第14頁(yè)共14頁(yè)2022上半年工作總結(jié)范本匯總五篇【必備】上半年工作總結(jié)范文匯總五篇上半年工作總結(jié)篇120xx年上半年，市場(chǎng)部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各中心、支局所的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會(huì)議精神，以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力，以效益增長(zhǎng)為目的，積極開展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)，通過全體員工的共同努力獲得了較好的效果。一、業(yè)務(wù)收入完成情況業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成459761.87元，完成年方案的53%,比去年同期增長(zhǎng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。二、上半年工作情況1、年初制定了全年工作方案，相繼出臺(tái)了、，下發(fā)了、制定了，5月份根據(jù)市局文件精神，出臺(tái)了我局，大大激發(fā)了職工營(yíng)銷的積極性，為時(shí)間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用。2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)展檢查指導(dǎo)，并每月進(jìn)展通報(bào)。為進(jìn)步效勞質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的開展起到了保駕護(hù)航的作用。3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表，職工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào)；大客戶管理和大客戶報(bào)表，按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)公示，為掌握業(yè)務(wù)開展情況提供了根據(jù)。4.起草了，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三.存在問題和缺乏1.辦公條件缺乏，市場(chǎng)部沒有電腦，查看、下載文件、通知，上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時(shí)理解，再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作，經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。2、代收挪動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少，除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收，僅這一項(xiàng)，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點(diǎn)，民間借貸風(fēng)盛行，人們都不愿意存款，致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)開展緩慢，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入。3、管理經(jīng)歷和工作經(jīng)歷缺乏，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷形式。四、下半年工作方案1、按照省、市工作會(huì)精神，認(rèn)真分析^p研究市場(chǎng)，借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)歷，積極組織開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，使我局業(yè)務(wù)開展能上一個(gè)新的臺(tái)階。2、在做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自我，積極探究業(yè)務(wù)開展的增長(zhǎng)點(diǎn)，為我局的業(yè)務(wù)開展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。上半年工作總結(jié)篇2xx年是**公司在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司獲得了歷史性的打破，年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷效勞質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們探究了一套對(duì)策對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析^p。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的.細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)xx年的銷售形勢(shì)，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反響的方式，親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。對(duì)策三：注重信息搜集做好科學(xué)預(yù)測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而劇烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目的制定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場(chǎng)淡季降臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人搜集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反響的資料和信息，制定以往同期銷售比照分析^p報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反響。同時(shí)和消費(fèi)部等相關(guān)部門保持親密溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的方案性，防止了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目的，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目的。售后效勞是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后效勞部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的效勞意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前劇烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。三、注重團(tuán)隊(duì)建立公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的開展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析^p會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目的。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，做好銷售工作方案，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的效勞意識(shí)和理念。上半年，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作獲得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上，效勞的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要進(jìn)步我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反響才能。為此，面對(duì)下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“效勞管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“效勞營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者嚴(yán)密結(jié)合，確保公司xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。上半年工作總結(jié)篇3一、主要工作完成情況一是制定工作方案。印制了《xx區(qū)20xx年法治政府建立工作要點(diǎn)》二是加大執(zhí)法監(jiān)視力度。開展“三亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)，制定《皇姑區(qū)20xx年亂收費(fèi)亂罰款亂檢查專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》。對(duì)各單位報(bào)送的行政執(zhí)法檢查方案進(jìn)展審核，編制了我區(qū)20xx年涉企行政執(zhí)法檢查方案，共涉及了3個(gè)部門〔平安消費(fèi)領(lǐng)域除外〕、146家檢查對(duì)象和26類詳細(xì)事項(xiàng)。全面啟動(dòng)全區(qū)執(zhí)法資格審查、執(zhí)法證件換證工作，辦理?yè)Q證59人。做好重大行政處分備案審查工作。上半年備案7卷。三是標(biāo)準(zhǔn)自由裁量權(quán)。推動(dòng)各執(zhí)法部門進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)自由裁量權(quán)相關(guān)制度及裁量基準(zhǔn)，并公示。同時(shí)，制定了《案例指導(dǎo)制度》，杜絕同一區(qū)域一樣案件處分裁量不同的現(xiàn)象。四是高質(zhì)量完成行政應(yīng)訴、復(fù)議和政府法律事務(wù)工作。出具的11份法律意見書均受到區(qū)政府及區(qū)直相關(guān)部門肯定；實(shí)現(xiàn)了案件應(yīng)訴辯論、復(fù)議答復(fù)、出具法律意見百分之百的工作目的。上半年，接到并組織應(yīng)訴以區(qū)政府為被告的行政訴訟案件29件，其中一審21件，二審8件。共受理行政復(fù)議10件，已審結(jié)7件。作為被申請(qǐng)人在市政府被行政復(fù)議2件，1件申請(qǐng)人撤回申請(qǐng)，1件正在審理中。全程參與區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化工作，法制辦公職律師全程提供法律幫助，參與研究詳細(xì)工作，并對(duì)政府部門出具的法律文書進(jìn)展審核，防止產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。建立了全區(qū)的涉法涉訴工作群，確保政府各部門都有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)的工作人員主抓法制工作，暢通了法制工作途徑。二、存在問題一是局部執(zhí)法部門程序意識(shí)不強(qiáng)，行政處分自由裁量權(quán)基準(zhǔn)實(shí)用性不高。執(zhí)法中還存在著證據(jù)搜集不完好，證據(jù)證明力薄弱的問題。二是行政訴訟案件有增多的趨勢(shì)，局部執(zhí)法部門對(duì)行政應(yīng)訴工作重視程度不夠，法律參謀制度落實(shí)不到位；行政復(fù)議答復(fù)工作有待提升。三是法制機(jī)構(gòu)審核力量薄弱，專職人員嚴(yán)重缺乏。三、下步工作方案一是強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)視工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)視隊(duì)伍建立，推進(jìn)展政執(zhí)法監(jiān)視常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制建立。擬聘請(qǐng)社會(huì)“監(jiān)視員”，擴(kuò)大由社會(huì)各層次人員參加的執(zhí)法監(jiān)視隊(duì)伍。二是做好重大行政處分備案審查工作。對(duì)各行政執(zhí)法部門上報(bào)的重大行政處分決定，從主體是否合法、事實(shí)是否清楚、適用法律是否正確等方面進(jìn)展審查，發(fā)現(xiàn)有違法或者不當(dāng)?shù)?，提出審查意見和處理意見。三是深化開展“三亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)。開展標(biāo)準(zhǔn)涉企處分檢查整治活動(dòng)。四是深化行政復(fù)議工作。強(qiáng)化對(duì)行政復(fù)議后續(xù)工作的監(jiān)視，重點(diǎn)對(duì)被撤銷、變更和確認(rèn)違法的行政復(fù)議決定的履行情況開展重點(diǎn)督查。完善行政復(fù)議微信受理平臺(tái)，方便群眾申請(qǐng)復(fù)議。上半年工作總結(jié)篇4一、20xx年以來主要工作1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用播送、電視、橫幅等，開展多形式、全方位的宣傳活動(dòng)，同時(shí)編印《秸稈綜合利用工作手冊(cè)》300份發(fā)放到村、組和種糧大戶手中，開展秸稈技能指導(dǎo)，組織農(nóng)技人員到田間地頭，創(chuàng)辦專家講座等，宣傳引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)步認(rèn)識(shí)秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢為寶的觀念，讓廣闊農(nóng)民理解秸稈燃燒的危害和秸稈綜合利用的好處，自覺自愿的開展秸稈綜合利用，形成全民參與，營(yíng)造氣氛、贏得群眾滿意和支持。2、抓沼氣后續(xù)管護(hù)。為穩(wěn)固我市5000口農(nóng)村沼氣建立成果，全面發(fā)揮農(nóng)村沼氣建立綜合利用的作用，上半年對(duì)正在從事沼氣事業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn)，主要從日常效勞管護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“三沼”綜合利用試點(diǎn)示范等方面培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)明白紙500份。同時(shí)對(duì)7名技術(shù)人員根據(jù)沼氣管護(hù)維修工作量進(jìn)展一次性考核驗(yàn)收獎(jiǎng)補(bǔ)。3、完成申報(bào)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用量7萬噸。通過摸排，鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，申報(bào)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用企業(yè)5家，秸稈利用量7萬噸，申報(bào)省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金194.46萬元，主要獎(jiǎng)補(bǔ)的企業(yè)是從事秸稈能化顆粒燃料、原料化板材利用方面。4、完成秸稈推介企業(yè)1家、簽約企業(yè)1家。經(jīng)過挑選，我市向滁州市推薦參加安徽省20xx年秸稈綜合利用博覽會(huì)產(chǎn)品推介企業(yè)1家為安徽嘉農(nóng)農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)，通過秸稈綜合利用消費(fèi)產(chǎn)品板材，加工制作實(shí)物門窗、地板等產(chǎn)品展示，充分表達(dá)企業(yè)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用多元化。簽約企業(yè)1家為安徽國(guó)禎明光生物質(zhì)發(fā)電有限責(zé)任公司簽約資金為33131萬元，新建一期新建1×130T/H高溫超高壓鍋爐，裝備1×30MW高溫超高壓再熱汽輪發(fā)電機(jī)組一套，年消耗利用小麥秸稈等24.8萬噸，年發(fā)電量24000×104KWH/a，建立工期2年，地點(diǎn)在蘇巷鎮(zhèn)化工園區(qū)。5、摸底挑選秸稈綜合利用提升民生工程1個(gè)。20xx年秸稈綜合利用提升民生工程任務(wù)為秸稈收儲(chǔ)點(diǎn)1個(gè)，為了保證按時(shí)完成任務(wù)，能辦屢次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)摸排，及時(shí)下創(chuàng)造光市20xx年秸稈綜合利用獎(jiǎng)補(bǔ)資金文件，宣傳獎(jiǎng)補(bǔ)政策，引導(dǎo)企業(yè)參與支持秸稈綜合利用工作，積極申報(bào)秸稈收點(diǎn)，截止目前，已申報(bào)3家企業(yè)，將通過評(píng)審確定1家企業(yè)。二、工作打算1、方案對(duì)大中型沼氣工程剩余資金再招標(biāo)配套建立，發(fā)揮其效益。2、繼續(xù)對(duì)5家秸稈產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進(jìn)展秸稈收買利用督查、核實(shí)工作，確保午季完成5萬噸以上。3、積極配合市民生辦，加大秸稈綜合利用提升工程宣傳，營(yíng)造氣氛，贏得群眾及全社會(huì)支持。上半年工作總結(jié)篇5一、主要工作完成情況1、完善依法行政考核細(xì)那么。對(duì)原有的依法行政考核細(xì)那么進(jìn)展了重新修訂，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門兩個(gè)類別制定年度依法行政考核目的予以印發(fā)，普遍實(shí)行依法行政考核結(jié)果與個(gè)人全年績(jī)效考核掛鉤，獎(jiǎng)懲到位。新修訂的考核細(xì)那么更加注重平時(shí)考核，更加注重抓好平時(shí)工作的落實(shí)。2、扎實(shí)做好行政復(fù)議和行政訴訟工作。圍繞行政復(fù)議和行政訴訟職責(zé)，今年上半年，我辦共受理行政復(fù)議案件22件，目前已審結(jié)12件，其中，對(duì)行政機(jī)關(guān)詳細(xì)行政行為作出維持決定4件，作出撤銷決定2件，責(zé)令作出處理1件，確認(rèn)違法并限期答復(fù)1件，駁回行政復(fù)議申請(qǐng)人的復(fù)議申請(qǐng)1件，不予受理3件。共辦理行政訴訟案件23件，其中，一審案件14件，二審案件9件，目前已審結(jié)13件。截至目前，尚無敗訴現(xiàn)象發(fā)生。3、認(rèn)真做好政府標(biāo)準(zhǔn)性文件管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《xx省行政標(biāo)準(zhǔn)性文件管理方法》，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)性文件事前審查及備案等制度。積極為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好法律參謀，對(duì)征地拆遷、招商引資、經(jīng)濟(jì)合同簽訂等重大工作事項(xiàng)超前進(jìn)展合法性論證或法律后果預(yù)測(cè)，從法律層面搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了系列參考建議。截至六月底，審查各類文件、協(xié)議〔合同〕32件次，其中，標(biāo)準(zhǔn)性文件8件，上報(bào)備案審查無撤銷、變更或責(zé)令改正情形發(fā)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度。各行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于被訴行政機(jī)關(guān)做好負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴工作的通知》要求，繼續(xù)實(shí)行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴年終目的考核和AB角輪值出庭應(yīng)訴制度。明確規(guī)定出庭應(yīng)訴率達(dá)不到80%的，依法行政考核一票否決。截至目前，我縣行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴情況良好，出庭應(yīng)訴率到達(dá)100%。5、深化落實(shí)聘用法律參謀制度。積極推進(jìn)《關(guān)于普遍建立法律參謀制度的通知》落實(shí)，縣政府以及全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、39個(gè)縣直行政部門、117個(gè)村〔居〕均在具備執(zhí)業(yè)資格的律師事務(wù)所、法律效勞所聘請(qǐng)法律參謀。法律參謀在重大決策、行政執(zhí)法、標(biāo)準(zhǔn)性文件審查、處理涉法事務(wù)、化解矛盾糾紛、提供法律咨詢等方面，已發(fā)揮出不可替代的參謀和助手作用。6、扎實(shí)開展好精準(zhǔn)扶貧工作。緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧這一重點(diǎn)工作，強(qiáng)化工作責(zé)任，強(qiáng)化駐村指導(dǎo)，積極落實(shí)，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、安康扶貧、政策兜底等扶貧措施，穩(wěn)固提升脫貧攻堅(jiān)成效，駐村幫扶和精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)全面完成。鳳山社區(qū)11戶貧困戶在全部脫貧根底上，“一有兩不愁三保障”穩(wěn)定超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二、存在的缺乏及下半年工作安排上半年，我辦在推進(jìn)依法行政和法治政府建立方面獲得了一些成績(jī)，但還存在一些缺乏：一是有些行政機(jī)關(guān)政府信息公開工作不夠標(biāo)準(zhǔn)；二是法律參謀的效勞作用未得到充分發(fā)揮；三是行政