Word———精選個人年度工作總結(jié)3篇個人小結(jié)年度工作總結(jié)想要讓自己的實踐工作力量不斷得到提升，學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思索工作完成狀況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清楚。下面是我整理的精選個人年度工作總結(jié)3篇個人小結(jié)年度工作總結(jié)，以供參考。

精選個人年度工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際狀況，酌情對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率及業(yè)績供應(yīng)依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成果作以下簡要回顧：

（1）在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝學(xué)問、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次，利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中消失的問題加以訂正式的培訓(xùn)若干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步把握了真空管膜層的基礎(chǔ)學(xué)問，能夠嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

（2）在生產(chǎn)的同時，我還不間斷的積累試驗數(shù)據(jù)，幫助技術(shù)試驗室羅工抽檢、送檢真空管，依據(jù)試驗數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

（3）針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標(biāo)的調(diào)整，并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法，半年來成果顯著，側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。

（4）自20xx年以來，很多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí)，了解先進技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí)，并修改、制定了車間操作工藝，崗位平安操作規(guī)程等。

工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心，成果斐然，總結(jié)過去的工作，自己覺著有很多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么敏捷。對待問題的探究和實踐步伐還不夠大。

二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作實踐中才發(fā)覺，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問。

20xx年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！我將一如既往地發(fā)揚＂不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神，嫻熟地把握先進的生產(chǎn)工藝，培育優(yōu)秀的工藝人員，與之把握并學(xué)習(xí)的工藝學(xué)問，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作方法，科學(xué)求實的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報公司！在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值！

精選個人年度工作總結(jié)2

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。

自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;五.關(guān)心建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

精選個人年度工作總結(jié)3

20xx年9月，我有幸從東電支行調(diào)到了支行公司業(yè)務(wù)部。

全新的領(lǐng)域、生疏的業(yè)務(wù)、簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)……對于一個學(xué)法律的人來說，要重新整合自己的學(xué)問架構(gòu)，重新接受一個全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，“冰凍三尺，非一日之寒”。

在同事們的關(guān)心下，我學(xué)會了怎樣分析企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)，學(xué)會了怎樣給企業(yè)做信用評級，學(xué)會了怎樣分析企業(yè)的進展前景，學(xué)會了從微小中灼見真知，學(xué)會了自我愛護和自我成長。

在部門的推舉和鼓舞下，我參與了省分行It藍圖培訓(xùn)，并對全轄對公人員做了轉(zhuǎn)培訓(xùn)，藍圖上線，任重道遠。

在主任們的教育下，我漸漸接受了營銷客戶的理念、懂得了充實工作的點滴、體會了面對客戶將心比心的真誠。情愿與支行共同進展、共同成長、共同進步，在提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與服務(wù)技能的同時，也為自己的職業(yè)生涯劃上濃墨重彩的一筆。

新的一年制定新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

1、連續(xù)做好行政事業(yè)存款的業(yè)務(wù)進展

連續(xù)鞏固并加深與成都市社保局的合作關(guān)系，重點關(guān)注成都市新農(nóng)保政策的出臺和試點區(qū)縣推動狀況，尤其是國家補貼資金的`劃撥途徑是否通過成都市社保局，利用營銷新農(nóng)保的市場機會穩(wěn)步做強全轄社?；鸫婵羁偭?。

加強對社保局的服務(wù)和營銷，擴大代發(fā)、代扣的合作范圍，并由此切入銀行的其他金融服務(wù)，深化合作，推介使用適合社保局的結(jié)算產(chǎn)品，如人行小額支付定期借記業(yè)務(wù)，政府財政授權(quán)支付，增加中間業(yè)務(wù)收入。

關(guān)注成都市社保業(yè)務(wù)下沉社區(qū)的進展，下沉后可能會在社區(qū)大量使用PoS刷卡繳費，加大我行對社區(qū)的滲透力度。同時做好高層營銷和日常營銷，了解業(yè)務(wù)信息，力爭20xx年月均增長5000萬元，力爭一季度增長20000萬元，20xx年全年增長80000萬元。

2、連續(xù)推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的順當(dāng)開展

通過網(wǎng)點建立多渠道產(chǎn)品、宣揚服務(wù)模式，大力拓展基礎(chǔ)和有效客戶，逐步提高網(wǎng)點對公存款的持續(xù)性營銷力度，有效整合現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)，樂觀開發(fā)滿意不同客戶需求的新產(chǎn)品和服務(wù)，以客戶為中心，有效搭建“三個制度平臺”，本著“網(wǎng)點進展，人人有責(zé)”的理念，多渠道、全方位提高產(chǎn)品銷售力量，增加員工主動銷售力量，實現(xiàn)網(wǎng)點對公營銷力量，并通過準(zhǔn)時的激勵約束措施，使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點能圓滿完成公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的達標(biāo)升級任務(wù)。

3、連續(xù)完善It藍圖上線的相