稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容提煉稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容提煉稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容提煉xxx公司稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容提煉文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容提煉一、經(jīng)營(yíng)“一個(gè)原點(diǎn)、一個(gè)公式”1、敬天愛(ài)人。作為人，何謂正確？動(dòng)機(jī)至善，私心了無(wú)。2、成功方程式：人生或工作成果=思維方式*熱情（努力）*能力二、經(jīng)營(yíng)“兩條理念”1、追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，同時(shí)為人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2、經(jīng)營(yíng)者的使命就是保護(hù)員工和員工家屬。三、經(jīng)營(yíng)者“三個(gè)秘訣”1、人格魅力。經(jīng)營(yíng)者，要有人格魅力。2、精通財(cái)務(wù)。經(jīng)營(yíng)者，要會(huì)算賬，要看得懂經(jīng)營(yíng)報(bào)表，有數(shù)據(jù)意識(shí)。3、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)共有。讓員工有相同的判斷是非、善惡的做人標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹到每一個(gè)人、每一天、每一項(xiàng)工作中去。四、經(jīng)營(yíng)管理“五條對(duì)策”1、全員經(jīng)營(yíng)。2、全力改革創(chuàng)新。3、徹底消減成本。4、保持高生產(chǎn)率。5、構(gòu)建良好的人際關(guān)系。五、永葆成功“六項(xiàng)精進(jìn)”1、付出不亞于任何人的努力。竭盡全力，拼命工作。4、活著，就要感謝。無(wú)條件感謝。2、要謙虛，不要驕傲。滿(mǎn)招損，謙受益。5、積善行，思利他。3、要天天反省，持續(xù)改善。6、摒棄感性的煩惱。六、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)“七項(xiàng)原則”第一項(xiàng)以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)（現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)原則）會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，就必須以現(xiàn)金為基礎(chǔ)。應(yīng)該回歸會(huì)計(jì)原點(diǎn)，關(guān)注原本最重要的“現(xiàn)金”，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)判斷。第二項(xiàng)貫徹一一對(duì)應(yīng)原則（一一對(duì)應(yīng)原則）一一對(duì)應(yīng)原則，不僅作為會(huì)計(jì)處理的方法必須嚴(yán)格遵守，而且它還規(guī)范了企業(yè)及員工的行為，在實(shí)現(xiàn)玻璃般透明經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮重要作用。無(wú)論從內(nèi)部看還是外部看，企業(yè)及員工都不能有舞弊的行為。第三項(xiàng)徹底地實(shí)行筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)（筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則）如果要塑造一個(gè)本質(zhì)上強(qiáng)壯的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者就必須具備堅(jiān)強(qiáng)的意志，借以克服如下的誘惑：把自己和企業(yè)打扮得比實(shí)際情況更好看。第四項(xiàng)貫徹完美主義（完美主義的原則）不允許曖昧和妥協(xié)，所有工作都要追求完美，達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié)。這是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該采取的基本態(tài)度。第五項(xiàng)用雙重確認(rèn)的辦法保護(hù)公司和員工（雙重確認(rèn)的原則）工作光明正大，在透明的空間中進(jìn)行，這不但能使工作人員不發(fā)生意外事件，同時(shí)可以提高業(yè)務(wù)本身的可信度，保證公司組織的健全性。第六項(xiàng)提高核算效益（提高核算效益的原則）對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，“管理會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”同等重要，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必需的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)算有什么關(guān)聯(lián)，經(jīng)營(yíng)者必須正確把握。第七項(xiàng)實(shí)行透明經(jīng)營(yíng)（玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則）企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的就是光明正大，為了保證做到這一點(diǎn)，就要把經(jīng)營(yíng)放在眾人的監(jiān)視之下。七、經(jīng)營(yíng)管理“十項(xiàng)責(zé)任”1、明確事業(yè)的目的和意義，并向部下明示。6、杰出的人格。2、揭示具體目標(biāo)，與下屬達(dá)成共識(shí)的計(jì)劃。7、不管遭遇任何困難，也決不放棄。3、心中要保持強(qiáng)烈的意愿。8、對(duì)待下屬要有關(guān)愛(ài)之心。4、付出超于常人的努力。9、不斷激勵(lì)下屬士氣。5、具備堅(jiān)強(qiáng)持久的意志。10、永遠(yuǎn)保持創(chuàng)造性。八、突破困境“經(jīng)營(yíng)十二條”1、明確事業(yè)的目的意義樹(shù)立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業(yè)目的。2、設(shè)立具體的目標(biāo)所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有。3、胸懷強(qiáng)烈的愿望要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久愿望。4、付出不亞于任何人的努力一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈地做好具體的工作。5、追求銷(xiāo)售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化利潤(rùn)無(wú)需強(qiáng)求，量入為出，利潤(rùn)隨之而來(lái)。6、定價(jià)決定經(jīng)營(yíng)定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。價(jià)格應(yīng)定在客戶(hù)樂(lè)意接受、公司又盈利的交匯點(diǎn)上。7、經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志。8、燃起斗志經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)烈的斗爭(zhēng)心，其程度不亞于任何格斗。9、拿出勇氣做事不能有卑怯的舉止。10、不斷從事創(chuàng)造性的工作明天勝過(guò)今天，后天勝過(guò)明天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精。11、以關(guān)愛(ài)和誠(chéng)實(shí)之心待人買(mǎi)賣(mài)是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜。12、保持樂(lè)觀(guān)向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望，以坦誠(chéng)之心處事。\九、做事“三步曲”1、樂(lè)觀(guān)地構(gòu)想2、悲觀(guān)地計(jì)劃3、愉快地執(zhí)行十、其它重要理念1、能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)。2、積善因，結(jié)善果。堅(jiān)信因果法則。3、一件事情，如果能把程序和結(jié)果在頭腦里清晰地想象出來(lái)，越清晰，成果的可能性越大。4、潛意識(shí)的形成，一是靠“突發(fā)事件”，二是靠“重復(fù)和積