.任何經(jīng)營(yíng)者購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營(yíng)者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫?zèng)現(xiàn)金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCY6E4Y6X8L9I3Z9HX7E8O2T5Z6P1J9ZD1O2Z9T4K4Y5E4151、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中，被試之間的互動(dòng)有利于更好地考察（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】CCN2A5D5Z7W10J7A6HZ10H8V6J10X3N7K2ZJ8W2L7Q5S4W2D5152、對(duì)于高級(jí)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)人員的晉升策略應(yīng)以()為依據(jù)更合理。

A.實(shí)際績(jī)效

B.員工競(jìng)爭(zhēng)能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實(shí)力【答案】BCQ5G2R8T3F2N5M10HS8S4C8M1N2D1W7ZO4Y6Y1M7N5R1A6153、（）思維障礙對(duì)解決老問(wèn)題并沒(méi)有什么影響。

A.直線(xiàn)型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型【答案】BCE6F6V10M6B9U5T6HE1M3I2B6K10M3V1ZO8Z10D4W6B3Y2D4154、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的突發(fā)事件，其實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中的()矛盾沖突。

A.社會(huì)

B.階級(jí)

C.利益

D.勞資【答案】CCP7C2G10P9E6R1J9HL3G10J7P3Q9G1D7ZG5D8X9W4F9S8I7155、為了完成正常組織之外的任務(wù)，從不同部門(mén)和崗位抽調(diào)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)是（）。

A.平行團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.工程團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】ACT4N1K10Y6D3E1E10HC3V6K5L3L9R4Q7ZJ10X1X9Q9D10H1W4156、假如你在工作中出了差錯(cuò)，你會(huì)（）

A.找主管，承認(rèn)錯(cuò)誤

B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下

C.找同事幫助說(shuō)情

D.查看規(guī)章制度，看如何處理【答案】ACS3X3T9K9Y10V5O3HK10W6U3D9W9U8E1ZP10Z10E10D1X3D6P7157、對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)或懲罰一般是在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評(píng)結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】CCL8N2N6V9G9Z9R1HN4F4K5S6N1G3C10ZG3Y8G4B9S10Y2P5158、WAI和（）有關(guān)。

A.崗位

B.能力

C.職位級(jí)別

D.工作態(tài)度【答案】DCM10A6Z9Z2Q2D8X8HC3E7P1T6H6G9G10ZY3U9J10V7K4A6Z5159、經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACE6F1P3M1H8R10I4HK8G10I1K8P6X3F1ZX7P8C3I10K4W3S6160、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)其工作內(nèi)容的方法是（）。

A.員工滿(mǎn)意度調(diào)查

B.工作滿(mǎn)意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿(mǎn)意度診斷調(diào)查【答案】CCN4I5B7Y6A6Y1R8HU5Q4D8U10D3E2G7ZJ9W4G4O7S5O9J8161、（）更加注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過(guò)程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式【答案】BCJ5I10Y7D9M1X8M10HZ8U1O8S6W2G8P5ZW9J7G8U4W5A8R4162、意大利詩(shī)人但丁說(shuō)：“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷?！迸c這一言論相符合的中國(guó)傳統(tǒng)道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之資也；德者，才之帥也

C.專(zhuān)心致志，以事其業(yè)

D.人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成【答案】BCT4Y4F6S2J2M7C4HY2D3L5Z2A9L6F6ZO7R3Y4T7Z4U7I4163、在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】BCM8O9P3I3D7I5K1HG1X10W6I3T3W3R2ZD5Y5J4E9G1K5C9164、新產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCH1W2G7S9F1X7D5HJ1M6P10N1S2Z3G2ZK6R7R6H2H6Z3J7165、《勞動(dòng)合同法》重在保護(hù)（）的合法權(quán)益。

A.企業(yè)

B.工會(huì)

C.勞動(dòng)者

D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】CCR3G9F7G7W4K4O4HB1X4B6E9W4L6B5ZO9S8G1N10W1O6B3166、關(guān)于效率合約曲線(xiàn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.在效率合約曲線(xiàn)的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線(xiàn)上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線(xiàn)是雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)與工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)相切的那些點(diǎn)形成的曲線(xiàn)【答案】ACA3D8H7A1M3Y3Q6HV7Z5T1C8V9Y7R9ZU6U1C7P6Z7U7F7167、在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級(jí)

C.工資增長(zhǎng)幅度

D.獎(jiǎng)金水平【答案】CCG10M7J5N8O1B1V8HO10R2P3S6G5P9C8ZP9O9G6X9E7I8C3168、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是()的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCQ9I8X4C3H7V1R4HJ2K3V6Y9L4G6D2ZA8K4A5U1B2U5I8169、(2017年11月)一般而言，當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCR2O6L1H7Z9J4Z1HP1T4D5Y5Q8E8N10ZC1L3O3N1D10U8M10170、()對(duì)解決一般性問(wèn)題、老問(wèn)題是有效的。

A.習(xí)慣性思維

B.直線(xiàn)性思維

C.從眾性思維

D.書(shū)本型思維【答案】ACZ8U9Q5D7T7Q10U1HC10D10N1H3U6Z1N4ZY1L9A3D10M7W4G6171、()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

A.彈性工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.福利保險(xiǎn)【答案】BCI4X7T2W10I3U2A8HT2S2A9P6R4K10T6ZY3M3G8F5I1R1F9172、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCN5S8M6S10O7R8L8HY3E5Z1R5N10I6V10ZB1O6F5C6U8O8G3173、薪酬的內(nèi)部一致性策略的推行往往要從（）開(kāi)始。

A.崗位分析

B.崗位評(píng)價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】ACQ2W9M7R10O5L5E1HN7V8Q4I9O9Y10J3ZE5W7V1P2Z2N3R8174、—個(gè)人在工作中很細(xì)心，在生活中常常也很細(xì)心，這體現(xiàn)了個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCO3K8V3P8I10L2B1HW1D10P2R3X4B2C3ZL2J3W10K9Q6Q2F9175、上司臨時(shí)安排你完成一項(xiàng)重要任務(wù)，任務(wù)又急又難，你感到完成這項(xiàng)任務(wù)的概率只有1%,這時(shí)你會(huì)（）。

A.堅(jiān)定信心，千方百計(jì)完成任務(wù)

B.為了避免損失，還是會(huì)推掉任務(wù)

C.先接受任務(wù)，完成不了再解釋

D.接受任務(wù)，但覺(jué)得上司把完成不了的任務(wù)交給自己，多少有些刁難的味道【答案】BCH2F9S10E6Y1Y2Y6HM3Q10F8Y3R10M8A4ZY7B2Z9D7N1E4S4176、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶(hù)方面績(jī)效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場(chǎng)價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

D.成本降低率【答案】BCE3H2D7N8K9R5D4HW2E5J5S8M7Y8P8ZH7W9F7A6X8F1T6177、下班時(shí)，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光，你會(huì)（）。

A.過(guò)去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰(shuí)在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會(huì)有什么事【答案】CCU5S4Q10F8W4L2K10HY6P1U9I1P7J4O6ZL5P10B3X1R5L4F10178、(2017年5月)即使走到成功邊緣，也因?yàn)楹ε率《丝s，這屬于（）

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCS6K7D3I2P5H7M3HQ9A6A7K1B8Q2S8ZD7D7P3U3B7T1G6179、離散趨勢(shì)是一組具有代表性的被試樣本的測(cè)試成績(jī)的分布結(jié)構(gòu)之一，通常用（）來(lái)表示。

A.效度

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.信度

D.平均數(shù)【答案】BCT4I9S9K1U1I3N2HF10I5N2H8T2B7E5ZM7S2Z5H9I7M3V10180、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適用于管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCI3J10L5E9E10G6L2HJ8K4E10D7H5K6K7ZS2S9G4R4D7G7N4181、企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場(chǎng)薪資水平

C.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

D.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型【答案】BCI8H3U4J3V6H4G8HV5Q4S10A8H6A5B5ZU6F7L5V4D9K8F7182、關(guān)于薪酬的表述，錯(cuò)誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險(xiǎn)屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個(gè)體之間的差異

D.激勵(lì)工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績(jī)，在基本工資之外增加支付的工資【答案】DCY8T9E7U4N2F2Z9HI1D8O7V1H10Y3S9ZV10Y10N2M5L3S2C10183、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是（）。

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCF9D6P7Q10P3H4D1HP1V9G5O8R7Y1P9ZG1D6K5U3U2M4G2184、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國(guó)模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCY6J8P3I7F7O7K3HN1E5Q1D6T1A3K3ZD3F7P2O9M8W2C2185、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCP2U7A10K9Y4N2H10HD10F4S4S5P10V6B1ZH6B10Z8O10H8J1F10186、(2015年11月)（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCC8G1Q8N8M3J6D3HQ3D9O1Q9I8X3R7ZE6I4E2R9I3P1A4187、心理測(cè)試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對(duì)性

C.獨(dú)特性

D.一致性【答案】BCG1P10L7A3B4V7C8HR3Z7I10R10A10M4C9ZM8N6P4O9S2K10S4188、（）是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)培訓(xùn)制度

C.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

D.公司財(cái)務(wù)支持【答案】CCM4U10G5O7N9L10X9HT10S5B9K5Y6J8J10ZK7O4C10D4X8D10C9189、(2016年5月)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種事故類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCM4T9F6L8D6R9X7HY1E7I7K3O1P7D4ZH5E9Y4N6B4K3K5190、(2017年11月)由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCV10O7A3S1H9S6B6HC7D10V10F9N10S6N5ZF5B7A7U5G9L7I2191、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCY6H7G4X2P3R3P2HM5R7Y4I2K6I4Y1ZB8H9B7H7V1O10X2192、相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績(jī)效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCD10X3K2Y9X10P8G2HO5B10S8T8X8G5P4ZL7K3E3N9M3Y4T6193、相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績(jī)效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCA7H2C9A4T3X1H5HY10J3I6P4H3I1L4ZL3G9E7N7X1Q1Q7194、用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，自第二個(gè)月起，應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資?！咎崾荆骸秳趧?dòng)合同法》第82條】

A.超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年

B.超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年

C.超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)半年

D.超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)三個(gè)月【答案】ACX9U6R2X2H1L8H2HR1P5E1Z2X9H10Q6ZM9V1I7O6J2U7D3195、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCZ6R10O8G4U8P6C4HR7T8L6Z10Y8M4N7ZZ7B7J3O7A6G10W7196、屬于比爾?蓋茨確立的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（）。

A.站在自己的立場(chǎng)上為客戶(hù)著想

B.要把獎(jiǎng)金和薪水作為最強(qiáng)大的工作動(dòng)力

C.對(duì)公司的產(chǎn)品具有尋根究底的好奇心

D.通過(guò)自己的成功，幫助老板成功【答案】CCG9R4E2C7G2X5L8HM1A6M4B7K1P4R1ZF1I3M2B6Z4X6C6197、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪者列出工作中最重要的三項(xiàng)技能

C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCJ9M4Y1S6M10E5N3HL5Z5F10Q3O5U7X4ZE2M2F3C8O8D3Z4198、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助等屬于（）。

A.非工作日福利

B.員工服務(wù)福利

C.法定保險(xiǎn)福利

D.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利【答案】CCY3Y9X1V7M5R2F9HB1X5X5X10U4M6I8ZX7N10P8Y10H5X7O5199、北方某地沙化嚴(yán)重，為治理沙漠，當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來(lái)到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個(gè)志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問(wèn)題，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACT1U4J2B5V5V7O5HB5Q1J9X5U5E5Y8ZN4F1O6B7F10G1T6200、某企業(yè)家慷慨從事慈善捐助，但為了帶動(dòng)和影響周?chē)嗟娜耍看尉柚鷷r(shí)，都大張旗鼓，場(chǎng)面熱鬧，好像生怕別人不知道似的。對(duì)此，你的看法是（）。

A.做好事不留名，無(wú)法理解這位企業(yè)家的做法

B.不該過(guò)分關(guān)注捐助形式，而要學(xué)習(xí)其公益精神

C.他是打著慈善旗號(hào)，炫耀自己

D.他的這種做法與慈善的本意格格不入【答案】BCU2L7O5N3Z7W8X4HW4L7D5O2E3F3E1ZE2P6N10E4S9H5S8二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、勞動(dòng)力市場(chǎng)上，（）分別是勞動(dòng)力的供給方和需求方。

A.居民戶(hù)

B.企業(yè)

C.勞動(dòng)者

D.公司

E.政府【答案】ABCT10D8K7Q2T10O1O6M1V5X10F7E6T3A6G7HS2U2E8E4N4Q7B10R7B10G8Q9V5I2Z2Z9ZK1D5I2C5G2A4Y10I4C6H9A1J5W3E10P9202、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)包括（）

A.開(kāi)展前瞻性研究

B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)

C.自主開(kāi)發(fā)課程或二次開(kāi)發(fā)外購(gòu)課程

D.協(xié)助CEO制定公司有關(guān)教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略和目標(biāo)

E.對(duì)培訓(xùn)組織需求.崗位需求和個(gè)人需求進(jìn)行調(diào)研【答案】BDCG7J4X6B8C5D1X5L4D5Y9B9F1H1O1F6HP8L7E8U3W5L8O10B10W10S5C8K8M3O6W1ZD8J10T7W7Z6X4G2S5Z7A6C1Q6Q4M6C3203、下列說(shuō)法中，符合語(yǔ)言規(guī)范的具體要求的是（）。

A.多說(shuō)俏皮話(huà)

B.用尊稱(chēng)，不用忌語(yǔ)

C.語(yǔ)速要快，節(jié)省客人時(shí)間

D.不亂幽默，以免客人誤解【答案】BDCB10N9Q8O2J5R1J2V10J7G4U3C4M8O4D7HA2G10N10L10Q2E9E6Y4F2H2Y4Q1K8K2E8ZM8A7C10W9W9R5T6D8W3N8T3X3G2E6B7204、下列屬于員工福利計(jì)劃的內(nèi)部環(huán)境分析的是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益對(duì)福利設(shè)置的影響

B.企業(yè)薪酬策略對(duì)福利設(shè)置的影響

C.員工構(gòu)成對(duì)福利設(shè)置的影響

D.工作特征對(duì)福利設(shè)置的影響

E.勞動(dòng)力供求狀況對(duì)福利設(shè)置的影響【答案】ABCDCT9L9T7U4C6T3G5W5I8V4W4I1O5K6Y8HK10R5B8V5Q9L5K1J7Z7C3U3F8P3F8J5ZR5U4J9A10N4T6N4M1W9U9K2X5E5B1X7205、無(wú)論你從事的工作有多么特殊，它總是離不開(kāi)一定的（）的約束。

A.崗位責(zé)任

B.家庭美德

C.規(guī)章制度

D.職業(yè)道德【答案】ACDCZ5J1H10M2I10W4W2M6A10M4A2M1M2M9R3HL1O4H4G6W6E4J1Y7A3T2C2A8K2B4C9ZI4R8W5S4K9I3P6V7X3D5V9W6W7H4Z10206、(2018年5月)晉升的作用包括()

A.有利于避免企業(yè)內(nèi)部的裙帶關(guān)系

B.保持企業(yè)內(nèi)部工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性

C.減少雇傭新員工所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力

D.便于促進(jìn)企業(yè)工作風(fēng)格的多樣性,確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)積創(chuàng)斷

E.使企業(yè)各類(lèi)人才保持順暢通達(dá)的晉升路線(xiàn),避免各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才的流失【答案】BCCU8L2N7P1Y7J6L10A1F5K5M1C4C10L8Z10HY3P4W9B6B10P7I1X4U6Z6B3G6Q8I10G4ZI6T6A4D3Q5D10L10Y8V6W7T10Z2H5F3Y8207、下列做法中，符合“食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的是（）