2022年貴州省咨詢工程師之工程項目組織與管理高分預測試題庫及一套參考答案_第1頁
2022年貴州省咨詢工程師之工程項目組織與管理高分預測試題庫及一套參考答案_第2頁
2022年貴州省咨詢工程師之工程項目組織與管理高分預測試題庫及一套參考答案_第3頁
2022年貴州省咨詢工程師之工程項目組織與管理高分預測試題庫及一套參考答案_第4頁
2022年貴州省咨詢工程師之工程項目組織與管理高分預測試題庫及一套參考答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、根據(jù)《標準設備采購招標文件》,全部合同設備質(zhì)量保證期屆滿后,買方應在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格()的結(jié)清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%【答案】B2、國際項目管理資質(zhì)標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()

A.群體態(tài)度

B.組織能力

C.采購管理

D.基本項目管理知識

E.社會能力【答案】B3、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時,有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱,一種是400mm×400mm,另一種是600mm×400mm,混凝土強度均為C30,其余特征相同,則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應()。

A.合并列項,項目名稱為“矩形柱”,在項目特征中注明混凝土強度

B.分別列項,項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”,項目特征中注明截面尺寸

C.分別列項,一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”,另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”

D.合并列項,項目名稱為“矩形柱(400×400,600×400)”,工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C4、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是()。

A.一次性

B.唯一性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.建設周期長【答案】C5、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】D6、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一,其要求和期望為()。

A.最小限度的變動

B.松弛的工作進度

C.利益高

D.符合國家規(guī)劃【答案】D7、關(guān)于投標文件的送達和接收的說法,正確的是()。

A.投標文件逾期送達的,可以推遲開標

B.未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不得拒收

C.招標人簽收投標文件后。特殊情況下,經(jīng)批準可以在開標前開啟投標文件

D.未通過資格預審的單位,其送達的投標文件,應當予以拒收【答案】D8、大多數(shù)員工沒有什么進取心,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是()。

A.X理論

B.Y理論

C.需要層次理論

D.雙因素理論【答案】A9、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內(nèi)容的是()。

A.貸款審批

B.進行貸款基本情況調(diào)查

C.對借款人進行財務評價

D.發(fā)布貸款風險預警【答案】D10、業(yè)主在項目前期階段的主要任務是()。

A.辦理有關(guān)設計文件的審批工作

B.明確勘察設計的范圍和設計深度

C.落實項目資金、建設用地等建設相關(guān)條件

D.辦理征地手續(xù)【答案】C11、關(guān)于員工素質(zhì)測評中的個體差異原理,下列選項中,描述不正確的是()

A.人的素質(zhì)是有差異的,這種差異是客觀存在的,但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的()

B.先天因素可以選成素質(zhì)差異

C.測評的內(nèi)容是人的素質(zhì)

D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A12、下列關(guān)于項目團隊建設的表述,錯誤的是()。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A13、()是心理狀態(tài)的主要成分。

A.情緒

B.情感

C.性情

D.情態(tài)【答案】A14、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。

A.目標和指標

B.組織和職責

C.糾正和預防

D.實施和運行【答案】D15、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的是()。

A.項目招標

B.項目設計

C.項目施工

D.項目收尾【答案】D16、(2021年真題)依法批準開工報告的建設工程,建設單位應當自開工報告批準之日起()日內(nèi),將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】B17、每個工程項目都是一個有始有終的過程,這表明工程項目具有()

A.唯一性

B.目標的明確性

C.一次性

D.實施條件的約束性【答案】C18、下列不屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境的是()。

A.組織文化

B.人力資源狀況

C.技術(shù)標準

D.人事管理制度【答案】C19、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,工程項目的缺陷責任期從()起計算。

A.業(yè)主使用之日

B.實際竣工日期

C.竣工驗收合格之日

D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】C20、在變更工作的估價中,已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,()。

A.采用類似子目的單價

B.參照類似子目的單價

C.由承包人結(jié)合造價信息以及報價浮動率確定單價

D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】B21、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處,同時在選擇過程中缺乏透明度,此種咨詢公司的選擇方法為()。

A.基于質(zhì)量的選擇

B.固定預算下選擇

C.最低費用的選擇

D.單一來源的選擇【答案】D22、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()

A.通過制定工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性’

B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)【答案】D23、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是()

A.同一類型項目的管理層次應當一樣

B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大

C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關(guān)

D.管理層次越多信息越通暢【答案】C24、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標,應在發(fā)布招標公告的()前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。

A.3日

B.3個工作日

C.5日

D.5個工作日【答案】C25、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等,這是按照()。

A.投資來源

B.產(chǎn)業(yè)領域

C.建設性質(zhì)

D.經(jīng)濟特征【答案】B26、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()。

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進行組織結(jié)構(gòu)設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流程【答案】D27、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的,它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是()。

A.廣義性

B.永久性

C.時效性

D.相對性【答案】B28、依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】D29、下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中,不正確的是()

A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

C.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平

D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化【答案】D30、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,M工作有三項緊前工作,其最早開始時間分別為第6、8、9周,其持續(xù)時間分別為3、6、2周,則M工作的最早開始時間是第()周。

A.9

B.11

C.14

D.16【答案】C31、咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.2

B.3

C.5

D.6【答案】B32、關(guān)于建設工程招標工程量清單的編制,下列表述正確的是()。

A.總承包服務費應計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程,不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D33、由工程咨詢企業(yè)領導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于()。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審【答案】B34、下列關(guān)于設備采購中合同價格與支付的表述,正確的為()。

A.除合同另有約定外,設備采購合同簽約合同價為可變價格

B.買方支付預付款后,雖賣方依約履行了合同義務,但預付款不得抵作合同價款

C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤

D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的5%作為驗收款【答案】C35、綠色設計的主要內(nèi)容不包括()。

A.清潔生產(chǎn)設計

B.綠色材料選擇與管理

C.產(chǎn)品的可回收性設計

D.產(chǎn)品的可拆卸性設計【答案】A36、不屬于工程項目安全預評價程序的是()。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制【答案】D37、下列關(guān)于投標保證金的說法,正確的是()。

A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致

B.投標保證金只使用支票

C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%

D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A38、影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素,其中不屬于內(nèi)部因素是()。

A.團隊的士氣

B.團隊的目標

C.團隊的激勵方式

D.團隊的成功經(jīng)歷【答案】A39、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元,則質(zhì)量事故等級是()。

A.一般事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.較大事故【答案】D40、不屬于工程項目安全預評價程序的是()。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制【答案】D41、關(guān)于工程項目合同的說法,錯誤的是()。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.訂立合同應遵循平等自愿原則

C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》

D.合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D42、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,下列關(guān)于項目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法,錯誤的是()。

A.項目特征是構(gòu)成清單項目價值的本質(zhì)特征,單價的高低與其聯(lián)系不大

B.發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述,應被認為是準確的和全面的

C.當項目特征變化后,發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征重新確定綜合單價

D.承包人應按照發(fā)包人提供的招標工程量清單,根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程,直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼43、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()。

A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

B.影響工程項目質(zhì)量的因素多

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D44、日常生活和工作中,聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫,你的感受是()。

A.聒噪,令人心煩意亂

B.有點煩,但還能夠忍受

C.習慣了,沒有感覺

D.悅耳動聽【答案】B45、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內(nèi)容不一致時,優(yōu)先解釋等級的文件是()

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款【答案】A46、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標準的為()。

A.觀感質(zhì)量應符合要求

B.質(zhì)量管理資料應完整

C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格

D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D47、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作D有兩項緊后工作,最早開始時間分別為17和20,工作D的最早開始時間為12,持續(xù)時間為3,則工作D的自由時差為()。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】D48、咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.2

B.3

C.5

D.6【答案】B49、工程項目綜合管理最基本的特點是()。

A.整體優(yōu)化型

B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性

C.動態(tài)發(fā)展性

D.多元結(jié)合性【答案】B50、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()

A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速

B.貸款安全,償還債務及時

C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D51、工程項目管理組織中,—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門設置【答案】C52、交鑰匙模式是指()

A.設計一采購一施工

B.建造一運營一移交

C.設計一建造一運營

D.采購一建造一移交【答案】A53、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括()。

A.個體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標導向原理

E.人崗匹配原理【答案】B54、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元,則質(zhì)量事故等級是()。

A.一般事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.較大事故【答案】D55、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關(guān)鍵是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A56、雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。

A.3天,0天

B.0天,0天

C.4天,1天

D.2天,2天【答案】A57、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送達

B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,在投標截止日期之前送達

C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標

D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件【答案】B58、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。

A.企業(yè)管理人員訓練

B.軍事訓練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】C59、發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金,保證金總預留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的()。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%【答案】B60、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段【答案】A61、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為()。

A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認的進度付款證書

B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書

C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認的進度付款證書

D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書【答案】B62、咨詢工程師(投資)初始登記有效期為()。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】C63、施工質(zhì)量控制流程不包括()。

A.施工質(zhì)量目標制定

B.施工質(zhì)量目標分解

C.施工技術(shù)交底與工序控制

D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A64、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,下列投標報價計算公式中,正確的是()。

A.措施項目費=∑(措施項目工程量×措施項目綜合單價)

B.分部分項工程費=∑(分部分項工程量×分部分項工程綜合單價)

C.其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務費+規(guī)費

D.單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費【答案】B65、目前,建筑業(yè)增值稅稅率為()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%【答案】B66、工程初步設計深度應滿足()的需要。

A.編制項目可研報告

B.設備材料訂貨

C.編制工程預算

D.設備安裝【答案】B67、工程項目()由主要負責完成項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項工作任務的個人、單位和部門所構(gòu)成。

A.目標系統(tǒng)

B.行為系統(tǒng)

C.組織系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)【答案】C68、BOT、PPP模式的項目在建設實施階段的合同較多使用()。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書【答案】C69、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天,對應的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】A70、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于監(jiān)造及交貨前驗收的說法,正確的是()。

A.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造,視為對合同設備質(zhì)量的確認

B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時,應將監(jiān)造納入計劃安排

C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗,買方無權(quán)要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗

D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設備不符合合同約定的標準,則由賣方負責承擔消除不符的措施費用【答案】D71、工程項目設計過程中的設計策劃通常以()的形式編制。

A.設計計劃

B.設計制造文件

C.設計方案

D.設計流程【答案】A72、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格,性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標,常用的評標方法是()

A.綜合評審法

B.單一來源采購法

C.競爭性談判法

D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D73、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()

A.驗收的范圍

B.驗收的方式

C.驗收的標準

D.驗收的費用【答案】D74、項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工【答案】C75、某公司位于縣城,應繳納的城市維護建設費稅率為()。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】C76、工程項目設計過程質(zhì)量管理中的設計策劃通常以()的形式編制。

A.設計方案

B.設計文件

C.設計計劃

D.設計流程【答案】C77、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B78、工程項目按照()分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目和社會事業(yè)項目等。

A.投資來源

B.產(chǎn)業(yè)領域

C.建設性質(zhì)

D.經(jīng)濟特征【答案】B79、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③【答案】D80、下列風險事件中,屬于非技術(shù)風險事件的是()

A.標準引用不當

B.安全措施不到位

C.合同條款遺漏

D.工藝流程不合理【答案】C81、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作D有兩項緊后工作,最早開始時間分別為17和20,工作D的最早開始時間為12,持續(xù)時間為3,則工作D的自由時差為()。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】D82、監(jiān)理人審查竣工驗收申請報告,認為尚不具備竣工驗收條件的,應在收到竣工驗收申請報告后的()天內(nèi)通知承包人。

A.14

B.28

C.42

D.56【答案】B83、批準的項目進度計劃稱為()。

A.進度管理計劃

B.進度初期報告

C.進度基準計劃

D.進度核準計劃【答案】C84、無負荷試車成功后,經(jīng)()檢查確認具備投料試車后,方能進入投料試車運行階段。

A.供貨商

B.監(jiān)理單位

C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.業(yè)主和承包方【答案】D85、根據(jù)《安全預評價導則》要求,安全預評價的內(nèi)容不包括()。

A.危險有害因素的識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.編制安全計劃【答案】D86、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法,說法錯誤的是()。

A.當初步設計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可以采用擴大單價法

B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確,計算簡便

D.當設計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時,可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C87、關(guān)不是每個人都能把我們的大學英語課程講授得很清楚,正所謂術(shù)業(yè)有專功,這里其實是指()

A.工作差異原理

B.性別差異原理

C.職位差異原理

D.權(quán)責差異原理【答案】A88、工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不考慮()因素。

A.有充足備用資源的工作

B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

C.自由時差的大小

D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C89、關(guān)于建設工程施工評標,下列說法中正確的是()。

A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容

B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清

C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求

D.評標委員應當直接確定中標人【答案】C90、()是指在對培訓成果進行評估時,采集其測量結(jié)果的難易程度。

A.可行性

B.區(qū)分度

C.可信度

D.相關(guān)度【答案】A91、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中()的二級要素。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用

C.策劃

D.支持和運行【答案】D92、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務,統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,增強決策論證的()。

A.實施性

B.協(xié)調(diào)性

C.操作性

D.戰(zhàn)略性【答案】B93、(2016年真題)下列關(guān)于虛箭線的說法錯誤的是()。

A.不消耗時間

B.不消耗資源

C.表達邏輯關(guān)系

D.表達組織關(guān)系【答案】D94、多個單項工程和多個單位工程,結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益,這是指工程項目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.獨特性

D.整體性【答案】D95、在工程項目的組織設計中,首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調(diào),這主要體現(xiàn)了組織設計的()。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則【答案】C96、下列關(guān)于投標有效期的說法中,錯誤的是()。

A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?,以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同

B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算

C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期

D.關(guān)于投標有效期的延長,投標人拒絕延長的,其投標失效,但投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】C97、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應急處置能力,各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練

A.每年組織一次

B.每兩年組織一次

C.每半年組織一次

D.每年組織兩次【答案】B98、工程發(fā)包、招標時,招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%,應當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內(nèi)容的是()。

A.新增加投入人工的報酬

B.工程返工而使材料損耗過大

C.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用

D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B99、招標人可以對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標文件編制的,招標人應當在投標截止時間至少()日前,以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人。

A.5

B.15

C.20

D.30【答案】B100、在分析每個角色和職責時,要考慮的要求不包括()。

A.角色

B.職責

C.職權(quán)

D.任務【答案】D二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)

101、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》對風險分析情況的綜合評價指標包括()。

A.國民經(jīng)濟風險分析

B.生態(tài)環(huán)境風險分析

C.經(jīng)營風險分析

D.管理風險分析

E.施工風險分析【答案】CD102、下列情形中,依法可以不招標的項目有()。

A.需要使用不可替代的施工專有技術(shù)的項目

B.煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎設施項目

C.需要向原中標人采購工程,否則將影響施工或者功能配套要求的

D.只有少量潛在投標人可供選擇的項目

E.已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設的【答案】AC103、在市場營銷學中,市場是()購買者需求的總和。

A.顯性和隱性

B.男性和女性

C.城市和農(nóng)村

D.現(xiàn)實和潛在【答案】D104、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目的質(zhì)量管理的特點有()。

A.結(jié)果控制要求高

B.管理的難度大

C.需要控制的因素多

D.質(zhì)量具有隱蔽性

E.質(zhì)量特性較多【答案】BCD105、下列不屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的有()。

A.信息回路比較復雜

B.項目管理層次較為復雜

C.項目成本進度不易控制

D.容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費問題

E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABC106、常用的反映失業(yè)程度的兩項指標是失業(yè)率和失業(yè)()。

A.穩(wěn)定期

B.持續(xù)期

C.波動期

D.變化期【答案】B107、利用“香蕉"曲線可以()

A.合理安排進度計劃

B.比較實際進度和計劃進度

C.預測后續(xù)過程進度

D.分析進度偏差原因

E.推算工程總時差【答案】ABC108、發(fā)包人和承包人均不得作為競爭性費用的有()。

A.稅金

B.規(guī)費

C.環(huán)境保護費

D.文明施工費

E.一定范圍的風險費用【答案】ABCD109、雙因素理論主要可以劃分為()。

A.啟發(fā)

B.保健

C.評價

D.激勵

E.懲罰【答案】BD110、群體決策的優(yōu)點有()

A.能比個體需要的時間少

B.能增加決策的可接受性

C.能增加決策過程的民主性

D.能提供比個體更為豐富和全面的信息

E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD111、在與客戶簽訂合同時,可以增加一些條款,如限定客戶提出需求變更的時間,規(guī)定何種情況的變更可以接受,拒絕或部分接受,規(guī)定發(fā)生需求變更時必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的()。

A.合同管理

B.需求基線管理

C.文檔管理

D.過程管理【答案】A112、健康、安全、環(huán)境影響的風險分析應在工程項目()階段進行。

A.策劃決策

B.設計

C.施工

D.總結(jié)

E.竣工【答案】AB113、全職人員在項目團隊中占15%~25%的項目組織模式可能有()。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式【答案】BD114、部門設置的基本方法有()。

A.部門專業(yè)化

B.部門職能化

C.部門程序化

D.部門業(yè)務化

E.部門區(qū)域化【答案】AB115、一般而言,企業(yè)進行薪酬調(diào)整的依報包括()

A.員工的績效改善

B.生活成本變動

C.竟爭對手薪酬水平的調(diào)整

D.經(jīng)濟發(fā)展水平的提高

E.企業(yè)經(jīng)營狀況與支付能力變化【答案】ABC116、業(yè)主在項目決策階段的主要任務包括()。

A.選擇合適的咨詢機構(gòu)

B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

C.組織開展設備采購工作

D.辦理施工場地的平整

E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB117、下列關(guān)于工程項目費用控制的表述中,正確的是()

A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差

B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差

C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積

D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積

E.進度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響【答案】AC118、采用S曲線比較法比較工程實際進度與計劃進度時,可獲得的信息有()。

A.工程實際擁有的總時差

B.工程實際進展情況

C.工程實際進度超前或拖后的時間

D.工程實際超額或拖欠完成的任務量

E.后期工程進度預測值【答案】BCD119、機械對工程項目質(zhì)量有直接影響,所以在機械選型及性能參數(shù)確定時,應考慮的因素有()。

A.經(jīng)濟上的合理性

B.技術(shù)上的先進性

C.操作者技術(shù)熟練

D.使用操作及維護上的便利

E.適應環(huán)境【答案】ABD120、(2021年真題)下列建筑安裝工程費用中,屬于企業(yè)管理費的有()。

A.養(yǎng)老保險費

B.夏季防暑降溫費

C.職工探親路費

D.失業(yè)保險費

E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼【答案】BC121、根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度,矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)又可分為()。

A.強矩陣式結(jié)構(gòu)

B.中矩陣式結(jié)構(gòu)

C.弱矩陣式結(jié)構(gòu)

D.復合矩陣式結(jié)構(gòu)

E.平衡矩陣式結(jié)構(gòu)【答案】AC122、2017版FIDIC合同條件與1999版相比,主要特點有()。

A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開,并增加了爭端預警機制

B.合同條件在篇幅上減少

C.加強和拓展了工程師的地位和作用,同時強調(diào)工程師的中立性

D.更加強調(diào)在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關(guān)系

E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD123、措施項目費的計算方法一般有()。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.工料單價法

D.分包法計價

E.全費用綜合單價法【答案】ABD124、根據(jù)《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》,對市場調(diào)查分析情況綜合評價的內(nèi)容有()

A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況

B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況

C.對合理布局的論證情況

D.預測方法的選用情況

E.對外部配套條件的論證情況【答案】ABD125、下列關(guān)于聯(lián)合體投標的說法,錯誤的有()。

A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標保證金,只對牽頭人具有約束力

B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標協(xié)議以后,不得再以單獨一家名義投標

C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級

D.聯(lián)合體投標的,應當向招標人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書

E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人,授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負責投標和合同實施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC126、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()

A.程序劃分法

B.規(guī)模劃分法

C.職能劃分法

D.區(qū)域劃分法

E.序列劃分法【答案】ACD127、下列有關(guān)工程項目的特征說法,正確的有()。

A.工程項目具有獨特性的特征

B.工程項目與一般項目相比更具有復雜性

C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來

D.工程項目可能含有設備購置

E.當工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時,并不能算是達到了它的終點【答案】ABD128、下列關(guān)于崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別,說法錯誤的是()

A.工作說明書一般不受標準化原則的限制

B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題

C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據(jù)

D.工作說明書是崗位規(guī)范的一個重要組成部分【答案】D129、工程項目建設周期可劃分為()。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

E.保修階段【答案】ABCD130、通常情況下,對采用資本金注入方式的政府投資項目,需投資主管部門審批的文件主要有()

A.項目開工報告

B.項目建議書

C.項目可行性研究報告

D.項目初步設計

E.項目概算文件【答案】BC131、關(guān)于工程項目開展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說法,正確的有()

A.項目經(jīng)理是開展HSE工作的核心力量

B.基層作業(yè)組長是HSE管理第一責任人

C.項目開始前應建立項目HSE組織機構(gòu)

D.項目開始前HSE管理人員應對風險進行識別

E.專職HSE管理人員是落實HSE管理職責的關(guān)鍵【答案】CD132、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法,正確的是()。

A.信息回路比較復雜

B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費

D.團隊成員無后顧之憂

E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD133、在工程量清單計價中,按分部分項工程單價組成來分,工程量清單計價形式主要有()。

A.工料單價法

B.綜合單價法

C.全費用綜合單價法

D.分包法計價

E.參數(shù)法計價【答案】ABC134、下列關(guān)于工程預付款的表述,正確的有

A.工程預付款主要用于采購建筑材料

B.建筑工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的10%

C.安裝工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的30%

D.預付時間應不遲于約定開工日期前7天

E.開工后按約定的時間和比例逐次扣回【答案】AD135、關(guān)于招標投標過程中標底的說法,正確的有()。

A.招標項目均應編制標底

B.一個招標項目只能有一個標底

C.若招標項目設有標底的,應當在開標時公布

D.標底只能作為評標的參考

E.可以根據(jù)標底確定最低投標限價【答案】BCD136、下列屬于工程建設其他費的有()。

A.可行性研究費用

B.專項評價費

C.工程保險費

D.基本預備費

E.流動資金【答案】ABC137、根據(jù)《清單計價規(guī)范》,發(fā)生()事項,發(fā)承包雙方應當按照合同約定調(diào)整合同價款。

A.工程變更

B.工程量偏差

C.暫估價

D.暫列金額

E.工期延誤【答案】ABCD138、()是用于編制溝通計劃的輸入。

A.項目章程

B.溝通管理計劃

C.溝通頻率

D.溝通術(shù)語詞匯表【答案】A139、使用平衡計分卡進行工程項目管理,可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。

A.利益相關(guān)者層面

B.資源與環(huán)境層面

C.生命周期層面

D.成本估算與財務層面

E.學習與創(chuàng)新層面【答案】ACD140、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()

A.管理手冊

B.管理程序文件

C.運行控制文件

D.評價標準文件

E.策劃指導文件【答案】ABC141、薪酬結(jié)構(gòu)的類型包括

A.以績效為導向

B.以行為為導向

C.以工作為導向

D.以技能為導向

E.以服務為導向【答案】ACD142、工程項目招標公告中應當載明()

A.招標項目的性質(zhì)

B.招標人的名稱

C.招標項目的評標辦法

D.獲取招標文件的辦法

E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD143、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。

A.安全性

B.流動性

C.穩(wěn)定性

D.多樣性

E.效益性【答案】AB144、()是指預定的戰(zhàn)略目標或標準,是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。

A.戰(zhàn)略測評標準

B.戰(zhàn)略實施標準

C.戰(zhàn)略評價標準

D.戰(zhàn)略計劃標準【答案】C145、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復雜環(huán)境中,必須考慮的影響有()。

A.上級組織的影響

B.社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響

C.資金的充裕情況

D.標準、規(guī)范和規(guī)則的約束

E.蝴蝶效應【答案】ABD146、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列屬于施工單位的質(zhì)量責任和義務的有()。

A.依法取得相應等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程

B.必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理

C.及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設項目檔案

D.應當建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓

E.不得擅自修改工程設計,不得偷工減料【答案】ABD147、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元,已完工作實際投資為1500萬元,計劃工作預算投資為1300萬元,此時進行偏差分析可得到的正確結(jié)論有()。

A.進度提前300萬元

B.進度拖后100萬元

C.投資節(jié)約100萬元

D.工程盈利300萬元

E.投資超支300萬元【答案】B148、關(guān)于工程項目管理的主體,正確的是()。

A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一

B.工程項目管理是一種多主體管理

C.工程項目內(nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府

D.按管理層面分為業(yè)主、承包商管理

E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB149、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照()實施監(jiān)理,并對工程項目安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

A.法律

B.監(jiān)理合同

C.建設工程國家標準

D.法規(guī)

E.工程建設強制性標準【答案】AD150、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),下列關(guān)于解決合同爭議的說法,正確的有()。

A.在爭議評審、仲裁或訴訟過程中,發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議

B.發(fā)包人和承包人應在開工日后的28天內(nèi)或在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組

C.爭議評審組的評審意見不具有法律強制性

D.友好協(xié)商解決不成的,才可以向人民法院提起訴訟

E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABC151、勞動法基本原則的作用包括()。

A.反應勞動法律部門的特點

B.是指導性的法律規(guī)范

C.指導勞動法的制定、修改和廢止

D.指導勞動法的實施

E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD152、項目團隊能力的培育包括()方面。

A.提高團隊自我完善的能力

B.提高項目團隊整體能力

C.提高項目參與者的個人貢獻力

D.提高團隊成員之間專長互補的能力

E.提高團隊所在的環(huán)境【答案】BC153、工程項目建設周期可分為()階段。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

E.決策階段【答案】ABCD154、施工合同履行期間,關(guān)于因不可抗力事件導致合同價款和工期調(diào)整的說法,正確的有()。

A.工程修復費用由承包人承擔

B.承包人的施工機械設備損壞由發(fā)包人承擔

C.工程本身的損壞由發(fā)包人承擔

D.發(fā)包人要求趕工的,趕工費用由發(fā)包人承擔

E.監(jiān)理人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔【答案】CD155、團隊激勵方法通常包括()。

A.薪酬激勵

B.個人發(fā)展激勵

C.獎勵激勵

D.競爭激勵

E.職位激勵【答案】ABCD156、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關(guān)于工程咨詢質(zhì)量的表述正確的有()。

A.工程咨詢單位對質(zhì)量負總責

B.主持咨詢業(yè)務的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負監(jiān)督責任

C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負責

D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責

E.如因為咨詢成果質(zhì)量問題使項目單位建設質(zhì)量受影響,采取倒查制追加責任【答案】CD157、使用國有資金投資的貨物招標項目,招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()

A.排名第一的中標候選人自動放棄中標

B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施

C.排名第二的中標候選人具有特定技術(shù)專利

D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同

E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔保【答案】AD158、按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號)附件政府核準的投資項目目錄(2004年本)的要求,需報國家投資主管部門核準的項目包括()

A.總裝機容量2萬千瓦的風電站

B.新建80公里的省內(nèi)鐵路

C.新建5萬噸PX項目

D.城市軌道交通車輛制造項目

E.年產(chǎn)10萬噸及以上紙漿項目【答案】CD159、項目經(jīng)理和項目團隊成員需要掌握專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目,以下敘述不正確的是()。

A.為便于溝通和管理,項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關(guān)知識

B.項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識,使團隊知識結(jié)構(gòu)滿足項目要求

C.項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要,還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識

D.項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術(shù)細節(jié)【答案】A160、招標人的下列行為中,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有()。

A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息

B.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準

C.限定或者指定特定的專利,商標,品牌,原產(chǎn)地或者供應商

D.依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或組織形式

E.根據(jù)招標項目的具體特點設定資格、技術(shù)、商務條件【答案】ABCD161、影響團隊凝聚力的因素主要有()方面。

A.團隊責任意識

B.團隊目標

C.團隊的成功經(jīng)歷

D.團隊激勵方式

E.團隊規(guī)?!敬鸢浮緽CD162、工程項目費用管理過程包括()

A.費用估算

B.費用計劃編制

C.費用控制

D.編制資源消耗計劃

E.資源優(yōu)化【答案】ABCD163、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定,用人單位與工會和勞動者協(xié)商后,一般情況下加班時間為()。

A.每天不超過1小時

B.每天不超過3小時

C.每周不超過8小時

D.每周不超過10小時【答案】A164、承包商有權(quán)獲得工期延長的情形包括()。

A.變更

B.異常不利的氣候條件

C.政府動亂引起的不可預見的貨物短缺

D.業(yè)主妨礙現(xiàn)場作業(yè)的承包商引起的延誤

E.承包商對技術(shù)人員的組織出現(xiàn)矛盾引起的延誤【答案】ABCD165、工程勘察工作的三個階段包括()。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.詳細勘察

D.施工勘察

E.技術(shù)勘察【答案】ABC166、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意()界面的問題。

A.信息

B.經(jīng)濟

C.技術(shù)

D.組織

E.人際關(guān)系【答案】CD167、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的有()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費

E.二次搬運費【答案】A168、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,當出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時,承包人可采取的措施有()

A.要求發(fā)包人延長工期

B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費用

C.自行延長合同工期

D.自行采取措施以減少損失

E.自行修改進度計劃并實施【答案】AD169、小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會,負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經(jīng)理并負責管理一個大型項目,項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此,小王需要準備()。

A.總體設計方案

B.項目范圍說明書

C.產(chǎn)品描述

D.WBS和WBS字典【答案】B170、關(guān)于系統(tǒng)建設項目成本預算,下列說法中不正確的是()。

A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預算

B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的

C.成本預算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金

D.成本基準計劃計算的是項目的預計成本【答案】C171、《招標評標法》規(guī)定,投標文件有()情形的,評標委員會應當否決其投標。

A.投標文件未按招標文件要求密封的

B.投標文件未按規(guī)定格式填寫

C.以低于成本報價競標的

D.以他人名義投標的

E.投標文件附有招標人不能接受的條件【答案】BCD172、措施項目費的計算方法一般有()。

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.工料單價法

D.分包法計價

E.全費用綜合單價法【答案】ABD173、勞動效率定員法是根據(jù)說通期內(nèi)企業(yè)的()來計算和確定某類崗位需求的一種方法。

A.工作崗位的數(shù)量

B.人均勞動效率

C.工作負荷量的大小

D.生產(chǎn)任務總量

E.崗位工作人員的經(jīng)驗【答案】BD174、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中,金融機構(gòu)的主要要求和期望包括()

A.貸款完全

B.建設投資少、時間短

C.建設質(zhì)量高

D.能按期清償債務

E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD175、下列不屬于項目界面內(nèi)涵的有()。

A.信息界面

B.技術(shù)界面

C.組織界面

D.人際關(guān)系界面

E.資金界面【答案】A176、從配置的性質(zhì)上看,可將企業(yè)人力資源配置分為()

A.數(shù)量配置

B.個體配置

C.結(jié)構(gòu)配置

D.質(zhì)量配置

E.整體配置【答案】AD177、下列屬于措施項目費的是()。

A.腳手架工程費

B.安拆費及場外運費

C.總承包服務費

D.二次搬運費

E.工程復測定位費【答案】AD178、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法,正確的有()

A.職能劃分法有利于工程項目的多目標管理

B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度

C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D.職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養(yǎng)

E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD179、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,關(guān)于建設工程最低保修期限的說法,正確的有()。

A.地基基礎工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限

B.屋面防水工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限

C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期

D.有防水要求的衛(wèi)生間為5年

E.電氣管線和設備安裝工程為2年【答案】ACD180、下列風險中,屬于組織風險的有()

A.質(zhì)量風險

B.資金風險

C.資源風險

D.市場風險

E.客戶風險【答案】BC181、依法必須進行招標的工程建設項目,凡應報送項目審批、核準部門審批、核準的,咨詢工程師必須在編制的()

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論