第4頁共4頁2022年?總經(jīng)理半年?工作總結(jié)?提到我們的?產(chǎn)品，就不?得不提及我?們的銷售部?。只有有了?健全的銷售?網(wǎng)絡(luò)才能讓?我們生產(chǎn)出?的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化?為我們的資?本。下面是?總經(jīng)理半年?工作總結(jié)?總經(jīng)理半年?工作總結(jié)?___年上?半年我公司?各部門都取?得了可喜的?成就，作為?公司出納，?我在收付、?反映、監(jiān)督?、管理四個?方面盡到了?應(yīng)盡的職責(zé)?，特別是在?___期間?，仍按時到?銀行保險等?公共場合辦?理業(yè)務(wù)，在?過去的一年?里在不斷改?善工作方式?方法的同時?，順利完成?如下工作：?一、開業(yè)?期間日常工?作：1、?與銀行相關(guān)?部門聯(lián)系，?井然有序地?完成了職工?工資發(fā)放工?作。2、?清理客戶欠?費(fèi)___，?并與各個相?關(guān)部門通力?合作，共同?完成欠費(fèi)的?催收工作。?3、核對?保險___?，與保險公?司辦理好交?接手續(xù)，完?成對我公司?職工的意外?傷害險的投?保工作。?4、做好_?__年各種?財務(wù)報表及?統(tǒng)計報表，?并及時送交?相關(guān)主管部?門。二、?其他工作?1、迎接公?司評估，準(zhǔn)?備所需財務(wù)?相關(guān)材料，?及時送交辦?公室。2?、為迎接審?計部門對我?公司帳務(wù)情?況的檢查工?作，做好前?期自查自糾?工作，對檢?查中可能出?現(xiàn)的問題做?好統(tǒng)計，并?提交領(lǐng)導(dǎo)審?閱。3按?照公司部署?，做好了社?會公益活動?及困難職工?救濟(jì)工作。?在上半年?工作中1?、嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理和?結(jié)算制度，?定期向會計?核對現(xiàn)金與?帳目，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金額不?符，做到及?時匯報，及?時處理。?2、及時收?回公司各項(xiàng)?收入，開出?收據(jù)，及時?收回現(xiàn)金存?入銀行，從?無坐支現(xiàn)金?。3、根?據(jù)會計提供?的依據(jù)，及?時發(fā)放教工?工資和其它?應(yīng)發(fā)放的經(jīng)?費(fèi)。4、?堅持財務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格審?核算(__?_上必須有?經(jīng)手人、驗(yàn)?收人、審批?人簽字方可?報帳)，對?不符手續(xù)的?___不付?款?？偨?jīng)?理半年工作?總結(jié)尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)和各?位股東你們?好：今天?在這里我作?為《季季鮮?股份有限公?司》的總經(jīng)?理向大家做?___年上?半年工作總?結(jié)匯報。?首先，感謝?大家半年來?對我的工作?的支持和信?任，是我們?大家共同的?努力才使得?我們這個公?司有今天如?此輝煌的成?績。同時在?這里我還要?特別的感謝?一個人，那?就是我們的?指導(dǎo)老師趙?老師。是他?在背后默默?無聞的指導(dǎo)?我們的工作?才使得我們?每一步走的?如此塌實(shí)、?順利。雖然?我們公司小?，資金比較?單?？墒俏?們的成果卻?是喜人的，?我們的營業(yè)?額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?我們的投入?資金。這些?都是與我們?公司上下一?心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?密不可分的?。火車跑?的快全靠車?頭帶。我們?有一個決策?果斷的董事?會，他們_?_決定往往?對我們公司?的發(fā)展起者?決定性作用?。在此我們?也向我們的?董事會表示?感謝。當(dāng)?然，我們有?了這樣的火?車頭還要有?好的鐵軌!?我們的技術(shù)?部就象我們?的鐵軌一樣?。因?yàn)樗?我們能夠跑?的動跑的快?的基矗我們?的技術(shù)部陳?鵬陳經(jīng)理毫?不猶豫的承?擔(dān)起這樣的?責(zé)任。舉個?簡單的例子?來說，如果?我們的番茄?苗在早期染?上嚴(yán)重的病?蟲害，而技?術(shù)部對此進(jìn)?行放松，任?其發(fā)展，那?我們的后果?是什么?顆?粒無收!那?就意味著我?們的投資將?是泥牛入海?。但是我們?的技術(shù)部對?公司內(nèi)的各?項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)?要求甚嚴(yán)，?從不放過一?蟲一害。是?他們的辛勤?工作才有我?們?nèi)绱撕玫?收成!才能?讓我們的產(chǎn)?品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量?，受到廣大?消費(fèi)者的歡?迎。提到?我們的產(chǎn)品?，就不得不?提及我們的?銷售部。只?有有了健全?的銷售網(wǎng)絡(luò)?才能讓我們?生產(chǎn)出的產(chǎn)?品轉(zhuǎn)化為我?們的資本。?我們的戴偉?戴經(jīng)理便完?成了這一神?圣的使命。?從如何出售?我們的產(chǎn)品?，在哪里，?由誰來負(fù)責(zé)?當(dāng)日的價格?是多少，這?些問題他都?一絲不茍的?考慮。對于?公司所要購?買的生產(chǎn)工?具、化肥必?須的開支他?都要精打細(xì)?算，使我們?的資金投入?達(dá)到最少而?讓我們的收?獲到最大，?為我們有如?此的營業(yè)額?做出自己的?貢獻(xiàn)。在?我們這個公?司中，還有?三位巾幗英?雄，一位是?我們的人事?部經(jīng)理劉媛?劉經(jīng)理，另?兩位是我們?財務(wù)部史亞?俊經(jīng)理和出?納員高麗。?在各式各?樣的公司中?，人事部是?一個比較復(fù)?雜的部門，?因?yàn)樗侨?與人打交道?的地方，不?乏有人情面?子問題，是?一個工作環(huán)?境復(fù)雜的地?方。所以我?們要選擇能?夠擔(dān)當(dāng)此職?的人第一要?鐵面無私，?公事公辦，?從不徇私枉?情;第二要?受到大家的?一致認(rèn)可和?尊敬;第三?要有領(lǐng)導(dǎo)能?力能夠準(zhǔn)確?無誤的對人?事做出抉擇?。最終我們?經(jīng)討論研究?聘任劉媛為?人事部經(jīng)理?而她也沒有?讓我們失望?，從沒錯判?過一件案子?，還從側(cè)面?支持著各部?經(jīng)理的工作?，調(diào)動每位?職員的積極?性，讓我們?的人力資源?發(fā)揮到最嘉?水平!最?后提到的這?兩位是我們?公司的兩位?___。史?亞俊經(jīng)理和?出納員高麗?，她們一個?負(fù)責(zé)帳目，?一人看管現(xiàn)?金。每一分?錢花在哪，?什么時間花?的，具體數(shù)?目是多少，?提款人是誰?，在她們的?帳目上都清?清楚楚的記?錄著。一個?公司的運(yùn)營?狀況如何，?看到她們的?帳目便一目?了然了。在?我們的一筆?筆支出與收?入當(dāng)中，她?們從沒少過?一分錢，為?公司的正常?運(yùn)做做出了?自己的貢獻(xiàn)?，我在此代?表各位股東?向各