Word-23-裝配個人總結(jié)(8篇)2022年裝配車間個人年終總結(jié)

13年即將過去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個彌漫溫馨的大家庭里我心得了歡樂，讓我真正的感覺到家的暖和，他成為我生活的港灣，是我成就幻想的彼岸。

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開頭生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與平時員工的行為等規(guī)則制度并不完美，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，天天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作情況，針對車間當(dāng)初的形式，終于利用自己不斷努力，我收拾出工時小票規(guī)則制度和考勤規(guī)則制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我仔細(xì)貫徹了配二車間的各項管理規(guī)則制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)評選時，完成任務(wù)。采取裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度，在剛開頭員工們并不會填寫，所以我精心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌控小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完善的工時體系，在工作中我催促工時分配填寫員，仔細(xì)執(zhí)行工時的完成狀況。經(jīng)過一段時光努力，我又發(fā)明白，工時大表，這張表能夠很清晰的看清，每一道工序的完成狀況和天天工作車輛生產(chǎn)以及工時，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中我采用好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清楚，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，常常與有關(guān)小票的管理人員溝通，從而得到改善小票的創(chuàng)新，做出打算。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作狀況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)覺填寫錯誤的，予以修改，并舉行整改后的驗收。

天天強化對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際狀況嚴(yán)格落實考勤制度，要求每班的工票員班長，仔細(xì)負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班支配，做好值班人員變更的上報工作幫助所長做好節(jié)假日特別運行方式的值班支配及加班上報工作幾年休假的整體支配工作我天天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前預(yù)備員工及時簽退。每周對公司員工的考勤狀況舉行總結(jié)，交門審核，末、年末匯總歸檔準(zhǔn)時按月報批考勤狀況，仔細(xì)做好每個月每一個年級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公正公平的考勤，并且日常處理好后勤的服務(wù)工作，幫助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次彌漫挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)當(dāng)有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提升，我信任只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會越發(fā)輝煌、絢爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

【第2篇】裝配個人工作總結(jié)

從來到到余姚到現(xiàn)在實習(xí)也以臨近尾聲。時間如梭，我已經(jīng)實習(xí)完了一月半多的時光，這期間，體悟著勞動的光彩與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校內(nèi)的第一筆學(xué)問，這些都是從書本上學(xué)不到的學(xué)問，從體悟公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的整風(fēng)光貌上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)進(jìn)展。

說實話在來之前我對我的專業(yè)是一概不知。我十分迷茫，我也非常不肯意高校才開頭就要去實習(xí)。但是在正真來到余姚之后我也想通了，小學(xué)這也是為我們著想。想通了之后我就有的期盼我的實習(xí)生活了。

在余姚，小學(xué)為我們聯(lián)系了兩家企業(yè)。但由于企業(yè)崗位有限，所以我們同來的三個班只能輪著去實習(xí)。當(dāng)我們班去實習(xí)的時教師把我們分成了兩個大組。一個去錦隆，另一個去富佳。而我是分在了富佳三組，是先去裝配車間。在裝配車間的實習(xí)讓我們明了了團隊合作的重要性。在裝配車間惟獨團隊的合作才干提升工作速度。你不能只顧著你自己，你要協(xié)作你的伙伴。要協(xié)作他人的速度，還要對自己的工作負(fù)責(zé)，要做好自己的工作，盡量不能出錯。你一但在你的環(huán)節(jié)出錯了，但是你沒發(fā)覺，而下一道工序的人也沒發(fā)覺的話，那么你們的這個產(chǎn)品就報廢了。又鋪張時光又鋪張精力，還得重做。所以說在裝配車間我學(xué)到了團隊合作的重要性，也讓我明了了要對自己的工作負(fù)責(zé)，仔細(xì)。

第三個星期我和我的小組來到了模具車間，但也是我們最沒事干的車間。因為我們對模具都不知道不懂操作，再加上這原來也有一定的危急性，所以我們在模具車間也幫不上什么忙。天天只是看這師傅們做。教師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。究竟那些師傅也很忙的不會主動來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時候問一下。在模具車間我們的兼職教師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具，讓我們也大致了解了模具的構(gòu)造，裝配。雖然說在模具車間我們學(xué)的不多，但我們也滿足了。

最后兩個星期我們的小組到了注塑車間。說實話我是第一次來到這種車間，我對注塑根本沒什么概念，不知道產(chǎn)品是怎樣做出來的。當(dāng)我跨入注塑車間的時候，我驟然感覺本來想象的工業(yè)化就是如此的臨近。在那里我學(xué)到了無數(shù)學(xué)問，也讓我長了見識。大型的注塑機臺不斷吐出產(chǎn)品，機械手臂舒展自如，一個個或透亮?????或帶色的樣板從傳輸帶上徐徐流進(jìn)產(chǎn)品的車間，這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來了，這個過程，稱為注塑，原理是利用加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產(chǎn)品。在這個過程中，好的模具起著十分重要的作用，我們也有看到有些產(chǎn)品在剛打素材的時候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既鋪張原材料，又鋪張人力，所以，要求工程在轉(zhuǎn)生產(chǎn)時有一個好的模具是必需的。在前期工作做好了，后續(xù)上會省好多資源，有形的和無形的。進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提，尤其是透亮?????料和淺色料，素材上有黑點就足使產(chǎn)品報廢，所以強化對進(jìn)料的檢驗是對囫圇生產(chǎn)前段的負(fù)責(zé)。在注塑車間因為我們都是大一新生對這方面都不了解也不會，再加上那些機床都是自動生產(chǎn)的，所以我們也沒什么機會去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍，但我們也沒什么怨言，雖然有的圓滿但我們還是學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的東西。我們在那也能常?？茨切煾敌迿C床，換注塑用的模具頭。

時光很快我們實習(xí)就要結(jié)束了，雖然說一開頭我們老是渴望快點結(jié)束，但到真的結(jié)束時也有點舍不得?？偟膩碚f在這段時光里我學(xué)到了無數(shù)東西，也讓我明了了無數(shù)。能夠說是我人生中一次重要的經(jīng)受。

對富佳的建意；希翼富佳公司能在車間了的東西擺放上能規(guī)范一點我發(fā)覺在注塑和裝配車間你們的東西擺放的有的亂。找東西也不簡單找。這樣工作效率太低。

裝配個人

【第3篇】裝配車間個人總結(jié)

xx年即將過去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個彌漫溫馨的大家庭里我心得了歡樂，讓我真正的感覺到家的暖和，他成為我生活的港灣，是我成就幻想的彼岸。

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開頭生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與平時員工的行為等規(guī)則制度并不完美，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，天天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作情況，針對車間當(dāng)初的形式，終于利用自己不斷努力，我收拾出工時小票規(guī)則制度和考勤規(guī)則制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我仔細(xì)貫徹了配二車間的各項管理規(guī)則制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)評選時，完成任務(wù)。采取裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度，在剛開頭員工們并不會填寫，所以我精心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌控小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完善的工時體系，在工作中我催促工時分配填寫員，仔細(xì)執(zhí)行工時的完成狀況。經(jīng)過一段時光努力，我又發(fā)明白，工時大表，這張表能夠很清晰的看清，每一道工序的完成狀況和天天工作車輛生產(chǎn)以及工時，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中我采用好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清楚，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，常常與有關(guān)小票的管理人員溝通，從而得到改善小票的創(chuàng)新，做出打算。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作狀況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)覺填寫錯誤的，予以修改，并舉行整改后的驗收。

天天強化對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際狀況嚴(yán)格落實考勤制度，要求每班的工票員班長，仔細(xì)負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班支配，做好值班人員變更的上報工作幫助所長做好節(jié)假日特別運行方式的值班支配及加班上報工作幾年休假的整體支配工作我天天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前預(yù)備員工及時簽退。每周對公司員工的考勤狀況舉行總結(jié)，交門審核，末、年末匯總歸檔準(zhǔn)時按月報批考勤狀況，仔細(xì)做好每個月每一個年級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公正公平的考勤，并且日常處理好后勤的服務(wù)工作，幫助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次彌漫挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)當(dāng)有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提升，我信任只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會越發(fā)輝煌、絢爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

【第4篇】2022年公司裝配工個人工作總結(jié)

時間荏苒，我在xx公司服務(wù)已兩年過去了，一路走來，步履匆忙，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來工作中的得失，心中感慨不已：在工作中，我由過去的生熟到現(xiàn)在的嫻熟操作，由當(dāng)時的對崗位工作的無聊到現(xiàn)在愛崗愛業(yè)的喜愛?上本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的磨練。十分謝謝公司給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長進(jìn)，漸漸的提高自身的素養(yǎng)與才干。

從工作以來，能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提升對裝配前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的品質(zhì)。不管碰到什么問題,不管浮現(xiàn)了什么問題,我都需要謙虛懇切的請教隨時總結(jié)隨時反省,肯定不允許浮現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰慧的人,裝配是不需要這樣的自以為聰慧的人,在這個工種對自己不仔細(xì)就是對生命不負(fù)責(zé)、對公司不負(fù)責(zé)。工作在不同的時光段要有不同的側(cè)重點,這是必定的也是必須的。我不但要了解而且要樂觀的協(xié)作。我要拋棄個人的利益,把我的聰慧運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的本事以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既傷害公司,也損害了自己。為了工作的順當(dāng)舉行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是由于這樣我們越發(fā)要相互協(xié)助相互檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力氣永久是不夠的。只要有本事,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的長處,還要知道別人的長處。用行動證實自己,用成果制服大家。

俗話說："活到老,學(xué)到老',本人向來在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提升自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會進(jìn)展的形勢。利用天天的班前會宣導(dǎo),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提升自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作目標(biāo)。

今后工作努力的方向，隨著公司各項規(guī)則制度的完美和落實，能夠預(yù)想到今后的工作將越發(fā)的繁重，品質(zhì)要求也會越發(fā)的提升，所以我們需要掌控的學(xué)問也更高更廣。為此，我將越發(fā)的勤奮的工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):

一、嚴(yán)于律已，自覺強化熬煉，一年來擁戴領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作樂觀主動，勤奮努力，不畏艱巨，盡職盡責(zé)，在平庸的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、加強實踐與理論聯(lián)系在一起，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。

三、努力工作，按時完成工作目標(biāo)，在過去一年里，我始終堅持嚴(yán)格要求自已，勤奮努力，時刻銘記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司各項任務(wù)。在自已平庸而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。

四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到責(zé)任心強，工作仔細(xì)，樂觀、態(tài)度端正。

總之，一年來取得了一定的成果,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

再次謝謝xx線全體同事對我工作的支持協(xié)作，同時也感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)。

祝公司生意蒸蒸日上！！！

【第5篇】2022年裝配線班長個人工作總結(jié)暨工作方案范文

歲月如梭，在忙勞碌碌中xx年即將悄然離去,我來到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任創(chuàng)造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感受十分深刻!我感覺有須要對自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提升自己,以至于把工作做的更好,自己有信念,也有決心把xx年的工作做到更好.下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

一取得的成果

1人員:

在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大無數(shù),但經(jīng)過幾個月與員工的溝通我慢慢的學(xué)會了怎么于他們交流準(zhǔn)時的為他們解決問題,獲得了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的交流與引領(lǐng)的,半年的管理工作使我學(xué)會了怎么與拉線人員之間的交流,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的沖突,

2質(zhì)量:

質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫粗心的,利用幾個月的努力我深刻的熟悉到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,強化了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位舉行分析重點培訓(xùn),提升了員工的自互檢本事,(其中11月份自互檢不良項為0項)天天向拉線人員講解產(chǎn)品學(xué)問,并要求他們嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書操作!天天對拉線強化巡檢力度!

3產(chǎn)量:

6月8號裝配八線成立,在全部員工都是新手的狀況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快的學(xué)會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中可以快速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去方案,怎么支配,使拉線的平均效率保持在100%以上!天天都可以完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有無數(shù)地方?jīng)]有方案!

4物料消耗:

在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營管理考究成本，不節(jié)儉，物料就會鋪張.秉承著公司的理念我們嚴(yán)格根據(jù)公司的制度操作,首先天天下班前堅持日清日盤,天天可以很清晰的知道拉線物料的在線量,第二對每個工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二.存在的不足

1:精心程度還需強化,在過程中無數(shù)原來不應(yīng)當(dāng)浮現(xiàn)的問提還是浮現(xiàn)了,比如530系列護套用錯,250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致浮現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單升高,足以證實在著方面我還是需要強化的,

2管理,尤其在人員管理方面沒能很好的根據(jù)公司的規(guī)則制度來嚴(yán)格要求員工,認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)目標(biāo)另外能夠放寬裕,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話談天的問題時有發(fā)生.班組沒有凝結(jié)力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

3落實率,在著方面我做的不是很到位,沒有準(zhǔn)時的根據(jù)規(guī)則制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未準(zhǔn)時交報表,且在日常的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)暫時下達(dá)的目標(biāo)總是推三阻四也充分證實了我在落實率放面需要提升.

4合理性,方案性:在工作中沒能很好的合理的去支配好所做的事情,沒有方案好其次天的生產(chǎn),發(fā)覺問題沒有準(zhǔn)時的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個月的人均效率有所下降?

【第6篇】2022年裝配車間個人工作總結(jié)范文

xx年即將過去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個彌漫溫馨的大家庭里我心得了歡樂，讓我真正的感覺到家的暖和，他成為我生活的港灣，是我成就幻想的彼岸。

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開頭生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與平時員工的行為等規(guī)則制度并不完美，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，天天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作情況，針對車間當(dāng)初的形式，終于利用自己不斷努力，我收拾出工時小票規(guī)則制度和考勤規(guī)則制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我仔細(xì)貫徹了配二車間的各項管理規(guī)則制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)評選時，完成任務(wù)。采取裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度，在剛開頭員工們并不會填寫，所以我精心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌控小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完善的工時體系，在工作中我催促工時分配填寫員，仔細(xì)執(zhí)行工時的完成狀況。經(jīng)過一段時光努力，我又發(fā)明白，工時大表，這張表能夠很清晰的看清，每一道工序的完成狀況和天天工作車輛生產(chǎn)以及工時，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中我采用好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清楚，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，常常與有關(guān)小票的管理人員溝通，從而得到改善小票的創(chuàng)新，做出打算。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作狀況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)覺填寫錯誤的，予以修改，并舉行整改后的驗收。

天天強化對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際狀況嚴(yán)格落實考勤制度，要求每班的工票員班長，仔細(xì)負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班支配，做好值班人員變更的上報工作幫助所長做好節(jié)假日特別運行方式的值班支配及加班上報工作幾年休假的整體支配工作我天天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前預(yù)備員工及時簽退。每周對公司員工的考勤狀況舉行總結(jié)，交門審核，末、年末匯總歸檔準(zhǔn)時按月報批考勤狀況，仔細(xì)做好每個月每一個年級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公正公平的考勤，并且日常處理好后勤的服務(wù)工作，幫助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次彌漫挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)當(dāng)有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提升，我信任只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會越發(fā)輝煌、絢爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

【第7篇】工廠裝配車間主任個人工作總結(jié)

2022年即將過去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個彌漫溫馨的大家庭里我心得了歡樂，讓我真正的感覺到家的暖和，他成為我生活的港灣，是我成就幻想的彼岸。

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開頭生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與平時員工的行為等規(guī)則制度并不完美，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，天天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作情況，針對車間當(dāng)初的形式，終于利用自己不斷努力，我收拾出工時小票規(guī)則制度和考勤規(guī)則制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我仔細(xì)貫徹了配二車間的各項管理規(guī)則制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)評選時，完成任務(wù)。采取裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度，在剛開頭員工們并不會填寫，所以我精心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌控小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完善的工時體系，在工作中我催促工時分配填寫員，仔細(xì)執(zhí)行工時的完成狀況。經(jīng)過一段時光努力，我又發(fā)明白，工時大表，這張表能夠很清晰的看清，每一道工序的完成狀況和天天工作車輛生產(chǎn)以及工時，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中我采用好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清楚，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，常常與有關(guān)小票的管理人員溝通，從而得到改善小票的創(chuàng)新，做出打算。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作狀況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)覺填寫錯誤的，予以修改，并舉行整改后的驗收。

天天強化對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際狀況嚴(yán)格落實考勤制度，要求每班的工票員班長，仔細(xì)負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班支配，做好值班人員變更的上報工作幫助所長做好節(jié)假日特別運行方式的值班支配及加班上報工作幾年休假的整體支配工作我天天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前預(yù)備員工及時簽退。每周對公司員工的考勤狀況舉行總結(jié)，交門審核，末、年末匯總歸檔準(zhǔn)時按月報批考勤狀況，仔細(xì)做好每個月每一個年級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公正公平的考勤，并且日常處理好后勤的服務(wù)工作，幫助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次彌漫挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)當(dāng)有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提升，我信任只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會越發(fā)輝煌、絢爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

【第8篇】裝配工個人工作總結(jié)范文

裝配工個人工作總結(jié)

時間荏苒，xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，在寫年終工作總結(jié)的時候不禁想到自己在裝配工這個崗位上已經(jīng)工作了**年，由過去的生澀到現(xiàn)在的嫻熟操作，由初始對崗位工作的無聊到慢慢喜愛?上自己的本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。十分謝謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長進(jìn)，漸漸的提高自身的素養(yǎng)與才干，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了無數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的謝謝，有你們的幫助才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作目標(biāo)。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的采取，能夠預(yù)料我們的工作將越發(fā)繁重，要求也更高，需掌控的學(xué)問也更高更廣。為此，我將越發(fā)勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有些貢獻(xiàn).對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、嚴(yán)于律已，自覺強化熬煉

一年來，擁戴領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作樂觀主動，勤奮努力，不畏艱巨，盡職盡責(zé)，在平庸的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、加強理論和學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素養(yǎng)

我重視強化理論和學(xué)問學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素養(yǎng)水平。

仔細(xì)學(xué)習(xí)工作學(xué)問。在學(xué)習(xí)辦法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對性地舉行學(xué)習(xí)，不斷提升，結(jié)合自己的工作本事。

三、努力工作，按時完成工作目標(biāo)

過去的一年，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻銘記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力實踐公司各項任務(wù)的重要思想，在自己平庸而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的長進(jìn)。今后，我一定仔細(xì)克服缺點，發(fā)揚成果，自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作人員！

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責(zé)任心強，奮勉進(jìn)取，一心撲在工作上；工作仔細(xì)，態(tài)度樂觀，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)；無故不遲到、不早退。

總的來說，一年來，本人嚴(yán)格落實公司的規(guī)則制度，較好地履行了作為車間工人的職責(zé)，較好地完成了公司全年的工作目標(biāo)。

新的一年里我為自己制定了新的任務(wù)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，互相溝通好的工作閱歷，共同長進(jìn)。征取更好的工作成果！

裝配工個人工作總結(jié)

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力氣。擔(dān)任著大型提高機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項平安生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一.平安第一，預(yù)防為主，綜合治理

平安責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)十二字方針，把平安生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安，人身平安雙重零事故，為公司平安生產(chǎn)工作交了份愜意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格根據(jù)裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，舉行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是當(dāng)心謹(jǐn)慎，仔細(xì)閱讀單配單，對涉及到的全部相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格根據(jù)公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。

人身平安方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點做好班前預(yù)防工作。天天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注重平安，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，平安帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴平安帶，需要使用另外設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的仔細(xì)，大家聽的認(rèn)真。利用天天的平安工作會議，大家＂平安第一＂的思想提升了，平安意識增加了，平安防范工作也落到了實處。一年來，三班無一例平安事故發(fā)生，無一人違背勞動紀(jì)律。

二.團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，遺憾的完成了一個又一個生產(chǎn)目標(biāo)。特殊是多次面臨突擊目標(biāo)時，我們靠著對工作的熱烈和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了＂向來敢打硬仗的隊伍＂的良好形象。

今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車目標(biāo)。磨機試車工作量大，操作棘手，但我們不畏艱巨，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的閱歷，嫻熟轉(zhuǎn)化運用到（工號）磨機上。為了盡快完成試車目標(biāo)，班長把我們分成三個小組，輪番加班加點保進(jìn)度，常常晚上加班到十一二點。

二月的天氣依舊嚴(yán)寒，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵御夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱烈，不畏懼寒冷，終于保質(zhì)保量地提前完成了試車目標(biāo)。

五月的洛陽城繁華似錦，喧鬧非凡。三班的干勁也熱烈高漲，由于我們接手了工號為（工號）巴西淡水河谷磨機的裝配試車目標(biāo)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特殊重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，由于每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完善，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號）磨機順當(dāng)完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時光，還沒有完善地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。碰到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結(jié)全都，結(jié)合以往閱歷，并且試著探究新的裝配辦法，群力群策，碰到問題一起探討。一時光各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句＂三個臭皮匠頂一個諸葛亮＂，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？

五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵御烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。因為磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪番加班，幾乎天天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的愜意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時光，30到65道的嚙合間隙，我們遺憾地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

三.班組長帶頭，樂觀開展班組建設(shè)

作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要目標(biāo)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作目標(biāo)向來比較多，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順當(dāng)完成工作目標(biāo)，班長田海見身先士卒，到處顯帶頭作用，帶頭加班加點，碰到問題，出謀劃策。從（工號）磨機試車，到（工號）巴西淡水河谷磨機，再到250，346提高機無不身體力行，就連腳紐了還堅持每天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷日常緘默寡言，但干起活來一點不模糊。臟活累活從不逃避。

在班組長帶領(lǐng)下