水利工程的智能化與精細(xì)化管理摘要：水利工程建設(shè)作為一項(xiàng)民生項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)用智能化與精細(xì)化管理提高水利工程的管理水平，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理效率對(duì)水利工程建設(shè)具有重要意義。本文主要從智能化與精細(xì)化兩方面進(jìn)行詳細(xì)探討。關(guān)鍵詞：水利工程；智能化；精細(xì)化；工程管理引言水利工程管理對(duì)水利工程的功能和價(jià)值具有重要的保障作用，對(duì)水利工程的安全性和可靠性具有重要的促進(jìn)作用。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程管理工作必須加大改革的力度，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，提高對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理模式。為了提高水利工程的管理效益，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的有效途徑是很有必要的。1水利工程智能化與精細(xì)化管理的內(nèi)涵和意義隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，水利工程管理逐步朝著智能化、精細(xì)化方向發(fā)展，所謂的智能化就是水利工程管理借助于多種現(xiàn)代科技、智能技術(shù)，例如：現(xiàn)代通訊科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)水利工程高端、現(xiàn)代化管理，讓水利工程能夠在現(xiàn)代智能技術(shù)的支持下來高效管理，提高管理的智能化水平。精細(xì)化管理則體現(xiàn)為水利工程建設(shè)施工與維修養(yǎng)護(hù)的精致、精準(zhǔn)化管理，將各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位，達(dá)到各個(gè)細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)化、精益化，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)化管理，注重管理效率，最終達(dá)到一個(gè)最為理想的狀態(tài)，確保工程管理工作質(zhì)量，提高工程管理水平。精細(xì)化管理體現(xiàn)出一種文化、一種精神，體現(xiàn)出水利工程管理的先進(jìn)化、現(xiàn)代化，精細(xì)化管理更加注重細(xì)節(jié)的管理，強(qiáng)調(diào)管理的精準(zhǔn)化、精細(xì)化，精細(xì)化管理能夠妥善提高水利工程管理工作質(zhì)量，確保水利工程管理水平。水利工程的精細(xì)化與智能化管理是大勢(shì)所趨，是現(xiàn)代科技發(fā)展的結(jié)果，是水利工程高質(zhì)量管理的要求，只有強(qiáng)化水利工程管理，通過借助現(xiàn)代化的智能技術(shù)、先進(jìn)的管理理念才能實(shí)現(xiàn)水利工程的高效管理。精細(xì)化是一種先進(jìn)的管理理念，水利工程的精細(xì)化管理體現(xiàn)的是高端、先進(jìn)的管理，是工程質(zhì)量的保證，智能化則是現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)、智能技術(shù)等應(yīng)用的結(jié)果，現(xiàn)代先進(jìn)的智能技術(shù)為水利工程的建設(shè)與發(fā)展提供技術(shù)保障，能夠提高水利工程管理的智能化水平，從而確保水利工程管理水平。2智能化管理分析2.1工程規(guī)劃統(tǒng)計(jì)智能化對(duì)水利工程項(xiàng)目統(tǒng)一編碼，建立全生命周期項(xiàng)目庫(kù)。按項(xiàng)目的不同階段（前期、建設(shè)期、運(yùn)行期）、不同類型（水閘、泵站、河道、堤防、水庫(kù)、房屋建筑、道路橋梁、船閘、碼頭、輸變電設(shè)施、農(nóng)田水利等）、不同資金、不同歸屬地來源建立項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，確定全生命周期下項(xiàng)目數(shù)據(jù)字典。在項(xiàng)目前期階段，從源頭上做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享。在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目庫(kù)的基礎(chǔ)上，研究建立水利工程項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。從技術(shù)、管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、移民、生態(tài)、防洪、發(fā)電、供水、航運(yùn)等不同維度建立知識(shí)庫(kù)，為項(xiàng)目前期工作做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備。針對(duì)已建立的項(xiàng)目庫(kù)和知識(shí)庫(kù)，從政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)維度進(jìn)行流域綜合規(guī)劃和防洪規(guī)劃的合規(guī)性檢測(cè)，為水工程建設(shè)規(guī)劃同意書的審查提供輔助決策。在進(jìn)行水利工程的統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，可直接從項(xiàng)目庫(kù)中對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)抽取整合，生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和成果轉(zhuǎn)化能力。2.2創(chuàng)建安全評(píng)估數(shù)據(jù)模型水利工程建設(shè)安全評(píng)估系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分，該系統(tǒng)是建立在特定的數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上形成的系統(tǒng)，其中的相關(guān)數(shù)據(jù)都遵照某一結(jié)構(gòu)來搭建起數(shù)據(jù)庫(kù)，這一數(shù)據(jù)庫(kù)中覆蓋了水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工到投入運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息，各類數(shù)據(jù)信息之間形成了有效的聯(lián)系和關(guān)系，最終搭建起數(shù)字管理平臺(tái)。以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)創(chuàng)建一個(gè)數(shù)學(xué)模型，這一模型具有高度仿真功能，可以對(duì)來自于水利工程的各種現(xiàn)象、規(guī)律，例如：水流運(yùn)動(dòng)、工程規(guī)模、水流變化等進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，最終搭建起面向?qū)嶋H應(yīng)用的仿真系統(tǒng)，此仿真系統(tǒng)能夠依據(jù)所收集的各種信息、數(shù)據(jù)、參數(shù)等評(píng)價(jià)、評(píng)估水利工程是否安全，而且能及時(shí)預(yù)測(cè)并發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題。2.3水利工程運(yùn)行期管理智能化水利工程運(yùn)行管理的質(zhì)量，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量以及服務(wù)范圍內(nèi)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有著十分重要的影響。對(duì)水利工程運(yùn)行期管理智能化的研究有利于引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員對(duì)運(yùn)行期管理加以重視，確保水利工程的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮工程最高效益，延長(zhǎng)工程使用壽命。通過自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到運(yùn)行調(diào)度智能化。自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)包括：自動(dòng)控制系統(tǒng)、中控室視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在線檢測(cè)儀表、中控室調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)。通過前端的監(jiān)控系統(tǒng)獲取實(shí)時(shí)信息，匯集到中控室進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，運(yùn)用智能優(yōu)化算法進(jìn)行優(yōu)化部署，通過中控室調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)指揮前端實(shí)時(shí)調(diào)度。以水利工程的運(yùn)行調(diào)度為對(duì)象，圍繞水利工程績(jī)效監(jiān)測(cè)與反饋關(guān)鍵技術(shù)的主題，構(gòu)建水利工程運(yùn)行的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系、績(jī)效評(píng)估方法和績(jī)效監(jiān)測(cè)技術(shù)，解決復(fù)雜運(yùn)行條件下水利工程多目標(biāo)績(jī)效監(jiān)測(cè)、預(yù)警和反饋問題，為水利工程績(jī)效管理提供智能決策支持。3水利工程精細(xì)化管理的有效途徑3.1建立健全的水利工程管理制度根據(jù)水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的建設(shè)目標(biāo)，水利工程管理工作必須建立健全的水利工程管理制度，使管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠包含在制度范圍內(nèi)，讓每個(gè)管理人員的行為都得到規(guī)范。在健全水利工程管理制度的過程中，重點(diǎn)要對(duì)各管理部門人員的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，使每個(gè)管理人員對(duì)自身的工作職能都有全面而正確的認(rèn)識(shí)，避免在管理工作中發(fā)生責(zé)任缺失的現(xiàn)象。以某水利工程管理部門為例，該部門為加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，將該制度落實(shí)到水利工程安全監(jiān)控、日常監(jiān)測(cè)、運(yùn)行評(píng)估等環(huán)節(jié)，督促管理人員對(duì)水利工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，保障水利工程的安全性和穩(wěn)定性。3.2強(qiáng)化流程控制，達(dá)成精細(xì)化管理目標(biāo)在精細(xì)化施工管理過程中，不僅要具備較高的精細(xì)化管理意識(shí)，更要同步具備執(zhí)行性與操作性較強(qiáng)的管理程序，以此確保管理制度能夠得到切實(shí)落實(shí)。并且，在管理制度執(zhí)行過程中，更要對(duì)各個(gè)崗位及人員的職能及管理流程做細(xì)致的分配。例如，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制后，便要交由總工進(jìn)行初步的審核，而分項(xiàng)工程的使用組織設(shè)計(jì)則要交由工程師進(jìn)行編制，且要通過項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核等等。在該施工管理的整個(gè)過程中，只有明確管理內(nèi)容，細(xì)分崗位控制責(zé)任，才能夠促使精細(xì)化施工管理更為完善與健全。3.3人力資源的精益化培訓(xùn)與管理人力資源隊(duì)伍是水利工程管理的主要力量，必須強(qiáng)化人力資源隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)與管理，從人才的引進(jìn)、培訓(xùn)到管理都要實(shí)行專門的精益化管理。要從人才資源的引進(jìn)環(huán)節(jié)下功夫，優(yōu)選水利工程專業(yè)技術(shù)精良、思想先進(jìn)的人才隊(duì)伍，為水利工程的精益化管理做好人才儲(chǔ)備。在此基礎(chǔ)上則要對(duì)人才進(jìn)行精益化培訓(xùn)，根據(jù)其所處崗位、所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、職責(zé)范圍等來進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，使他們能接受全新的理念，積極地充實(shí)自己，而且還要掌握一些先進(jìn)的技術(shù)，提高他們的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)，為水利工程的精益化管理創(chuàng)造條件、做好準(zhǔn)備。結(jié)語綜上所述，在現(xiàn)代水利工程中應(yīng)用精細(xì)化管理方式時(shí)，需要培養(yǎng)相關(guān)管理人員精細(xì)化管理意識(shí)、合理改革水利工程管理體制、利用信息化技術(shù)提升管理效率，并加強(qiáng)對(duì)水利工程細(xì)節(jié)的考察與管理，促使水利工程可以高質(zhì)高效地完成，并發(fā)揮出相應(yīng)的社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)：韋天成.加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略探究[J].農(nóng)業(yè)科