葆嬰的本質(zhì)與特色葆嬰的本質(zhì)與特色1葆嬰的模式本質(zhì)是什么葆嬰是一家什么樣的公司葆嬰是一家致力于為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、全面營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、個(gè)性化保健服務(wù)的專業(yè)保健品公司。

葆嬰的模式本質(zhì)是葆嬰的模式本質(zhì)是由生產(chǎn)商組織產(chǎn)品銷售的一種營(yíng)銷方式。

葆嬰選擇的銷售模式是2009年11月，葆嬰因其在中國(guó)10年良好的表現(xiàn)，順利獲得商務(wù)部頒發(fā)的直銷經(jīng)營(yíng)許可證。葆嬰的模式本質(zhì)是什么葆嬰是一家什么樣的公司葆嬰的模式2第一階段（19世紀(jì)末）銷售員以員工身份推銷商品取得固定薪金第二階段（20世紀(jì)初）銷售員以非員工身份與公司簽訂勞務(wù)合約，并按銷售額取得傭金第三階段（20世紀(jì)50、60年代）銷售員傳授經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)新人，建立銷售隊(duì)伍，既取得銷售報(bào)酬又取得基于銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)獎(jiǎng)金銷售的演變及直銷的由來

第一階段（19世紀(jì)末）銷售員以員工身份推銷商品取得固定3直銷的發(fā)展歷史20世紀(jì)40、50年代直銷在美國(guó)產(chǎn)生

50年代直銷進(jìn)入歐洲

70年代進(jìn)入亞洲

70年代末登陸日本，引起日本行銷通路大革命

80年代盛行東南亞、香港和臺(tái)灣

1990年海外第一家直銷公司登陸中國(guó)直銷的發(fā)展歷史20世紀(jì)40、50年代直銷在美國(guó)產(chǎn)生50年4直銷的發(fā)展歷史

1990年11月，雅芳正式在中國(guó)開展業(yè)務(wù)

1995年4月，安利（中國(guó)）正式開業(yè)

1997年1月，發(fā)布《傳銷管理辦法》

1998年4月，發(fā)布《關(guān)于全面禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通知》

2004年12月，根據(jù)入世承諾，將開放無店鋪銷售的直銷方式

2005年中國(guó)《直銷管理?xiàng)l例》及《禁止傳銷條例》正式頒布直銷的發(fā)展歷史1990年11月，雅芳正式在中國(guó)開展業(yè)務(wù)5直銷與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別消費(fèi)者廠家零售商

進(jìn)出口商

代理商批發(fā)商

直銷（無店鋪經(jīng)營(yíng))直銷與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別消費(fèi)者廠家零售6直銷的優(yōu)勢(shì)——無店鋪銷售模式成功縮短行銷通路，更快速的將產(chǎn)品大量行銷到消費(fèi)者，節(jié)省了大量中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用。免投資、免租金、免人事等等大費(fèi)用。建立一個(gè)龐大的行銷網(wǎng)絡(luò)，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者，公平的將利潤(rùn)分配給銷售人員。

直銷的優(yōu)勢(shì)——無店鋪銷售模式成功縮短行銷通路，更快速的將產(chǎn)品7直銷的優(yōu)勢(shì)——倍增學(xué)原理時(shí)間倍增利潤(rùn)倍增市場(chǎng)培增生命倍增

直銷的優(yōu)勢(shì)——倍增學(xué)原理8直銷的價(jià)值健康身體健康心理健康提倡積極的生活態(tài)度助人助己的事業(yè) 身體健康提升健康知識(shí)預(yù)防勝于治療保健產(chǎn)品理念直銷的價(jià)值健康身體健康心理健康身體健康9直銷的價(jià)值財(cái)富經(jīng)濟(jì)獨(dú)立提早實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)長(zhǎng)久享有財(cái)富自由直銷的價(jià)值財(cái)富經(jīng)濟(jì)獨(dú)立10時(shí)間有效利用時(shí)間直銷的價(jià)值增加與家人相處的時(shí)間學(xué)會(huì)管理時(shí)間時(shí)間有效利用時(shí)間直銷的價(jià)值增加與家人相處的時(shí)間學(xué)會(huì)管理時(shí)間11個(gè)人提升直銷的價(jià)值溝通能力的提升演講能力的提升管理能力的提升個(gè)人提升直銷的價(jià)值溝通能力的提升演講能力的提升管理能力的提升12直銷與傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別

直銷業(yè)

傳統(tǒng)商業(yè)1起點(diǎn)低、沒有后續(xù)資金的要求起點(diǎn)高、還要持續(xù)資金的要求2人、財(cái)、物、產(chǎn)、進(jìn)、存由其他有公司代勞人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)3專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)有專人傳授專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)獲得難4市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小市場(chǎng)難以預(yù)測(cè)5低成本、高利潤(rùn)、回報(bào)周期短高成本、低利潤(rùn)、回報(bào)周期長(zhǎng)6系統(tǒng)運(yùn)作復(fù)制統(tǒng)一的工作模式不斷地創(chuàng)新能力才能生存7先得到健康再開始創(chuàng)業(yè)為錢終日忙碌失去健康8強(qiáng)調(diào)家庭參與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)感情為應(yīng)酬東奔西走傷害感情9辛苦一陣子辛苦一輩子10修養(yǎng)、品格全面提高容易沾染不良嗜好直銷與傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別直銷13直銷與保險(xiǎn)業(yè)的區(qū)別直銷業(yè)

保險(xiǎn)業(yè)1客戶歸屬個(gè)人及團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)客戶永遠(yuǎn)歸屬公司2管道的生意、有保障提水的生意無保障3越大越輕松、最終獲得不在職收入越大越累、守市場(chǎng)難、壓力大4時(shí)間、空間絕對(duì)地自由時(shí)間、空間有限易形成瓶頸5產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)快產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)慢6人人都能成功、兼職也可以人才才能成功、只有專職7客戶轉(zhuǎn)型容易、增援簡(jiǎn)單客戶轉(zhuǎn)型困難、增援復(fù)雜8全方位提升能力、系統(tǒng)運(yùn)作個(gè)人能力提升、個(gè)人承擔(dān)一切9葆嬰是機(jī)會(huì)保險(xiǎn)是行業(yè)10最終成為企業(yè)的主人永遠(yuǎn)是打工，為他人的目標(biāo)服務(wù)直銷與保險(xiǎn)業(yè)的區(qū)別直銷業(yè)14直銷與打工的區(qū)別

直銷業(yè)打工1自己做老板、命運(yùn)掌握在自己手上

別人做老板、命運(yùn)掌握在他人手上

2

完全不看學(xué)歷與背景須有高深的學(xué)歷3有無經(jīng)驗(yàn)都可以，只要心態(tài)歸零且勤學(xué)習(xí)須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)4升級(jí)靠自己決定升級(jí)由老板決定，望穿秋水

5團(tuán)結(jié)合作代替斗爭(zhēng)殘酷的斗爭(zhēng)

6規(guī)劃自己的工作時(shí)間，自由發(fā)揮工作時(shí)間固定，朝九晚五

7建立自己的事業(yè)，賺多賺少自己去決定別人賺錢的工具

8

退休年齡自己決定，有業(yè)績(jī)

，有收入退休年齡固定-年老誰要您

9不受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響經(jīng)濟(jì)不景氣，隨時(shí)被裁員

10您可隨時(shí)隨地做銷售，賺取利潤(rùn)工作時(shí)間與地點(diǎn)受限制-無可奈何

11辛苦一陳子，享福一輩子

收入固定，追不上通膨率-坐牛焉追馬直銷與打工的區(qū)別直銷業(yè)15優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品公司實(shí)力直銷平臺(tái)無限商機(jī)店鋪系統(tǒng)選擇葆嬰商機(jī)無限優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品公司實(shí)力直銷平臺(tái)無限商機(jī)店鋪系統(tǒng)選擇葆嬰商機(jī)無限16公司實(shí)力全國(guó)市場(chǎng)政府支持社會(huì)認(rèn)可公司實(shí)力全國(guó)市場(chǎng)17優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品苛求嚴(yán)謹(jǐn)工藝精選純凈原料優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品苛求嚴(yán)謹(jǐn)工藝精選純凈原料18店鋪系統(tǒng)良好的環(huán)境優(yōu)質(zhì)的服務(wù)店鋪系統(tǒng)良好的環(huán)境19直銷平臺(tái)

2009年11月，葆嬰因其在中國(guó)10年良好的表現(xiàn)，順利獲得商務(wù)部頒發(fā)的直銷經(jīng)營(yíng)許可證。直銷平臺(tái)2009年11月，葆嬰因其在中國(guó)10年良好的20攜手葆嬰贏在未來攜手葆嬰贏在未來21葆嬰的本質(zhì)與特色葆嬰的本質(zhì)與特色22葆嬰的模式本質(zhì)是什么葆嬰是一家什么樣的公司葆嬰是一家致力于為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品、全面營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、個(gè)性化保健服務(wù)的專業(yè)保健品公司。

葆嬰的模式本質(zhì)是葆嬰的模式本質(zhì)是由生產(chǎn)商組織產(chǎn)品銷售的一種營(yíng)銷方式。

葆嬰選擇的銷售模式是2009年11月，葆嬰因其在中國(guó)10年良好的表現(xiàn)，順利獲得商務(wù)部頒發(fā)的直銷經(jīng)營(yíng)許可證。葆嬰的模式本質(zhì)是什么葆嬰是一家什么樣的公司葆嬰的模式23第一階段（19世紀(jì)末）銷售員以員工身份推銷商品取得固定薪金第二階段（20世紀(jì)初）銷售員以非員工身份與公司簽訂勞務(wù)合約，并按銷售額取得傭金第三階段（20世紀(jì)50、60年代）銷售員傳授經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)新人，建立銷售隊(duì)伍，既取得銷售報(bào)酬又取得基于銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)獎(jiǎng)金銷售的演變及直銷的由來

第一階段（19世紀(jì)末）銷售員以員工身份推銷商品取得固定24直銷的發(fā)展歷史20世紀(jì)40、50年代直銷在美國(guó)產(chǎn)生

50年代直銷進(jìn)入歐洲

70年代進(jìn)入亞洲

70年代末登陸日本，引起日本行銷通路大革命

80年代盛行東南亞、香港和臺(tái)灣

1990年海外第一家直銷公司登陸中國(guó)直銷的發(fā)展歷史20世紀(jì)40、50年代直銷在美國(guó)產(chǎn)生50年25直銷的發(fā)展歷史

1990年11月，雅芳正式在中國(guó)開展業(yè)務(wù)

1995年4月，安利（中國(guó)）正式開業(yè)

1997年1月，發(fā)布《傳銷管理辦法》

1998年4月，發(fā)布《關(guān)于全面禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通知》

2004年12月，根據(jù)入世承諾，將開放無店鋪銷售的直銷方式

2005年中國(guó)《直銷管理?xiàng)l例》及《禁止傳銷條例》正式頒布直銷的發(fā)展歷史1990年11月，雅芳正式在中國(guó)開展業(yè)務(wù)26直銷與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別消費(fèi)者廠家零售商

進(jìn)出口商

代理商批發(fā)商

直銷（無店鋪經(jīng)營(yíng))直銷與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別消費(fèi)者廠家零售27直銷的優(yōu)勢(shì)——無店鋪銷售模式成功縮短行銷通路，更快速的將產(chǎn)品大量行銷到消費(fèi)者，節(jié)省了大量中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用。免投資、免租金、免人事等等大費(fèi)用。建立一個(gè)龐大的行銷網(wǎng)絡(luò)，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者，公平的將利潤(rùn)分配給銷售人員。

直銷的優(yōu)勢(shì)——無店鋪銷售模式成功縮短行銷通路，更快速的將產(chǎn)品28直銷的優(yōu)勢(shì)——倍增學(xué)原理時(shí)間倍增利潤(rùn)倍增市場(chǎng)培增生命倍增

直銷的優(yōu)勢(shì)——倍增學(xué)原理29直銷的價(jià)值健康身體健康心理健康提倡積極的生活態(tài)度助人助己的事業(yè) 身體健康提升健康知識(shí)預(yù)防勝于治療保健產(chǎn)品理念直銷的價(jià)值健康身體健康心理健康身體健康30直銷的價(jià)值財(cái)富經(jīng)濟(jì)獨(dú)立提早實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)長(zhǎng)久享有財(cái)富自由直銷的價(jià)值財(cái)富經(jīng)濟(jì)獨(dú)立31時(shí)間有效利用時(shí)間直銷的價(jià)值增加與家人相處的時(shí)間學(xué)會(huì)管理時(shí)間時(shí)間有效利用時(shí)間直銷的價(jià)值增加與家人相處的時(shí)間學(xué)會(huì)管理時(shí)間32個(gè)人提升直銷的價(jià)值溝通能力的提升演講能力的提升管理能力的提升個(gè)人提升直銷的價(jià)值溝通能力的提升演講能力的提升管理能力的提升33直銷與傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別

直銷業(yè)

傳統(tǒng)商業(yè)1起點(diǎn)低、沒有后續(xù)資金的要求起點(diǎn)高、還要持續(xù)資金的要求2人、財(cái)、物、產(chǎn)、進(jìn)、存由其他有公司代勞人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)3專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)有專人傳授專業(yè)知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)獲得難4市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小市場(chǎng)難以預(yù)測(cè)5低成本、高利潤(rùn)、回報(bào)周期短高成本、低利潤(rùn)、回報(bào)周期長(zhǎng)6系統(tǒng)運(yùn)作復(fù)制統(tǒng)一的工作模式不斷地創(chuàng)新能力才能生存7先得到健康再開始創(chuàng)業(yè)為錢終日忙碌失去健康8強(qiáng)調(diào)家庭參與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)感情為應(yīng)酬東奔西走傷害感情9辛苦一陣子辛苦一輩子10修養(yǎng)、品格全面提高容易沾染不良嗜好直銷與傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別直銷34直銷與保險(xiǎn)業(yè)的區(qū)別直銷業(yè)

保險(xiǎn)業(yè)1客戶歸屬個(gè)人及團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)客戶永遠(yuǎn)歸屬公司2管道的生意、有保障提水的生意無保障3越大越輕松、最終獲得不在職收入越大越累、守市場(chǎng)難、壓力大4時(shí)間、空間絕對(duì)地自由時(shí)間、空間有限易形成瓶頸5產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)快產(chǎn)品重復(fù)消費(fèi)慢6人人都能成功、兼職也可以人才才能成功、只有專職7客戶轉(zhuǎn)型容易、增援簡(jiǎn)單客戶轉(zhuǎn)型困難、增援復(fù)雜8全方位提升能力、系統(tǒng)運(yùn)作個(gè)人能力提升、個(gè)人承擔(dān)一切9葆嬰是機(jī)會(huì)保險(xiǎn)是行業(yè)10最終成為企業(yè)的主人永遠(yuǎn)是打工，為他人的目標(biāo)服務(wù)直銷與保險(xiǎn)業(yè)的區(qū)別直銷業(yè)35直銷與打工的區(qū)別

直銷業(yè)打工1自己做老板、命運(yùn)掌握在自己手上

別人做老板、命運(yùn)掌握在他人手上

2

完全不看學(xué)歷與背景須有高深的學(xué)歷3有無經(jīng)驗(yàn)都可以，只要心態(tài)歸零且勤學(xué)習(xí)須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)4升級(jí)靠自己決定升級(jí)由老板決定，望穿秋水

5團(tuán)結(jié)合作代替斗爭(zhēng)殘酷的斗爭(zhēng)

6規(guī)劃自己的工作時(shí)間，自由發(fā)揮工作時(shí)間固定，朝九晚五

7建立自己的事業(yè)，賺多賺少自己去決定別人賺錢的工具

8

退休年齡自己決定，有業(yè)績(jī)

，有收入退休年齡固定-年老誰要您

9不受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響經(jīng)濟(jì)不景氣，隨時(shí)被裁員

10您可隨時(shí)隨地做銷售，賺取利潤(rùn)工作時(shí)間與地點(diǎn)受限制-無可奈何

11辛苦一陳子，享福一輩子

收入固定，追不上通膨率-坐牛焉追馬直銷與打工的區(qū)別直銷業(yè)36優(yōu)質(zhì)產(chǎn)