提升顧客滿意度的管理辦法_第1頁
提升顧客滿意度的管理辦法_第2頁
提升顧客滿意度的管理辦法_第3頁
提升顧客滿意度的管理辦法_第4頁
提升顧客滿意度的管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)提升顧客滿意度的管理辦法文件編號:ZS/ZY/JY01擬制:經(jīng)營部生效:2003年04月05日0目的明確公司是否已對滿足顧客要求的信息進(jìn)行監(jiān)視,并確定獲取和利用這種信息的方法,從而達(dá)到對管理體系業(yè)績的一種測量和提升。1適用范圍適用于集團(tuán)公司總部、片區(qū)指揮部、A類項目經(jīng)理部。2定義2.1采用GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。2.2顧客:特指產(chǎn)品實現(xiàn)階段中的建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、政府各主管部門、質(zhì)量監(jiān)督站,交付后產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營運作人和使用人。2.3建設(shè)單位:即建設(shè)工程的投資人,也稱“業(yè)主”,是工程建設(shè)項目建設(shè)全過程的總負(fù)責(zé)方,擁有確定建設(shè)規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照法律法規(guī)規(guī)定選擇承包商等權(quán)利。2.4工程監(jiān)理單位:是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查,取得相應(yīng)資質(zhì)證書,受建設(shè)單位委托,依照國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和建設(shè)單位要求,在建設(shè)單位委托的范圍內(nèi)對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的企業(yè)。3職責(zé)3.1公司經(jīng)營部部門負(fù)責(zé)本辦法的擬制,并監(jiān)督、檢查本辦法的執(zhí)行情況;3.2公司總工辦負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計過程中顧客滿意度的測評,并持續(xù)改進(jìn)以使顧客滿意度得到提升;3.3公司工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中顧客滿意度的測評,并持續(xù)改進(jìn)以使顧客滿意度得到提升;3.4公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)過程中顧客滿意度的測評,并持續(xù)改進(jìn)以使顧客滿意度得到提升;3.5相關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行管理規(guī)定;3.6項目經(jīng)理部執(zhí)行并實施管理規(guī)定。4工作程序4.1勘察、設(shè)計過程中顧客滿意度的測評和提升措施。4.1.1設(shè)計部門應(yīng)在設(shè)計輸入階段測量、分析顧客明確和潛在期望;4.1.2設(shè)計部門應(yīng)在設(shè)計輸出階段測量、分析顧客對產(chǎn)品性能和特性的要求是否滿足;4.1.3設(shè)計部門應(yīng)在設(shè)計驗證階段測量、分析顧客對產(chǎn)品使用壽命和產(chǎn)品維護(hù)的要求;4.1.4設(shè)計部門應(yīng)在設(shè)計確認(rèn)階段測量、分析顧客滿意度并報送總工辦;總工辦進(jìn)行匯總。(見ZS/ZY/JY01-1)4.1.5總工辦每月匯總,傳遞給經(jīng)營部。4.2施工過程中顧客滿意度的4.2.1項目經(jīng)理部組織實施性施工組織設(shè)計的編制、報審。并報送顧客。4.2.2項目經(jīng)理部組織實施性施工組織設(shè)計的實施;4.2.3項目經(jīng)理部實施過程中,按月測量、分析顧客滿意度報送集團(tuán)公司工程部;分析顧客潛在的要求;(見ZS/ZY/JY01-2)4.2.4項目經(jīng)理部在產(chǎn)品交付過程中,應(yīng)測量、分析顧客的滿意度并報送集團(tuán)公司工程部;4.2.5集團(tuán)公司工程部每月匯總產(chǎn)品實現(xiàn)過程中顧客的滿意度,傳遞給經(jīng)營部。4.3產(chǎn)品售后服務(wù)過程中顧客滿意度的測評和提升措施。4.3.1經(jīng)營部一旦收到顧客投訴;應(yīng)立即進(jìn)行測量、分析并采取措施;4.3.2經(jīng)營部應(yīng)編制年度工作計劃定期針對產(chǎn)品售后情況對顧客進(jìn)行回訪,并測量、分析顧客滿意度(見ZS/ZY/JY01-3)。4.4經(jīng)營部對收集的各類與顧客滿意度有關(guān)的信息,每月要進(jìn)行一次綜合評審,并將評審結(jié)果傳遞給相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。4.4.1在產(chǎn)品的整個壽命周期,如發(fā)生顧客不滿意,均應(yīng)采取措施達(dá)到顧客滿意;4.4.2顧客滿意度測量的結(jié)果須提交管理評審,評審后應(yīng)采取措施進(jìn)一步改進(jìn)和提升顧客滿意度。5相關(guān)/支持性文件《信息交流管理程序》、《合同管理程序》、《設(shè)計控制程序》。6記錄(應(yīng)將測評表作為一級質(zhì)量記錄)7附表7.1勘察、設(shè)計過程中顧客滿意度測評表7.2產(chǎn)品生產(chǎn)過程中顧客滿意度測評表7.3產(chǎn)品售后服務(wù)過程中顧客滿意度測評表<返回>

ZS/ZY/JY01-1勘察、設(shè)計過程中顧客滿意度測評表顧客名稱:調(diào)查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實際得分設(shè)計輸入20設(shè)計輸出20設(shè)計驗證20設(shè)計確認(rèn)30其他方面(如設(shè)計策劃)10滿意度100分工程項目名稱:測評單位:填表人:日期:日期:ZS/ZY/JY01-2產(chǎn)品生產(chǎn)過程中顧客滿意度測評表顧客名稱:工程項目名稱:調(diào)查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實際得分施工組織(含施工組織設(shè)計文件)5施工質(zhì)量20施工進(jìn)度15施工安全15現(xiàn)場文明施工10污染源的控制和廢棄物的排放10項目資源配置10服務(wù)質(zhì)量10其他方面(顧客的建議)5滿意度100分測評單位:填表人:日期:日期:ZS/ZY/JY01-3產(chǎn)品售后服務(wù)過程中顧客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論