31/31七匹狼釀酒有限公司西安銷售分部部門工作職責(zé)七匹狼釀酒有限公司西北銷售分部企劃部王燕七匹狼釀酒西安銷售分部部門人職員作職責(zé)西安銷售分部組成結(jié)構(gòu)…………………總經(jīng)理工作職責(zé)…..……………營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)……………….銷售部工作職責(zé)………………區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé).………………銷售主任工作職責(zé)………………企劃部部門職責(zé)………………..企劃經(jīng)理工作職責(zé)……………….企劃副經(jīng)理工作職責(zé)………………..企劃課長工作職責(zé)………………行政財(cái)務(wù)部部門職責(zé)…………………會(huì)計(jì)工作職責(zé)…………………行政文職員作職責(zé)…………………內(nèi)勤人員治理人員職責(zé)………………….西安銷售分部組織架構(gòu)一、西安銷售分部由三大職能部門組成，由總經(jīng)理統(tǒng)管銷售部企劃部行政財(cái)務(wù)部二、銷售部下設(shè)：區(qū)域經(jīng)理銷售主任三、企劃部下設(shè)企劃經(jīng)理企劃副經(jīng)理企劃課長四、行政財(cái)務(wù)部下設(shè)行政文員（兼會(huì)計(jì)）財(cái)務(wù)五、內(nèi)勤（總經(jīng)理直接管轄）總經(jīng)理工作職責(zé)一、工作職責(zé)二、總經(jīng)理工作職責(zé)直接上級：公司總經(jīng)理直接下級：營運(yùn)總監(jiān)、企劃經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、財(cái)務(wù)、內(nèi)勤、工作本職：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分部工作，確保通路順暢，完成銷售及回款目標(biāo)工作職責(zé)：1．分析市場狀況，正確做出市場銷售預(yù)測報(bào)告；2．?dāng)M定年度銷售打算，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；3．?dāng)M訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；4．依照中期及年度打算開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；5．依照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；6．匯總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議；7．洞察通路危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批；8．把握重點(diǎn)客戶，操縱70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)；9．關(guān)注所轄人員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；10．依照銷售預(yù)算進(jìn)行從嚴(yán)操縱，降低銷售費(fèi)用；11．參與重大銷售談判和簽訂合同；12．組織建立健全客戶檔案，掌控所有客戶資源，確保銷售人員離職后客戶不丟失；13．指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作；14．依照公司規(guī)定向直接下級授權(quán)；15．定期向上級述職；16．定期聽取下級述職，并布置工作；17．依照工作需要調(diào)配下級的工作崗位，報(bào)上級批準(zhǔn)后實(shí)行，轉(zhuǎn)行政部備案；18．負(fù)責(zé)大區(qū)經(jīng)理級人員任免的提名；19．負(fù)責(zé)擬定銷售部的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；20．制定直接下級的崗位描述，并界定直接下級的工作；21．受理下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理；22．負(fù)責(zé)銷售部人職員作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；23．填寫下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，依照權(quán)限按照程序執(zhí)行；24．按時(shí)考核、評估所屬下級，并將結(jié)果轉(zhuǎn)報(bào)人力資源部；25．及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決；26．每周定期組織例會(huì)，并參加企業(yè)有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1．對銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；2．對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；3．對確保經(jīng)銷商信譽(yù)負(fù)責(zé)；4．對確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；5．對銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；6．對確?？蛻糍Y源不流失負(fù)責(zé)；7．對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；8．對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；9．對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；10．對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；11．對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)；12．對銷售部給企業(yè)造成的其他阻礙負(fù)責(zé)；營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)工作職責(zé)營運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)直接上級：分部總經(jīng)理直接下級：區(qū)域經(jīng)理、企劃經(jīng)理工作本職：在分部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分部市場規(guī)劃指導(dǎo)、品牌建設(shè)、人力資源開發(fā)、人員培訓(xùn)等工作，確保銷售市場健康穩(wěn)步進(jìn)展。工作職責(zé)：協(xié)助制定大區(qū)年度銷售工作目標(biāo)和工作打算；依照統(tǒng)計(jì)報(bào)告和市場反饋信息，預(yù)測市場銷量；制定大區(qū)銷售方案和增加銷量的進(jìn)展戰(zhàn)略；搜集有關(guān)市場動(dòng)態(tài)和市場信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略；對企劃部工作進(jìn)行督導(dǎo)治理；對銷售部工作進(jìn)行督導(dǎo)治理；參與重大銷售談判和簽訂合同；依照需要對大型銷售活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場指揮；定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定；了解大區(qū)銷售工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；擬定培訓(xùn)方案，制定和實(shí)施培訓(xùn)打算；對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核；對客戶進(jìn)行組織培訓(xùn)；制定培訓(xùn)規(guī)劃；有關(guān)培訓(xùn)教案的組織及審定；指導(dǎo)企劃部開展企業(yè)文化建設(shè);對職員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神教育；組織職員的公司經(jīng)營策略培訓(xùn)；對客戶進(jìn)行企業(yè)文化的宣講和灌輸；關(guān)懷所屬下級的思想、工作、生活；總經(jīng)理安排的其它工作；定期向上級述職；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：大區(qū)銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；大區(qū)的銷售業(yè)績負(fù)責(zé)；4．對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神面貌負(fù)責(zé)；5．對確保本大區(qū)客戶資源不流失負(fù)責(zé)；6．對大區(qū)工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；8．對大區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；9．對大區(qū)所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)；10．對人員培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)負(fù)責(zé)；11．對品牌建設(shè)、維護(hù)、提升負(fù)責(zé)；12、對客戶及職員的培訓(xùn)負(fù)責(zé)；13、對人力資源的審核負(fù)責(zé)；13、對大區(qū)企業(yè)文化的傳播負(fù)責(zé)；12．對大區(qū)給企業(yè)造成的其他負(fù)面阻礙負(fù)責(zé)；銷售部工作職責(zé)部門職能：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常銷售工作，將公司各項(xiàng)銷售政策措施通過銷售分部傳達(dá)到市場，落實(shí)到渠道治理和市場操作的實(shí)際工作中；市場的信息通過分部反饋到公司決策層。工作職能：渠道網(wǎng)絡(luò)治理職能按照公司要求和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r選擇合適的特許經(jīng)銷商；選擇并管控各級分銷網(wǎng)絡(luò)；協(xié)同特許經(jīng)銷商制定渠道治理措施，監(jiān)督各級渠道價(jià)格執(zhí)行情況和物流去向；及時(shí)調(diào)整銷售渠道，保證銷售通路通暢；建立并維護(hù)零售網(wǎng)絡(luò)；預(yù)測渠道危機(jī)，檢查渠道阻礙，呈報(bào)并處理；市場維護(hù)與服務(wù)職能生動(dòng)化服務(wù)；退、換貨處理，通路內(nèi)調(diào)貨、補(bǔ)貨；網(wǎng)絡(luò)沖突處理，跨區(qū)銷售的協(xié)調(diào)處理；保持與特許經(jīng)銷商的雙向溝通；實(shí)施渠道促銷和消費(fèi)者促銷活動(dòng)；銷售職能銷售部依照經(jīng)銷商庫存變化和市場銷售預(yù)測，督促特許經(jīng)銷商向公司匯款進(jìn)貨；銷售部協(xié)助特許經(jīng)銷商選擇分銷通路，制定分銷策略，開拓二、三級分銷市場，促進(jìn)物資向市場流淌；銷售部協(xié)助與現(xiàn)代銷售渠道談判，協(xié)助分銷進(jìn)入商超，掌握專門渠道的網(wǎng)絡(luò)；市場信息反饋職能按規(guī)定填報(bào)銷售報(bào)表收集、整理銷售詳細(xì)資料并上報(bào)；收集市場變動(dòng)情況并及時(shí)上報(bào)；收集競爭對手動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋；開展消費(fèi)者調(diào)查；開展渠道調(diào)查；客戶關(guān)系治理職能各區(qū)域客戶資料檔案的建立和維護(hù)；進(jìn)行客戶分類治理；現(xiàn)有客戶與潛在客戶資料的分類治理；定期訪問客戶，加強(qiáng)與客戶的溝通和信息反饋；市場開拓職能定期評價(jià)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)渠道；不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；關(guān)注營銷渠道變化，開發(fā)新型渠道，減少渠道依靠性；緊密關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，制造新的市場機(jī)會(huì)；區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)一、工作職責(zé)二、區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)直接上級：分部總經(jīng)理直接下級：銷售主任工作本職：在分部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本區(qū)域市場的差不多建設(shè)、人員治理、價(jià)格操縱、競品反饋、資金回籠等工作，確保通路順暢，銷售市場健康穩(wěn)步進(jìn)展。區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)銷售部區(qū)域的差不多建設(shè)和規(guī)范化治理；2．負(fù)責(zé)銷售主任的招聘、考核、業(yè)績評定、銷售輔導(dǎo)和日常培訓(xùn)；3．負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)銷售渠道的治理；4．在公司指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各級渠道的價(jià)格治理與操縱；5．負(fù)責(zé)銷售訂單的審核；6．負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卮黉N活動(dòng)的執(zhí)行操縱；7．負(fù)責(zé)與特許經(jīng)銷商及重要客戶的溝通；8．負(fù)責(zé)上級有關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)；9．負(fù)責(zé)市場調(diào)研、銷售預(yù)測和銷售任務(wù)的分解完成；10．負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的整合與建設(shè)以及公司企業(yè)文化方面的建設(shè)；11、分析市場狀況，正確做出區(qū)域市場銷售預(yù)測報(bào)告；12、參與合同談判與簽定13、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立；14、市場的開拓，客戶維護(hù)；15、負(fù)責(zé)對特許經(jīng)銷商業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)；16、定期參加企業(yè)有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議；17、負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的維護(hù)與服務(wù)；18、負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；18、完成總經(jīng)理交辦的工作；工作權(quán)限1.對銷售部所屬特許經(jīng)銷商工作有治理權(quán)；2．對特許經(jīng)銷商、分銷商篩選有建議權(quán)；3．對特許經(jīng)銷商、分銷網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整有決定權(quán)；4．對區(qū)域內(nèi)的促銷活動(dòng)有指揮權(quán)5．對所屬下級（區(qū)域主任）有崗位調(diào)配權(quán)6．對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；7．對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；8．對所屬下級有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；9．對所屬下級的治理水平、業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績有考核權(quán)；11．一定的范圍的特許經(jīng)銷商授信額度權(quán)；12、對區(qū)域資金回籠有責(zé)任權(quán)；13、對客戶資料的保密負(fù)責(zé)；14、對新區(qū)域的開拓、維護(hù)負(fù)責(zé)；13、有向總經(jīng)理的報(bào)告權(quán)；銷售主任工作職責(zé)一、工作職責(zé)二、區(qū)域主任工作職責(zé)直接上級：區(qū)域經(jīng)理直接下級：工作本職：在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助負(fù)責(zé)本區(qū)域市場的基礎(chǔ)建設(shè)、人員培訓(xùn)、價(jià)格操縱、競品信息的反饋、市場開拓等工作，確保基礎(chǔ)市場通路順暢，銷售網(wǎng)絡(luò)健康穩(wěn)步進(jìn)展。工作職責(zé)1.實(shí)地負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的差不多建設(shè)和規(guī)范化治理；2．協(xié)助所轄區(qū)域特許經(jīng)銷商人員的招聘、銷售輔導(dǎo)和日常培訓(xùn)；3．負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)銷售渠道的治理與指導(dǎo)；4．在公司指導(dǎo)下，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各級渠道的價(jià)格治理與操縱；5．負(fù)責(zé)銷售訂單的審核；6．負(fù)責(zé)區(qū)域促銷活動(dòng)的執(zhí)行操縱；7．協(xié)助負(fù)責(zé)與特許經(jīng)銷商及重要客戶的溝通；8．負(fù)責(zé)上級有關(guān)政策措施的貫徹落實(shí)；9．負(fù)責(zé)市場調(diào)研、銷售預(yù)測和銷售任務(wù)的分解完成；10、負(fù)責(zé)對特許經(jīng)銷商信息的反饋；11、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有客戶與潛在客戶的開發(fā)；12、區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；13、區(qū)域市場開拓、維護(hù)、更新；14、完成區(qū)域經(jīng)理交辦的工作；15、定期參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會(huì)議；工作權(quán)限：1.對區(qū)域所屬特許經(jīng)銷商工作有治理權(quán)與指導(dǎo)權(quán)；2.對特許經(jīng)銷商、分銷商篩選有建議權(quán)；3.對區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有負(fù)責(zé)權(quán)；4．對特許經(jīng)銷商、分銷網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整有建議權(quán)；5．對區(qū)域內(nèi)的促銷活動(dòng)有指導(dǎo)權(quán)；6.對區(qū)域競品信息有及時(shí)反饋權(quán)；7、對區(qū)域特許經(jīng)銷商動(dòng)態(tài)有報(bào)告權(quán)；8．對所屬區(qū)域特許經(jīng)銷商相關(guān)人員崗位有建議調(diào)配權(quán)；9．對所屬區(qū)域特許經(jīng)銷商相關(guān)人職員作有監(jiān)督檢查權(quán)；10．對所屬區(qū)域特許經(jīng)銷商相關(guān)人員有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；11．對所屬區(qū)域特許經(jīng)銷商相關(guān)人員的治理水平、業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績有考核建議權(quán)；12．對所屬區(qū)域特許經(jīng)銷商授信額度有建議權(quán)；13、對區(qū)域特許經(jīng)銷商及重要客戶關(guān)系有維護(hù)權(quán)；14、對市場開拓有責(zé)任權(quán)；15、對資金回籠有責(zé)任權(quán)；16、對資金回籠有責(zé)任權(quán)；16、有向區(qū)域經(jīng)理的報(bào)告權(quán)；企劃部工作職責(zé)部門職責(zé)：貫徹品牌策略，塑造企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)市場行銷打算和廣告與促銷打算實(shí)施。配合銷售部制定切實(shí)可行的方案打算。對市場信息進(jìn)行收集，分析及應(yīng)用，給予市場正確的指導(dǎo)，對品牌進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳與維護(hù)。企劃經(jīng)理工作職責(zé)一、工作職責(zé)二、企劃經(jīng)理工作職責(zé)直接上級：分部總經(jīng)理直接下級：企劃副經(jīng)理、企劃課長工作本職：在分部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分部品牌策略及部門治理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀地了解市場狀況，各區(qū)域廣告、促銷、公關(guān)活動(dòng)方案的審核工作職責(zé)1、在營運(yùn)總監(jiān)主持下負(fù)責(zé)企劃部的工作；2、負(fù)責(zé)組織公司對外招商；3、負(fù)責(zé)分部品牌策略及部門治理；4、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀地了解市場狀況，給予正確指導(dǎo)；5、負(fù)責(zé)分部廣告戰(zhàn)略與策略企劃；6、負(fù)責(zé)制訂公司短期、時(shí)期性營銷策略打算；7、審定各廣告、促銷、媒體打算，會(huì)同銷售實(shí)施執(zhí)行；8、制定營銷策略和相關(guān)的工作規(guī)范、規(guī)章制度、建立內(nèi)部競爭激勵(lì)機(jī)制；9、監(jiān)控營銷戰(zhàn)略與策略的實(shí)施；10、指導(dǎo)和監(jiān)督部門內(nèi)的工作；11、與廣告辦事處、新聞媒體、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)作配合；12、各區(qū)域廣告、促銷、公關(guān)活動(dòng)方案的審核；13、向其它同級部門通報(bào)公司運(yùn)作的情況；14、主持部門內(nèi)工作會(huì)議；15、出席公司的決策及協(xié)調(diào)會(huì)議，定期向營運(yùn)總監(jiān)及總經(jīng)理匯報(bào)工作；16、建立合理客觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)本部門職員的績效；17、擬定分部整體企劃方案，交決策層審定執(zhí)行；18、審定市場行銷打算（會(huì)同銷售部實(shí)施，監(jiān)控打算執(zhí)行）；19、總經(jīng)理或營運(yùn)總監(jiān)安排的其它任務(wù)；工作職權(quán)1、對企劃部工作有治理權(quán)；2、對市場策略企劃有責(zé)任權(quán)；3、對大區(qū)品牌建設(shè)、品牌文化傳播有責(zé)任權(quán)；4、對市場廣告投放有治理權(quán)；5、對招商活動(dòng)有指揮權(quán)；6、對短期、時(shí)期性營銷策略有治理權(quán)；企劃副經(jīng)理工作職責(zé)一、工作職責(zé)二、企劃副經(jīng)理工作職責(zé)直接上級：企劃經(jīng)理直接下級：工作本職：在企劃經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助負(fù)責(zé)本分部品牌策略及部門治理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀地了解分析市場狀況，對市場信息作出正確分析，給予市場正確指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)控市場營銷方案的執(zhí)行效果。企劃副經(jīng)理工作職責(zé)1、在企劃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助負(fù)責(zé)公司企劃的工作；2、協(xié)助負(fù)責(zé)所經(jīng)營品牌的廣告監(jiān)督、維護(hù)；3、廣告、媒體資料的收集、分析及應(yīng)用；4、協(xié)助策劃、組織、實(shí)施公司對外宣傳活動(dòng)（銷售品牌宣傳、招商宣傳、公關(guān)活動(dòng)等）；5、制定廣告與促銷打算，并協(xié)同銷售部實(shí)施、配合與監(jiān)控；6、協(xié)助擬定公司整體企劃方案；7、協(xié)助制定市場推廣費(fèi)用的預(yù)提方案及其日常治理工作；8、市場行銷打算的制定與執(zhí)行治理；9、向相關(guān)部門或人員匯總信息；10、協(xié)助跟蹤監(jiān)控市場營銷方案的執(zhí)行效果并及時(shí)制定方案的修正措施；11、對銷售部工作有配合權(quán)利；12、配合相關(guān)部門或人員如設(shè)計(jì)部進(jìn)行廣告文案創(chuàng)作等；13、與廣告活動(dòng)相關(guān)信息收集整理和加工；14、SP活動(dòng)的企劃、實(shí)施與監(jiān)控；15、制定新客戶的系統(tǒng)入市方案（會(huì)同銷售部實(shí)施）；16、制定老客戶的市場推進(jìn)打算（會(huì)同銷售部實(shí)施）；17、企劃經(jīng)理安排的其他工作；企劃課長工作職責(zé)一、工作職責(zé)二、企劃課長工作職責(zé)直接上級：企劃經(jīng)理、直接下級：工作本職：在企劃經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分部區(qū)域市場規(guī)劃指導(dǎo)、終端品牌建設(shè)、人員培訓(xùn)、信息反饋等工作，確保區(qū)域品牌文化的傳播，協(xié)助銷售部促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理運(yùn)用，確保銷售市場健康進(jìn)展。工作職責(zé)：1、區(qū)域市場相關(guān)廣告資料的收集、整理、反饋；2、新市場的開拓及促進(jìn)打算的擬定與實(shí)施；3、與相關(guān)人員協(xié)作策略策劃工作；4、區(qū)域市場公關(guān)活動(dòng)、促銷方案的制定與實(shí)施；5、特許經(jīng)銷商基礎(chǔ)建設(shè)工作的指導(dǎo)有完善；6、公司對外招商工作的進(jìn)行；7、區(qū)域內(nèi)企劃檔案、資料、表格的治理；8、向各相關(guān)部門提供必要的信息或報(bào)告；9、收集、整理、加工、歸類各類信息，保證資源共享；10、為新產(chǎn)品研究與開發(fā)提供必要的市場信息和依據(jù)；11、針對特定季節(jié)、特定節(jié)日新老客戶的市場推進(jìn)打算；12、各項(xiàng)規(guī)劃方案的及時(shí)呈報(bào)；13、媒介資料的收集、整理及應(yīng)用；14、區(qū)域市場促銷人員的培訓(xùn)、考核；15、市場公關(guān)、促銷活動(dòng)的監(jiān)督治理；16、市場行銷打算的擬訂與實(shí)施；17、其它由企劃經(jīng)理指示的工作；。行政財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門職責(zé)：本部門要緊主管行政、人事、財(cái)務(wù)工作。配合分部制定切實(shí)可行財(cái)務(wù)治理制度、財(cái)務(wù)核算制度、人事行政治理制度。對所屬資料的治理，給予市場正確的支持與指導(dǎo)，為分部人事行政、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。一、工作職責(zé)二、會(huì)計(jì)工作職責(zé)直接上級：總經(jīng)理直接下級：工作本職：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分部財(cái)務(wù)制度建立、成本核算、日常財(cái)務(wù)核算、年度財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)財(cái)務(wù)工作。工作職責(zé)：1、同意總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，配合制訂和完善財(cái)務(wù)治理制度、會(huì)計(jì)核算制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算；2、開展成本計(jì)算，負(fù)責(zé)協(xié)助建立單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本，協(xié)助建立內(nèi)部比價(jià)體系，并及時(shí)提供經(jīng)營成本分析供領(lǐng)導(dǎo)決策；3、開展業(yè)務(wù)收支，進(jìn)行業(yè)務(wù)收支分類建帳，配合督促各部門編制收支打算，配對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；4、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的結(jié)算工作，對應(yīng)收款項(xiàng)嚴(yán)格督促相關(guān)部門清結(jié)完備有關(guān)手續(xù)和單據(jù)；5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報(bào)表編制工作，并按時(shí)報(bào)送；6、負(fù)責(zé)所屬專職財(cái)務(wù)檔案的裝訂成冊、編號索引、立卷歸檔進(jìn)行保管，并確保安全、完整、按規(guī)定進(jìn)行保密治理；7、配合參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分析，協(xié)助提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告；8、開展統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送；9、對票據(jù)的審核、建議；9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作；工作職權(quán)：各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對相關(guān)賬目的正確性負(fù)責(zé)；對有關(guān)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對會(huì)計(jì)檔案的安全性、完整性負(fù)責(zé)；會(huì)計(jì)核算工作的執(zhí)行權(quán)；報(bào)表的編制權(quán)；相關(guān)財(cái)務(wù)分析的參與權(quán)；相關(guān)會(huì)計(jì)檔案的保管、使用權(quán)；相關(guān)數(shù)據(jù)的保密權(quán)；與相關(guān)部門的工作配合權(quán)；與出納的合作權(quán)；對相關(guān)票據(jù)的審核權(quán)；行政文員工作職責(zé)一、工作職責(zé)二、行政文職員作職責(zé)（兼出納）直接上級：總經(jīng)理直接下級：工作本職：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分部行政人事治理工作，兼職本分部現(xiàn)